事业单位人事管理制度blbb.docx
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1、基础知识第八编第二章事业单位人事管理制度第一节 事事业单位位的人事事管理及及制度概概述新中国成立立后至11 9993年这这段时间间里我我国并不不存在独独立专业业的事业业单位人人事管理及其相关关制度事业单单位人事事管理制制度与国国家机关关人事管管理制度度同属于于机关事事业单位人事事管理制制度。11 9993年国家决决定推行行国家公公务员制制度在在机关事事业单位人事管理理制度中中剥离出出国家公公务员制制度并并将国家家行政机机关(包包括其他他国家机机关、党群机机关)工工作人员员纳入公公务员制制度管理理之中这之后后事业单单位人事事管理制制度才成为有有一定独独立性的的人事制制度体系系。一、人事管管理在事
2、事业单位位管理中中的地位位和作用用(一)人事事管理在在事业单单位管理理制度中中居核心心和关键键地位人事管理是是事业单单位管理理职能中中的首要要职能它在事事业单位位管理中中居核心心和关键键地位。事业业单位的的一切管管理活动动包括括决策、执执行、沟沟通、协协调、监监督等工工作都必须通过人人的活动动来实现现。因此此能否否科学地地选人、用用人是是事业单单位管理理成功与否的关键键。随着着市场经经济的建建立事事业单位位要具备备活力和和生机建立新新型的事事业人事管理理制度人事制制度必须须围绕“因因事择人人、因人人任用、事事得其人人、人尽尽其才”这一中中心开展展。这样样不仅可可以使事事业单位位管理中中的人、财
3、财、物、信信息等资资源得到最佳组组合和充充分利用用而且且还能通通过事业业单位人人员的管管理活动动提高高管理的的效率。(二)人事事管理对对经济和和社会发发展的推推动作用用首先人事事管理是是推动经经济和社社会发展展的重要要因素。人人类社会会生产力力水平的的不断提高是推动动世界经经济和社社会向前前发展的的根本动动力而而人是生生产力中中最基本本、最活活跃、最关键键的因素素。任何何一种社社会生产产活动如果不不通过一一定的组组织形式式把人们们组织起来就不可可能采取取共同行行动也也就不可可能实现现预期的的目的。历历史实践践已证明科学的的、合理理的人事事管理能能够有效效地调动动人员的的积极性性和创造造性加加速
4、经济济和社会发展展的步伐伐。其次人事事管理是是开发利利用人力力资源、加加强人才才队伍建建设的重重要保证证。人事事管理通过对人员员的录用用、考核核、任用用等制度度的具体体实施可以确确保一大大批优秀秀的人才才进入事业单单位优优化事业业单位的的队伍结结构提提高事业业单位工工作效率率人事事管理通通过对人员的的升降、任任免以及及交流制制度的实实施不不断地调调整着事事业单位位中人与与事的m结合关关系尽尽可能地地使大多多数人与与他们所所做的事事、所在在岗位处处于最适适应的状状态人事管理通通过对人人员的培培训制度度的实施施有计计划、有有步骤地地对人员员的知识识结构进进行更新和补补充以以适应日日趋激烈烈的科技技
5、发展态态势。与与此同时时人事事管理还还通过国国家宏观调控控的方式式按照照公开、平平等、竞竞争、择择优的原原则对人人力资源源进行充充分开发利用以以实现社社会人力力资源的的优化配配置。再次人事事管理是是推动经经济市场场化和政政治民主主化的重重要途径径。经济济市场化化已成为为当今世界各各国的经经济体制制改革的的主要目目标而而经济体体制的改改革必然然要求事事业单位位人事制度进进行相应应的改革革以求求与经济济体制改改革相适适应。人人事管理理制度的的科学化化和法制化可以确确保经济济市场化化目标的的早日实实现。同同时人事事管理的的科学化化与法制制化为政治民民主化的的实现开开辟了有有效的途途径。二、事业单单位
6、人事事管理的的基本原原则(一)公开开平等原原则公开平等原原则是人人事管理理的基本本原则之之一它它贯穿于于人事管管理的各各个重要要环节之之中其根本本目的就就在于促促进优秀秀人才脱脱颖而出出做到到人尽其其才事事得其人人各得得其所最大大限度地地调动人人员的积积极性和和创造性性。事业业单位人人事管理理的公开开是指公公开所有的人人事管理理的法律律法规和和政策(按规定定需要保保密的除除外)要公开开人事管管理的录用、考考核、升升降、奖奖惩、工工资等制制度的原原则、标标准程序序、结果果等内容容将人人事管理自觉觉地置于于广泛的的社会监监督之下下。事业业单位人人事管理理的平等等主要是是指在法法律上确认每每个公民民
7、都具有有平等竞竞争的权权力和机机会不不因家庭庭出身、民民族、宗宗教信仰等因素的的不同而而受到歧歧视或享享有特权权。(二)竞争争择优原原则事业单位人人事管理理的竞争争是以公公开为前前提它它同公开开、平等等密不可可分要要改变那那种封闭、半半封闭的的神秘化化方式将竞争争的目标标、资格格条件、原原则、程程序、结结果等内容向全社社会公布布让所所有符合合条件的的公民在在竞争规规则面前前平等地地参与。择择优就是通过公开开平等的的竞争考考试把把德才兼兼备的高高素质的的人才选选拔出来来使其其参与到到国家政治生生活之中中从而而优化事事业单位位人员的的整体结结构使使得人事事管理工工作更好好地为国家经经济和社社会发展
8、展服务。(三)尊重重知识、尊尊重人才才的原则则事业单位人人才荟萃萃。“尊尊重知识识尊重重人才”的的方针必必须首先先在这里里得到贯贯彻和落落wwww.doocinn.coom实。通通过改革革建立起起“尊重重知识、尊尊重人才才”的人人事管理理体制及及其运行行机制有利于提高事业业单位人人才的工工作实绩绩。事业业单位强强调对其其人才管管理以工工作实绩绩为价值值导向并根根据客观观的标准准来确定定员工的的工作才才能以以此作为为决定员员工是否否被录用用、升降、奖惩惩等人事事管理活活动用用以作为为激励人人员勤奋奋而又创创造性地地工作的的重要手手段。以尊重重知识和和尊重人人才作为为事业单单位人事事管理的的基本原
9、原则和考考核标准准有利利于对事业单单位人员员进行客客观的、合合理的评评价有有利于整整合事业业单位的的人力资资源充分发挥人人才优势势提升升事业单单位的组组织效能能。(四)依法法管理和和精简原原则依法管理原原则是人人事管理理中的一一个重要要原则也是人人事管理理制度化化、科学学化的一一个重要标志志。它力力求指导导人事管管理的目目的、要要求、内内容、步步骤和方方法等通过立立法程序规范范起来用法律律手段确确保人事事管理的的有效实实施。事事业单位位改革的的一个根根本要求就是是在“政政事分开开”的指指导下在“脱脱钩、分分类、放放权、搞搞活”上上下工夫夫彻底解决过去去由于政政事不分分、事业业单位办办社会造造成
10、的机机构臃肿肿、人浮浮于事的的现象。优化结构分流人人员强强化专业业技术人人员的配配置与管管理增增强事业业单位的的产出。三、事业单单位人事事管理制制度事业单位的的人事管管理贯穿穿于事业业单位的的整个管管理活动动过程中中是以以事业单单位内部部的人、事和和组织为为核心要要素而相相互发生生的各种种关系的的有序规规则设定定其目目的在于于调整好事业业单位的的人、组组织与事事三者间间的关系系使彼彼此的相相互关系系达到最最佳状态态以最优的方方式和途途径达到到自身的的组织目目标。事业单位人人事管理理制度是是指事业业单位的的人事主主管部门门运用科科学的原原理和方方法通通过规划和设设置组织织机构合理配配置人力力资源
11、以谋求求人、组组织与事事的协调调运行为提高运转转效率推动事事业单位位发展而而制定的的各项法法规、措措施和规规章的总总和。它它具体包括对对事业单单位人员员的聘用用、岗位位设置、考考核、奖奖惩、培培训、工工资福利利等各项管理规定定。四、传统事事业单位位人事制制度的基基本特点点及弊端端计划经济体体制下事业单单位实行行行政事事业一体体化的人人事制度度国家家以行政政任用方方式建立事业业单位的的用人制制度。(一)传统统事业单单位人事事制度的的特点1国家是是事业单单位的真真正用人人主体。国国家制定定统一的的人事制制度规规定事业业单位(实wwww.ddociin.ccom质质是国家家)与其其工作人人员的关关系
12、确确定事业业单位人人员编制制并制制定事业业单位用用人计划。国家家运用计计划与行行政指令令手段调调配人员员负责责事业单单位人员员供给。国国家制定工资政策策、工资资制度、工工资标淮淮等。事事业单位位没有独独立用人人权事事业单位位仅仅是事业单位位工作人人员的工工作场所所事业业单位仅仅仅代表表国家管管理国家家分派到到事业单单位的工作人人员、执执行有关关人事制制度与政政策。2不存在在独立的的事业单单位人事事制度。事事业单位位与国家家机关实实行一体体化的人人事制度。事业单单位的管管理人员员与专业业技术人人员同属属于国家家干部执行与与国家机机关相同同的干部人事事制度。事事业单位位工作人人员与国国家机关关工作
13、人人员在任任用关系系、奖惩惩考核、工资分配、福福利保障障等方面面基本没没有区别别。3事业单单位工作作人员与与国家的的任用关关系属于于公职关关系。以以法律观观点看即属于于行政法律关关系范畴畴的行政政任用关关系而而非平等等主体之之间形成成的劳动动雇佣关关系。事事业单位工作作人员属属于国家家公职人人员事事业单位位人事制制度属于于国家公公职人员员人事制制度。(二)传统统事业单单位人事事制度的的弊端1政事一一体。按按照行政政机关的的管理模模式管理理事业单单位工作作人员将事业业单位管管理人员、专专业技术术人员与与党政机机关干部部一并纳纳入国家家干部范范围按按照党政政机关干干部人事制度度管理各各类事业业单位
14、人人才。这这种人事事管理模模式没有有体现事事业单位位特点与与工作人员的的工作性性质并并强化了了“官本本位”意意识不不利于调调动事业业单位工工作人员员的积极性也也不利于于社会事事业的发发展。2缺乏科科学的分分类。分分类是管管理的前前提“大大一统”的的人事制制度既不不能体现现事业单位和行政政机关的的区别也无法法反映不不同事业业单位及及事业单单位内部部管理、技技术、工勤等岗位位、人员员的不同同性质与与特点因而无无法针对对上述不不同建立立不同的的管理与与激励模式从而无无法对事事业单位位各类工工作人员员实行科科学化、精精细化的的管理只能进行粗线条条式的管管理不不利于事事业单位位各类人人才的成成长与积积极
15、性的的调动。3国家统统得过死死、管得得过严事业单单位缺乏乏用人权权与自主主性。国国家按行行政计划划与行政命令令配置人人才资源源既导导致用人人与治事事的脱节节也不不利于人人才资源源的优化化配置同时时事业业单位缺缺乏必要要的用人人权一一切按行行政计划划与行政政命令行行事事事业单位没有有权力、没没有能力力、也没没有动力力根据实实际需要要实施人人力资源源开发与与管理这在一定程程度上造造成了人人才“干干多干少少一个样样”、“能能进不能能出”及及部门所所有、单单位wwww.ddociin.ccom所所有等弊弊端。4管理方方式单一一、管理理手段落落后、管管理机制制缺乏活活力。事事业单位位套用机机关方式式管理
16、所有人人员人人员由国国家按计计划配给给级别别由国家家确定工资由由国家统统发并执执行国家相关关标难。福福利按规规定提取取、发放放。没有有规范的的人力资资源发展展战略没有引才、用才才、育才才、留才才的系统统规划。不不用协商商不必必依据岗岗位与人人才特点点制定精细化、人人性化的的管理方方式只只要符合合国家计计划、行行政命令令、工资资奖金人事工工作就可以维维持、运运行。五、建立新新型的事事业单位位人事管管理制度度事业单位是是我国各各类人才才的主要要集中地地是增增强我国国综合国国力的重重要领域域是实实施科教兴国国战略的的重要阵阵地。搞搞好事业业单位人人事制度度改革对建设设高素质质、社会会化的专业技技术人
17、员员队伍推动经经济发展展和社会会全面进进步实实现我国国改革开开放和现现代化建设的的宏伟目目标都具具有十分分重要的的意义。党的十七大大报告在在肯定五五年来党党的建设设时指指出党新新的伟大大工程扎扎实推进进人才才工作进一步步加强干部人人事制度度改革不不断深人人。在结结合当前前党的工工作目标标时进一一步明确指出出在新阶阶段要不不断深化化干部人人事制度度改革着力造造就高素素质干部部队伍和和人才队伍。(一)事业业单位人人事制度度改革的的指导思思想和目目标任务务坚持以邓小小平理论论为指导导认真真贯彻党党管干部部原则、干干部队伍伍“四化化”方针针和德才才兼备的用人人标准适应事事业单位位体制改改革的要要求建建
18、立政事事职责分分开、单单位自主主用人、人员员自主择择业、政政府依法法管理、配配套措施施完善的的分类管管理体制制建立立一套适合科、教教、文、卫卫等各类类事业单单位特点点符合合专业技技术人员员、管理理人员和和工勤人员各自岗岗位要求求的具体体管理制制度形形成一个个人员能能进能出出职务务能上能能下待待遇能升能降降优秀秀人才能能够脱颖颖而出充满生生机与活活力的用用人机制制实现现事业单单位人事管理理的法制制化、科科学化。(二)事业业单位人人事制度度改革的的基本思思路按照“脱钩钩、分类类、放权权、搞活活”的路路子改改变用管管理党政政机关工工作人员员的办法法管理事业单位位人员的的做法逐步取取消事业业单位的的行
19、政级级别不不再按行行政级别别确定事事业单位人员员的待遇遇根据据社会职职能、经经费来源源的不同同和岗位位工作性性质的不不同建建立符合不同同类型事事业单位位特点和和不同岗岗位特点点的人事事制度实行分分类管理理在合合wwww.doocinn.coom理划划分政府府和事业业单位职职责权限限的基础础上进进一步扩扩大事业业单位的的人事管管理自主主权建立健健全事业业单位用用人上的的自我约约束机制制贯彻彻公开、平平等、竞竞争、择择优的原则引入入竞争激激励机制制通过过建立和和推行聘聘用制度度搞活活工资分分配制度度建立立充满生机活活力的用用人机制制。通过过制度创创新、配配套改革革充分分调动各各类人员员的积极极性和
20、创造性性促进进优秀人人才成长长、增强强事业单单位活力力和自我我发展能能力减减轻国家家财政负担加速高高素质、社社会化的的专业技技术人员员队伍建建设。(三)建立立以聘用用制为基基础的用用人制度度1全面推推行聘用用制度。破破除干部部身份终终身制引入竞竞争机制制在事事业单位位全面建立和推行行聘用制制度把把聘用制制度作为为事业单单位一项项基本的的用人制制度。所有事事业单位与职职工都要要按照国国家有关关法律、法法规在在平等自自愿、协协商一致致的基础础上通过签订聘聘用合同同确定定单位和和个人的的人事关关系明明确单位位和个人人的权利利和义务务。通过建立和和推行聘聘用制度度实现现用人上上的公开开、公平平、公正正
21、促进进单位自自主用人人保障职工自自主择业业维护护单位和和职工双双方的合合法权益益。通过过聘用制制度转换换事业单单位的用人机机制实实现事业业单位人人事管理理由身份份管理向向岗位管管理转变变由单单纯行政政管理向法制制管理转转变由由行政依依附关系系向平等等人事主主体转变变由国国家用人人向单位位用人转变。2建立解解聘辞聘聘制度。事事业单位位可以按按照聘用用合同解解聘职工工职工工也可以以按照聘用合同辞辞聘。通通过建立立解聘辞辞聘制度度疏通通事业单单位人员员出口渠渠道增增加用人人制度的灵活活性解解决人员员能进能能出的问问题。加强聘后管管理。通通过建立立和完善善聘后管管理保保证聘用用制度的的实际效效果调调动
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