通信行业-计费业务中心主任岗位说明书gogq.docx
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1、计费业务务中心主主任职务务说明书书岗位名称称计费业务务中心主主任岗位编号号JF-001所在部门门计费业务务中心岗位定员员直接上级级主管副总总经理职系直接下级级质检室主主任、研研发室主主任、维维护室主主任、数数据室主主任、网网间结算算室主任任薪酬等级级所辖人员员岗位分析析日期20033年5月月本职:根根据省公公司、集集团公司司要求统统筹安排排业务支支撑管理理方面的的各项事事宜,全全面负责责中心日日常工作作职责与工工作任务务:职责一职责表述述:建立立、完善善业务支支撑管理理体系,制制定支撑撑年度、月月度工作作计划工作时间间百分比比:100 %工作任务依据省公公司和集集团公司司有关业业务支撑撑方面的
2、的规程、标标准和规规定,结结合全省省业务支支撑实际际情况,组组织制定定和完善善全省业业务支撑撑管理体体系,修修改、补补充、完完善工作作细则和和各项规规章制度度制定和完完善本中中心各室室之间的的生产流流程根据省公公司年度度总体工工作目标标和集团团公司对对业务支支撑的要要求,拟拟定本部部门的年年度、月月度工作作计划职责二职责表述述:监督督组织系系统改进进工作,确确保完成成集团公公司下达达的相关关考核指指标工作时间间百分比比: 110%工作任务对每月的的运行指指标考核核进行总总结,并并对存在在的问题题,提出出改进建建议,并并监督组组织实施施对关键指指标的完完成进行行指导、组组织分析析、研究究,作好好
3、预警职责三职责表述述:组织织指导业业务支撑撑系统的的规划,监监督指导导系统建建设项目目上线工工作工作时间间百分比比:100 %工作任务负责审核核支撑系系统的中中、长期期规划,并并根据业业务的发发展趋势势和支撑撑系统的的能力,指指导适时时研究、组组织实施施支撑系系统的改改造方案案,为业业务的及及时推出出作好支支撑根据业务务的需要要,指导导和监督督进行新新功能开开发和及及时上线线,并适适时调整整设备和和参数,确确保系统统正常运运行职责四职责表述述:负责责组织、监监督业务务支撑系系统的稳稳定运行行和安全全生产工工作工作时间间百分比比:200 %工作任务监督组织织贯彻各各项维护护规定和和安全规规程,分
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