劳动定员定额的管理办法zom.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.32 劳动定员定额管理办法制度名称劳动定员定定额管理理办法受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 目的为加强本公公司的劳劳动定员员与工时时定额管管理，充充分发挥挥劳动定定员与工工时定额额对生产产车间管管理的重重要作用用，提高高劳动生生产率和和经济效效益，特特制定本本办法。第2条 劳动定定员与工工时定额额的相关关定义1劳动定定员是指指承担生生产任务务的某一一岗位所所需要的的人数。2工时定定额是指指组织生生产过程程中用来来衡量人人员工时时消耗量

2、量的具体体标准和和尺度。第3条 劳动定定员与工工时定额额的管理理职责1公司对对劳动定定员定额额工作实实行统一一领导，人人力资源源部及生生产管理理部负责责定员定定额的综综合管理理工作。2生产管管理部的的主要职职责是贯贯彻执行行人力资资源部有有关定员员定额的的工作政政策，制制定生产产车间的的劳动定定员与工工时定额额，并负负责监督督定员定定额政策策在生产产车间的的应用与与执行情情况。3为更好好地执行行定员定定额政策策，生产产管理部部特设工工时定额额员，主主要负责责统计工工时的消消耗情况况，处理理各类工工时问题题。第2章 劳动定定员与工工时定额额的一般般规定第4条 为了提提高劳动动定员定定额的科科学性

3、和和准确性性，要运运用先进进、科学学的工作作方法和和手段。凡凡是能计计算和考考核工作作量的班班组或人人员都要要有先进进合理的的劳动定定额，实实行定额额管理。第5条 凡是属属于正常常生产经经营活动动所需要要的各类类人员，都都属于劳劳动定员员的范围围，包括括工人、学学徒、管管理人员员、工程程技术人人员、服服务人员员及其他他人员。第6条 公司生生产部及及各生产产车间要要按照定定员定额额标准配配备人员员，做到到按定员员定额的的标准组组织生产产，力求求达到高高效、满满负荷。第7条 根据生生产或工工作任务务发生变变化的情情况，生生产部及及各生产产车间每每年对本本单位的的定员人人数进行行一次核核定，并并将核

4、定定结果报报人力资资源部。第8条 劳动定定员与工工时定额额工作要要同劳动动制度的的改革、劳劳动组织织的调整整、员工工工作的的调配相相结合。第9条 公司人人力资源源部及生生产管理理部要监监督检查查各车间间定员定定额工作作的落实实情况，解解决问题题，总结结经验，深深入推进进。第10条 生产产部及各各生产车车间要加加强领导导，精心心组织，密密切配合合定员定定额工作作，把公公司的定定员定额额工作持持久地开开展下去去。第3章 工时定定额在车车间的应应用与执执行第11条 生产产部及各各生产车车间要建建立健全全相应的的定员定定额管理理细则，做做好定员员定额的的原始记记录和统统计分析析工作，不不断改进进和加强

5、强定员定定额管理理工作。第12条 每周周一、三三、五下下午下班班后，工工时定额额员要及及时处理理当天发发生的各各类工时时问题，做做到日事事日清。第13条 处理理各类工工时问题题时，任任何人不不得阻碍碍工时定定额员执执行公司司的工时时定额标标准。第14条 对于于工艺卡卡上的原原始工时时定额，任任何人不不得更改改。若需需增加工工时定额额，需由由工时定定额员开开出工工时追加加单，该该表单上上必须有有生产部部经理、技技术部经经理签字字，检验验盖章方方为有效效。1材料过过大需粗粗加工而而增加工工时：内内部材料料由粗加加工班的的班组长长出具证证明，外外进材料料以质检检部门的的进料料验收单单为准准，定额额员

6、方可可追加工工时。2模具装装配过程程中发生生的零件件配合加加工，装装配人员员应提供供较精确确的数据据，并交交由生产产调度员员、班组组长开出出工票，配配画简图图或标注注基本尺尺寸，定定额员方方可制定定工时。第15条 若一一道工序序由两个个岗位来来完成，工工时拆分分由两个个岗位当当事人自自己商定定，定额额员不参参与分工工时。第16条 上道道工序必必须为下下道工序序负责上道工序如如图纸加加工或工工序产成成品不符符合工艺艺要求，也也未进行行返修，即即转下道道工序，使使下道工工序增加加工作难难度，增增加工作作量，或或需其他他工序加加工挽救救，因此此而增加加的工时时（增加加的工时时=下道工工序加工工实际工

7、工时下下道工序序原工时时）由上上道工序序负责，开开工票人人员记录录在工票票上，月月底由车车间核算算员直接接将工时时划拨至至上道工工序。定定额员不不参与工工时的处处理。第17条 报废废零件再再制时，必必须有质质检部门门的处处理意见见单，图图纸、工工艺齐全全，方可可制定工工时定额额。有经经理、技技术人员员确定为为技术攻攻关零件件的除外外。第18条 定额额员对要要求增加加工时的的人员进进行登记记，月底底复核增增加工时时人员的的出勤、加加班、停停机时间间等，如如有总工工时超出出总劳动动量部分分，定额额员将超超出部分分减去，可可不再通通知本人人。第19条 定额额员照章章执行工工时定额额标准时时，对于于个

8、别人人员提出出的无理理要求，应应呈报相相关主管管人员。对对情节严严重者，视视情况下下浮13个月的的岗位津津贴。第20条 所有有人员都都应支持持、监督督定额员员工作，如如发现定定额员违违规，可可直接向向定额员员本人指指出或向向其主管管领导汇汇报。第21条 每月月25日为为实际耗耗用工时时上报时时间，车车间核算算员负责责收取每每个人的的工票。1每张工工票必须须填写齐齐全，必必须有检检验合格格章（非非零件加加工工票票除外），当当月工时时当月报报，隔月月作废。2工票不不得随意意涂改、转转借，否否则视为为废票。第22条 若规规定的手手续不齐齐全，定定额员有有权不定定定额，若若定了即即为失职职；若手手续齐全全，定额额员仍不不定定额额的，为为严重失失职，并并将追究究其相关关责任。第4章 附则第23条 本办办法原则则上一年年修订一一次，但但下列两两种情况况除外。1因生产产条件的的变化对对定员定定额标准准影响较较大时，应应适时地地给予修修订。2采用了了新技术术、新设设备，在在生产基基本正常常以后，应应及时制制定新的的定员定定额标准准。第24条 本办办法解释释权归人人力资源源部，报报公司总总经理审审批后执执行。其其修订、废废止时亦亦同。第25条 本办办法自发发布之日日起实行行。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期