《XXXX年某商业银行支行(分行)管理制度规定汇编》(92bbb.docx
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1、 XX市商业银行行风行训客户至上,竭诚服务。诚信为本,合规经营。制度是铁,执行是钢。强化责任,道德先行。以行为家,爱岗敬业。和睦相处,团结进取。勇于创新,争创一流。XX市商业业银行XXX支行行员工服服务理念念银行作为现现代金融融服务性性行业,归归根结底底要面临临服务的的竞争,优优质的服服务就是是银行业业竞争的的生命线线。“把方便便留给客客户” 是我我们XXX高效、优优质服务务的根本本目的,“走进每位客户的心灵”是我行优质服务的更高境界,力求满足客户的各种需要就是今后一切工作的出发点与落脚点。每一位员工工要懂得得:自身身的行为为代表着着支行的的整体形形象,没没有客户户就没有有我们自自身业务务的发
2、展展。我们们的小小小窗口反反映出的的是支行行的整体体面貌和和良好信信誉,必必须把我我们的优优质服务务作为永永恒的主主题,这这也是推推出“新思维维,心服服务”理念的的初衷。我们的服务工作不能简单停留在表面,微笑服务、礼貌问候只是基础要求,我们将会通过提高全行员工的业务能力、工作技能、办事效率以及综合素养,真正把服务融入到员工的心中,将服务XX成思想上的重视、工作中的习惯,最终升华成个人素质的内涵,这才是我们的最终目标。“新思维,心服务”的服务理念,就是从“银行的服务”转变到“服务的银行”,“因您而变,服务无限”将成为XX支行贴心服务的宗旨。从众多股份份制银行行来看,银银行配备备大堂经经理的目目的
3、是为为了积极极解决客客户所面面临的一一切问题题,以最最大的热热情服务务客户,在在客户分分流、服服务营销销和品牌牌宣传中中起到重重要的作作用,我我们新地地点的硬硬件设施施、服务务环境、以以及新的的岗位配配置提供供了很好好的前提提条件。为为了满足足客户多多层次、多多元化的的需求,我我们会通通过业务务功能分分区、采采取客户户分流、在在大厅内内张贴说说明和发发放宣传传册,引引导客户户通过其其他渠道道办理业业务,缩缩减客户户等候时时间等精精细化管管理措施施,全面面提升营营业部柜柜台规范范化服务务的整体体水平。此此外,我我们还要要把每日日及每月月业务办办理高峰峰时间段段制作成成公示,提提醒客户户妥善安安排
4、好自自己的时时间,尽尽量避开开业务高高峰段。“提供细致准确的引导,就是在为客户节省时间和精力。”这也是做好大堂经理的一种责任,身为客户进入网点第一个接触到的员工,大堂肩负着优质文明服务接力“第一棒”的责任,应首先将服务做好,不断以更高的标准严格要求自己。从报道中看看到过招招商银行行一个基基层网点点搬迁,影影响了正正常业务务发展,这这家支行行就从周周边社区区入手,通通过一系系列社区区宣传、广广告投递递,先将将邻居请请上门等等方法,没没过多久久,新客客户变成成了回头头客,老老客户带带来了新新客户,客客流量就就这么一一点一点点回升上上来了,有有些客户户业务繁繁忙,有有时候一一天得到到网点跑跑好几次次
5、,用客客户的话话说,有有时候觉觉得跑烦烦了,可可是一进进银行大大厅享受受到亲切切又高效效的服务务,让客客户觉得得常到这这来并不不是一件件苦差事事,他们们一直是是招商银银行的铁铁杆客户户及宣传传者。通通过这个个例子,我我们感觉觉到为客客户提供供优质服服务和服服务效率率,使银银行能在在快速变变化的市市场竞争争中,把把握客户户的需求求,赢得得更多的的客户,整整体上就就是降低低了银行行的运营营成本。服务环境、服服务设施施、服务务人员是是客户进进入网点点的第一一感知,我我们要重重视办公公环境的的维护,这这种维护护整顿是是一个利利人、利利己、利利事业的的长效“工作”,要做做为长期期工作来来抓。支支行门头头
6、、玻璃璃、大厅厅、地面面焕然一一新,各各个办公公室要保保持干净净整洁,公公共设施施放置整整洁有序序,大厅厅内绿色色植物生生机盎然然,这样样打造的的优越的的服务环环境,无无疑为客客户办理理业务提提供了舒舒适安心心的氛围围。冰冻三尺,非非一日之之寒。优优质文明明服务要要从量的的积累达达到质的的飞跃,关关键是以以人为本本,通过过对员工工的教育育培训和和强化管管理,达达到员工工的政治治素质和和业务素素质不断断提升,以以员工的的高素质质创造出出优质服服务的高高水平。其其次,应应该把制制度承诺诺从墙上上“请”下来,让让规范服服务从文文件中“走”出来,变变被动服服务为主主动服务务,深入入到企业业、社区区及居
7、民民家中,了了解客户户所想,以以市场为为导向,通通过高品品质、多多样化、特特色化、个个性化的的服务,满满足不同同顾客多多层次的的需要,真真正把服服务送到到客户的的心中,这这样才能能获得自自身发展展的最大大持续动动力。“见微知知著、一一叶知秋秋”,在细细节上做做到以客客为尊,客客户至上上,想客客户之所所想,急急客户之之所急,优优质服务务这条“生命线线”就一定定会生生生不息,源源源不竭竭。让“XX支行行成为市市民自己己的社区区银行”不再成成为口号号,而是是从理想想变为现现实!要要从内心心真正认认识到优优质服务务的重要要意义,把把服务作作为我们们的天职职和本分分,怀有有感恩之之心,用用一种报报恩的心
8、心态去对对待每一一位选择择了XXX商行的的客户。团队精神:没有完完美的个个人,只只有完美美的团队队。所有有员工均均要相互互关心,相相互容忍忍,相互互协作,共共铸心的的合力。管理理念:支行倡倡导快乐乐工作,微微笑管理理。因为为建设一一个高效效的团队队,必须须有愉悦悦的工作作气氛来来造就;而造就就愉悦的的工作氛氛围,管管理者的的微笑少少不了。客户营销理理念:之之一:客客户是支支行前进进的动力力。支行行必须不不断地训训练员工工的客户户导向意意识,充充分了解解客户不不断更新新的需求求,捕捉捉新的市市场机会会,提供供新的服服务,才才能使本本支行在在行业中中出类拔拔萃。之之二: 市场营营销的最最高境界界是
9、实现现内部营营销与外外部市场场营销的的高度整整合。内内部营销销就是把把员工当当成消费费者,通通过对员员工的培培养和激激励,使使其更好好地为顾顾客服务务。没有有员工的的满意,就就没法创创造客户户的满意意。之三三:作为为服务行行业的银银行,核核心竞争争力来源源于产品品与服务务的高度度整合,没没有产品品,服务务是空的的,光凭凭着和谐谐可亲的的笑脸是是争不来来客户的的。之四四: 客客户是银银行的重重要资产产。拓展展外部市市场营销销必须从从注重客客户的资资金流向向注重客客户的爱爱好、交交往和日日常的喜喜怒哀乐乐转变,从从而建立立高度忠忠诚的客客户群体体。之五五: 市市场是创创造出来来的。在在营销中中,要
10、有有“一叶落落知秋”的敏锐锐眼光和和洞察力力,突破破常规思思维,力力求创新新,善于于和敢于于以全新新的眼光光和视角角去拓展展业务空空间。学习观:未未来银行行的竞争争是银行行团体学学习力的的竞争。为为此,我我们必须须学会终终身学习习,学会会抛弃旧旧东西,使使自己再再次变得得更虚心心,更多多更快地地学习新新知识。支支行的重重要职责责就是育育学习型型的人才才,创学学习型的的团体。竞争观:市市场经济济只承认认竞争,不不相信眼眼泪。行行则进,止止则退,市市场竞争争不会给给我们留留下喘息息之机,小小富即安安定会被被很快淘淘汰。留留在竞技技场上的的,都是是一次又又一次超超越自己己的人。价值观:收收入与效效益
11、一同同增长,员员工同支支行一起起成长。XX市商业业银行XXX支行行规范管理细细则要求求1、营业厅厅员工正常常工作时时间,不不许离岗岗(离开开自己办办公椅),进出出营业厅厅。2、上班时时间,无无论支行行临街外外面发生生任何事事件,所所有员工工都不允允许离开开岗位出出去旁观观看热闹闹。3、日终,所所有员工工(下夜夜除外)没经支行长批准,绝对不能在支行留宿。4、员工家家人或朋朋友在上上班时间间来支行行,除办办理业务务外,不不能长时时间逗留留办公室室等待,如如果日终终下班接接人,只只允许在在大厅等等候。5、支行所所有人员员进入工工作岗位位,都必必须按要要求穿戴戴总部配配发的工工装,不不得任意意配穿。6
12、、上班时时间(库库车没接接、送库之之前),员工不不得带小小孩进入入营业部部。7、不得随随意长时时间暂用用单位电电话拨打打私人电电话,聊聊一些与与工作无无关的事事情,业业务用电电脑不得得擅自安安装无关关软件或或游戏电电影。8、支行员员工不准准在贵宾宾室接待待自己朋朋友。对对存款220万的的大客户户可以引引导在贵贵宾室等等候。9、员工(包包括保安安)岗前前不得饮饮酒,当当班时间间不得吸吸烟。办办公室里里禁烟,发发现一次次扣罚3300元元,部门门负责人人发现应应该及时时制止,不不闻不问问的扣管管理人员员2000元。 110、各各部门所所有岗位位员工要要遵守上上班纪律律,不准准擅自离离岗、串串岗、聊聊
13、天、大大声喧哗哗,不准准在班上上看报纸纸、杂志志(班前前班后、午午休看)以及从事与工作无关的事务。违规一项扣罚50元。因为这样做做会懈怠怠客户,因因为我们们是服务务行业,服服务窗口口,看产产品或学学习资料料等是班班前班后后做的事事。 111、柜员员标示摆摆放规范范,每个个员工轮轮岗自己己的台盘盘要跟着着人走。按按照视觉觉习惯摆摆放,从从左到右右,由深深到浅,水水杯一律律不准放放在工作作台上,以以免倾翻翻。全部部统一放放在指定定地点。12、办公公区卫生生要保持持整洁、干干净,各各部门负负责清扫扫自己的的区域,每周五全行不耽搁业务的情况下,集体大扫除。13、大堂堂经理站站立服务务在指定定的区域域(
14、1号到到3号柜柜台间),不准乱串岗,三角形的接待桌是用来上级领导检查和客户座的,本行员工没有接待要事不允许使用。14、招招待桌上上的糖果果是用来来方便客户户和展示支支行的一一种形象象,不是是摆来给给员工吃吃的。15、在日日间工作作中,营业大大厅只准准保卫人人员和大大堂经理理在岗,其其他员工工按部门门归属座座到各自自办公室室。不准准在营业业大厅扎扎堆闲聊聊。司机机在有公公务外出出时必须须在出车车登记簿簿上登记记,没有有外出时时二楼综综合管理理办或客户经经理部等等候待命命。16、所有有员工在在日常工工作中,要要有良好好的坐姿姿和形态态,不准准在座椅椅上旋转转转圈圈圈。17、每日日下班前前全体员员工
15、集体体等待接接库车,上、下班库车走后按总部要求支行开5分钟的早、晚例会。18、大堂堂经理要要坚守岗岗位,按按责任分分工做好好服务工工作,支支行抽查查15分分钟内看看不到大大堂经理理在岗视视同脱岗岗。19、当当大厅客客户减少少时,大大堂经理理开始清清理不洁洁,巡视视各个柜柜台窗口口、地面面有无碎碎纸条,有有的及时时拿起扔掉掉,笔插插好归位位。20、保安安人员在在雨雪天天负责清清理大厅厅不洁(11号和33号间),负负责清扫扫营业场场所门前前3米之内内的卫生生,维护护客户门门前停车车的秩序序。21、保安安人员负负责自助助门禁、门门头的卫卫生,经经常保证证此处的的卫生干干净。22、大堂堂经理和和保安负
16、负责自助助工具、区区域的卫卫生。星星期一至至星期五五由大堂堂经理负负责,六六日由保保安负责责。23、营业业期间,办办公桌不不准堆放放各人物物品,不不准把自自己的手手袋包放放在办公公桌里。24、前台台柜员做做业务时时不能接接听手机机电话,手手机上班班当中要要调成静静音。XX支行规规范管理理模式 (学学习资料料)银行服务是是一种责责任,是是为满足足广大客客户的需需要,我我们将从从以下方方面规范范,培养养员工用用心尽责责地去做做好本职职工作。客户进入入网点有有10秒秒钟的感感知:那那就是支支行的服服务环境境(细到到看花上上的灰尘尘)、服服务设施施(便民民)、服服务人员员(对他他进来的的态度)。给客客
17、户显示示的表的的时间是是否准确确。2、在支支行适当当醒目地地方提示示客户:“尊敬的的客户,请请您选择择您合适适的时间间来我行行办理业业务,以以免排队队等待时时间过长长。”3、对新新客户热热情问候候“您好,您您办理什什么业务务”,老客客户问候候“您好!今天您您办理什什么业务务啊!”4、注意意观察平时时消闲的的人星期期一到五五容易来来银行办办业务,而而大客户户、高端端客户一一般都是是双休日日来办业业务,平平时都忙忙于工作作、跑业务。5、银行行服务有有五大接接触点:营业环环境、自自助设备备、电话话银行、网网上银行行、客服服中心。6、在大大厅适当当位置摆摆放提示示栏,所所有前台台票据样样品(给给对不会
18、会书写的的人的样样式)、给给客户告告知:信信用卡的的便利7、服务务环境(要要区划功功能合理理)网点点整洁舒舒适员工着着装举止止大方保安形形象及态态度大厅场场所秩序序良好各种告告示形象象生动易易懂8、服务务能力柜柜员处理理业务准准确业务门门类齐全全员工业业务能力力强员工熟熟悉业务务知识员工处处理业务务快捷9、服务务意识做到到耐心热热情、克克制自己己、咨询询回应、便便民措施施、业务务介绍、对对待投诉诉、顾客客口碑让员工知道道:银行硬硬性的条条款制度度必须执执行,就就好比僵僵尸般的的服务。比比如上班班时间不不准吸烟烟,不准准长时间间在办公公室跟亲亲友、工工友聊天天。10、服服务信誉誉安全全感、保保护
19、顾客客隐私、业业务操作作规范、管管理严格格、差错错率低、不不轻易压压票11、服服务价值值使客户户工作更更加便利利(比如如高端客客户体检检,新意意加创意意)服务费费用合理理12、选选定支行行电脑专专管员,负负责支行行8小时时以外(不不能用上上班时间间)前台台电脑终终端是否否运行正正常,早早7:00,晚下班班前。13、班班前准备备,提前前进行。员工要把把自己办办公桌上上用品检检查一遍遍,没有有或缺失失的提前前领用。(笔笔、印台台、私章章、计算算器、业业务用公公章、凭凭证或单单据、扎扎钞条、橡橡皮筋等等等)从从右向左左摆放整整齐,库库箱放左左边。每每人配备备一个小小箱,专专门放小小东西。业务用章和个
20、人名章要经常用毛刷刷洗。营业机具具每日提提前各自自检查,电电脑终端端、打印印机、点点钞机、自自助机具具。营业环境境每日日由当班班保安负负责开启启营业用用电源,根据实际情况保证一楼营业场所照明通亮,发现不亮的及时告诉客户服务部更换,保安人员每季做的好奖励100200元。14、大大堂经理理负责开启柜柜台外给给客户服服务的复复点机,并并经常检检查测试试是否正正常,叫号机机开启(根根据每日日柜台业业务量操操作)并并及时清清理数据据。15、每每天通过过晨训抓抓落实,给给员工330妙时时间自己己看自己己的柜面面,每天天习惯讲讲“您好!欢迎光光临”。16、对对外服务务要准时时满点。营营业当中中中断服服务,要
21、要及时明明示“暂停服服务”。17、服服务态度度在具体工作作中让员员工由心心而发用目光接接触客户户,微笑笑示意。仔细聆听听,把握握意图。客客户表达达不清时时委婉请请其重述述;客户户犹豫不不定时主主动讲解解介绍;确定意意图后迅迅速办理理(不用用问您办办理什么么业务之之类的话话)不抛不掷掷,礼貌貌周到。做做到低柜柜起身,(平平视)欠欠身;目目光交流流,双手手接递;动作要要轻,不不抛掷;先外后后内,客客户优先先;(用用余光看看发现客客户来了了,要立立即停止止行内的的批量操操作,接接待客户户)听取意见见,虚心心谦和,不不争吵。做到不讽刺刺刁难、顶顶撞、冷冷落客户户。柜面面只是快快速办理理业务,没没有必要
22、要跟客户户争论不不休,影影响后面面办业务务的客户户。(大大堂经理理要负责责控制这这类情况况的发生生,要树树立时刻刻为客户户服务的的意识,解解答疑难难问题。)客户失误误,委婉婉提醒。比如走错柜柜台、插插队等等等;排号号人多,提提示客户户出外等等候把握握好时间间,不要要晚了,错错过了号号,还得得重新排排。我们们的语音音提示可可以重复复喊一声声(刚才才某某号号的客户户在吗?您排的的号到了了!请您您到几号号窗口?)对没没有听见见喊声的的客户,大大堂经理理再用语语言喊话话,可以以多喊几几声。18、服服务语言言语句清晰晰,音量量适中,组组织员工工练卡拉拉OK。使用十字字文明用用语“您好、请请、谢谢谢、对不
23、不起、再再见”做到来来有迎声声(您好好),去去有送声声(再见见)。对对新老客客户是不不同的问问候,老老客户“您又来来了,今今天您办办什么业业务啊?”新客户户“请您拿拿出身份份证好吗吗?”严禁无声声服务首问使用用普通话话(遇老老年人灵灵活用地地方话)语气不能能生硬、冰冰冷不随意插插话遇到需要要及时办办理事时时(如接接听电话话),对对客户委委婉说“我接个个电话,请请您稍等等”,接完完后再对对客户说说“对不起起,让您您久等了了”如果客客户不清清楚在凭凭条哪个个地方签签名,柜柜员可以以在客户户签名处处打上,递给给客户,示示意在打打钩处签签字等等等。19、服服务能力力功能区划划合理,客客户等待待区椅子子
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