企业管理部经理岗位说明书bdye.docx

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1、企业管理部经理职务说明书岗位名称企业管理部部经理岗位编号JTQGG0111所在部门企业管理部部岗位定员1人直接上级副总所辖人员5人直接下级规范管理专专员、质质量环境境安全专专员、资资产管理理专员、法法律事务务专员岗位分析日日期本职：参与与集团公公司中、长长期发展展规划的的制定、修修改，指指导监督督下属工工作，规规范各项项管理工工作，负负责企业业管理部部内部的的管理，完完成直接接领导交交办其它它各项工工作职责与工作作任务：职责一职责表述：参与集集团公司司中、长长期发展展规划的的制定、修修改，负负责指导导、检查查下属公公司的经经营管理理工作任务为集团公司司制定发发展规划划提供信信息和建建议不定期提

2、出出内部管管理改进进方案，经经批准后后组织实实施协助做好企企业管理理体系的的内部审审核负责评估、监监督各事事业部和和子公司司管理工工作的规规范性和和有效性性，并提提出改进进意见定期、不定定期检查查事业部部各项经经济指标标的完成成情况，并并做出事事业部经经营状况况报告督促、协助助事业部部制定与与集团公公司相应应的管理理制度和和工作流流程，使使各项管管理工作作逐步纳纳入规范范化、标标准化轨轨道对集团公司司经营过过程中出出现或可可能出现现的危机机，提出出消除和和预防的的意见职责二职责表述：指导、监监督下属属工作，规规范各项项管理工工作工作任务指导下属制制定和完完善内部部各项工工作流程程和管理理制度，

3、保保证集团团公司管管理工作作的顺畅畅进行监督、指导导贯标工工作的进进行，保保证各项项国际、国国家标准准在公司司内切实实地贯彻彻执行监督、指导导资产管管理专员员的各项项工作，保保证集团团公司资资产的保保值增值值主管集团公公司的法法律事务务，指导导法律事事务专员员处理诉诉讼等工工作配合领导审审核机械械设备、周周转材料料的购置置计划负责机械设设备和大大宗物资资采购的的考查与与招标职责三职责表述：负责企企业管理理部内部部的各项项管理工工作工作任务负责制定企企业管理理部月度度、季度度、年度度工作计计划，并并组织实实施负责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划，并并督促执执行负责部门内内部人事事队伍建建设，

4、选选拔、配配备、培培训、评评价本部部门人员员负责部门内内工作任任务分工工，合理理安排人人员负责控制部部门预算算，降低低费用成成本职责四职责表述：完成主主管领导导交办的的其它各各项工作作权力和责任任：权力：对集团公司司发展战战略的修修改建议议权对集团公司司各项工工作流程程和管理理制度的的拟定权权对集团公司司企业管管理部工工作计划划的拟定定权对事业部、子子公司管管理运营营的指导导权、监监督权对下级工作作有检查查权、指指导权对下级在工工作中的的争议有有裁判权权有对直接下下级岗位位调配权权、任命命的提名名权和奖奖惩权有对相关各各项费用用开支的的审核权权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考

5、核核评价权权责任：对企业管理理部的整整体工作作绩效负负责对各项工作作流程和和管理制制度的有有效性、可行性性负责对集团公司司各种生生产设备备的不流流失负责责对下属人员员的工作作负直接接领导责责工作协作关关系：内部协调关关系各职能部门门、事业业部、子子公司外部协调关关系法院、相关关政府机机关、物物料供应应单位等等任职资格：教育水平大学本科或或以上学学历专业企业管理或或相关管管理专业业经验6年以上工工作经验验，3年年以上本本行管理理经验知识熟悉企业管管理、法法律知识识，熟悉悉企业及及各部门门的运作作流程，掌掌握本企企业的各各项管理理制度技能技巧能够熟练使使用工作作用办公公软件，具具备基本本的网络络知识个人素质具有很强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力其它：使用工具设设备计算机、电电话、传传真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络工作环境独立的办公公室工作时间特特征正常工作时时间，偶偶尔加班班所需记录文文档工作计划、管管理改进进方案、汇汇报文件件、报告告、总结结、集团团公司文文件等考核指标：企业管理制制度健全全情况工作流程和和管理制制度的有有效性、可可行性部门费用控控制情况况、重要要任务完完成情况况员工和各部部门对企企业管理理部的满满意度职业发展：副总备注：