公司安全生产管理体系(DOC49)tbp.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 安全生产管管理体系系编制: 审核: 审批: 2016年年10月10日公司安全生生产管理理体系一、安全生生产责任任制1.项目部部经理1. 1对对承包项项目工程程生产过过程中的的安全生生产负全全面领导导责任; 1. 2认认真贯彻彻落实安安全生产产方针、政政策、法法规和各各项规章章制度,结结合项目目工程特特点及施施工全过过程的情情况,制制定本项项目工程程各项安安全生产产管理办办法并监监督其实实施; 1. 3在在组织项项目工程程业务承承包、聘聘用业务务人员时时,必
2、须须本着安安全工作作只能加加强的原原则,根根据工程程特点确确定安全全工作的的管理体体制和人人员,并并明确各各业务承承包人的的安全责责任和考考核指标标,支持持、指导导安全管管理人员员的工作作; 1. 4完完善用工工管理手手续,录录用劳务务队伍必必须向公公司有关关部门申申报,严严格用工工制度与与管理,适适时组织织上岗安安全教育育,要对对劳务队队伍的健健康与安安全负责责,加强强劳动保保护工作作; 1.5组织织落实施施工组织织设计中中的安全全技术措措施,组组织并监监督项目目工程施施工中的的安全技技术交底底制度和和设备、设设施验收收制度的的实施; 1. 6领领导、组组织施工工现场定定期的安安全生产产检查
3、,发发现施工工生产中中的不安安全问题题,组织织制定措措施,及及时解决决。对上上级提出出的安全全生产与与管理方方面的问问题要定定时、定定人、定定措施予予以解决决; 1. 7发发生事故故,要做做好现场场保护与与抢救工工作,及及时上报报,组织织配合事事故的调调查,认认真落实实制定的的防范措措施,吸吸取事故故教训。 1.7项目目部技术术负责人人 1.2.11对项目目工程生生产中的的安全生生产负技技术责任任; 1.2.22贯彻落落实安全全生产方方针、政政策,严严格执行行安全技技术规程程、规范范和标准准。结合合项目工工程特点点,主持持项目工工程的安安全技术术交底; 1.2.33参加或或组织编编制施工工组织
4、设设计,编编制、审审查施工工方案时时,要制制定、审审查安全全技术措措施,保保证其可可行性与与针对性性,并随随时检查查、监督督、落实实; 1.2.44主持制制定技术术措施和和季节性性施工方方案的同同时,制制定相应应的安全全技术保保证措施施并监督督执行,及及时解决决执行中中出现的的问题; 1.2.55项目工工程应用用新材料料、新技技术、新新工艺,要要及时上上报,经经批准后后方可实实施,同同时要组组织上岗岗人员的的安全技技术培训训、教育育。认真真执行相相应的安安全技术术措施与与安全操操作工艺艺、要求求,预防防施工中中因化学学物品引引起的火火灾、中中毒或其其新工艺艺实施中中可能造造成的事事故; 1.2
5、.66主持安安全防护护设施和和设备的的验收,发发现设施施、设备备的不正正常情况况应及时时采取措措施,严严禁达不不到标准准要求的的防护设设施、设设备投入入使用; 1.2.77参加安安全生产产检查,对对施工中中存在的的不安全全因素,从从技术方方面提出出整改意意见和办办法予以以消除; 1.2.88参加因因工伤亡亡及重大大未遂事事故的调调查,从从技术上上分析事事故原因因,提出出防范措措施、意意见1.3项目目部工程程部长 1.3.11认真执执行上级级有关安安全生产产规定,对对所管辖辖班组(特特别是劳劳务队伍伍)的安安全生产产负直接接领导责责任; 1.3.22认真执执行安全全技术措措施及安安全操作作规程,
6、针针对生产产任务特特点,向向作业班班组进行行书面安安全技术术交底,履履行签认认手续,并并对规程程、措施施、交底底要求执执行情况况进行检检查,随随时制止止违章作作业; 1.3.33经常检检查所辖辖班组作作业环境境及各种种设备、设设施的安安全状况况,发现现问题及及时纠正正解决。对对重点、特特殊部位位施工,必必须检查查作业人人员及各各种设备备设施施施工技术术状况是是否符合合安全要要求,严严格执行行安全技技术交底底,落实实安全技技术措施施,并监监督其执执行,做做到不违违章指挥挥; 1.3.44定期或或不定期期组织所所辖班组组学习安安全操作作规程,开开展安全全教育活活动,接接受安全全部门或或人员的的安全
7、监监督检查查,及时时解决其其提出的的不安全全问题; 1.3.55对主管管工程项项目应用用的新材材料、新新技术、新新工艺严严格执行行申报、审审批制度度,发现现问题及及时停止止使用,并并上报有有关部门门或领导导; 1.3.66发生因因工伤亡亡及重大大未遂事事故要保保护现场场,立即即上报。 1.4项目目部班组组长 1.4.11认真执执行安全全生产规规章制度度及安全全操作规规程,合合理安排排班组人人员工作作,对本本班组人人员在生生产中的的安全和和健康负负责; 1.4.22经常组组织班组组人员学学习安全全操作规规程,监监督班组组人员正正确使用用劳动保保护用品品,不断断提高自自我保护护能力; 1.4.33
8、认真落落实安全全技术交交底,作作好班前前讲话,不不违章指指挥,冒冒险蛮干干; 1.4.44经常检检查班组组作业现现场安全全状况,发发现问题题及时解解决并上上报项目目部有关关领导; 1.4.55认真作作好新工工人的岗岗位培训训教育; 1.4.66发生因因工伤亡亡及重大大未遂事事故要保保护现场场,立即即上报。 1.5项目目部安全全员 1.5.11认真贯贯彻执行行国家和和公司的的各项安安全管理理制度、操操作规程程以及安安全技术术措施,对对所管辖辖班组的的安全生生产负直直接领导导责任并并做好安安全资料料;1.5.22在布置置生产任任务的同同时,结结合生产产任务特特点,按按公司有有关规定定做好安安全技术
9、术交底工工作;同同时严格格遵守特特种作业业持证上上岗的规规定; 1.5.33随时检检查分管管范围内内安全生生产情况况,发现现问题,采采取积极极有效措措施,及及时督促促有关班班组或作作业人员员落实解解决。重重大隐患患或严重重违章的的,采取取必要的的停工措措施并及及时上报报; 1.5.44参加本本单位组组织的本本人分管管范围内内有关生生产设施施的安全全验收,并并负责整整改存在在的问题题; 1.5.55监督检检查下属属员工正正确使用用劳动保保护用品品; 1.5.66负责对对配合施施工的机机械操作作手、指指挥人员员进行安安全交底底; 1.5.77发生伤伤亡和未未遂事故故,保护护现场并并立即上上报直接接
10、领导,同同时立即即组织伤伤员抢救救,积极极配合并并参与事事故调查查等工作作。 1.6承包包班组负负责人 1.6.11认真执执行国家家安全生生产的各各项法律律法规、安安全操作作规程及及公司安安全管理理制度,合合理安排排班组人人员工作作,对本本队人员员在生产产中的安安全和健健康负责责; 1.6.22按规定定严格履履行各项项劳务用用工手续续,作好好本队人人员的岗岗位培训训,经常常组织学学习安全全操作规规程,监监督本队队人员遵遵守劳动动安全纪纪律,做做到不违违章指挥挥,制止止违章作作业; 1.6.33必须保保持本队队人员的的相对稳稳定,人人员变更更,须事事先向项项目部有有关部门门申报,经经批准后后新来
11、人人员应办办理各种种手续,并并经入场场和上岗岗安全教教育后方方可上岗岗; 1.6.44根据项项目部相相关部门门的交底底向本队队各工种种进行详详细的书书面安全全交底,针针对当天天任务、作作业环境境等情况况,作好好班前讲讲话,随随时检查查执行情情况,发发现问题题,及时时纠正、解解决; 1.6.55定期和和不定期期组织检检查本队队人员作作业现场场安全生生产情况况,发现现问题,及及时纠正正,重大大隐患应应立即上上报项目目部有关关领导; 1.6.66发生因因工伤亡亡及重大大未遂事事故,保保护好现现场,作作好伤者者抢救工工作,并并立即上上报项目目部领导导。1.7工人人1.7.11工人是是本岗位位安全生生产
12、的第第一责任任人,在在本岗位位作业中中对自己己、对环环境、对对他人的的安全负负责。1.7.22认真学学习并严严格执行行安全操操作规程程,遵守守各项安安全生产产规章制制度。1.7.33积极参参加各项项安全生生产活动动,认真真执行安安全技术术交底要要求,不不违章作作业,不不违反劳劳动纪律律,虚心心服从安安全生产产管理人人员的监监督、指指导。1.7.44发扬团团结友爱爱精神,在在安全生生产方面面做到互互相帮助助、互相相监督,维维护一切切安全设设施、设设备,做做到正确确使用、不不准随意意拆改,对对新工人人有传、带带、帮的的责任。1.7.55对不安安全的作作业要求求要提出出意见,有有权拒绝绝违章指指令。
13、1.7.66发生因因工伤亡亡事故,应应保护好好事故现现场并立立即向队队组负责责人上报报。1.7.77作业时时要严格格做到“眼观六六面、安安全定位位,措施施得当、安安全操作作”。2、各职能能部门安安全生产产责任 2.1综合合管理部部 2.1.11在编制制年、季季、月生生产计划划时,必必须树立立“安全第第一”的思想想,组织织均衡生生产,保保障安全全工作与与计划协协调一致致。对改改善劳动动条件、预预防伤亡亡事故的的项目必必须视同同生产任任务,纳纳入生产产计划优优先安排排;2.1.22在编制制和审查查施工组组织设计计和方案案的过程程中,要要在每个个环节中中贯穿安安全技术术措施,对对确定后后的方案案,若
14、有有变更,应应及时组组织修订订; 2.1.33在检查查生产计计划实施施情况时时,要检检查安全全措施项项目的执执行情况况,对施施工中重重要安全全防护设设施、设设备的实实施工作作要纳入入计划,列列为正式式工序,给给予时间间保证; 2.1.44坚持按按合理工工序组织织生产,要要充分考考虑职工工的劳逸逸结合,认认真按施施工组织织设计组组织施工工; 2.1.55在生产产任务与与安全保保障发生生矛盾时时,必须须优先安安排解决决安全工工作的实实施。 二、安全生生产教育育制度1、安全教教育内容容1.1教育育全体人人员要树树立“安全第第一,预预防为主主、综合合治理、狠狠抓落实实”和“安全就就是效益益”的思想想,
15、努力力做到安安全生产产。 1.2项目目部对项目目员工要要进行不不少于8学时的的集中统统一安全全生产教教育,学学习有关关建筑企企业安全全生产法法规、条条例、规规章制度度和交通通法规,做做到安全全生产、安安全行车车,结合合公司实实际,有有针对性性进行安安全和劳劳动保护护的思想想进行教教育,抓抓好安全全生产; 1.3项目目要根据据施工项项目的特特点,利利用安全全广告、展展览、板板报、内内部刊物物、经验验介绍、现现场分析析、班前前班后会会、知识识竞赛等等形式,适适时进行行安全生生产的宣宣传教育育; 1.4项目目部负责责对特殊殊工种进进行一次次安全技技术教育育培训,一一般应不不少于8学时。架架子工、电电
16、气焊工工、起重重工、机机械操作作手等工工种的考考核检查查,未领领取上岗岗合格证证书的,一一律不准准上岗,对对持有合合格证书书的人员员,上岗岗前要组组织对其其实际操操作、理理论、安安全生产产等进行行综合考考评,合合格者方方准上岗岗; 1.5项目目经理部部对工人人上岗前前要针对对不同工工种,进进行有目目的、有有重点的的安全教教育培训训工作,要要求工人人熟记所所从事工工种的操操作规章章和安全全生产制制度,上上岗前要要进行考考核,不不合格人人员不得得上岗; 1.6项目目经理部部应坚持持和开展展经常性性的安全全生产教教育活动动,坚持持作业前前进行安安全技术术交底,专专职安全全员要进进行检查查,发现现事故
17、苗苗头,要要及时纠纠正,消消除事故故隐患。 2、转场安安全教育育2.1施工工人员转转人另一一个工程程项目时时必须进进行转场场安全教教育。 2.2转场场教育内内容: 2.2.11本工程程项目安安全生产产状况及及施工条条件; 2.2.22施工现现场中危危险部位位的防护护措施及及典型事事故案例例; 2.2.33本工程程项目的的安全管管理体系系、规定定及制度度。 2.3变换换工种安安全教育育 2.3.11凡改变变工种或或调换工工作岗位位的工人人必须进进行变换换工种安安全教育育。 2.3.22变换工工种安全全教育时时间不得得少于4小时,教教育考核核合格后后方准上上岗。 3、特种作作业安全全教育内内容电工
18、、焊工工、机操操工及起起重工、打打桩机和和各种机机动车辆辆司机等等特殊工工种工人人,除进进行一般般安全教教育外,还还要经过过本工种种的安全全技术教教育,经经考试合合格发证证后,方方准独立立操作,同同时要国国家规定定进行复复审;对对从事有有尘毒危危害作业业的工作作,要进进行尘毒毒危害和和防治知知识教育育。 4、劳务队队伍安全全生产教教育内容容4.1劳务务队伍上上岗前须须由项目目经理部部负责将将人员名名单提供供给质安安部,由由质安全全部负责责组织安安全生产产教育,授授课时间间不得少少于8学时。 4.2项目目经理部部必须在在劳务队队伍进场场后,由由负责劳劳务的人人员组织织并及时时将注册册名单提提交给
19、现现场安全全管理人人员,由由安全管管理人员员负责对对劳务队队伍进行行安全生生产教育育,时间间不得小小于8学时。 4.3劳务务队伍上上岗作业业前,必必须由该该队伍负负责人组组织进行行安全生生产教育育。 4.4对劳劳务队伍伍进行三三级安全全教育时时,必须须分级进进行考试试。经考考试不合合者,允允许补考考一次,仍仍不合格格者,必必须清退退,严禁禁使用。 4.5劳务务队伍中中的特种种作业人人员,如如电工、起起重工电电焊工、气气焊工、场场内机动动车司机机等,必必须持有有地(市)级以上上劳动保保护监察察机关核核发的特特种作业业证,方方准从事事特种作作业。 4.6换岗岗作业必必须进行行安全和和产教育育,凡采
20、采用新技技术、新新工艺、新新材料和和从事非非本工种种的操作作岗位作作业前,必必须认真真进行面面对面的的、详细细的新岗岗位安全全技术教教育。 4.7在向向劳务队队伍下达达生产任任务的时时候,必必须向全全体作业业人员进进行详细细的书面面安全技技术交底底并讲解解,凡没没有安全全技术交交底或未未向全体体作业人人员进行行讲解的的,劳务务队伍有有权拒绝绝接受任任务。 4.8每日日上班前前,劳务务队伍负负责人必必须召集集所辖全全体人员员,针对对当天任任务,结结合安全全技术交交底内容容和作业业环境、设设施、设设备状况况及本队队人员技技术素质质、安全全意识、自自我保护护意识以以及思想想状态,有有针对性性地进行行
21、班前安安全活动动,提出出具体注注意事项项,跟踪踪落实,并并做好活活动纪录录。 三、安全生生产检查查制度 根据中华华人民共共和国安安全生产产法、建建设工程程安全生生产管理理条例,为为保障正正常的安安全生产产活动,使使工人安安全、健健康地从从事生产产,提高高经济效效益,公公司安全全生产委委员会成成员和专专职安全全员要经经常和定定期对安安全生产产的思想想、制度度、机械械设备、安安全设施施、教育育培训、操操作行为为、劳动动防护用用品使用用等,采采取公司司组织定定期不定定期、各各级人员员日常巡巡回、专专业安全全、季节节性、班班组自查查和交叉叉检查等等形式进进行检查查,及时时查找并并发现事事故隐患患,防患
22、患于未然然,特制制定安全全生产检检查制度度: 3.1 要组织织所有项项目部的的专职安安全员,对对所属施施工项目目进行一一次安全全联合检检查,主主要检查查各班组组贯彻落落实安全全生产、安安全技术术、作业业卫生是是否符合合国家安安全生产产要求,对对严重危危害职工工安全的的施工现现场要令令其停工工整顿,并并追究主主要责任任人的责责任; 3.2 专专职安全全员每月月进行一一次以查查思想、查查制度、查查记录、查查领导、查查隐患为为主要内内容的综综合安全全检查。人人人树立立安全生生产意识识,做到到不消除除安全隐隐患不进进行生产产,要把把安全生生产贯穿穿到施工工全过程程,不断断提高生生产和经经济效益益; 3
23、.3项目目经理部部每周进进行一次次安全大大检查工工作,要要针对暴暴露的事事故苗头头,重点点查找事事故隐患患,对存存在事故故苗头的的人和事事要限期期改正,并并结合季季节特点点,开展展防洪,防防雷、防防电、防防坍塌、防防煤气中中毒等“五防”检查; 3.4项目目经理部部专职安安全员每每天不得得少于两两次对工工地进行行安全检检查,主主要检查查施工人人员作业业安全和和安全设设施的有有效性,及及时纠正正不安全全行为和和因素,消消除事故故隐患; 3.5各劳劳务队伍伍随时检检查安全全行为和和安全意意识,保保证安全全防护用用品正确确佩戴及及主要安安全设施施的有效效性,发发现问题题要立即即上报处处理。 四、安全生
24、生产技术术交底制制度4.1安全全技术交交底的基基本要求求:4.1.11安全技技术交底底由项目目工程部部各工种种工长制制定、项项目技术术总工和和安全员员审核后后逐级进进行,即即从项目目到班组组最后到到全体工工人。4.1.22安全技技术交底底必须具具体、明明确、有有针对性性。4.1.33安全技技术交底底的内容容主要针针对施工工中给作作业人员员带来潜潜在危险险的问题题进行。4.1.44应将施施工程序序、施工工方法、安安全技术术措施向向工长、班班组长进进行详细细交底。4.1.55定期向向两个以以上作业业队和多多个工种种进行交交叉施工工的作业业队进行行书面交交底。4.1.66应该优优先采用用新的安安全技
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