厂段验联席会议管理制度oxc.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.中华人民共共和国铁铁道部运运输局运装管验20006344号关于进一步步完善厂厂（段）验联席会议议管理办办法的通通知各铁路局，特特货公司司，铁道道部沈阳阳、北京京、太原原、南京京、武汉汉、成都都机车车车辆验收收办事处处，铁道部部驻相关关厂（公公司）车车辆验收收室、机机车验收收室，铁铁道部驻驻各铁路路局、特特货公司司车辆验验收室：为全面贯彻彻落实铁铁路运输输安全保保护条例例，建建立固定定的厂（段段）验双双方沟通通渠道，共共同研究究探讨铁铁路车辆辆产品造造修过程程

2、的相关关质量问问题及其其纠正预防措措施，规规范厂（段段）验联联席会议议的形式式、内容容、要求求和工作作程序，更更好地履履行厂（段段）验双双方各自自的质量量职责，根根据铁铁路车辆辆验收工工作规定定（铁铁运20006166号）的的要求，铁铁道部运运输局装装备部组组织制定定了厂厂（段）验验联席会会议管理理办法。现现印发给给你们，请请按照执执行。厂（段）验验联席会会议是铁铁路车辆辆验收系系统与铁铁路车辆辆产品造造修企业业沟通的的重要平平台，是是厂（段段）验双双方联合合召开的的最高形形式的质质量工作作会议，各各级车辆辆验收机机构要充充分认识识厂（段段）验联联席会议议的重要要性，与与被验企企业共同同维护好

3、好厂（段段）验联联席会议议的严肃肃性，有有针对性性地研究究解决重重大、惯惯性、批批量质量量问题，不不断提高高铁路车车辆产品品造修质质量。附件：厂（段段）验联联席会议议管理办办法二六年年九月十十三日附件：厂（段）验验联席会会议管理理办法1.目的为了全面落落实铁铁路车辆辆验收工工作规定定（铁铁运20006166号）的的要求，规范厂（公司、段）验联席会议（以下简称厂（段）验联席会议）的形式、内容、要求和工作程序，提高车辆验收工作的有效性，提升被验企业造修质量水平，特制定本办法。 2.适用范范围 2.1适用用于铁道道部驻厂厂（公司司）车辆辆验收室室（以下下简称驻驻厂车辆辆验收室室）、铁铁路局（公公司）

4、驻驻车辆段段车辆验验收室（以以下简称称驻段车车辆验收收室）、被被验收企企业（以以下简称称企业，含含驻在企企业、相相关配件件生产企企业）。2.2铁道道部区域域机车车车辆验收收办事处处和铁道道部驻铁铁路局（公公司）车车辆验收收室必要要时应参参加管辖辖范围内内的厂（段段）验联联席会议议，以强强化对验验收工作作的指导导和督促促。3. 作用用3.1厂（段段）验联联席会议议是厂（段段）验双双方沟通通的重要要平台，是是贯彻政政策法规规和行业业主管部部门要求求以及讨讨论、协协商、解解决企业业在铁路路车辆产产品造修修过程中中有关质质量问题题的主要要途径，是是厂（段段）验双双方联合合召开的的最高形形式的质质量工作

5、作会议。通通过定期期召开会会议，使使企业（供供方）了了解顾客客要求，并并制定应应对措施施以满足足顾客及及其代表表的要求求，同时时有利于于研讨和和解决验验收过程程中发现现的主要要质量问问题，强强化企业业质量管管理，更更好地履履行各自自的质量量职责。3.2通过过厂（段段）验联联席会议议的形式式，厂（段段）验双双方共同同努力，能能有计划划、有针针对性地地研究解解决一些些重大的的、惯性性的或批批量的质质量问题题，促进进企业完完善质量量管理体体系，提提升质量量保证能能力，加加强生产产过程监监督控制制，提高高产品实实物质量量，确保保铁路运运输安全全。4. 职责责 4.1驻厂厂（段）车车辆验收收室与企企业双

6、方方共同主主持召开开厂（段段）验联联席会议议，共同同维护厂厂（段）验验联席会会议决议议的严肃肃性，对对厂（段段）验联联席会议议决议落落实的有有效性负负有共同同的责任任。4.2 驻驻厂（段段）车辆辆验收室室负责提提出厂（段段）验联联席会议议提案，参参与质量量问题原原因的分分析，督督促、协协助企业业制定切切实有效效的改进进措施，参参与跟踪踪验证，并并按规定定反馈和和处置。4.3 企企业应依依据提案案理解相相关要求求、认真真分析原原因、制制定切实实有效的的纠正/预防措措施、落落实资源源、保证证进度，并并与驻厂厂（段）车车辆验收收室一道道进行跟跟踪验证证，确保保纠正/预防措措施的有有效性和和联席会会议

7、决议议的严肃肃性。5.时间5.1对驻驻在企业业每季度度至少召召开一次次厂（段段）验联联席会议议。5.2对驻驻在企业业以外的的其它被被验收企企业可不不定期地地召开厂厂（段）验验联席会会议，一一般每年年应不少少于一次次（可采采用联合合召开的的方式）。5.3 如如遇产品品质量存存在重大大质量问问题，或或在质量量抽查过过程中和和产品运运用中出出现重大大质量故故障时，可可以随时时召开专专题厂（段段）验联联席会议议，以便便及时解解决发现现的重大大质量问问题。当当企业被被通报停停产整顿顿或发生生重大质质量责任任事故时时，应立立即召开开厂（段段）验专专题质量量分析会会议。6. 会议议提案6.1提案案由驻厂厂（

8、段）车车辆验收收室以书书面形式式向企业业最高管管理者或或最高管管理者代代表提出出，并报报铁道部部区域机机车车辆辆验收办办事处或或铁道部部驻铁路路局（公公司）车车辆验收收室核备备。提案案提报后后一般应应在半月月内组织织召开厂厂（段）验验联席会会议。6.2 提提案内容容主要包包括以下下方面：6.2.11 贯彻落落实国家家法律、法法规及行行业主管管部门工工作重点点和要求求。6.2.22对企业业质量管管理体系系审核、生生产过程程监督控控制及“三对三三查”（对规规、对标标、对图图，查管管理、查查工艺、查查纠正/预防措措施的落落实）结结果等方方面进行行评价，提提出改进进要求。6.2.33对企业业的产品品验

9、收质质量状况况进行总总结分析析，结合合法律、法法规及行行业主管管部门的的要求和和企业具具体情况况，有计计划地解解决惯性性质量问问题。6.2.44对必须须解决的的重要、突突发或批批量的产产品质量量问题和和事项提提出整改改期限。对对重大质质量故障障和质量量事故进进行分析析研究并并提出整整改措施施。7. 原因因分析及及纠正/预防措措施准备备7.1 企企业最高高管理者者（或最最高管理理者代表表）收到到提案后后应及时时组织相相关部门门召开会会议对提提案进行行研究，对对存在的的质量问问题认真真分析原原因、拟拟定纠正正/预防措措施，落落实资源源、进度度和责任任部门，并并及时与与驻厂（段段）车辆辆验收室室沟通

10、。7.2 对对必须解解决的重重要、突突发或批批量的产产品质量量问题应应立即实实施纠正正，尽快快组织原原因分析析，有针针对性制制定纠正正/预防措措施，杜杜绝问题题再次发发生，对对相关事事项提出出整改落落实计划划。7.3 厂厂（段）验验双方拟拟定会议议召开时时间、地地点和会会议议程程并上报报铁道部部区域机机车车辆辆验收办办事处或或铁道部部驻铁路路局（公公司）车车辆验收收室。7.4.确确定参加加会议人人员参加会议人人员一般般应包括括企业最最高管理理者（或或最高管管理者代代表）和和企业相相关负责责人及企企业质量量、设计计、工艺艺、装备备、采购购、生产产、售后后服务、营营销等相相关部门门负责人人等，验验

11、收室主主任（副副主任）及及与议题题相关的的验收人人员。必必要时铁铁道部区区域机车车车辆验验收办事事处或铁铁道部驻驻铁路局局（公司司）车辆辆验收室室相关负负责人可可参加会会议。8. 厂（段段）验联联席会议议召开形形式(正式会会议)8.1会议议主持由企业最高高管理者者（或最最高管理理者代表表）和验验收室主主任（主主持工作作的副主主任）共共同主持持。8.2会议议议程：8.2.11厂（段段）验双双方共同同审核前前次厂（段段）验联联席会议议决议的的执行情情况，确确认纠正正/预防措措施的有有效性。8.2.22厂（段段）验双双方共同同对存在在的质量量问题分分析原因因，对拟拟定的纠纠正/预防措措施、进进度和预

12、预期目标标逐项进进行审核核。8.2.33对本次次会议议议题的落落实措施施或方案案进行讨讨论，统统一认识识、完善善改进方方案，形形成厂（段段）验联联席会议议决议。8.3会务务工作由由企业负负责，主主要包括括：8.3.11拟定会会议议程程、确定定会议时时间、地地点和参参加人员员，报最最高管理理者（或或最高管管理者代代表）和和验收室室主任，批批准后下下发会议议通知。8.3.22负责会会场安排排、组织织有关部部门准备备会议文文件、资资料。8.3.33会议记记录及整整理。9. 厂（段段）验联联席会议议决议的的落实9.1企业业应组织织相关部部门召开开末次会会议按照照会议决决议精神神和要求求的纠正正/预防计

13、计划、改改进措施施组织实实施。9.2 形形成厂厂（段）验验联席会会议纪要要根据厂（段段）验联联席会议议决议，形形成厂厂（段）验验联席会会议纪要要，其其中由企企业组织织人员负负责起草草厂（段段）验联联席会议议纪要，经经验收室室和企业业双方审审核签发发后，以以联合文文件下发发企业有有关部门门，并由由驻厂车车辆验收收室上报报铁道部部运输局局车辆验验收室、铁铁道部区区域机车车车辆验验收办事事处，驻驻段车辆辆验收室室上报铁铁道部驻驻铁路局局（公司司）车辆辆验收室室后，由由铁道部部驻铁路路局（公公司）车车辆验收收室审核核汇总并并行文上上报铁道道部运输输局车辆辆验收室室。10.驻厂厂（段）车车辆验收收室与企

14、企业双方方对厂（段段）验联联席会议议决议的的落实情情况共同同进行监监督、检检查、验验证。10.1企企业应严严格按制制定的纠纠正/预防计计划、改改进措施施、质量量目标执执行实施施，并定定期检查查、全面面落实，及及时与验验收室沟沟通、反反馈；改改进项目目完成时时，企业业应组织织有关部部门与验验收人员员对实施施的效果果进行验验证、确确认。10.2 验收人人员必须须严肃认认真执行行厂（段段）验联联席会议议的决议议，及时时了解、监监督、反反馈决议议的执行行情况，对对未按期期完成和和违反决决议的事事宜提出出处置意意见和采采取相应应措施。11 .评评价及信信息反馈馈驻厂（段）车车辆验收收室对厂厂（段）验验联

15、席会会议决议议执行情情况应及及时进行行分析、归归纳和总总结，向向上级主主管部门门汇报，将将评价结结果反馈馈企业。对对连续三三次延期期未能落落实的厂厂验会议议议题应应实施拒拒验措施施。12.附图图：厂（段段）验联联席会议议流程简简图。附图：厂（段）验验联席会会议流程程简图厂（段）验联席会议草案提出厂（段）验联席会议提案最高管理者或管理者代表会议召开形成厂（段）验联席会议纪要执行厂（段）验联席会议决议监督、检查、验证归纳、总结、反馈报铁道部区域验收办事处或铁道部驻铁路局（公司）车辆验收室纠正/预防措施草案提出审核纠正/预防措施报部车辆验收室、区域验收办事处或铁道部驻铁路局（公司）车辆验收室筹备厂（

16、段）验联席会议验收室主任审核Y/N验联席会议提案YYN主题词：车车辆 验收 会议 办法 通知抄送：中车车南、北北集团，齐齐车、哈哈车、沈沈车、连连车、同同车公司司，长春春轨道客客车、四四方机车车车辆、南南方汇通通股份有有限公司司，牡丹丹江、唐唐山、太太原、济济南、戚戚墅堰、柳柳州、成成都机车车车辆厂厂，北京京二七、石石家庄、西西安、武武昌、武武汉江岸岸、浦镇镇、铜陵陵、眉山山、株洲洲、广州州铁道车车辆厂，南南口、北北京、天天津机车车车辆机机械厂，长长春长客客轨道交交通设备备有限公公司，长长春、四四方机车车车辆有有限责任任公司，重重庆重型型铸锻厂厂，内蒙蒙古第一一机械制制造（集集团）有有限公司司，晋西西机器工工业集团团有限责责任公司司。铁道部运输输局 20006年9月14日印发发