经营管理类 财务总监岗位职责说明书yye.docx

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1、岗位描述财务总监监岗位名称： 财务总监监直接上级：董事长、总经理理直接下级：财务会计部经理理、管理会计计部经理、审审计监察部经经理、库管部部经理、财务务总监助理本职工作：领导公司财和物物的规划与控控制工作。直接责任：（1） 组织领导公司的的财务管理、成成本管理、预预算管理、会会计核算、会会计监督、审审计监察、存存货控制等方方面工作，加加强公司经济济管理，提高高经济效益。（2） 组织执行国家有有关财经法律律、法规、方方针、政策和和制度，保障障公司合法经经营，维护股股东权益。（3） 参与公司投资行行为、重要经经营活动等方方面的决策和和方案制定工工作，参与重重大经济合同同或协议的研研究、审查，参参与

2、重要经济济问题的分析析和决策。（4） 参与制订公司年年度总预算和和季度预算调调整，汇总、审审核下级部门门上报的月度度预算，召集集并主持公司司月度预算分分析与平衡会会议。（5） 负责审核签署公公司预算、财财务收支计划划、成本费用用计划、信贷贷计划、财务务报告、会计计决算报表，会会签涉及财务务收支的重大大业务计划、经经济合同、经经济协议等。（6） 负责重要内审活活动的组织与与实施。（7） 按规定审批从银银行提现金的的作业。（8） 负责主管业务的的检查改进与与研究发展，并及时向总经理报告工作。（9） 掌握公司财务状状况、经营成成果和资金变变动情况，及及时向总经理理和董事长汇汇报工作情况况。（10）

3、定期向董事长、总总经理述职。（11） 制订财务系统年年度、月度工工作目标和工工作计划，经经批准后执行行。（12） 主持制订公司的的财务管理、会会计核算和会会计监督、预预算管理、审审计监察、库库管工作的规规章制度和工工作程序，经经批准后组织织实施并监督督检查落实情情况。（13） 领导财务系统的的培训和考核核工作，提高高财务系统人人员的政治业业务素质。（14） 按程序做好与相相关系统的横横向联系，接接受上级和有有关部门的监监督检查，及及时对系统间间争议提出界界定要求。（15） 做好财务系统各各项行政事务务处理工作，提提高工作效能能，增强团队队精神。（16） 及时、准确传达达上级指示并并贯彻执行。（

4、17） 定期主持财务系系统例会，召召集公司财务务方面的会议议，参加总经经理办公例会会以及其它重重要会议。（18） 审阅财务系统及及与其相关的的文件，审核核直接下级上上报的年、月月度工作计划划、培训计划划等工作报告告和有关作业业文件，视其其性质内容，决决定处理方式式。（19） 指导、监督、检检查所属下级级的各项工作作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。（20） 制定直接下级的的岗位描述，定定期听取述职职并对其工作作做出评定。（21） 在必要的情况下下向所属下级级授权。（22） 及时对所属下级级工作中的争争议作出裁决决。（23） 向上级或有关部部门提供政策策性建议，受受

5、理下级上报报的合理化建建议，按照程程序处理。（24） 培养和发现人才才，根据工作作需要按照程程序申请招聘聘、调配直接接下级，负责责直接下级岗岗位人员任命命的提名和隔隔级下级岗位位人员任命的的批准。（25） 领导做好财务系系统文件、资资料、记录的的保管与定期期归档工作。（26） 领导做好保密工工作。（27） 负责本人办公室室办公用具、设设备设施的登登记保管与报报损报失工作作。（28） 关心所属下级的的思想、工作作、生活。（29） 代表公司与外界界有关部门和和机构联络并并保持良好合合作关系。领导责任：（1） 对公司财和物的的有效管理负负总责。（2） 对公司资金的及及时、合理筹筹集、分配和和使用负总

6、责责。（3） 对公司是否正确确执行国家财财经法律、法法规和制度负负总责。（4） 对公司会计核算算工作的正确确性、规范性性负总责。（5） 对公司会计监督督的有效性负负总责。（6） 对公司预算编制制的及时性、正正确性和预算算计划的严格格实施负总责责。（7） 对内审工作的定定期开展和内内审报告的真真实性与准确确性负总责。（8） 对向上级和相关关部门、政府府部门提供的的财会资料和和信息的可靠靠性负总责。（9） 对财务系统工作作目标和工作作计划的完成成负总责。（10） 对财务系统预算算开支的合理理支配负总责责。（11） 对财务系统所属属员工的纪律律行为、工作作秩序、整体体精神面貌负负总责。（12） 对财

7、务系统工作作程序的正确确执行负总责责。（13） 对财务系统负责责监督检查的的规章制度的的施行情况负负总责。（14） 对财务系统所涉涉及的公司秘秘密的安全负负总责。（15） 对财务系统所属属设备、设施施的完好性负负总责。（16） 对财务系统给公公司造成的影影响负总责。主要权力：（1） 有向董事长和总总经理报告的的权力。（2） 对违反国家财经经法律、法规规、方针、政政策、制度和和有可能造成成经济损失、浪浪费的行为有有权制止和纠纠正。（3） 对重大财务收支支的审批权。（4） 对财务监督、经经济效果的审审查权。（5） 对财会人员任免免、调动、晋晋升、职称评评定的同意权权。（6） 对公司内部经济济纠纷、

8、经济济责任事故的的经济仲裁权权。（7） 对重大经济问题题的参与决策策权。（8） 有对财务报告的的最终审核权权。（9） 对财务系统所属属员工和各项项业务工作的的管理权。（10） 业务范围内紧急急事件的权宜宜处理权。（11） 对限额资金有使使用的批准权权。（12） 对直接下级岗位位调配的建议议权、任用提提名权和奖惩惩的建议权。（13） 对隔级下级任命命有批准权。（14） 对所属下级的工工作有检查、监监督权。（15） 对所属下级工作作中的争议有有裁决权。（16） 对所属下级的管管理水平、业业务水平和业业绩有考核评评价权。（17） 有代表公司与外外界有关部门门和机构联络络的权力。管辖范围：（1） 财务系统所属员员工。（2） 财务系统办公场场所及卫生责责任区（3） 财务系统办公用用具、设备设设施。（4） 公司的财和物。 第 5 页 共 5页