电除尘器项目规划建设评估手册.docx
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1、电除尘器项目规划建设评估手册目录第一章 行业背景分析4第二章 现代工程咨询方法概述6一、 现代工程咨询方法的特点6二、 现代工程咨询方法框架8第三章 项目简介10一、 项目名称及项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第四章 公司简介13一、 公司基本信息13二、 公司简介13第五章 工程咨询信息及其管理15一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理15二、 工程咨询信息及其管理概述22第六章 数据采集分析与知识管理24一、 网络信息搜索和提取方法24二、 信息鉴别常用方法27第七章 资源环境承载力影响因素识
2、别及评价指标30一、 环境承载力影响因素识别及评价指标30二、 资源环境承载力评价综合指标体系31第八章 资源环境承载力概述34一、 资源环境承载力的特征34二、 资源环境承载力的内涵36第九章 市场分析40一、 专家预测法40二、 弹性系数法41第十章 现金流量分析44一、 资金时间价值与资金等值44二、 基准收益率的测算和选取47第十一章 建设期利息估算52一、 建设期利息的估算方法52二、 建设期利息估算的前提条件52第十二章 建设投资简单估算法53一、 工程费用估算53二、 建设投资汇总及建设投资合理性分析59第十三章 资金结构优化比选61一、 比较资金成本法61二、 息税前利润每股利
3、润分析法62第十四章 资金成本分析65一、 债务资金成本分析65二、 资金成本的构成66第十五章 财务分析的价格及选取原则69一、 财务分析的取价原则69二、 财务分析的价格体系71第十六章 财务分析概述74一、 财务分析的内容74二、 财务分析的作用75第十七章 经济效益与费用的识别与计算77一、 经济效益与费用识别的基本要求77二、 直接效益与直接费用的识别与计算78第十八章 投资项目经济影响分析方法82一、 分析原则及基本方法82二、 重大项目的经济安全影响分析84第一章 行业背景分析电除尘器是利用静电力分离气流中悬浮粒子(粉尘或液滴)的净化装置,多用于火电、钢铁等行业。其工作原理是:将
4、高压直流电施加于放电极和集尘极之间形成强静电场使气体电离,让悬浮粒子荷电,荷电尘粒在电场力的作用下向正负两极运动,从而令悬浮粒子与气体分离。相比于其他类型除尘器,电除尘器具备以下特点(1)除尘效率高电除尘器能有效捕集亚微米级粒子,适用于除去0.0150pm的粉尘,除尘效率可达99%;(2)设备阻力小,电耗低;(3)前期投入高:电除尘器耗用钢材多,一次投资金额较高;(4)受温度、湿度影响大在不同温度、湿度下操作,对同一粉尘的除尘效果不同。按集尘极的型式可分为管式和板式电除尘器两类。按气流流动方向可分为立式和卧式电除尘器两类。按集尘极和电晕极在除尘器空间配置不同分为单区和双区电除尘器两类。按沉集粉
5、尘的清灰方式可分为湿式和干式电除尘器。湿式电除尘器是用喷水或溢流水等方式使集尘极表面形成一层水膜,将沉集在极板上的粉尘冲走,湿式清灰可以避免沉集粉尘的二次扬尘,达到很高的除尘效率。因无振打装置,运行较稳定。但是,与其他湿式除尘器一样,存在腐蚀、污泥和污水的处理问题,所以只是在气体含尘浓度较低,要求除尘效率较高时才采用。干式电除尘器是最常见的一种型式,它是用机械振打等方法实现极板清灰。回收的干粉尘便于处置和利用,但振打清灰时存在二次扬尘问题,导致除尘效率降低。我国电除尘行业起步较晚,但发展迅速,技术水平已居世界前列。电除尘器是下游行业的环保辅助设备,过去主要用于火电厂,随着火电厂电除尘器改造完成
6、,电除尘器行业需求下降,但受日趋严格的环保政策影响以及电除尘器技术创新推动,钢铁、水泥等非电行业对电除尘器需求进一步扩大总的来看,我国电除尘器规模总体稳定增长,但存在一定波动性,主要是由于电力领域对电除尘器存在明显的周期性,市场受电力行业排放政策影响较为显著,近几年来,电除尘器行业规模增长主要是由于非电领域需求高速增长,2020年我国电除尘器市场规模达到了160.07亿元,其中湿式电除尘器占比明显提升。我国电除尘器技术发展成熟,行业参与者众多,市场竞争激烈,但相较于其他类型除尘器,电除尘器行业市场集中度高,龙净环保、菲达环保、天洁环境等头部厂商市场份额占比达50%以上。中小型厂商受限于技术、资
7、金、品牌的不足,和头部厂商差距进一步拉大,企业发展呈现两极分化。第二章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出
8、分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变
9、化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分
10、析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。二、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、
11、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于
12、规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。第三章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:电除尘器项目项目单位:xxx有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约37.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积24667.00(折合约37.00亩),预计场区规划总建筑面积47340.44。其中:主体工程29870.37,仓储工程8796.46,行政办公及生活服务设施5225.76,公共工程3447.85。
13、四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资19951.76万元,其中:建设投资15939.96万元,占项目总投资的79.89%;建设期利息370.23万元,占项目总投资的1.86%;流动资金3641.57万元,占项目总投资的18.25%。(二)建设投资构成本期项目建设投资15939.96万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预
14、备费,其中:工程费用14080.44万元,工程建设其他费用1408.88万元,预备费450.64万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入36600.00万元,综合总成本费用30545.37万元,纳税总额2937.82万元,净利润4423.38万元,财务内部收益率15.57%,财务净现值1884.86万元,全部投资回收期6.60年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积24667.00约37.00亩1.1总建筑面积47340.44容积率1.921.2基底面积15786.88建筑系数64.00%1.3投资强度万元
15、/亩427.982总投资万元19951.762.1建设投资万元15939.962.1.1工程费用万元14080.442.1.2工程建设其他费用万元1408.882.1.3预备费万元450.642.2建设期利息万元370.232.3流动资金万元3641.573资金筹措万元19951.763.1自筹资金万元12396.243.2银行贷款万元7555.524营业收入万元36600.00正常运营年份5总成本费用万元30545.37""6利润总额万元5897.84""7净利润万元4423.38""8所得税万元1474.46""
16、;9增值税万元1306.57""10税金及附加万元156.79""11纳税总额万元2937.82""12工业增加值万元10223.65""13盈亏平衡点万元14501.27产值14回收期年6.60含建设期24个月15财务内部收益率15.57%所得税后16财务净现值万元1884.86所得税后第四章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:徐xx3、注册资本:990万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-10-77、营业
17、期限:2013-10-7至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事电除尘器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,
18、降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。第五章 工程咨询信息及其管理一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据化的天然属性,对“互联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联网
19、不断扩展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程咨询机构内部各层级间及工程咨询机构与外部环境有效沟通的信息管理系统。(一)“互联网+”对工程咨询数据分析的作用工程咨询的工作与互联网连接,使工程咨询可与无限的知识、专家、信息等实现即时对接。一个项目可通过互联网连接强大数据信息库,提供大量相关理论知识与概念,然后通过线上咨询与更多专家进行沟通、研讨,最后可自动与全球其他类似案例进行匹配,提供建设性的意见与建议。
20、“互联网+工程咨询”系统突破传统局限,利用互联网信息化技术将信息流、数据流、工作流和资金流集成,形成强大的集聚效应,使工程咨询行业在未来的市场竞争中不断发展,呈现一种无限制发展的态势。是提高工程咨询服务效率和水平。应用互联网有利于工程咨询人员掌握和有效利用相关数据信息,及时跟踪新政策、新技术的变化,增强决策者信息处理能力,提高工程咨询的服务效率。二是提高信息的准确性和及时性。及时、准确的获取信息是工程咨询的基础,信息技术改变了工程咨询人员获取信息、搜集信息和传递信息的方式,工程咨询数据的存储、整理、分析、查询、统计和传递可通过专业的信息系统实现,缩短了信息传递周期。三是有效控制工程咨询项目成本
21、。将工程咨询项目执行成本纳入管理范围,通过统计分析发现项目管理中的问题,找出制约效益的瓶颈,从而降低项目成本,提高工程咨询单位的效益。(二)信息管理目的与任务工程咨询企业自己拥有大量信息,使用方便、可靠、费用低。因此,只有当本企业缺乏所需信息时,才考虑其他来源。工程咨询企业在长期为客户服务中产生很多成果与文件,如客户资料、产品配方、生产工艺、设计图纸、货源资料、营销方案、财务报告等,往往使工程咨询企业形成竞争优势。这些宝贵资源若管理不善则不但无法得到有效利用,还会危及工程咨询企业的竞争地位和安全。目前,上述信息十分庞杂,有些企业不善于管理,仍然依靠资料室、图书馆等传统手段保存和管理上述信息,未
22、设立有效的信息管理系统,致使员工在查找所需信息时耗费了大量不必要的时间,甚至找不到本企业实际上有的数据、信息、文件或其他资料,造成了资源的极大浪费;即使使用数据库,能力也很有限。另一方面,一些企业内的某些部门囿于自身利益,不愿意将自己掌握的信息与其他部门共事。落后的信息管理已经严重妨碍了咨询业务的发展,工程咨询企业应当了解信息管理的重要性及紧迫性,迅速改变现状。信息管理是指将分散、无序、庞杂的数据信息按照一定规则加以识别、编排并记载各种信息之间的联系,进而保存、添加、检索、共享和利用。为了使信息管理行之有效,应当建立有效的制度,促使企业内各部门之间共享各自掌握的数据与信息,尽可能地减少因重复收
23、集数据与信息而浪费的资源,增加企业的整体收益。信息管理的任务是了解信息使用者的具体需要,对信息进行全面的收集、适当的筛选、正确的分析、恰当的整理和储存,并将适合需要的信息及时、准确、经济地交给各级工程咨询和决策人员。咨询企业应当利用先进的信息管理手段,建立适合本企业需要的数据库管理系统,加强对本企业内外信息的全面管理,为本企业咨询业务及时提供全面、准确、最新的信息。(三)信息管理技术与方法1信息管理基本做法对于数量巨大、种类繁多的数据、信息或其他资料,有一些基本办法,不仅适用于以往的图书室、图书馆、档案馆、博物馆等,也适用于计算机数据库系统。例如,分类与编目方法,现在微软公司的Windows文
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