【项目经理管理制度】-项目经理部管理制度汇编dgv.docx

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1、 第三十五项目经理部管理制度汇编 管理制度汇编中铁建设集集团有限限公司第三十五项项目经理理部目 录1.项目科科室职责责 33 82.项目工工作人员员职责 88 2223.工作标标准及考考评办法法 222 4494.项目管管理制度度规定 50012245.行政管管理制度度 125514426.集团公公司对项项目绩效效考核办办法 14331884项目各科室室管理职职责一、技术室室职责：1、负责工工程技术术工作的的指导、检检查和监监督，贯贯彻执行行国家有有关规范范、验收收标准及及上级制制定的规规章制度度、措施施；2、负责项项目经理理部范围围内技术术性文件件和资料料的统一一管理；3、负责编编制项目目施

2、工组组织设计计、质量量计划及及特殊过过程和关关键工序序的施工工方案、技技术措施施；4、负责对对图纸进进行会审审，对工工程中各各工序进进行书面面技术交交低，参参加隐预预检和工工程验收收，对工工程的每每一分项项分部工工程进行行质量检检查和评评定并记记录；5、负责工工程中测测量标识识，对合合同中明明确规定定有可追追溯性要要求的范范围负责责重要点点标识；6、负责重重要物资资、工程程设备、构构配件、新新型材料料的检验验、试验验或运行行；7、负责按按照进进货检验验和试验验工作程程序、过过程检验验和试验验工作程程序和和最终终检验和和试验工工作程序序组织织施工全全过程的的检验、试试验并记记录。做做好见证证试验

3、工工作；8、负责工工程中出出现的不不合格品品进行控控制，并并制定和和组织实实施纠正正预防措措施；9、对业主主提供的的产品进进行技术术性能确确认，对对业主提提供的不不合格品品组织评评审，提提出处置置方案；10、负责责编制材材料计划划，协助助材料室室做好材材料、设设备的选选型、定定货工作作；11、负责责施工过过程的工工序、检检验和试试验状态态的标识识工作，工工程的最最终检验验和试状状态的标标识工作作；12、负责责按照检检验测量量和试设设备的控控制工作作程序要要求管理理使用、校校准维修修和保养养各种计计量设备备，并按按合同要要求向中中业主提提供有关关的技术术资料；13、负责责竣工资资料的编编目、组组

4、卷移交交工作，保保存各项项检验和和试验记记录；14、负责责编制项项目经理理部职工工年度培培训计划划；15、负责责组织新新技术、新新材料、新新工艺的的推广应应用实施施；16、开展展QC小小组活动动和统计计技术的的推广应应用。二、工程室室职责：1、负责按按工程合合同组织织现场施施工，对对施工的的全过程程进行控控制、检检查和监监督，对对工程的的施工进进度、安安全文明明生产总总负责；2、负责工工程施工工计划的的编制上上报，控控制施工工进度。建建立施工工日志，做做好施工工过程中中检验和和试验状状态的记记录，做做好特殊殊过程，关关键过程程的施工工记录；3、负责选选择工程程施工中中所需的的工程分分包商、劳劳

5、队伍、生生产设备备租赁商商，参与与工程分分包合同同劳务合合同、设设备租赁赁合同的的签订，组组织协调调施工队队伍、机机械设备备进退场场及与施施工的配配合工作作；4、负责现现场机械械设备的的检查维维护和保保养工作作，建立立台账，做做设备状状态的记记录和标标识工作作，制定定操作规规程，明明确责任任制；5、协助做做好不合合格品的的控制和和纠正预预防措施施的实施施；6、负责做做好工程程半成品品和成品品的防护护及交付付过程中中的防护护；7、负责组组织召开开工程例例会，协协调各业业务口的的关系，解解决施工工过程中中矛盾；8、负责所所施工程程的施工工现场管管理，落落实现场场安全生生产责任任制，强强化施工工生产

6、安安全管理理，落实实现场的的文明安安全施工工工作；9、负责协协调同交交通部门门、环保保、街道道等的对对外关系系；10、负责责履行合合同要求求的工程程交付后后的维修修保养工工作。三、安全室室职责：1、负责监监督国家家、北京京市、总总公司和和集团公公司的安安全生产产法律法法规、规规章制度度和各项项要求在在本单位位的贯彻彻执行；2、负责研研究相关关法规的的要求，制制定项目目经理部部对建设设单位、对对分包单单位安全全管理规规定，最最大限度度减少项项目安全全管理的的风险；3、负责组组织对本本单位施施工现场场土建、机机械、临临电、消消防保卫卫等专项项的安全全生产情情况进行行监督检检查，留留存检查查记录，并

7、并负责对对存在的的安全隐隐患跟踪踪验证，确确保整改改到位；5、安全生生产情况况包括现现场人的的行为，现现场防护护设施等等物的状状态、环环境因素素等安全全产的各各项内容容。6、负责组组织对本本单位管管理人同同及施工工人员进进行各类类安全教教育；7、负责对对本单位位特工种种进行有有效管理理；1、负责组组织同建建设单位位、监理理单位、分分包单位位等相关关方签订订安全生生产管理理协议书书；2、负责对对劳动保保护（或或安全防防护）用用品和防防护设施施、设备备的产品品质量施施监督、检检查、验验收，坚坚决杜绝绝不合格格品投入入使用；3、协助工工程师对对重要分分项工程程的安全全防护措措施进行行验收，负负责其它

8、它分项工工程的组组织验收收；4、协助工工程理组组织实施施集团公公司或政政府部门门要求开开展的各各类安全全生产、文文明施工工活动；5、协助项项目经理理如实，及及时上报报施工生生产过程程中伤亡亡事故，并并认真吸吸取事故故教训，制制定切实实可行的的防范措措施，写写出事故故报告；6、对上级级检查中中提出的的安全问问题负责责督促、协协助相关关人员整整改落实实到位。四、材料室室职责：1、负责工工程施工工所需物物资的供供应工作作，执行行采购购和分包包工作程程序，按按物资资供应管管理办法法分工工采购供供应工程程施工中中所需材材料；2、负责汇汇总材料料计划，编编制详细细的采购购资料，明明确采购购产品的的各项要要

9、求及技技术规范范，签订订采购合合同；3、负责进进场物资资的验证证工作，并并做好记记录；4、负责按按产品标标识和可可追溯性性工作程程序可现现场资进进行产品品标识和和唯一性性标识，并并对其检检验和试试验状态态进行有有效性标标识；5、对业主主提供的的产品进进行有效效的验证证、标识识、储存存和维护护，确保保产品满满足承包包合同要要求；6、负责安安排、组组织外购购产品的的现场搬搬运、贮贮存工作作，并做做好记录录；7、负责及及时收集集、整理理相关的的材质证证明文件件；8、负责对对项目经经理部内内对库存存产品的的接收记记录、标标识、存存放、发发入的管管理；9、负责施施工过程程中所需需周转料料的组织织供应。五

10、、预核算算室职责责：1、负责工工程分包包合同和和劳务合合同及租租赁合同同的起草草、洽谈谈、签订订、报批批工作，负负责项目目经理部部合同的的管理；2、负责监监督工程程合同的的履行情情况，合合同变更更时，做做好前期期洽谈记记录，并并根据合合同额报报送有关关部门进进行合同同评审，保保存评审审资料；3、负责合合同、概概预决算算文件和和资料的的控制；4、认真熟熟悉图纸纸，编制制工程概概算及年年度、季季度成本本计划；5、根据工工程洽商商，及时时办理签签证；6、根据工工程进度度，办理理月份验验工计价价，作好好工程价价款的回回收工作作；7、根据每每月完成成工程量量、材料料耗用量量及各项项费用开开支，及及时编制

11、制本月工工程成本本情况汇汇总表，并并提出节节约成本本建议，掌掌握单位位过程用用工情况况，定期期向项目目经理及及有关人人员提供供成本分分析资料料，与相相关部门门搞好配配合；8、负责工工、料、机机费用结结算工作作；9、及时准准确建立立概预算算、统计计台帐，作作好成本本核算工工作；10、建立立工作日日志，准准确记录录各种原原始数据据并整理理装订，妥妥善保管管；11、负责责组织有有关人员员编制工工程竣工工结算报报告。六、财务室室职责：1、负责施施工中财财力保障障和资金金供给；2、负责在在合同变变更的前前期限洽洽谈过程程中进行行财力确确认；3、负责项项目会计计核算工工作，贯贯彻国家家财经政政策、法法令、

12、制制度，落落实公司司财务管管理办法法；4、协同材材料、预预算等部部门制订订具体可可行的材材料管理理办法，参参加材料料采购合合同的评评审工作作，负责责预付、应应付帐款款的清理理，参加加材料清清查盘点点以及库库存材料料分析；5、会同预预算部门门编制成成本费用用计划，控控制、分分析其行行情况；6、会同劳劳资部门门制订工工次管理理及发放放办法，依依法计提提工资附附加费及及其他费费用，并并按时上上缴分司司财务部部；7、建立工工程价款款台帐及及其他往往来帐，经经常与业业主对帐帐，协调调处理好好与业主主的关系系，按月月编制资资金计划划，及时时收了工工程款；8、审核项项目各项项收支，监监督项目目部的各各项经济

13、济行为，复复核有关关凭证、帐帐簿，编编制各类类会计报报表；9、积极其其配合公公司财务务部开展展各项财财务活动动，推广广会计电电算化工工作；10、负责责会计档档案的整整理保存存工作。七、综合室室职责11.在项项目经理理部的领领导下配配合施工工生产，主主要负责责施工队队的后勤勤保障、项项目部的的日常行行政、生生活管理理，确保保军事化化和规范范化。协协助项目目党支部部书记做做好项目目人员的的思想政政治工作作，确保保施工生生产顺利利进行。 2.主主动配合合党支部部搞好项项目部的的形象宣宣传工作作，按照照党支部部的工作作方针组组织施工工现场的的宣传促促进工作作，认真真贯彻公公司的CCI标准准，力求求达到

14、标标识规范范化。33.及时时贯彻公公司对施施工队的的生活住住房、食食堂就餐餐、环境境卫生等等标准，创创建健康康文明的的绿色生生活环境境，保障障施工现现场及生生活区卫卫生达到到现场文文明施工工的要求求。4.配合项项目党支支部做好好项目人人员的考考勤记录录工作，考考勤工作作要准确确、公正正、及时时。配合合项目领领导认真真落实请请消假制制度监督督职工工工作纪律律、工作作作风。5.认真做好项目部员工食堂的生活供应，根据项目部的需要及时地保障人员就餐，食堂饭菜要清洁卫生、品种丰富、新鲜可口、经济实惠，服务周到。6.认真做好项目车辆的调度管理工作，保障项目人员的上下班接送、因公外出办事用车，做好车辆维护保

15、养的监督，降低车辆使用成本。7.认真做好项目办公区卫生每日检查工作；监督各科室卫生、办公用具做到排放整齐、做到规范化。每日检查结果并做好记录。8.督促各室搞好办公室的标准化管理，负责项目办公电话的管理，做好项目的对外接待工作。9.搞好项目部的对外联络工作，主动与地方有关部门建立良好关系，树立良好的项目形象，创建良好的周边关系。10.作好员工工会工作，履行工会会员代表职能，为职工办实事、办好事。11.了解项目工程材料对口市场信价；及时跟踪与把握市场的第一手信价。12.及时做好项2目领导交办的临时性工作，主动配合其他部门做好协调工作。项目人员管管理职责责一、项目经经理：1、以施工工企业法法难身份份

16、对工程程项目全全过负责责；2、以真贯贯彻执行行国家的的方针、政政策、建建筑法和和上级的的有关规规定；3、贯彻实实施公司司质量方方针和质质量目标标，对所所负责的的工程目目施工过过程中的的工程质质量负全全面领导导责任。履履行工程程承合同同，根据据公司有有关规定定组织进进行有关关经济合合同和协协议的签签定及招招投标工工作；4、与公司司领导协协商组建建项目经经理部，设设计项目目组织形形式，制制定项目目经理部部管理职职责，对对项目的的人员、资资金及各各项资历历产进行行监督管管理；5、负责主主持对工工程进行行质量策策划，制制定工程程项目质质量标责责任制，对对工程进进度、工工程质量量状况及及质量体体系文件件

17、的执行行情况进进行监督督检查，组组织作好好纠正和和预防措措施的实实施工作作；6、负责分分供方、分分包产的的选择工工作，代代表公司司签订物物资采购购合同，工工程分包包合同和和劳务分分包合同同；7、负责加加强内外外协调，保保证工程程施工中中的资源源供给，合合理组织织施工力力量，保保证工程程质量和和工期，满满足合同同要求，处处理好合合同变更更；8、制定战战略性实实施计划划，确保保项目关关键目标标，对完完成公司司下达的的生产任任务、创创优计划划、利润润指标和和安全指指标负责责；9、完善内内部基础础管理，指指导下级级工作，分分配合理理，奖优优罚劣；10、主持持项目工工作会议议，审定定签名册册发对内内、外

18、各各类文件件。二、项目书书记：1、建立项项目党支支部，主主持召开开党支部部委员会会和支部部党员大大会，传传达贯彻彻党的路路线、方方针、政政策和上上级指示示，研究究安排党党支部的的工作，将将党支部部工作中中的重大大部题及及时提交交党支部部党员大大会和党党支部委委员讨论论决定；2、检查党党支部的的思想、工工作、学学习、和和生活情情况，发发现问题题及时解解决，作作好经常常性的思思想治工工作；3、检查党党支部决决议的关关施情况况，总结结党支部部的工作作，按进进向支部部党员大大会和上上级党组组织报告告工作；4、定期研研究党的的民主生生活会，开开展批评评与自我我批评，加加强团结结，搞好好“一班人人”的自身

19、身建设，充充分发挥挥党支部部委员会会的集体体领导作作用；5、经常与与党支部部委员和和同级行行政导人人保持密密切联系系，交流流情况，研研究工作作，协调调党、政政、团的的关系，充充分调节节器动各各方面的的积极性性；6、关心项项目职工工的生活活，作好好精神文文明建设设，努力力完成公公司下达达的各项项指标计计划；7、作好后后勤保障障工作，负负责协调调周边关关系，协协调甲方方搞好扰扰民工作作；8、负责项项目日常常接待工工作。三、总工程程师：1、认真贯贯彻执行行国家有有关规范范、标准准和上级级规定的的制度、措措施，监监督施工工现场各各级人员员履行质质量职责责，对工工程施工工进行技技术指导导和监督督；2、协

20、助项项目经理理组织执执行质量量体系文文件，负负责主持持编写工工程项目目施工组组织设计计和质量量计划及及重要施施工措施施和方案案，主持持隐检和和结构验验收以及及施工竣竣工验收收；3、协助项项目经理理对工程程质量进进行控制制、管理理和监督督，主持持对工程程质量的的定期检检查、评评议、整整改及工工程质量量验评；4、指导监监督项目目经理部部的文件件和资料料控制工工作、质质量记录录控制工工作，审审核并签签发测量量定位单单和竣工工资料；5、负责指指导和监监督对不不合格品品的报告告、各种种纠正和和预防措措施的实实施，审审批对轻轻微不合合可格品品的处置置；6、负责组组织新技技术、新新材料、新新工艺在在项目的的

21、推广和和应用，及及时做出出科技总总结；7、承担经经营技术术指标、工工程质量量指标，参参加研和和技术革革新，降降低成本本并组织织实施好好成本计计划及重重要措施施和方案案；8、参加经经营管理理决策，参参与制定定施工计计划、施施工调度度的指挥挥，协调调各栋号号的业务务工作；9、主持分分供方和和分包方方商的选选择和考考评工作作，对物物资采购购合同、工工程分包包合同、劳劳务分包包合同的的签订以以及计价价付款，行行使“质量”一票否否决权；10、负责责收集工工程施工工过程和和工程交交付前的的检验和和试验记记录，并并组织分分卷装订订，按规规定分类类移交业业主和存存挡；11、负责责对土建建、水暖暖、电气气等专业

22、业技术人人员的工工作进行行日常管管理和考考评，认认真抓好好基础工工作，加加强对质质检、试试验、计计量和内内业工作作的指导导和监督督；12、协调调同业主主、设计计单位、监监理单位位的关系系，协调调项目各各专业之之间的关关系，保保证工程程顺利进进行；13、组织织领导QQC小组组，推行行全面质质量管理理活动，保保证工程程质量合合格率1100%，优良良率800%以上上。四、土建工工程师：1、配合总总工程师师，负责责工程的的常技术术管理；2、协助总总工程师师组织执执行质量量体系文文件，编编写工程程项目施施工组织织设计；3、协助总总工程师师地工程程质量进进行控制制、管理理和监督督，对工工程质量量的作到到定

23、期检检查、评评议、整整改及工工程质量量验评；4、指导和和监督对对不合格格品的报报告、各各种纠正正和预防防措施的的实施，对对轻微不不合格品品提出处处置方案案；5、组织新新技术、新新材料、新新工艺在在项目的的推广和和应用；6、经营技技术指标标、工程程质量指指标，参参加工厂厂研究技技术革新新，组织织实施好好成本计计划及重重要措施施和方案案；7、参加经经营管理理决策，参参与制定定施工计计划、施施工调度度的指挥挥，协调调各栋号号的业务务工作；8、负责收收集工程程施工过过程和工工程交付付前的检检验和试试验记录录，并组组织分卷卷装订，按按规定分分类移交交业主和和存档；9、积极参参加组织织QC小小组，推推行全

24、面面质量管管理活动动；10、积极极推广“四新”成果，及及时作出出科技总总结。五、土建工工程师技技术员：1、在总工工程师的的领导下下，负责责土建方方面的技技术工作作，认真真学习施施工规范范和工艺艺标准，努努力钻研研业务知知识，不不断提高高技术管管理水平平；2、认真审审阅施工工图纸和和有关设设计文件件，参加加图纸会会审，参参加施工工组织设设计和施施工方案案的编制制，负责责土建工工程的技技术交低低工作；3、认真办办理本专专业的设设计变更更签任手手续，及及进存档档，协助助预算人人员作好好工程变变更增减减帐和工工程结算算工作；4、负责按按施工组组织设计计施工，编编制月份份进度计计划，落落实进度度计划，执

25、执行质量量、安全全等措施施；5、深入施施工第一一线，及及时解决决施工中中的技术术问题，指指导质检检员地工工程施工工质量的的检查验验收工作作，严格格控制施施工队按按建筑筑分项工工程施工工工艺标标准来来进行施施工生产产，负责责制定特特殊过程程和关键键工序作作业指导导书，并并执行落落实持证证上岗位位制；6、参加隐隐检和工工程验收收，参与与技术交交低的检检查、分分配的，发发现问题题及时处处理，对对涉及到到其他工工种和工工序及授授权以外外的问题题，应及及进上报报技术负负责人和和技术主主任；7、领导测测量放线线、放样样、试验验工作，复复核放样样、试验验资料；8、根据相相应的隐隐、预检检记录及及工序联联检记

26、录录，签署署混凝土土开盘通通知；9、认真作作好工程程材料使使用计划划，积极极协助材材料部门门作好材材料、设设备的选选型和订订货工作作，对进进场物资资中的不不合格品品（含业业主提供供），通通知材料料室做退退货处理理；10、做好好土建专专业施工工日志，做做好所负负责部位位的内业业资料和和竣工资资料；11、负责责在施工工中组织织新材料料、新工工艺、新新技术的的具体实实施；12、开展展本专业业的QCC活动。六、水电专专业工程程师：1、在技术术负责人人的领导导下，负负责不可可一世专专业的技技术工作作。认真真学习施施工规范范和工艺艺标准，努努力钻业业务知识识，不断断提高技技术管理理水平；2、认真阅阅读施工

27、工图纸和和有关设设计文件件，参加加图纸会会审，参参加施工工组织设设计的编编制和拟拟订专项项施工方方案；3、负责本本专业的的技术交交低和质质量检查查工作，编编制配合合土建业业的水电电专业月月份进度度计划。监监督施工工队密切切配合，确确保工程程进度和和工程质质量；4、参与专专本业工工程分包包的协调调工作和和管理工工作，与与土建施施工队密密切配合合，确保保工程进进度和工工程质量量；5、认真做做好本专专业的材材料计划划，积极极协助材材料部门门做好材材料、设设备的选选型和定定货工作作。对进进场物资资不合格格品进行行退货处处理。根根据施工工进度情情况和所所选施工工方案填填写限额额发料单单；6、参加隐隐蔽工

28、程程和分部部分项工工程的验验收；7、负责本本专业的的成本核核算工作作，主持持专项验验工计价价和预算算，定期期与业主主进行工工程结算算；8、负责本本专业内内业资料料、施工工资料的的收集整整理工作作，作好好本专业业的施工工日志，编编制竣工工图和相相关文件件；9、负责施施工中组组织新材材料、新新工艺、新新技术的的具体实实施；10、开展展本专业业的QCC活动。七、资料员员：1、负责质质量体系系文件及及质量记记录的统统一管理理工作；2、负责对对各种效效（或作作废）文文件，图图册及质质量记录录进行标标识，并并作好登登记手续续；3、技术负负责人对对各业务务口的质质量进行行检查；4、负责外外界对项项目以及及项

29、目对对外的各各种文件件资料的的收发工工作；5、根据项项目经理理（或书书记）的的指示，组组织有关关人员对对文件进进行传阅阅学习。负负责文件件资料的的日常保保存，掌掌握文件件资料的的去向；6、负责对对各种文文件、资资料及质质量记录录进行的的效性标标识；7、协助项项目总工工对各业业务口的的内业工工作进行行检查、评评议，督督促整改改；8、根据1148文件的的要求对对技术资资料进行行分类整整理、编编目、存存档，参参加竣工工资料的的编制工工作。9、参加项项目工作作会议，做做好会议议纪要；10、负责责保管项项目资料料标识、个个修改章章。八、质检员员：1、贯彻执执行国家家和企业业有关建建筑施工工与工程程质量管

30、管理的有有关规定定，制定定和完善善项目质质量管理理的各项项规章制制度，并并监督执执行；2、熟悉图图纸和工工程文件件，对开开工至竣竣工整个个过程的的技术交交底、材材料验收收、施工工方案环环节进行行质量监监督；3、负责对对过程施施工中检检验和试试验所发发现的不不合格品品标识报报，并通通知操作作者和下下道工序序的施工工者，避避免不合合格品的的转序，根根据项目目经理或或书记的的指示，组组织有关关人员对对文件进进行传阅阅、学习习；4、充分行行使质量量否决权权，对违违章或因因使用不不合格材材料而造造成的事事故和隐隐患者，下下达停工工或罚款款通知单单，并及及时报告告上级；5、参加物物资进场场验工作作，保证证

31、进货质质量；6、全面进进行质量量检查，掌掌握质量量动态，作作好质量量信息收收集、整整理和反反馈工作作，定期期对分项项工程质质量作出出书面总总结，及及时汇报报给技术术负责人人和技术术主任；7、协助主主管工程程师，对对关有技技术交底底进行质质量复查查，确保保工程顺顺利进行行；8、按时如如实做好好质报表表、质量量评定。九、测量员员：1、在土建建专业工工程师领领导下负负责对所所承建工工程的测测量、沉沉降监控控工作；2、严格执执行测量量规范，按按放线工工艺进行行曲测量量；3、认真审审阅图纸纸，核对对尺寸，画画出复杂杂部位放放线图，送送交技术术负责人人及技术术主管签签任；4、负责工工程项目目的测量量标识。

32、对对不同其其限、不不同种类类的穿线线事先制制订标准准和符号号，不得得随意变变更和涂涂改；5、测量工工作完成成后严格格执行自自检、互互检制度度，检查查合格后后报请专专业工程程师验线线；6、按要求求，规定定填写文文字记录录，作好好内业工工作；7、负责对对测量设设备的使使用、保保管、保保养、定定期检查查建议维维修和购购置。十、试验员员：1、负责组组建工地地试验定定、养护护室；2、负责水水泥、砂砂、石、钢钢筋、混混凝土、填填土、外外加剂、防防水涂料料及卷材材等材料料的工地地取样，并并填写委委托实验验单，关关公司试试验室或或委外试试验。做做好见证证取样工工作；3、对进入入工地的的主要材材料，协协助有关关

33、人员，作作好质量量验收与与分类堆堆入工作作；4、负责收收集和整整理试验验报告和和合格证证书；5、协助主主管工程程师监督督原材料料的使用用情况，及及时反映映并制止止违规使使用；6、根据配配合比选选定单，测测量原材材料含水水量，换换算混凝凝土和吵吵浆的配配合比；7、负责按按照检检验、测测量和试试验设备备的控制制工作程程序管管理、使使用、校校准和维维修检验验试验设设备，并并按合同同要求向向业主提提供这些些设备的的技术资资料；8、负责工工地试验验资料的的管理存存挡工作作；十一、计量量员：1、认真贯贯彻国家家计量法法规，贯贯彻落实实各项计计量管理理制度；2、统一宇宇管理项项目的计计量器具具、仪器器、仪表

34、表，做好好各类计计量器具具的登记记编号、进进账、立立卡、建建档工作作，做到到账、卡卡、物相相符；3、负责计计量器具具的周期期检察院院定定工工作，保保证计量量器具合合格率达达到1000%；4、及时按按上级计计量部门门要求上上报各种种计量报报表，反反映计量量器具使使用及计计量工作作情况；5、努力学学习业务务知识，不不断提高高自身业业务能力力。十二、工程程经理：1、在项目目经理的的领导下下，调配配指挥人人员、机机械，对对施工质质量、进进度、安安全文明明生产总总负责，并并负责项项目部的的行政管管理工作作及对外外公关协协调，解解决施工工扰民问问题，协协调同交交通部门门、环保保及街道道的关系系，为项项目施

35、工工创造良良好的条条件；2、通过考考察评议议选择合合格的劳劳务分包包队进场场，负责责劳务分分包队的的全面管管理；3、认真熟熟悉图纸纸及施工工规范，了了解施工工动态，根根据技术术室制定定的总进进度计划划和月进进度计划划安排每每日的工工作，调调整人力力物力，确确保重点点施工，保保证工程程进度；4、加强对对劳务队队的质量量管理，把把施工质质量与施施工队工工费紧密密挂钩，调调动参加加施工的的全体人人员搞好好质量的的积极性性，保证证分部分分项工程程都达到到预定的的质量目目标；5、主持工工程例会会，检查查工作落落实情况况，按上上级要求求和实际际情况布布置周、月月、旬、季季施工生生产任务务；6、对安全全工作

36、进进行领导导，建立立健全组组织机构构，作好好现场安安全、场场容环境境及人员员的管理理工作；7、负责协协调好劳劳务队及及现场机机械、材材料、技技术等业业务口的的关系；8、建立工工程施工工日志；9、负责施施工现场场的平面面布置和和场容管管理；10、带领领各专业业、各队队、各栋栋号完成成各种指指标，为为项目的的施工献献计献策策，对施施工现场场的进度度、质量量、安全全等情况况随时作作到了如如指掌；11、经常常组织现现场会，每每星期组组织一次次工程全全面检查查，及时时解决发发现的问问题；抓抓好文明明施工的的全面工工作，节节约材料料。十三、工长长：1、在工程程经理领领导下工工作，对对现场施施工安全全、施工

37、工质量、施施工进度度、场容容、材料料、机具具使用、劳劳动力合合理安排排等工作作负责；2、科学组组织，全全合理安安排，调调动各方方面积极极性，协协调各专专业，积积极组织织劳动竞竞赛、安安且竞赛赛等评比比活动，树树先进，促促后进；3、制止违违章作业业，监督督单项工工程技术术交底的的完整性性，避免免一切返返工、质质量事故故、人身身事故等等的发生生；4、监督每每道工序序按照施施工规范范要求施施工，坚坚持上、下下道工序序的交接接手续的的完全性性，组织织自检、互互检、班班检、队队检和项项目验收收；5、发现问问题及进进处理，对对违纪、违违章、不不服从安安排的人人员有权权给予停停工、制制止或罚罚款处理理；6、

38、经常提提出合理理化建议议，作到到腿勤、眼眼勤、手手勤，了了解工程程实际情情况，随随时掌握握工程动动态。十四、安全全主任： 1、认真贯贯彻执行行国家、北北京市、总总公司和和集团公公司的安安全生产产法律法法规、规规章制度度和其他他要求；2、负责按按照相关关规定组组织对本本单位管管理人员员、施工工人员的的各类安安全教育育、培训训、考核核；3、负责研研究相关关法律法法规的要要求，研研究、拟拟定项目目经理部部安全生生产管理理各项规规定；负负责组织织同各相相关单位位签订安安全生产产管理协协议书；4、负责地地土建、机机械、临临电、消消防、保保卫类安安全隐患患（人的的不安全全行为、物物的不安安全状态态、环境境

39、的不安安全因素素等）进进行监督督检查。对对于人的的不安全全行为立立即给予予制止，对对于物的的不安全全状态、环环境的不不安全因因素督促促并协助助工程室室整改，并并对整改改结果给给予跟踪踪验证；人的不安全全行为主主要指施施工现场场违章指指挥、违违章操作作、违反反劳动纪纪律等现现象；环环境的不不安全因因素主要要指大风风、雨雪雪天气或或作业场场所照明明不足等等，给安安全生带带来难度度的现象象。（三三者具体体解释可可见企企业职工工伤亡事事故分类类标准）。5、责组织织健全符符合标准准的文明明安全施施工内业业资料台台帐；6、负责对对本单位位特殊工工种进行行统一管管理；7、负责根根据每月月施工进进度，制制定本

40、单单们每月月安全管管理工作作计划，并并组织有有关部门门共同实实施；8、负责每每周组织织本单位位管理人人员及下下属分包包单位主主要管理理人员召召开安全全工作例例会。总总结、讲讲评本周周安全生生产、文文明施工工情况，通通报施工工现场存存在的违违章作业业和事故故隐串及及处理情情况；9、负责对对本单位位安全防防护用具具（劳保保用品、安安全防护护用品和和防护设设施设备备等）的的产品质质量实施施监督，对对不符合合标准的的安全防防护用具具坚决不不允许使使用；10、负责责根据项项目经理理部有关关规定，对对存在严严重违章章作业的的个人、重重大安全全隐患的的分包单单位给予予处理；11、协助助项目经经理如实实、及时

41、时上报施施工生产产过程中中的伤亡亡事故，并并认真吸吸取事故故教训，制制定切实实可行的的防范措措施，写写出事故故报告。十五、安全全员：1、编制、完完善安全全措施并并负责监监督实行行；2、深入现现场对施施工过程程的防护护设施和和特殊工工程操作作安全工工作进行行检查监监督，及及时解决决安全工工作存在在的问题题及事故故隐患，制制止违章章作业，避避免损失失；3、定期向向工人进进行安全全教育，施施工前向向作业人人员书面面交底，并并办理、审审查手续续；4、及时指指导作业业队的安安全产生生，作好好宣传工工作；5、调查处处理伤亡亡事故，作作好宣传传工作；6、及时发发放防护护及保健健用品；7、总结安安全工作作，及

42、时时提出防防范措施施；8、建立安安全日志志；9、组建项项目消防防队，消消除火灾灾隐患；10、作好好安全评评比工作作，联合合有关部部门作好好防毒、防防尘、防防暑降温温及女工工保护工工作。十六、机械械管理员员：1、根据工工程需要要，申报报需用机机械计划划，落实实结帐手手续；2、负责机机械管理理、维修修、保养养、保证证机械完完好率在在90%以上；3、负责各各种机械械的进场场，并作作好记录录，办理理结帐手手续，负负责组织织施工设设备的搬搬移工作作；4、对施工工设备的的管理实实行“三定制制度”，克确确保其过过程能力力，配合合机械操操作人员员发挥机机械效率率，完成成各项任任务指标标；5、记录各各项机械械使

43、用率率；6、完成其其他工作作任务，保保证安全全生产，对对机械操操作人员员进行安安全教育育并检查查操作证证书；7、对机械械、机具具建账建建卡，定定期与项项目财务务核对，严严格管理理。十七、临电电操作员员：1、临电气气专业工工程师的的领导下下工作，对对现场施施工临时时用电负负责；2、保障现现场施工工用电的的安全性性，对临临电操作作的有关关仪器、设设备作以以明确标标识；3、负责现现场机械械的电气气修理工工作；4、严格执执行北北京市临临电1000条标标准，严严格操作作规程，避避免违章章作业，持持证上岗岗，无本本严禁操操作，保保证施工工人同和和操作者者的安全全；5、现场跟跟班作业业，保障障24小小时有人

44、人值班；6、详细记记录每天天停电情情况，认认真做好好工作日日志。十八、预算算室主任任：1、在项目目经理领领导下，负负责本项项目预算算、核算算、劳资资、统计计工作；2、认真熟熟悉图纸纸、编制制工程概概算及年年度、季季度成本本计划；3、根据工工程洽商商，及时时办理主主更签证证；4、根据工工程进度度，办理理月份验验工计价价，作好好工程价价款的回回收工作作；5、负责的的资采购购合同、工工程分包包合同、劳劳务分包包合同的的签订、组组织、评评审、报报批和日日常管理理工作，结结算工作作；6、根据每每月完成成工程量量、材料料耗用量量及各项项费用开开支，及及时编制制本月工工程成本本情况汇汇总表，并并提出节节约成

45、本本建议，掌掌握单位位过程用用工情况况，定期期向项目目经理及及有关人人员提供供成本分分析资料料，与要要关部门门搞好配配合；7、负责工工、料、机机费用结结算工作作；8、及时准准确建立立概预算算、统计计台帐，作作好成本本核算工工作；9、建立工工作日志志，准确确记录各各种原始始数据并并整理装装订，妥妥善管；10、负责责组织有有关人员员编制工工程竣工工结算报报告。十九、财务务室主任任：1、全面负负责项目目会计核核算工作作，贯彻彻国家财财政策、法法令、制制度，落落实公司司财务管管理办法法，制订订项目部部年度财财务计划划及会计计处理方方式，并并负责实实施；2、协同材材料、预预算等部部门制订订具本可可行的材

46、材料管理理办法，参参加材料料采购合合同的评评审工作作，负责责预付、应应付帐款款的清理理，参加加材料清清查盘点点以库存存材料分分析；3、参与拟拟订适合合本项目目的成本本管理办办法、经经济计划划、业务务计划，会会同预算算部门编编制成本本费用计计划，控控制、分分析其执执行情况况，积极极组织成成本核算算，保证证工程成成本的发发生费用用和工程程形象进进度基本本保持一一致，确确保成本本、费用用及利润润的真实实性；4、会同劳劳资部门门制订工工资管理理及发放放办法，依依法计提提工资附附加费及及其他费费用，并并按时上上缴公司司财务部部；5、建立工工程价款款台帐及及其他往往来帐，经经常与业业主对帐帐，协调调处理好好业主的的关系，按按月编制制资金计计划，及及时收取取工程款款；6、定期监监督出纳纳员进行行库存现现金盘点点，保证证帐清、帐帐实、帐帐银相符符；7、审核项项目各项项收支，监监督项目目部的各各基经济济行为，复复核有关关凭证帐帐簿，编编制各类类会计报报表；8、为项目目经理部部的经济济决策提提供资料料，积极极参与项项目各项项经济活活动，处处理好与与项目各各业务部部门的关关系，保保证各部部门间各各项核算算数据资资料的统统一性；9、积极配配合司财财务部门门开展各各项财务务活动，推推广电计计算化工工作；10、负责责会计档档案的整整理和保保存工作作。