XX化工有限公司各部门职责权限及规章制度汇编6537.docx
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1、 XX化工有限公司 规章制度汇编(第二版)第一部分各部门职责责权限l 公司办公室室职责权限限一主管工工作负责文秘、会会议、调研研、督办、市市场信息、接接待、机要要通讯、后后勤、总务务、小车队队、文书档档案管理工工作。二工作职职责1. 协助总经理理处理日常常事务。2. 协助总经理理检查行政政工作计划划和各职能能部门贯彻彻实施公司司会议决议议情况。3. 负责起草行行政工作计计划、总结结和工作报报告。4. 负责做好公公司事务及及管理工作作(文件传传递,公章章信件,文文秘管理,公公司介绍信信、法人代代表委托书书管理,保保密工作,编编制安排干干部节假日日及日常值值班值宿,车车辆管理及及司机的安安全教育,
2、公公司客饭、交交际费管理理,职工宿宿舍管理,办办公用品、低低值易耗品品及印刷品品管理,产产品商标管管理,对档档案室的管管理,接待待工作,报报纸订阅与与发放,打打字复印,信信访工作,工工会工作、计计划生育工工作,公司司领导及各各部门办公公室的安排排和会议室室卫生等)。5. 负责安排好好各种会议议,做好会会议记录。6. 负责对全厂厂环境卫生生、绿化工工作提出标标准和考核核意见并监监督实施,同同时组织检检查各部门门的分担区区卫生、除除雪工作,及及时清理厂厂区垃圾,保保持厂区整整洁、美观观。7. 负责对食堂堂的管理工工作。8. 对企业生产产、经营、管管理工作进进行综合分分析、调研研和评价,并并提出建设
3、设性意见。9. 负责完成质质量体系、环环境体系与与其它管理理体系所规规定的职责责。10. 负责完成公公司领导安安排的其它它工作。三工作权权限1. 有权检查协协调、督办办公司各项项工作的完完成情况。2. 有权向各单单位调集有有关资料和和信息,组组织召集各各类调研会会议。3. 有权按保密密工作规定定,检查与与处理泄密密行为。4. 有权检查、核核对、调配配各部门办办公用品,拒拒绝发放超超支用品。5. 有权对损坏坏绿化、花花草树木或或检查环卫卫不合格的的部门和个个人进行处处罚。6. 有权协调部部门间的事事务。7. 有权对本部部门员工的的工作进行行调整,并并可提出将将其调离原原工作岗位位的意见。l 企业
4、管理部部职责权限限一主管工工作负责机构设设置;负责责规章制度度的会审、会会签和发布布;负责经经济责任制制的制定与与考核;负负责质量管管理体系认认证工作。 二工作职职责1. 负责组织编编制企业长长远发展规规划,提出出各时期企企业目标和和重大措施施方案。2. 负责公司组组织机构的的设置、职职责划分、职职能协调工工作;3. 负责部门职职责、工作作标准的制制定工作;4. 组织制定和和修改各项项规章制度度,并指导导、监督、检检查、实施施;5. 负责规章制制度的会审审、会签和和发布;6. 负责制定企企业经济政政策、经济济责任制、经经济承包方方案及奖励励分配方案案等,并组组织实施。7. 负责现场管管理并对现
5、现场管理进进行监督、检检查并组织织考核和奖奖惩;8. 负责公司机机动设备部部采购物资资的价格审审核工作;9. 负责对各部部门干部履履行岗位职职责情况、各各项规章制制度执行情情况的监督督检查,并并建立考核核档案。10. 负责公司“贯贯标”工作作。包括质质量管理体体系、环境境管理体系系的建立与与运行,并并保证体系系的有效性性。11. 负责信息管管理工作,推推广现代化化管理方法法,有组织织、有步骤骤的实现计计算机网络络管理。12. 负责各项管管理工作的的调研,并并提出具体体改进意见见及措施;13. 负责完成质质量体系、环环境体系与与其它管理理体系所规规定的职责责。14. 负责完成公公司领导安安排的其
6、它它工作。三工作权权限1. 有权仲裁及及协调处室室之间的业业务。2. 有权考核各各部门所承承担的经济济指标。3. 有权考核处处室及车间间各项管理理工作的完完成情况。4. 有权处罚违违反有关规规定的单位位及个人。5. 有权对本部部门员工的的工作进行行调整,并并可提出将将其调离原原工作岗位位的意见。l 财务部职责责权限一主管工工作负责资金筹筹措、资金金安全、财财务管理和和会计核算算工作;负负责财务档档案管理工工作。二工作职职责1. 负责贯彻执执行国家颁颁布的企业业会计制度度,并制定定公司会计计核算、财财务管理的的各项规章章制度。2. 负责组织制制定年度财财务收支计计划,利润润计划,信信贷计划及及具
7、体实施施办法,并并进行检查查和考核。3. 负责按公司司制定的资资金计划筹筹集和协调调资金的来来源,加速速资金运转转。4. 负责组织测测算使用资资金计划,负负责管好、用用好资金,合合理安排资资金,发挥挥资金的使使用效果。5. 负责制定费费用开支标标准、开支支范围,并并认真执行行。配合有有关部门落落实产品消消耗指标,并并检查各项项消耗指标标的完成情情况,对承承包部门进进行考核以以及兑现的的审核。6. 负责组织公公司经济活活动分析,供供产销平衡衡,通过计计划、控制制、核算、分分析和考核核,监督公公司各部门门经济活动动的合理性性及管理中中存在的问问题并提出出改进意见见,提高经经济效益。7. 负责向总经
8、经理、总会会计师及有有关领导和和部门提出出财务资金金、成本等等方面的分分析资料和和数据资料料。8. 负责组织对对车间、班班组成本核核算的考核核,规范车车间、班组组核算,提提高车间、班班组成本核核算质量。9. 负责按银行行现金管理理规定,合合理使用货货币现金,并并督促有关关部门及时时清理债权权、债务,做做好债权清清算工作。10. 负责通过运运行财务软软件,达到到报表、账账目等会计计资料规范范化。11. 负责核定企企业的三项项资金(在在产、产成成品、储备备),减少少不合理储储备,降低低三项资金金的占用。12. 负责组织财财务部门对对生产经营营,重大技技术改造投投资项目的的经济效益益做出评估估,参与
9、新新产品开发发、科技进进步、产品品(劳务)价价格及销售售策略的研研究与制定定,并为总总经理决策策提供依据据。13. 负责组织公公司财务预预、决算,组组织企业内内部的成本本费用利润润核算,组组织完成对对外的财务务报表,不不定期向董董事会报告告公司财务务状况,接接受上级财财务、税务务、审计部部门的检查查及监督。14. 负责会计凭凭证、会计计账簿、会会计报表及及会计资料料的装订整整理及归档档。15. 负责营业执执照的年检检工作。16. 负责完成质质量体系、环环境体系与与其它管理理体系所规规定的职责责。17. 负责完成公公司领导安安排的其它它工作。三工作权权限1. 有权审批一一定范围内内的各类费费用开
10、支。2. 对财务人员员的安排及及使用有建建议权。3. 有权对车间间核算情况况提出奖惩惩建议。4. 有权对本部部门员工的的工作进行行调整,并并可提出将将其调离原原工作岗位位的意见。l 经营部职责责权限一主管工工作负责物资订订货采购;负责废旧旧物资回收收、利用、处处理工作;负责产品品销售、回回笼货款、售售后服务、市市场调查工工作;负责责铁路专用用线及运输输管理。二工作职职责1 负责满足要要求的原材材料、燃料料、辅助材材料等物资资的采购。2 根据年度生生产计划编编制年度采采购计划、资资金使用计计划和各种种材料的统统计报表。3 根据月份生生产任务、原原材料消耗耗定额结合合原材料库库存情况,编编制月份采
11、采购计划及及资金使用用计划,经经批准后实实施。4 按规定实施施采购,并并按规定时时间和要求求对原材料料进厂报验验、入库。5 负责组织参参与合格供供方评价和和提供合格格供方名录录,经批准准后实施。6 负责组织签签订供货合合同并认真真履行。7 负责在规定定时间内对对原材料及及物资的质质量问题、缺缺斤等问题题退换货及及索赔业务务。8 负责执行公公司下达的的降低采购购成本计划划。9 负责贯彻执执行公司关关于环氧丙丙烷、聚醚醚等产品的的销售规定定。10 负责收集整整理市场各各类信息,对对产品市场场趋势进行行分析预测测,并对专专项产品开开展市场调调研。11 按法人委托托代理权限限的要求负负责产品销销售合同
12、的的签订、执执行及管理理。12 负责编排产产品销售发发运、回款款计划,并并按计划组组织销售产产品和清收收货款。13 负责提供市市场价格信信息并按客客户要求提提出价格调调整意见。14 负责产品的的售前、售售中、售后后服务,维维护公司信信誉。15 负责对本部部门员工的的培训和管管理,明确确职责、提提高技能、遵遵章守纪、安安全高效的的工作。16 负责完成质质量体系、环环境体系与与其它管理理体系所规规定的职责责。17 负责完成公公司领导安安排的其它它工作。18 负责完成质质量体系、环环境体系与与其它管理理体系所规规定的职责责。19 负责完成公公司领导安安排的其它它工作。三工作权权限1. 经总经理授授权
13、,有权权代表公司司按规定程程序签订供供货合同。2. 有权拒绝各各部门未经经经营部同同意而自行行采购的各各种物资。3. 有权要求各各车间及时时提供消耗耗定额资料料,以便修修订供应定定额。4. 有权对本部部门员工的的工作进行行调整,并并可提出将将其调离原原工作岗位位的意见。5. 有权按法人人委托代理理权签订销销售合同。6. 有权按规定定的价格及及流向销售售产品。7. 经总经理同同意,有权权按用户要要求通知相相关单位生生产超标准准产品。8. 有权对本部部门员工的的工作进行行调整,并并可提出将将其调离原原工作岗位位的意见。l 计划审计监监察部职责责权限一主管工工作 负责责编制生产产作业计划划,综合计计
14、划与统计计二工作职职责1负责综综合计划、统统计;2负责财财务审计;3负责行行政监察;4负责组组织招标和和合同审核核;5负责完完成质量体体系、环境境体系与其其它管理体体系所规定定的职责;6负责完完成公司领领导安排的的其它工作作。三工作权权限1. 有权对公司司各部门进进行审计审审计监察。2. 有权对本部部门员工的的工作进行行调整,并并可提出将将其调离原原工作岗位位的意见。l 生产技术部部职责权限限一主管工工作负责指挥调调度生产活活动,负责责计量工作作,负责日日常统计报报表,组织织月末盘点点,原材料料和产品检检斤。负责技术工工艺规程的的制定、审审核、发布布和建档工工作,产品品质量标准准的制定、发发布
15、、实施施工作,技技改技措项项目、合理理化建议、新新项目试验验、能源及及消耗定额额工作;负负责新产品品研制和新新技术开发发;负责技技术服务等等相关工作作;负责技技术档案管管理工作。二工作职职责1. 负责向总经经理提交公公司年度生生产计划,编编制年、季季、月生产产作业计划划,并组织织实施。2. 负责组织日日常生产调调度指挥平平衡,及时时沟通协调调,解决生生产运行中中存在的问问题。3. 负责组织好好生产管理理及投入产产出,提高高产品质量量,降低消消耗,保证证安全文明明生产,控控制好在产产品资金。4. 负责组织召召开生产调调度会,报报告生产情情况,布置置生产任务务,总结交交流经验,检检查生产调调度会决
16、定定的执行情情况,并严严格按生产产作业计划划督促检查查,对出现现的问题及及时协调解解决。5. 掌握大宗原原材料到货货、结存及及产品供销销运等经营营信息,保保持多渠道道的沟通联联系,并帮帮助协调解解决问题。6. 负责生产过过程中人、物物、设备、工工序、车间间之间的组组织协调、计计划平衡工工作。7. 负责公司水水、电、风风、汽的平平衡使用。8. 负责生产事事故的调查查处理及指指挥抢救和和生产恢复复。9. 负责生产车车间各类产产品产量的的日常统计计和报表发发送。10. 负责制定年年度停车检检修计划,组组织系统停停车、开车车。11. 负责制定生生产管理各各方面的规规章制度并并组织贯彻彻落实。12. 负
17、责组织新新产品、新新装置投产产前后的生生产准备和和生产衔接接。13. 负责监督、检检查、管理理各生产岗岗位规章制制度、产品品质量、环环保、安全全等工作的的执行情况况。14. 负责原材料料协调、产产品质量、动动力系统、设设备故障和和大修等问问题的协调调和解决。15. 负责汇总、分分析公司月月、季、年年的生产数数据统计,并并向上级主主管部门提提供各种生生产报表,为为生产经营营提供有效效的信息。16. 负责制定技技术管理制制度和各种种技术文件件的修订、审审批和发布布工作。17. 负责对各种种产品工艺艺过程和执执行标准的的管理、监监督、检查查、处理工工作。18. 负责新工艺艺、新材料料的开发和和应用工
18、作作。19. 负责产品工工艺过程策策划,包括括配方的选选用与改进进,工艺设设备参数的的确定,原原材料与半半成品、成成品标准与与检验试验验方法的选选用。20. 负责组织对对原材料、工工艺、产品品消耗标准准的制定,并并组织实施施和检查工工作。21. 负责组织调调查在生产产中出现的的各种工艺艺技术、产产品质量、化化学分析不不合格和用用户反馈的的质量信息息等的原因因,提出纠纠正或预防防措施,并并监督实施施。22. 负责技术标标准化工作作。23. 负责对外技技术交流、技技术咨询和和引资、引引智工作。24. 负责组织制制定适应公公司新产品品技术开发发、老产品品技术改造造及其他技技术、节能能管理的各各项制度
19、和和考核办法法,并组织织贯彻实施施。25. 负责组织制制定原料、产产品质量标标准的发布布、管理和和执行。26. 负责组织编编制新产品品和重大技技术改造项项目建议书书和可行性性研究报告告并上报有有关部门立立项批复。27. 负责实施工工艺控制和和监督检查查,并协调调各车间工工艺技术问问题。28. 负责工艺原原始记录格格式设计、初初审及原始始记录的检检查、监督督及评定。29. 负责产品消消耗定额管管理,组织织编制年度度化工原料料及能耗定定额计划并并进行考核核。30. 负责技术资资料的保密密与管理工工作。31. 负责技术人人员的技术术考核,协协助生产、人人保部门完完成对技术术工人的考考核工作。32.
20、负责技改工工作。33. 组织编制企企业新产品品、新技术术开发的中中长期发展展规划并负负责制定年年、季、月月科研进度度计划,对对审批后的的计划组织织实施。34. 负责收集、调调研新产品品的市场信信息,编制制调研报告告。35. 负责新产品品开发的小小试、中试试、扩试,参参与新产品品标准的编编制工作。36. 负责与科研研院所的合合作及其科科研成果的的改进、引引进技术的的消化和吸吸收。37. 参与公司内内现有产品品的技术改改造、技术术攻关、新新技术推广广和生产放放大试验,参参与公司现现有产品售售后服务的的技术性工工作。38. 负责承担经经批准的外外单位委托托科研任务务,对外进进行技术转转让、技术术咨询
21、,并并负责中试试新产品或或公司指定定销售的新新产品的推推广应用。39. 负责组织新新产品鉴定定。40. 负责公司技技术书刊的的订购、收收藏及管理理。41. 当COD超超过10000时属于于事故,负负责进行事事故分析,根根据责任进进行处罚。42. 负责完成质质量体系、环环境体系与与其它管理理体系所规规定的职责责。43. 负责完成公公司领导安安排的其它它工作。三 工作权限1. 有权对公司司生产活动动进行指挥挥。2. 有权对重大大生产问题题下达调度度命令。3. 有权对影响响安全生产产、环境保保护的建议议和决定进进行抵制,并并完善各种种制度。4. 有权对车间间生产实行行检查监督督,对不服服从调度指指挥
22、的人和和事进行处处罚。5. 有权对设备备的使用和和保养进行行检查监督督。6. 有权对随意意采购、安安装、拆卸卸、损坏计计量器具的的单位和个个人追究责责任并提出出处理意见见。7. 有权对本部部门员工的的工作进行行调整,并并可提出将将其调离原原工作岗位位的意见。8. 有权对工程程技术人员员进行考核核并提出使使用意见,协协调技术方方面的业务务关系。9. 有权监督检检查技改、技技措工程从从立项到达达产达标的的全过程。10. 有权监督检检查生产工工艺技术和和节能管理理,并及时时提出改进进意见。11. 有权对原料料、产品质质量情况提提出处理意意见。12. 有权参与技技术、商务务谈判及签签约工作。13. 有
23、权参与生生产、设备备、环保等等事故的调调查。14. 有权向各部部门索取与与技术管理理有关的技技术资料。15. 有权经与经经营部门协协商后,对对研制新产产品所需的的设备、原原材料进行行采购。16. 有权对本部部门员工的的工作进行行调整,并并可提出将将其调离原原工作岗位位的意见。l 机动设备部部职责权限限一主管工工作负责设备、设设施、变电电所、衡器器、仪表、备备品备件、杂杂品、劳动动护具等的的采购、管管理、维修修及日常维维护工作;负责固定定资产管理理工作;负负责DCSS系统管理理工作。负负责工程收收尾、竣工工工程验收收和工程结结算工作。二工作职职责1. 负责贯彻执执行各级政政府对固定定资产管理理的
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