广东某框架厂房施工组织设计(DOC221)2034.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录投标企业简介 前言 第一章、工工程概况况n第一节、工工程简介介n第二节、工工程地质质概况n第三节、建建筑设计计简介n第四节、基基础设计计简介n第五节、结结构设计计简介n第六节、工工程自然然条件与与施工环环境第二章、施施工组织织n第一节、编编制依据据n第二节、公公司级施施工管理理机构n第三节、项项目经理理部施工工组织机机构n第四节、项项目经理理部管理理职责n第五节、项项目各项项管理制制度的建建立n第六节、施施工技术术准备n第七节、物物资准备备n第八节、施

2、施工前期期准备n第九节、劳劳动力计计划及调调配n第十节、材材料进场场管理第三章、施施工总策策划n第一节、总总承包及及分包工工程管理理n第二节施施工协调调工作第四章、主主要施工工方案与与技术措措施n第一节、施施工测量量n第二节、基基础工程程n第三节、模模板工程程n第四节、高高支模板板支撑系系统n第五节、钢钢筋工程程n第六节、预预应力工工程施工工方法n第七节、混混凝土工工程n第八节、后后浇带施施工n第九节、楼楼地面工工程n第十节、砌砌体工程程n第十一节节、装饰饰工程n第十二节节、屋面面及防水水工程n第十三节节、门窗窗工程n第十四节节、室内内给排水水安装工工程n第十五节节、垂直直运输装装置n第十六节

3、节、脚手手架工程程第五章、市市政工程程n第一节、市市政工程程概况n第二节、道道路施工工主要工工序流程程n第三节、道道路施工工测量n第四节、路路基施工工n第五节、基基层施工工n第六节、路路面施工工n第七节、人人行道施施工第六章、工工程技术术重点、难难点及解解决措施施第七章、主主要施工工机械设设备需要要计划及及配置第八章、施施工总进进度计划划n第一节、施施工总进进度计划划n第二节、施施工进度度计划的的管理n第三节、工工程工期期保障体体系及措措施第九章、质质量保证证体系及及实施措措施n第一节、质质量目标标n第二节、质质量保证证体系n第三节、工工程质量量保证措措施n第四节、落落实质量量保证措措施n第五

4、节、成成品保护护措施n第六节、质质量通病病与预防防措施第十章、安安全生产产管理n第一节、安安全生产产目标n第二节、安安全管理理体系n第三节、安安全生产产管理责责任制n第四节、安安全生产产措施n第五节、消消防安全全措施n第六节、现现场安全全保卫第十一章、文文明施工工与环境境保护管管理n第一节、现现场文明明施工布布置n第二节、文文明施工工措施n第三节、疾疾病防治治措施n第四节、施施工现场场急救措措施n第五节、不不扰民施施工措施施n第六节、环环境保护护措施第十二章、施施工用电电、机械械设备安安全管理理n第一节、施施工用电电安全技技术措施施n第二节、施施工机具具用电安安全管理理第十三章、季季节性施施工

5、措施施n第一节、 台风、雨季施工措施n第二节、夏夏季施工工技术措措施第十四章、施施工现场场总平面面布置n第一节、 施工平面布置策划及管理n第二节、施施工临时时设施布布置n第三节、施施工现场场临时供供水、供供电第十五章、工工程技术术档案资料料管理第十六章、工工程保修修及服务务承诺第十七、工工程造价价管理及及成本控控制措施施第十八章、附附录部分分附录一：施施工平面面总布置置图附录二：施施工总进进度计划划横道图图附录三：桩桩基施工工时打桩桩顺序示示意图投标企业简简介珠海市*集团公公司成立立于年，前前身是珠珠海市*工程公公司，年年晋升为为国家一一级建筑筑施工企企业。年年顺利通通过建设设部建筑筑业企业业

6、资质就就位，目目前公司司具有房房屋建筑筑工程施施工总承承包壹级级、市政政公用工工程施工工总承包包壹级、机机电设备备安装工工程专业业承包壹壹级、建建筑装修修装饰工工程专业业承包壹壹级，建建筑装饰饰设计乙乙级、建建筑幕墙墙贰级、钢钢结构工工程叁级级，房地地产开发发叁级等等资质。公司主主要从事事房屋建建筑工程程、机电电设备安安装、市市政、道道路桥梁梁工程、装装饰装修修、设计计与施工工、建筑筑幕墙、房房地产开开发、建建材销售售等业务务。公司司现有从从业人员员人，具具有各种种职称的的工程技技术人员员和管理理人员人人，其中中工程系系列人，高高、中级级职称人人，公司司注册资资金万元元，具有有雄厚的的施工实实

7、力和较较高的技技术水平平。公司自自年成立立以来，与与特区建建设同步步成长，经经营范围围和生产产规模不不断扩大大，经济济效益稳稳步增长长，近几几年建筑筑业总产产值每年年都在亿亿元人民民币左右右。主要要承建了了以口岸岸广场、红红塔仁恒恒二期厂厂房工程程、怡景景湾大酒酒店、公公安局指指挥中心心、高尔尔夫山庄庄别墅群群、金海海湾花园园、珠江江水利委委员会办办公楼等等为代表表的房建建工程；以珠海海情侣路路、机场场西路、景景湾南路路、东风风路改造造、莲花花大桥引引桥、航航展停机机坪、红红塔市政政给排水水、珠海海南屏科科技工业业园二期期道路等等为代表表的市政政道路及及桥梁工工程；承承建了香香洲污水水处理厂厂

8、、珠海海市体育育中心、口口岸广场场大型设设备安装装工程和和上海七七重天宾宾馆装修修、广州州天河电电讯大厦厦装修、地地税局、财财政局办办公楼装装修及南南京纺织织品进出出口大厦厦幕墙、公公安局指指挥中心心幕墙、珠珠海国际际会展中中心幕墙墙等工程程。近几几年施工工的金海海湾花园园、怡景景湾大酒酒店、工工商大厦厦、银丰丰大厦、香香龙大厦厦等高层层建筑已已成为珠珠海的标标志性建建筑物。公司把把质量作作为企业业生存发发展的根根本，确确立了“质量第第一，用用户满意意，尽职职尽责，争争创名牌牌”的质量量方针，把把：标准准贯彻到到每一个个项目部部，承建建的工程程优良率率逐年稳稳步上升升。其中中珠海香香洲污水水处

9、理厂厂、市公公安局指指挥中心心获得广广东省优优良样板板工程，九九江滨江江花园获获江西省省样板工工程，珠珠海丽珠珠综合楼楼、九洲洲花园二二期、公公安局停停车大楼楼获得市市优良样样板工程程，为建建设美丽丽的珠海海做出了了突出贡贡献。公公司连续续多年荣荣获珠海海市“重合同同，守信信用”企业称称号。我们将将一如既既往的发发挥体制制优势、地地域优势势，积极极进取，通通过优质质的质量量和服务务争创名名牌，回回报社会会，实现现企业的的宗旨和和对社会会的承诺诺。前 言言本施工组组织设计计作为为指导伟伟创力制制造（珠珠海）有有限公司司厂房建建设项目目工程施施工的主主要依据据，编制制时对本本工程施施工的工工期目标

10、标、质量量目标、工工程项目目管理机机构设置置与劳动动力组织织、施工工进度计计划控制制、机械械设备及及周转材材料配置置、主要要施工技技术方案案及措施施、安全全保证措措施、文文明施工工措施及及降低成成本、推推广新技技术等诸诸多因素素尽可能能作了充充分的考考虑，突突出其科科学性及及可行性性。确保保本工程程质量达达到优良良标准，实实现优良良样板工工程，按按合同工工期如期期交工验验收，同同时确保保工程安安全生产产文明施施工达标标，并争争创市安安全、文文明双优优工地。第一章、工工程概况况n 第一节、工工程简介介本工程为伟伟创力制制造（珠珠海）有有限公司司厂房建建设项目目工程，位位于珠海海市新青青科技工工业

11、园内内，建设设单位是是伟创力力制造（珠珠海）有有限公司司，由珠珠海市建建筑设计计院设计计。本工程建筑筑物总占占地面积积，总建建筑面积积，主要要工程包包括有：（）主厂房房土建工工程（包包括桩基基工程），框框架结构构，车间间部分层层，其中中首层为为金属冲冲压及注注塑车间间，层高高米,柱网*米,楼板荷荷载吨平平方米;其余为为电子装装配车间间,层高米,柱网*米,楼板荷荷载吨平平方米;办公区区层,首层高高米,其余米米。本项项目的绝对对标高为为米;（）主厂房房室内给给排水工工程;（）厂区给给排水及及道路、桥桥梁工程程；（）屋面防防水工程程；（）幕墙工工程；n 第二节、工工程地质质概况一、地形地地貌、自自然

12、地理理及气候候拟建场地位位于斗门门区新青青科技工工业园，场场区属滨滨海沉积积，经人人工回填填，现基基本平整整。地区区属亚热热带海洋洋性气候候，年平平均气温温,年降雨雨量,其中月月份降雨雨量平均均为,属丰水水期月份份为台风风季节,台风风风凳陆最最大风力力达级以以上,标准风风荷载。二、地层岩岩性根据地貌单单元的不不同，并并参照地地面标高高及各钻钻孔人工工填土与与第四系系海陆交交互相沉沉积层(地质代代号)、花岗岗岩风化化残积土土层(地质代代号)，及燕燕山三期期侵入花花岗岩层层(地质代代号（）)。本次勘察揭揭露的地地层为：、人工填土土（）（为地质质编号，下下同）为素填土，褐褐黄色带带浅红色色，湿，欠欠

13、压实，主主要由粘粘性土组组成，混混左右的的石英砂砂，结构构松散，分分布于大大部分地地段，层层厚在米米之间,平均厚厚米。人工填土系系新近堆堆填而成成，结构构松散，不不均匀，尚尚未完成成自重固固结未经经处理不不能作为为拟建建建筑基础础持力层层。、第四系海海陆交互互相（）沉沉积层：该层由粗砂砂、粘土及粘土、淤泥泥和砾砂砂组成。按土层的沉沉积规律律自上而而下分为为：）粗砂：褐黄、浅浅灰黑色色，主要要成分为为石英质质，呈饱饱和，松松散状态态。仅见见于号孔孔，层厚厚.。）粘土：褐黄色色，含左左右的石石英砂，无无摇震反反应，切切面无光光泽，干干强度和和韧性中中等，呈呈饱和、可可塑状态态。层厚厚。）粘土：褐黄

14、、浅浅灰、灰灰白色，含含少量石石英质砂砂，无摇摇震反应应，切面面光滑，干干强度和和韧性中中等，呈呈饱和、可可塑状态态。层厚厚。)淤泥：灰黑、深深灰等色色，少量量有机质质，稍具具腥臭味味，呈饱饱和，流流塑状态态。层厚厚米。)砾砂：灰白、褐褐黄色，主主要成份份为石英英质，含含左右粘粘性土，混混少量贝贝壳碎屑屑及石英英质碎石石，碎石石粒径，呈呈饱和，松松散稍密密状态。层层厚米。、第四系坡坡积()粘土褐黄、灰白白色，含含左右的的石英砂砂，无摇摇震反应应，切面面无光泽泽，干强强度和韧韧性中等等，呈湿湿，可塑塑硬塑状状态。层层厚米。、第四系坡坡残积()粘性土土褐黄、褐红红、灰白白等色，由由花岗岩岩原地风风

15、化而成成，原岩岩结构清清晰可辨辨，残留留料径大大于的颗颗粒，无无摇震反反应，切切面无光光泽，干干强度和和韧性中中等，呈呈很湿饱饱和，硬硬塑、底底部坚硬硬状态。层层厚米。、燕山期（）花岗岩：灰白、青灰、肉红等色，主要矿物成分为石英、长石及黑云母，中粗粒结构，块状构造，根据其风化程度的不同，可分为全风化、强风化、中等风化、微风化花岗岩四带：）全风化（）花岗岩：褐黄、灰白、灰黑色，绝大部分矿物已风化成土状，可见残余结构，手捏有砂感，偶夹强风化岩块，岩芯呈土柱状，合金钻具易钻进，层厚米。）强风化（）花岗岩：褐黄、灰白、肉红等色，大部分矿物已显著风化，节理裂隙极发育，岩芯呈土柱状或土夹碎块状，局部呈碎块

16、状，岩块用手可折断，合金钻具易钻进，层厚米。）中等风化化（）花岗岗岩：褐黄黄、褐灰灰、灰白白等色，部部分矿物物风化明明显，节节理裂隙隙较发育育，岩芯芯呈块状状及饼状状，岩块块用手难难折断，合合金钻具具钻进难难层厚米米。）微风化（）花岗岩：灰白、青灰色，节理裂隙稍发育，岩芯呈柱状，岩质新鲜坚硬，敲击声脆，合金钻具难钻进，钢粒钻具难钻进，见于部分钻孔号，揭露厚度米，厚度不详。由于花岗岩岩具有不不均匀风风化的特特征，常常在其各各风化带带（或残残积土层层中）发发育花岗岗岩球状状风化体体，即“孤石”，在本本场地一一些钻孔孔均有发发现，在在设计及及施工过过程中都都必须注注意。 三、地震效效应根据建筑筑抗震

17、设设计规范范()，珠海海市抗震震设防烈烈度为度度，设计计地震分分组为第第一组，设设计基本本地震加加速度为为，地震震动反应应谱特征征周期值值为。按按有关标标准判定定：勘察察场地内内场地土土的类型型主要为为中软软软弱土，建建筑场地地类别为为类。工工程地质质区东部部部分地地段场地地土类型型为中硬硬坚硬土土，建筑筑场地类类别为类类。四、地下水水勘察期间，各各钻孔均均遇见地地下水，赋赋存于第第四系各各地层中中的地下下水属上上层滞水水潜水类类型，主主要受大大气降水水及地表表水补给给，水位位变化因因气候、季季节而异异；赋存存于花岗岗岩各风风化带裂裂隙中的的地下水水属基岩岩裂隙水水，受大大气降水水和上层层地下

18、水水补给。勘勘察期间间测得其其混合稳稳定水面面埋藏深深度变化化于米之之间，水水位标高高介于米米。根据水质分分析，拟拟建场地地内地下下水水质质在强透透性地层层中对混混凝土结结构具中中等腐蚀蚀性，在在弱透水水性地层层中对混混凝土结结构具有有弱腐蚀蚀性；对对钢筋混混凝土结结构中的的钢筋不不具腐蚀蚀性，对对钢结构构具弱腐腐蚀性。n 第三节、建建筑设计计简介一、厂房框架结构，办办公区五五层,车间三三层，建建筑面积积，办办公区首首层高米米，其余余层高为为米。车车间首层层高米,其余层层高为米米。楼地面结构构层为现现浇钢筋筋混凝土土板，车车间地面面做防静静电地板板、卫生生间等铺铺砌浅色色耐磨地地砖。非承重墙体

19、体用砂浆浆砌厚混混凝土机机制砖墙墙。室内内墙面做做厚：水泥石石灰砂浆浆打底，厚厚：水水泥石灰灰砂浆面面扫白色色内墙涂涂料。室室外墙面面做厚：水泥砂砂浆打底底，厚：水泥砂砂浆面扫扫米色漆漆（用于于现浇混混凝土柱柱的墙体体）。卫卫生间墙墙做厚：水泥砂砂浆打底底，贴浅浅黄色瓷瓷片。顶棚除卫生生间做轻轻钢龙骨骨吊顶外外，其余余均刷水水泥浆一一道，厚厚：水水泥石灰灰砂浆打打底，厚纸筋筋石灰浆浆抹面，扫扫白色大大白浆二二道。铝合金门窗窗为白色色框，墨墨绿色玻玻璃。卫卫生间门门用木纹纹色塑钢钢门。顶棚为现浇浇混凝土土板底刷刷水泥浆浆一道，厚厚：水水泥石灰灰砂浆打打底，厚纸筋筋石灰浆浆抹面，扫扫白色乳乳胶漆。

20、铝合金门窗窗为银色色框，茶茶色玻璃璃。水泥石灰砂砂浆打底底，厚厚纸筋石石灰浆抹抹面，扫扫白色大大白浆二二道。铝合金门窗窗为白色色框，墨墨绿色玻玻璃。卫卫生间门门用木纹纹色塑钢钢门。顶棚为现浇浇混凝土土板底刷刷水泥浆浆一道，厚厚：水水泥石灰灰砂浆打打底，厚纸筋筋石灰浆浆抹面，扫扫白色大大白浆二二道。卫卫生间做做轻钢龙龙骨吊顶顶，吊顶顶面为耐耐火保温温板。铝合金门窗窗为白色色框，墨墨绿色玻玻璃。卫卫生间门门用木纹纹色塑钢钢门。二、道路厂区道路的的车行道道路幅宽宽从到不不等，主主要有，车车行道两两边设有有左右右的人行行道，人人行道铺铺砌混凝凝土预制制块，并并适当做做了绿化化。车行行道的路路面构造造从

21、下到到上为：回填土土（或回回填砂），分分层回填填，每层层厚度左左右，洒洒水机械械压实；厚级配配毛石砂砂垫层，毛毛石砂混混合物最最大粒径径不大于于，不得得含有草草根等有有机物杂杂质，摊摊铺均匀匀，用碾碾压机碾碾压时适适当洒水水，使砂砂石表面面保持湿湿润，碾碾压至混混合物不不松动为为止，不不能使用用机械压压实的地地方用人人工或小小型机械械压实；厚水泥泥石屑稳稳定层，水水泥含量量，机机械干拌拌后加适适量水（约约左右右），再再搅拌后后即刻铺铺开用碾碾压机震震动压实实，压实实密度在在左左右；混混凝土路路面，厚厚，原浆浆抹平。n 第四节、基基础设计计简介本工程基础础类型：预应力力管桩基基础。n 第五节、结

22、结构设计计简介本工程结构构设计按按度地震震烈度设设防，合合理使用用年限为为年，安安全等级级为二级级，抗震震等级为为三级。首层结构荷荷载为吨吨，车间间二层结结构梁采采用有粘粘结预应应力梁，首首层层高高为米,混凝土土强度等等级为,其余楼楼层混凝凝土强度度等级为为.设备基基础为，基基础垫层层、素混混凝土墙墙基础混混凝土等等级为，二二次浇灌灌用细石石混凝土土。钢筋采用、级，钢钢板及型型钢一律律选用普普通碳素素号钢（），钢钢筋保护护层如下下：板厚厚时为为，板板厚时为为；梁梁柱为；基础础及基础础梁，当当有垫层层时为，无执执层时为为；钢钢筋混凝凝土水池池、贮仓仓为。钢筋混凝土土梁的受受力筋若若需接驳驳时，应

23、应优先采采用闪光光对焊或或电弧焊焊，采用用电弧焊焊必须双双面焊接接，不得得采用单单面焊接接，双面面焊的长长度为，且且接头数数量及位位置必须须符合规规范要求求。n 第六节、工工程自然然条件与与施工环环境一、工程地地理位置置环境本工程位于于珠海市市新青科科技园区区内，项项目南、北北侧的园园区混凝凝土道路路已建成成通行，项项目用地地东侧、南南侧围墙墙已建成成。拟建建筑物物场地已已基本平平整，施施工场地地宽敞。二、施工水水电条件件施工现场内内有建设设单位提提供的变变压器，施施工用电电的接驳驳点在中中央饭堂堂的低压压配电房房，由我我方安装装符合业业主要求求的电缆缆、主开开关、馈馈电箱及及计量表表计。施施

24、工用水水的接驳驳点具体体位置由由业主指指定，我我方安装装施工用用水的设设施，包包括符合合业主要要求的计计量表计计。施工工临时用用水、电电需与建建设方及及有关部部门协调调处理好好，基本本满足施施工需要要。三、施工气气象条件件根据广东省省标准建建筑气象象参数标标准（），珠珠海市位位于珠江江口伶仃仃洋西岸岸，属亚亚热带海海洋性气气候，年年平均气气温。年平平均相对对湿度为为。年平平均降雨雨量为，其其中月降降雨量集集中，雨雨量合计计为年降降雨量的的。本场场区亦属属季风区区，夏季季多受台台风影响响，易出出现暴雨雨、大风风天气。年年平均雷雷暴日数数为天，将将近的雷雷暴天气气出现在在月份，其其中月雷雷暴日数数

25、最多，有有天。本工程施工工期横跨跨夏、秋秋、冬三三个季节节，多有有台风和和大雨，将将给施工工带来众众多不便便，必须须统筹安安排，采采取措施施保证施施工正常常进行。第二章、施施工组织织n 第一节、编编制依据据一、 施工组织设设计编制制依据、珠海市伟伟创力制制造（珠珠海）有有限公司司厂房建建设项目目工程施施工招标标文件及及补充文文件。、珠海市建建筑设计计院设计计的伟伟创力厂厂房设计计方案图图。、施工现场场实际情情况。、国家和行行业颁布布的有关关现行规规范、规规程及标标准。、广东省及及珠海市市有关建建设工程程项目文文件和规规定。、我公司人人员安排排、技术术力量、机机械设备备装配能能力。、我公司对对本

26、工程程的承诺诺。二、 主要规范、标标准及规规程目录录、 建筑工工程施工工质量验验收统一一标准。、 建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范。、 砌体工工程施工工质量验验收规范范。、 混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范。、 屋面工工程质量量验收规规范。、 地下防防水工程程质量验验收规范范。、 建筑地地面工程程施工质质量验收收规范。、 建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范。、 建筑给给排水及及采暧工工程施工工质量验验收规范范。、 建筑工工程项目目管理规规范。、 建筑筑工程文文件归档档整理规规范、 混凝土土质量控控制标准准。、 砌筑砂砂浆配合合比设计计规范规规程。、 普通混混凝土配配合比设设

27、计规程程。、 钢筋焊焊接接头头试验方方法标准准。、 建筑施施工安全全检查评评分标准准。、 建筑施施工作业业安全规规程。、 施工现现场临时时用电安安全技术术。、 建筑机机械使用用安全技技术规范范。、 塔式起起重机安安全规程程。、 龙门架架及井架架物料提提升机安安全技术术规范。、 建筑卷卷扬机安安全规程程。、 建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范。、 建筑施施工门式式钢管脚脚手架安安全技术术规范。、 建筑施施工高处处作业安安全技术术规程。四、其它技技术资料料、中南标准准图集。、珠海市建建设工程程质量通通病治理理措施（一一）、（二二）。、现行建筑筑施工规规范大全全。、建筑施工工手册。、建

28、筑工程程质量通通病防治治手册。、公司质量量手册、程程序文件件等。n 第二节、公公司级施施工管理理机构公司总经理理为本公公司第一一责任人人，对公公司的行行政管理理、生产产管理负负全面责责任。公公司总工工程师对对本公司司施工技技术、质质量、安安全、文文明施工工负全面面责任。公公司各职职能部门门，根据据公司质质量手册册、程序序文件等等规定，在公司总经理、总工程师的领导下，对公司工程项目进行全面的管理。一、总工室室、对公司施施工项目目的施工工技术、质质量、安安全、文文明施工工负管理理责任，定定期召开开公司生生产、质质安工作作会议，贯贯彻上级级有关法法规政策策，检查查评价公公司质安安工作，推推广适合合公

29、司生生产的新新技术、新新材料、新新工艺、新新设备。、制定公司司年度创创优计划划，组织织公司质质安检查查，总结结质安工工作，督督促整改改存在问问题。、负责审批批公司派派遣到工工程项目目的项目目技术负负责人，负负责组织织编制、审审批施工工组织设设计。、主管公司司的施工工质量、安安全、文文明施工工、管理理日常生生产技术术工作。、负责督促促检查施施工管理理部、质质安处等等到职能能部门的的工作，确确保公司司生产管管理制度度的落实实，确保保公司质质量体系系有效运运行。、负责组织织处理公公司施工工的重大大技术质质量问题题和安全全事故。、参加重大大施工项项目的图图纸会审审，经常常性检查查施工项项目质量量状况和

30、和进度，促促进项目目部工作作，参加加工程竣竣工验收收。二、生产经经营部、组织工程程的投标标工作；部分分分项工程程分包的的招标工工作；部部分劳务务分包的的招标工工作；。、组织并负负责投标标项目的的预算；组织投投标文件件的编制制；、项目合同同的洽谈谈与签订订；分包包合同的的洽谈与与签订。合合同执行行情况的的跟综与与检查。、负责派遣遣工程项项目的合合约及成成本管理理负责人人，对工工程项目目进行成成本的分分析和成成本控制制。、编制生产产计划、审审定项目目工程进进度款，并并协助项项目部对对业主提提出申请请。审核核公司拨拨付至项项目部的的工程款款并报分分管副总总批准。、协助办理理工程项项目的报报建；协协助

31、项目目管理人人员协调调与有关关部门的的关系。、协助项目目经理部部有关经经济指标标资料的的收集、整整理、协协助建立立数据库库。三、施工管管理部、项目施工工的统筹筹管理和和实施；对公司司工程项项目的质质量、安安全、文文明施工工等全面面管理。、负责派遣遣工程项项目所需需的工程程技术人人员，包包括各专专业工程程师、质质量员、安安全员、施施工员。、负责协调调施工过过程与建建设行政政主管部部门、职职能部门门及建设设单位、监监理单位位等的关关系。、组织贯彻彻执行国国家及省省市级有有关建筑筑工程质质量安全全、文明明施工的的规章制制度；负负责公司司工程项项目生产产、质量量、安全全等组织织监管；严格执执行公司司工

32、程管管理的有有关规定定。、负责公司司质量体体系程序序文件有有关劳务务方面的的工作，做做好项目目部、施施工班组组和特殊殊工种评评价及培培训等方方面的工工作。做做好各项项目部劳劳动力的的调配工工作。、负责对施施工项目目部进行行施工技技术交底底；协助助工程项项目经理理和其他他工程师师做好施施工现场场的管理理工作。四、设备物物资部、负责公司司大型施施工机械械设备的的采购、验验收、调调配、维维护维修修管理。负负责公司司大宗材材料的招招标采购购、验收收、调配配。、负责派遣遣工程项项目所需需的材料料管理人人员；施施工机械械设备使使用、维维修保养养人员。、负责对公公司施工工项目进进行设备备安全技技术交底底及做

33、好好项目部部有关设设备机具具、施工工用电、脚脚手架的的检查验验收工作作。、每月定期期检查工工地施工工机械设设备使用用、维护护维修保保养情况况及时发发现和处处理存在在问题，提提供整改改意见、监监督整改改效果。、负责集团团公司设设备台帐帐及设备备鉴定工工作，编编制机械械设备、计计量器具具定期检检测计划划。、具体负责责公司质质量体系系程序文文件规定定的有关关材料主主管工作作，做好好合格供供应商评评价及有有关资料料收集整整理，做做好公司司材料供供应计划划及大宗宗材料的的采购。、协调各施施工项目目部周转转材料的的计划、调调配、运运输、采采购。、监督指导导施工项项目部做做好大型型设备安安装、拆拆除及按按规

34、定请请有关机机构进行行检验验验收工作作。、监督指导导施工项项目部做做好施工工材料送送检、材材料计划划、材料料台帐及及运输保保管等有有关工作作。n 第三节、项项目经理理部施工工组织机机构科学合理的的管理体体制、统统一有效效的工程程指挥系系统是顺顺利施工工的重要要保证，我我公司在在本工程程的施工工组织上上，按照照国际通通行的项项目管理理模式，拟拟组建一一个精干干、高效效的实体体型项目目管理班班子，并并派出具具有一级级资质的的项目经经理。项项目经理理是公司司法人在在工程项项目授权权代表，代代表公司司履行与与业主在在合同中中所作出出的各项项承诺。以项目经理理为首的的管理层层全权组组织施工工生产诸诸要素

35、，将将运用科科学的管管理手段段，采用用拟定的的一系列列先进施施工工艺艺，按“质量第第一，用用户满意意，尽职职尽责，争争创名牌牌”质量方方针建设设该工程程。项目决策层层由项目目经理、项项目副经经理、总总工程师师组成，负负责工程程施工的的组织、协协调和控控制；在在项目经经理领导导下，由由工程部部、技术术部、供供应部、质质安部、预预算部、总总包管理理部及行行政部七七个职能能部门组组成项目目管理层层，对工工程施工工的全过过程实施施动态管管理；项项目作业业层由具具有一定定操作技技术和经经验的工工人组成成。一、组建项项目经理理部根据本工程程的具体体情况，结结合我公公司多年年来在大大中型工工业与民民用建设设

36、项目的的施工经经验和能能力, 确保“安全、优优质、高高效、低低耗”按期完完成本工工程的施施工任务务，施工工现场设设置珠海海汉胜工工业有限限公司建建设项目目工程项项目经理理部，选选派有多多年建筑筑施工经经验、责责任心强强的公司司一级项项目经理理苏德会会（岁，工工程师，硕硕士研究究生）任任本工程程项目经经理，抽抽调有现现场施工工经验、年年富力强强的技术术骨干充充实现场场管理，组成一个项目管理部门齐全、人员责任岗位明确、精干高效的项目管理班子，统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。项目经理、项目总工程师及主要项目管理人员由公司总经理任命并由公司下文确定。严格按照项目法组织施工，并在施工质量上认

37、真贯彻国家有关标准、规范，工程质量达到优良工程的标准，并争取超越建设单位对本项目的期望要求。项目经理部部组织机机构框图图如下： 错误！链接无无效。二、拟派驻驻项目管管理人员员计划表表序号岗位分工职务人数主要人员名名单备注项目决策层层项目经理秦松项目总工程程师李锦彬技术部技术负责人人刘顽强资料档案员员张镇深施工计划员员谢红山总测量员谭东华试验员林善广质安部质量员廖建平安全员王子陵工程部总施工员黎跃副总施工员员李巧明、谭谭运剑施工员庄焕平、黄黄冠能、张张各清供应部设备管理员员朱占林材料管理员员何子添合约预算部部劳资管理员员马不菊合同管理员员谢小贞成本控制员员吴建飞行政部后勤王亚财务叶向群保安王强三

38、、组建施施工队伍伍因本工程施施工任务务繁重、工工期紧，除除采取科科学合理理的施工工方案外外，还须须适当增增加劳动动力和延延长工作作时间，必必要时增增加劳动动班次，甚甚至连续续作业。抽抽调技术术熟练、身身强力壮壮的操作作工人到到现场作作业，选选择本公公司工程程项目中中担任班班组长五五年以上上、熟悉悉本公司司各项管管理制度度和习惯惯作法的的工人担担任班组组带头人人，组成成精干有有力的施施工队伍伍，确保保按时完完成施工工任务。四、调集施施工力量量，做好好队伍进进场的准准备施工班组或或作业工工种的人人数确定定后，就就要按照照组建精精干队伍伍的要求求，具体体落实各各施工班班组或作作业工种种的人员员，调集

39、集施工力力量，组组建队伍伍，做好好进场准准备。五、做好所所有工人人进场的的教育进场前必须须做好工工人的三三级安全全教育工工作和施施工技术术培训工工作，工工人进场场教育应应包括质质量目标标、安全全生产、文文明施工工和遵纪纪守法等等内容。六、建立健健全各项项管理制制度，制制定实施施细则公司制定了了各项主主要管理理制度和和措施，项项目部还还必须结结合工程程实际情情况，制制定实施施细则及及施工现现场有关关的各项项操作规规程，并并落实到到有关班班组及各各工序，做做到有章章可循。n 第四节、项项目经理理部管理理职责由于本工程程建设规规模大、工工期紧，各各施工工工序能否否流畅运运行、紧紧密连接接，是本本工程

40、能能否按时时、按质质、不影影响周围围环境完完成的关关键，根根据组织织架构图图，各岗岗位职责责如下。一、项目经经理部的的主要职职能、贯彻执行行国家、省省、市有有关政策策、规范范、标准准。、贯彻执行行企业有有关指令令、各项项规章制制度。、代表企业业履行工工程承包包合同规规定的所所有施工工任务，并并承担合合同规定定的全部部责任和和义务。、以项目管管理为核核心，以以优质、高高速、安安全、文文明为重重点，不不断优化化各生产产要素，加加强动态态管理、科科学管理理，精心心组织，大大力推广广应用先先进施工工技术，有有效推广广全面质质量管理理，健全全质量、安安全、文文明施工工三个保保证体系系。、加强管理理，采用

41、用新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料，提提高科技技含量投投入，确确保全面面实现工工程的工工期、质质量、安安全和成成本目标标。二、项目管管理内部部协调为了保证施施工组织织的安排排紧凑有有序，及及时有效效解决施施工现场场存在的的问题，及及时传达达和执行行项目决决策的意意图和计计划，项项目部内内部建立立以项目目经理为为核心、以以总包管管理部为为主的调调度协调调体系，及及时反馈馈上级及及业主、监监理的意意见和施施工中出出现的问问题，调调度协调调主要工工作内容容：、每日组织织项目部部主要负负责人、各各区域施施工负责责人（施施工副主主管）召召开一次次碰头会会，汇总总分析施施工中出出现的各各种矛盾盾和问

42、题题，确定定解决方方法和协协调措施施。、监督、检检查计划划和合同同执行情情况，负负责人力力、物力力的综合合平衡，促促进生产产活动的的正常有有序进行行。、每周参加加业主、设设计、监监理、各各专业分分包单位位的施工工协调会会，解决决施工重重点、难难点和专专业分包包之间的的配合协协调、管管理。、加强对建建设单位位的指定定分包单单位的协协调管理理，并对对分包单单位的施施工质量量、进度度、安全全、文明明施工负负责。、定期召开开各工种种、各专专业管理理人员会会议，了了解整个个工种的的进度、成成本、计计划、质质量、安安全、文文明施工工执行情情况，明明确下一一步工作作围绕的的目标。、指派专人人负责各各专业工工

43、种之间间的协调调工作，组组织好各各分部分分项工程程的施工工衔接，协协调穿插插和流水水作业，保保证施工工程序的的清晰和和条理化化。、定期召开开由项目目经理和和财务、预预算、合合约及施施工管理理人员参参加的成成本分析析会，优优化人力力、物力力、财力力资源的的投入，使使成本得得到有效效控制。、施工组织织协调必必须建立立在计划划和目标标管理的的基础上上，根据据施工组组织设计计和工程程有关的的经济技技术文件件指导进进行工作作，指挥挥调度必必须准确确、及时时、果断断。、及时做好好天气预预报工作作，并组组织有关关部门落落实防雨雨、防火火、防中中毒等措措施。三、主要职职能部门门管理职职责、技术部在项目经理理部

44、和公公司总工工室的领领导下开开展工作作）在项目总总工程师师的领导导下，负负责编制制施工大大纲和总总体施工工计划。）对各分包包商的施施工方案案进行审审核，协协调各分分包商施施工方案案上的矛矛盾冲突突。）对各专业业分包商商的深化化图进行行审核协协调，避避免发生生设计与与施工的的矛盾而而造成不不必要的的返工。）具体负责责工程项项目的技技术管理理工作，完完成现场场的验收收、检查查工作。）负责解决决施工现现场出现现的技术术问题，与与设计、监监理协作作解决有有关技术术问题。）协助项目目总工程程师对关关键技术术难题进进行科研研攻关，进进行新工工艺新技技术的开开发研究究。）负责整个个工程的的测量控控制和各各分

45、包商商的测量量交接。）完成与项项目有关关的计量量、试验验工作。）按标准管管理文件件资料，对对项目技技术资料料进行系系统管理理。）负责整个个工程的的计划管管理，包包括施工工进度计计划及与与施工进进度计划划相关的的物质计计划和机机械设备备计划。）审核各分分包商的的施工进进度计划划、物资资计划、机机械设备备计划，使使各分包包商的计计划满足足总承包包施工计计划的需需要。）定期向总总工和项项目经理理汇报工工期实施施情况，并并提出对对剩余工工程计划划调整意意见。、质安部在项目经理理部和公公司施工工管理部部的领导导下开展展工作）按质量管管理体系系和合同同要求，实实施全过过程的质质量控制制和检查查、监督督工作。）负责对分分部、分分项工程程及最终终产品的的检验，并并参与最最终产品品的质量量评定工工作，行行使施工工过程中中的质量量监督权权力。）审核各分分包商的的质量保保证体系系和质量量保证措措施，督督促各分