污水处理厂施工组织设计(模板)(DOC141页)gtij.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.*污水处处理厂施工组织设计编 制： 审 核： 施工单单位：编制日期期： 目 录第一章、编编制依据据、说明明及原则则101、编制制依据1102、编制制说明1103、编制制原则110第二章、主主要指标标控制1111、开工工日期：112、工期期目标：113、质量量目标：114、安全全、文明明施工目目标1115、消防防目标111第三章、工工程概况况及施工工部署1111、工程程概况1112、工程程特点1123、施工工部署1123.1、整体工工程施工工顺序1133.2、

2、单体工工程施工工顺序1133.3 、AAO生物池池的施工工13第四章、施施工准备备、平面面布置及及临时设设施1441、施工工准备1141.1、技技术准备备141.2、临临建准备备141.3、现现场准备备141.4、办办公用品品准备1152、临时时设施及及平面布布置1553、现场场用电、用用水方案案153.1、临时用用水方案案153.2、临时供供电方案案17第五章、施施工工期期保证措措施1881、总进进度安排排182、施工工进度计划划183、工期期组织保保证措施施183.1、工工期管理理措施1183.2、工工期技术术措施1193.3、劳劳动力配配备2003.4、机机具设备备供应2213.5、材材

3、料、周周转工具具供应2223.6确确保农忙忙季节不不放假的的措施222第六章、施施工质量量保证施施221、质量量标准2222、质量量保证和和控制的的指导原原则2333、质量量保证体体系2334、管理理质量计计划2445、主要要管理措措施2555.1、现现场材料料管理规规定2555.2、对对设备材材料采购购过程和和环节质质量控制制255.3、施施工现场场质量管管理和实实施控制制255.4、工工程质量量检验评评定规定定275.5、质质量保证证资料管管理规定定275.6、工工程质量量奖罚规规定2775.7、施施工过程程中技术术质量控控制措施施275.8、成品保保护措施施305.9、消除质质量通病病措

4、施3315.100、季节性性施工质质量保证证措施332第七章、主要构（建）筑物分部分项施工措施341、排水水工程：341.1、建建筑物施施工排水水341.2、基基坑施工工排水3342、地基基处理3353、构筑筑物工程程施工方方法3553.1、结结构特点点353.2、总总体施工工顺序3363.3、测测量工程程363.4、场场平及基基坑土石石方开挖挖373.5、施施工排水水383.6、基基坑（槽槽）回填填。3993.7、钢钢筋工程程403.8、模模板工程程433.9、混混凝土工工程4773.100、满水水试验5584、挡墙墙工程6604.1、施施工准备备604.2、施施工作业业及质量量要求：604

5、.3、台台后填土土：6115、建筑筑物工程程施工方方法6115.1、工工程测量量615.2、塔塔吊安装装615.3、建建筑物基基槽、孔孔桩开挖挖625.4、钢钢筋工程程625.5、模模板工程程645.6、混混凝土工工程6555.7、砌砌筑工程程675.8、屋屋面工程程685.9、装装饰工程程715.100、脚手手架工程程756、土建建工程特特殊及关关键部位位的施工工技术措措施7666.1、变变形缝7766.2、施施工缝细细部处理理776.3、墙墙上预留留孔及埋埋管7776.4、钢钢筋保护护层，采采用砂浆浆块，砂砂浆块必必须密实实，尺寸寸准确。776.5、成成品保护护措施7776.6、轴轴线定位

6、位桩7776.7、新新技术、新新工艺应应用措施施786.8、赶赶工计划划和措施施79第八章、工艺、电器安装及调试工程831、设备备安装8831.1、施施工中采采用的规规范、标标准及其其它技术术文件8831.2、设设备安装装通用技技术要求求831.3、粗粗、细机机械格栅栅安装8891.4、螺螺旋输送送机及压压榨机安安装9001.5、阀门安安装9111.6、铸铁镶镶铜闸门门安装9921.7、不锈钢钢渠道闸闸门安装装931.8、不锈钢钢调节堰堰门安装装941.9、行车泵泵吸式吸吸砂机安安装9551.100、鼓风机机及压缩缩机安装装961.111、曝气系系统安装装981.122、污泥浓浓缩机及及配套设

7、设备安装装991.133、污泥脱脱水机及及配套设设备安装装10001.144、起重设设备安装装10001.155、堰板和和浮渣挡挡板的安安装10021.166、水下搅搅拌器安安装10021.177、泵安装装10331.188、通风、除除臭设备备安装11052、 管管道安装装10662.2、管道安安装技术术措施11072.3、UPVVC管安装装11112.4、碳钢管管11222.5、碳钢管管道安装装11332.6、不锈钢钢管道安安装11132.7、试验、冲冲洗、消消毒11142.8、管道的的交叉处处理11152.9、覆土回回填11153、 电电气安装装11773.1、施工中中采用的的规范、标标准

8、及其其它技术术文件11173.2、成套盘盘、柜安安装11173.3、负荷开开关安装装11883.4、电缆线线路安装装11993.5、母线的的安装11223.6、行车电电气安装装12223.7、接地装装置安装装12333.8、电动机机电气安安装12243.9、照明系系统安装装12444、 调调试及试试运12264.1、调试条条件12264.2、调试准准备12264.3、试水（充充水）方方式12264.4、单机调调试12274.5、单元调调试12274.6、分段调调试12774.7、全线调调试1228第九章、道道路、绿绿化工程程施工11281、路基基施工11282、稳定定层施工工12883、混凝凝

9、土路面面施工11284、钢筋筋设置11295、接缝缝施工11296、混凝凝土板养养护12297、路缘缘石安装装12998、绿化化施工1130第十章、现现场组织织管理和和人员配配置13301、现场场管理组组织设置置13002、管理理和技术术人员配配置13303、协调调管理1132第十一章章、安全全生产及及文明施施工措施施13221、安全全生产措措施13322、现场场保卫、消消防及预预防意外外伤害措措施13353、文明明施工保保证措施施13664、文物物及对公公用管线线的保护护1388第十二章章、质量量保修标标准及保保修期内内的维修修、保养养计划11391、质量量保修标标准13392、工程程维修、

10、保保养1339- 219 -第一章、编编制依据据、说明明及原则则1、编制制依据根据*污水处处理厂工工程设计计文件本工程地地质资料料报告及及现场情情况国家及*市的有有关建设设法律、法法规国家家及地区区的主要要法规、规规程、规规定和图图集公司质质量/环境/职业健健康安全全管理体体系文件件；2、编制制说明*污水处处理厂工工程，设设计规模模*mm3/d，根据据施工设设计图纸纸及该工工程特点点，结合合我单位位施工的的城市污污水处理理厂的施施工经验验及技术术设备情情况编制制本工程程施工组组织设计计，本方方案重点点阐述施施工组织织、施工工部署、施施工进度度、施工工方法、特特殊部位位、重点点部位的的施工工工艺

11、和质质量控制制、季节节性施工工保证措措施以及及保证工工期、质质量、环环境保护护、现场场安全文文明及防防火施工工等技术术措施。污水厂建建（构）筑筑物主要要单体工工程包括括*等工工程。3、编制制原则按照“百百年大计计，质量量第一”的原则则确保在在施工项项目建立立完整有有效的质质量管理理体系，在在此基础础上提出出各项求求真务实实、切实实可行的的质量保保证措施施。确保保工程质质量达到到优良。按照“统统筹策划划、把握握重点、均均衡施工工、适度度提前”的原则则合理安安排施工工工期和和进度计计划并确确保工程程顺利完完工。按照“以以人为本本”的原则则，选择择综合素素质高、管管理经验验丰富的的同志担担任项目目部

12、经理理、项目目工程师师；抽调调专业技技能高、工工作责任任心强的的同志担担任项目目部各岗岗位管理理人员。遵循高效效、安全全可靠的的原则，实实施机械械化施工工作业，配配备齐全全的机械械设备、施施工器具具，提高高作业效效率。合合理规划划施工平平面，搞搞好文明明施工，树树立企业业良好形形象。按照“安安全生产产、预防防为主”的原则则拟订和和实施确确保安全全生产的的管理方方针、预预案、资资源、规规章制度度。结合同类类工程施施工经验验，重点点阐述主主要分部部、分项项工程施施工工艺艺及方法法，保证证安全、质质量、工工期、文文明施工工的技术术措施。第二章、主主要指标标控制1、开工工日期：实际开工工日期为为*年

13、月 日2、工期期目标：本工程合合同工期期要求为为 *日历历天。本本着为业业主负责责，使建建设工程程早日投投入使用用，我司司进行倒倒排工期期，以一一流的管管理和一一流的施施工采取取有效、特特殊措施施，主体体工程将将于*年 月 日完工工， 年 月本工工程投入入使用。倒倒排工期期进度计划划附后。3、质量量目标：达到合格格标准。4、安全全、文明明施工目目标杜绝重大大伤亡和和机械事事故，轻轻伤事故故频率控控制在1人以内内。杜绝环境境污染事事故的发发生。5、消防防目标消除现场场消防隐隐患，杜杜绝火灾灾事故发发生。第三章、工程概况及施工部署1、工程程概况*污污水处理理厂近期期工程规规模为*m3/d。厂址址选

14、择在在*。污污水处理理厂近期期工程占占地6万平方方米。污水处理理厂工艺艺：采用用*工艺。污污水处理理厂处理理后的污污水达标标后排入入*。污水厂建建（构）筑筑物主要要单体工工程包括括*等工程程。构（建）筑筑物主要要的内容容：构（建）筑筑物名称称单位数量备注2、工程程特点本工程*，应特别别注意各各构（建建）筑物物的结构构、形状状变化，做做好各种种材料、设设备准备备和成品品的保养养及保护护工作，合合理计划划、组织织，保证证工期和和质量目目标的实实现。3、施工工部署针对本工工程单体体分项工工程较多多，工程程结构形形态复杂杂，工程程量相差差悬殊。其中*工程量较大，其模板、钢筋、混凝土质量要求较高，施工需

15、要时间较长、施工难度较大，是整个工程项目的重点，因此施工时以*为施工主线，其余构（建）筑物为辅线，以池体深浅和工程量大小为条件，按工序流水施工；各工作区内主要构筑物的土方工程、基础工程、主体工程进行流水作业施工，各单位工程内部根据工程实际情况组织小范围流水施工；其它附属构（建）筑物穿插施工。土方采用用机械大大开挖方方式施工工。据施施工图平平面布置置各块场场地标高高与原始始地貌进进行网格格测量计计算，达达到土方方平衡，土土方就地地进行合合理调配配，减少少外运；混凝土采采用商品品混凝土土，钢筋筋及模板板采用现现场集中中加工制制作，采采用集中中配料，成成品钢筋筋，模板板堆放区区域设置置在构（建建）筑

16、物物附近；现场设设置标养养室进行行试块养养护，并并成立专专业测量量组，进进行整个个场区的的施工放放线。3.1、整体工工程施工工顺序施工准备备-平场土土石方-基坑开开挖-构筑物物（建筑筑物）施施工-土方回回填-设备安安装、调调试-室外地地坪等竣竣工收尾尾。厂区主要要构（建建）筑物物主体施施工完毕毕，进行行厂区附附属设施施装修收收尾、厂厂区、道道路及绿绿化等工工程施工工。3.2、单体工工程施工工顺序该工程单单位工程程较多，有有些构（建建）筑物物的施工工顺序基本本相同，下下面列出出有代表表性的*等单单体工程程的施工工顺序。(1) AAOO生物池池池体构构筑物施施工顺序序定位放线线排水基础施施工垫层底

17、板钢钢筋止水带底板模模板底板砼池壁钢钢筋止水带池壁模模板池壁砼养护拆模走道板板施工闭水试试验回填土土(2)二二沉池的的施工顺顺序定位放线线排水基础施施工池下管管道安装装及底板板垫层底板钢钢筋止水带底板模模板底板砼池壁钢钢筋止水带池壁模模板池壁砼养养护拆模集水槽槽及走道道板施工工闭水试试验回填土土(3)其其他框架架建筑物物施工顺顺序平整场地地基础施施工主体柱柱、梁、板墙体围护砌筑外装修内装修地面门窗粉刷3.3 、AAO生物池池的施工工生物池是是该项目目的主要要构筑物物，面积积大，体体量多，该该工程的的进度直直接影响响整个工工程的施施工工期期，将在在施工中中作为重重点来控控制施工工的进度度从而保保

18、证施工工的顺利利进行。生物池体体积量较较大，池池体的长长度方向向设伸缩缩缝，宽宽度方向向设置伸伸缩缝，伸伸缩缝延延伸到墙墙体上，缝缝内设橡橡胶止水水带，此此处施工工复杂，质质量难以以控制，在在施工中中作为关关键工序序，编制制作业指指导书，派派专人进进行质量量的监控控。橡胶胶止水带带进场后后，应进进行现场场的物理理性能检检验，合合格后才才能用于于施工。在底板施施工时应应进行跳跳仓施工工，底板板施工缝缝设在底底板以上上3000mm处，采采用橡胶胶止水条条进行施施工缝处处理。同同时在施施工的进进度安排排上，合合理组织织流水施施工，保保证施工工的进度度。在构筑物物水池施施工过程程中，我我公司有有丰富的

19、的施工经经验和成成熟的施施工工艺艺。池壁壁模板的的支模体体系选用用竹胶合合大模板板和钢模模板组合合使用，确确保池壁壁的外观观质量。在施工中中混凝土土采用商商品混凝凝土，现现场设搅搅拌机用用于零星星混凝土土浇注。第四章、施施工准备备、平面面布置及及临时设设施1、施工工准备1.1、技术准准备开工前项项目部组组织有关关施工管管理人员员进行详详细的图图纸会审审与分析析，摸清清设计意意图和设设计要求求。同时时取得相相关的技技术资料料、规范范、规程程和标准准等，结结合现场场施工条条件和工工程中的的实际情情况，对对工程项项目做有有针对性性的研究究，特别别是施工工排水方方案，了了解结构构及装修修做法，以以便组

20、织织好各分分项工程程施工方方案的编编制工作作。配合业主主、设计计单位做做好图纸纸会审工工作。现场勘查查地形地地貌，检检查水准准点及红红线桩。根根据工程程需要，落落实测量量仪器、工工具的数数量。编制相应应的特殊殊工序、关关键工序序作业指指导书，并并报有关关部门审审批、认认可。根据本工工程的特特点和难难点，施施工前安安排各专专业工程程技术人人员对技技术工人人做详细细的技术术交底、工工程内容容交底、工工艺流程程交底，并并对施工工人员进进行针对对性培训训，使所所有人员员在施工工前做到到心中有有数。1.2、临临建准备备按施工总总体平面面布置图图安排临临建设施施及监理理办公设设施，机机械设备备，材料料堆放

21、场场地，布布置并硬硬化施工工道路，布布置临水水及临电电线路。积极协调调有关市市政、规规划、市市容、环环保、卫卫生、交交通、治治安等部部门的关关系，办办理相关关手续。1.3、现现场准备备接收业主主提供的的场地红红线桩及及标准水水准点，并并及时组组织人员员、材料料及机械械设备进进场。为为了满足足消防要要求及施施工的便便利，现现场道路路必须做做到畅通通。1.4、办办公用品品准备为了对工工程资料料进行有有效管理理，我们们将实行行计算机机管理。分分别负责责进度控控制、技技术质量量、经济济成本、安安全记录录、现场场监控等等内业工工作，以以有利于于整理工工程资料料，优化化管理，降降低成本本，促进进工程质质量

22、，提提高企业业管理水水平。2、临时时设施及及平面布布置在现场西西北角搭搭设临建建，作为为监理和和我方的的办公用用房及生生活区，在在西南角角的空地地上搭设设职工宿宿舍、仓仓库及养养护室。现现场内设设钢筋加加工、模模板堆放放、木工工棚等场场地，周周转工具具设在拟拟建物附附近。附图：施施工布置置平面图图3、现场场用电、用用水方案案3.1、临时用用水方案案临时用水水计划应应包含三三个方面面，一是是施工期期间生活活用水，二二是随工工程进度度施工用用水，三三是施工工消防用用水。闭闭水试验验用水单单独设置置。由于于业主未未提供施施工用水水，采取取自主措措施。临时用水水量估算算土建工程程用水量量估算（以以工程

23、高高峰期测测算）施工用水水名称单位数量/日日耗水量/L总耗水量量/L零星砼用用水m3*砌砖工程程用水m3*装饰工程程用水m3*合计*（1） 生活用水水（施工工高峰期期暂按381人计算算）用水名称称单位数量/日日耗水量/L总耗水量量/L现场生活活用水人/班38138144000浴室用水水人/次32060192000食堂用水水人/日3201548000合计384000用水设施施设计（1）临临时用水水量计算算a、施工工生产用用水消耗耗量Q1Q1=(P1K1)/(8336000) PP1每班施施工用水水量（L）=(33350001.5)/(836000) K11每班用用水不均均衡系数数=1.7744(

24、L/SS) KK1=1.5b、施工工现场生生活用水水消耗量量Q2Q2=(P2K2)/(8336000) P2工地每每班生活活用水量量（L）=(14440001.5)/(836000) K22每日用用水量不不均衡系系数=0.7750(L/SS) K2=1.5c、生活活区生活活用水消消耗量Q3Q3=(P3K3)/(2436000) P3生活区区每日用用水量（L）=(24400002)/(224336000) K33每人用用水量不不均衡系系数=0.5554 (L/S) K3=2d、消防防水量按按同类工工程经验验按Q4=100L/SS计e、总耗耗水量Qmaax=QQ4+（Q1+Q2+ QQ3）/2=1

25、0+(1.7444+0.75+0.5554)/2=11.5244(L/S)（2）供供水管径径设计d=(40000Qmmax)/(v)1/22=(440000111.5224 / (33.1442)1/2=85.67 mmd管管径mm 水冲流流速 v=22.0mm/s（3）供供水管线线配置给水主干干管选定定100镀锌管管，其它它各分支支管管径径选用65、50、25的镀锌锌管，场场区设置置消火栓栓，消火火栓采用用Dg665的栓口口。3.2、临时供供电方案案供电自业业主提供供电源引引入到现现场配电电室。场场区供电电由配电电室配出出三条支支路，第第一路供供现场办办公区和和生活区区使用；第二路路供塔吊吊

26、和混凝凝土输送送泵使用用；第三三路供钢钢筋加工工场及木木工棚以以及砼搅搅拌使用用。分设设配电箱箱10个，配配电线路路采用三三相五线线制(TNN-S)系统，全全部采用用1650mmm2橡皮电电缆。根据“三三级配电电两级漏漏电保护护”规定，照照明、动动力合一一的配电电箱装设设总开关关及分开开关，配配电箱距距离电源源大于50m做重复复接地，其其接地电电阻不大大于10欧姆。各各种用电电设备的的金属外外壳做接接零保护护。地下下部分潮潮湿部位位和生活活区，采采用36V安全照照明。临时用电电计算施工用电电源电力力变压器器容量计计算P1.0511.1(K13P1/COOSj+KK23P2+K33P3+K43P

27、4) 1.05(1800*0.75+75*0.66+855*0.5+11.010.0) 1.05(1355+455.0+42.5+110.00) 2444.11（KVA）其中:1.0551.1为备用用系数K1-(电机台台数310=0.77、11300=0.6、30以上=0.5，COSSj=0.6500.755)K2-(交流电电焊机10台以下=0.6、10台以上=0.5)K3-(室内照照明为0.88)K4-(室外照照明为1.00)结论：计计算容量量为2444.1KKVA、选用2500KVAA变压器器。根据据现场的的场地情情况及，从从甲方引引至施工工红线内内位置处处引线至至厂区设设置的总总配电箱箱

28、，具体体布置见见现场平平面布置置图。第五章、施施工工期期保证措措施1、总进进度安排排本工程开开工日期期为 年月日日，主体体完工日日期为月月日。以以生物池池、二沉沉池等为为代表进进行安排排，其余余工程穿穿插进行行，水电电随工程程施工进进行，道道路在主主要工程程完工后后进行施施工。其它各单单体工程程穿插进进行施工工，各阶阶段详见见施工进进度计划划网络图图2、施工工进度计划划详见：附附表四倒倒排工期期施工进进度网络络图。3、工期期组织保保证措施施为了保证证工期目目标的实实现，必必须合理理安排。欲欲做到有有序运行行须建立立计划体体系，其其目的是是使总目目标与分分目标明明确，长长目标与与短目标标结合，以

29、以控制计计划为龙龙头，支支持性计计划为补补充，为为控制提提供标准准。计划划由分公公司、项项目分级级管理，以以土建为为主，安安装为辅辅，相对对独立，互互相配合合。3.1、工工期管理理措施(1)计计划保证证体系组成以公公司生产产经理项目经经理为主主体的二二级施工工计划保保证体系系。做好好劳动力力、材料料、机具具设备的的供应。项项目经理理安排好好现场各各班组的的任务分分配、协协调、督督促，以以保证工工期目标标的实现现。质量量保证体体系框图图见附图图： (2)项目管管理推行“项项目管理理”，配齐齐管理人人员，投投入足够够的精干干队伍，从从组织上上保证工工程进度度的如期期实现，采采取有力力措施，加加强宣

30、传传教育，开开展劳动动竞赛，充充分调动动职工的的积极性性，提高高劳动效效率。(3)项项目计划划控制项目在总总控制计计划的控控制下，制制定出月月季计划划，合理理安排旬旬日计划划、专业业计划和和周计划划，在每每月25日前上上报分公公司、业业主和监监理公司司，并根根据施工工实际情情况及时时调整，保保证中、长长期计划划的实现现。(4)协协调会制制度建立施工工协调会会制度。与与业主、监监理单位位的例会会每周一一次，总总结本周周的计划划落实情情况，并并制定下下一周的的作业计计划，总总结经验验，查找找原因，吸吸取教训训，排除除影响进进度的障障碍。项项目部勤勤开碰头头会，发发现问题题及时解解决，以以保证各各项

31、计划划的顺利利实现。(5)人人、材、机机均衡管管理合理安排排人力、物物力和机机具，确确保各流流水段施施工达到到均衡。(6)项项目部管管理制度度认真落实实项目部部管理制制度，把把整个工工程分解解到班组组。在施施工工艺艺上不断断创新、改改革，提提高劳动动效率，对对施工进进度实行行阶段目目标管理理，以加加快施工工速度。(7)奖奖罚制度度制定奖罚罚制度，对对按计划划提前完完工的进进行奖励励，对延延误工期期的进行行处罚，充充分调动动工人的的积极性性。3.2、工工期技术术措施(1)现现场准备备根据施工工平面布布置图，尽尽快修筑筑好场内内施工用用路、厂厂区维护护，整平平、夯实实、硬化化等工作作，部分分机具设

32、设备进场场就位，并并修筑好好排水沟沟渠，以以保证雨雨期施工工能够顺顺利进行行。(2)重重点、难难点施工工措施组织施工工管理人人员了解解施工中中的重点点、难点点，制定定相应措措施，认认真阅读读图纸，及及时进行行图纸会会审，认认真领会会工艺流流程和要要求，并并进行施施工组织织设计交交底。(3)特特殊工序序和关键键工序编制相应应的特殊殊工序和和关键工工序作业业指导书书，并及及时到有有关部门门审批、认认可，严严格按作作业指导导书施工工。(4)培培训及交交底项目技术术负责人人将主要要分项工工程施工工人员进进行培训训和书面面交底。(5)流流水作业业分段进行行流水作作业，合合理地安安排施工工工序，实实现快节

33、节拍，均均衡流水水施工。(6)季季节性施施工措施施制定出严严密周详详的季节节性施工工措施，使使处于季季节性施施工的主主要工序序保质保保量完成成。(7)模模板使用用尽量多的的使用竹竹胶合板板模板，加加快模板板支拆速速度。(8)新新技术、新新工艺、新新材料采取新技技术、新新工艺、新新材料，提提高机械械化程度度，缩短短工期。(9)质质量、安安全管理理严把质量量关、安安全关，采采取有效效的成品品保护措措施，避避免损坏坏、污染染等造成成的返工工、修补补。(10)动态管管理旬日计划划用微机机控制，做做动态滚滚动管理理，及时时修改调调整。3.3、劳劳动力配配备本工程劳劳动力配配备详见见：劳动动力计划划表(1

34、)劳劳力组织织按施工进进度计划划，项目目部人力力组做好好所需的的工种人人数，选选择技术术实力雄雄厚的劳劳务人员员进场施施工。(2)特特殊工种种持证上上岗特殊工种种持证上上岗，不不准无证证的非技技术工人人进行特特殊工种种作业，以以保证施施工质量量和施工工安全，杜杜绝返工工和安全全事故的的出现。(3)季季节施工工管理做好麦收收、秋收收农忙季季节施工工项目计计划，调调节好施施工劳务务人员数数，尽最最大努力力施工计计划的实实施。3.4、机机具设备备供应机械设备备的及时时供应是是保证项项目工期期目标实实现的基基础，施施工中由由项目及及时申报报项目设设备需用用计划。项项目部材材料和机机具组负负责对机机械设

35、备备维修保保养及设设备的定定期检查查和操作作人员的的培训。本工程投投入的机机械设备备及试验验和检测测仪器详详见：拟投入本本标段的的主要施施工设备备表拟配备本本标段的的试验和和检测仪仪器设备备表(1)设设备的维维修保养养为使设备备保持正正常运转转，项目目使用的的施工设设备进行行分类保保养和计计划修理理。由项项目部材材料和机机具组编编制计划划并组织织实施。季度保养养：所有有施工机机械每季季进行一一次保养养。定期保养养：搅拌拌机、卷卷扬机等等中小型型机械执执行定期期保养。保保养项目目内容及及保养标标准执行行建筑筑机械修修理、保保养规程程。修修理后，按按规定填填写机机械设备备维修保保养记录录，并并按要

36、求求归档。设备检查查：为使使施工机机械保持持完好状状态，分分公司每每月组织织管理、维维修人员员对现场场设备使使用状况况进行一一次全面面检查，公公司每季季组织一一次定期期检查。(2)操操作人员员培训为提高操操作人员员的政治治、技术术素质，保保证按操操作规程程作业，避避免机械械事故，操操作人员员每年组组织一次次集中培培训，培培训内容容考卷归归档在项项目部材材料和机机具组。(3)临临时电源源准备好备备用机具具如发电电机、可可人工上上料的搅搅拌机等等以满足足工程需需要，确确保连续续生产和和总进度度计划的的实现。3.5、材材料、周周转工具具供应(1)材材料供应应项目部材材料和机机具组根根据合格格分供方方

37、名单择择优选用用，提前前联系好好材料的的供应渠渠道。(2)材材料计划划管理项目需用用材料计计划由材材料员依依据施工工进度计计划和施施工预算算于每月月23日前向向材料部部门提供供下月材材料计划划。由于于工程变变更、补补充用料料计划必必须在次次月10日前报报材料部部门。特殊材料料提前1个月报报所需材材料计划划，以保保证材料料及时进进场。项目部材材料和机机具组应应及时收收集信息息，对当当前紧缺缺材料加加大库存存。充分考虑虑各种交交通条件件的限制制，保证证材料不不中断，争争取时间间，缩短短工期。3.6确确保农忙忙季节不不放假的的措施对项目管管理人员员必须坚坚持岗位位，不得得请假。对各班组组签定农农忙季

38、节节不放假假的协议议，对全全勤的操操作人员员给予适适当的奖奖励。第六章、施工质量保证施本着对工工程负责责，让用用户满意意，使建建设投资资尽快发发挥效益益的原则则，我公公司将该该工程列列为我单单位的重重点工程程，选派派业务精精通、组组织能力力强的干干练人员员，组成成强有力力的工程程项目班班子。采采用先进进的科学学管理方方法，建建立完善善的质量量保证体体系，推推广应用用先进科科学技术术成果，严严格按ISOO90001程序文文件执行行，将该该工程建建设成为为高质量量、高水水平的建建筑精品品。1、质量量标准本工程的的质量标标准：合合格及达达到GB5503334-220022城市市污水处处理厂工工程质量

39、量验收规规范要要求。2、质量量保证和和控制的的指导原原则首先建立立完善的的质量保保证体系系，配备备高素质质的项目目管理和和质量管管理人员员，强化化“项目管管理，以人为为本”；严格格过程控控制和程程序控制制，开展展全面质质量管理理，树立立创“过程精精品”、“业主满满意”的质量量意识，使使该工程程成为我我公司具具有代表表性的优优质工程程。其次明确确质量目目标，将将目标层层层分解解，质量量责任、权权力彻底底落实到到位，严严格奖罚罚制度；建立严严格而实实用的质质量管理理和控制制办法、实实施细则则；严格格执行样样板制、三三检制、工工序交接接制度和和质量检检查和审审批等制制度。同时还要要广泛深深入开展展质

40、量职职能分析析、质量量讲评，大大力推行行“一案三三工序”管理措措施，即即“质量设设计方案案、监督督上工序序、保证证本工序序、服务务下工序序”。3、质量量保证体体系为确保工工程质量量，我公公司实行行以公司司总工程程师为首首，公司司、分公公司职能能科室为为辅，以以项目管管理为重重点的质质量、技技术保证证体系，建建立岗位位责任制制，行使使质量否否决权，做做到奖罚罚分明。保保证体系系构成详详见下表表质量管理理组织机机构框图图4、管理理质量计计划我公司将将选派有有丰富的的施工经经验及较较强组织织协调能能力的人人员组成成项目班班子。为为实现质质量目标标提供有有力的组组织保证证，现场场管理组组织机构构框图及

41、及其责任任详见第第六章现现场组织织设置和和管理、技技术人员员的配置置。我公司总总部各部部门将对对项目经经理部提提供资金金、技术术、人员员等方面面的支持持。对项项目经理理的工作作进行固固定连续续的检查查督促，协协调项目目经理部部进行企企业内部部的各种种协调工工作。 我公司司按质量量手册、程程序文件件的要求求制定完完善了切切实可行行的质量量计划，并并设立了了专职质质量工程程师服务务于整个个项目期期间。在在整个工工程的施施工生产产过程中中，将有有效地控控制人员员、机械械、材料料、法规规、环保保，使建建筑施工工活动处处于严格格的受控控状态，达达到优质质、安全全、工期期合理、成成本较低低的目标标。项目质

42、量量控制坚坚持“质量第第一,预防为为主”的方针针和PDCCA循环工工作方法法,不断改改进过程程控制，并并根据专专业特点点制定本本工程的的质量管管理重点点，针对对模板、抗抗渗混凝凝土浇筑筑施工等等工序建建立QC小组，对对施工中中可能出出现的质质量问题题，进行行原因分分析，制制定出预预防措施施，把质质量问题题消灭在在萌芽状状态。项目经理理部建立立项目质质量责任任制和考考核评价价方法，项项目经理理对项目目质量控控制负责责。过程程质量控控制要由由每一道道工序和和岗位的的质量负负责人负负责。建立动态态质量控控制体系系，及时时测定分分析工程程当前的的质量动动态，分分析原因因并采取取有效对对策，以以随时、全

43、全面地控控制工程程质量，实实行一个个中心、二二勤、三三不放过过、四个个百分之之百。一个中心心：以人人为中心心，加强强对人的的质量教教育和管管理，充充分发挥挥人的积积极性。二勤：指指挥人员员、管理理人员、质质检人员员、操作作人员对对质量工工作做到到勤看、勤勤管。三不放过过：质量量管理过过程中，问问题原因因查不清清不放过过，责任任者未受受到教育育不放过过，没有有防范措措施不放放过。四个百分分之百：对于各各个分项项工程的的质量工工作施工工前百分分之百交交底，施施工中百百分之百百跟踪，施施工材料料、施工工完毕百百分之百百检查，发发现问题题百分之之百纠正正。5、主要要管理措措施5.1、现现场材料料管理规

44、规定首先按照照业主、设设计和规规范的要要求确定定其质量量标准、档档次；严严格按照照设计参参数标准准、样板板或样品品进行选选型和采采购；其其次是严严格样品品报批制制度，通通过业主主和业主主代表、监监理公司司、设计计单位的的实际评评价确定定最优的的选择意意见。对材料设设备采购购、加工工、运输输尽可能能进行过过程跟踪踪控制；对进入入现场的的材料，设设备质量量进行最最终控制制，达不不到质量量标准的的一律不不能用在在工程上上，决不不留情。对需要做做复试的的原材料料，如：水泥、钢钢材、钢钢筋、砂砂石料、各各种外加加剂、防防水材料料等，必必须按照照规定及及时取样样试验，并并将试验验报告向向监理报报验。5.2、对对设备材材料采购购过程和和环节质质量控制制根据有关关质量标标准和物物质采购购程序，对对本工程程所需采采购供方方厂家供供应的物物资进行行严格的的质量检检验和控控制，主主要采