某公司管理标准经济责任制考核标准7778.docx

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1、株洲冶炼集团有限责任公司管理标准 QG/ZY14.06-2005经济责任制制考核标标准2005-12-28发发布 20006-001-001实施施起草人/时时间：各各业务线线主管/20005.112. 审审核人/时间：各业务务线管理理部门领领导/220055.122. 批准人人/时间间：唐明明成 /20005.112.228.目 录前言1 范围（11）2 引用标标准（11）3 定义（11）4 职责（11）5 经济责责任制考考核基本本规定（22）6 经济责责任制考考核通用用标准（44）7 各业务务线经济济责任制制考核标标准（66）8 劳动工工资管理理考核标标准（66）9 生产技技术、调调度管理理

2、考核标标准（99）10 安全全、环保保、交通通安全、现现场管理理管理考考核标准准（122）11 计划划、统计计、项目目、价格格管理考考核标准准（221）12 产品品质量指指标、标标准化、计计量管理理考核标标准（244）13 机动动、工程程、能源源管理考考核标准准（442）14 科技技开发、新新产品管管理考核核标准（499）15 物资资管理考考核标准准（553）16 全面面质量管管理、企企业管理理考核标标准（555）17 合同同管理考考核标准准（559）18 财务务管理考考核标准准（662）19 职工工教育培培训管理理考核标标准（664）20 治安安、消防防管理考考核标准准（666）21 宣传传

3、、共青青团工作作管理考考核标准准（733）22 组织织工作管管理考核核标准（775）23 党政政、档案案、信息息、保密密管理考考核标准准（777）24 审计计管理考考核标准准（883）前 言本标准为公公司生产产、经营营、管理理经济责责任考核核的统一一标准，适适用于公公司管理理工作的的考核。本标准是在在原(QQG/TTMC001.004-220022)经经济责任任制考核核标准的的基础上上修订而而成，从从20006年22月1日日起实施施。原标标准同时时废除。本标准由总总经理办办公室组组织各业业务线起起草。主要起草人人：肖建建成 姜小小华 喻建建文经济责任制制考核标标准QG/ZYY14.06-200

4、051范围11本标标准规定定了公司司经济责责任制考考核基本本规定、经经济责任任制考核核通用标标准及各各业务线线管理考考核标准准。12本标标准适用用于公司司各业务务线考核核。13本标标准中被被考核单单位适用用于公司司各二级级单位（包包括独立立核算的的二级单单位）2引用文文件3定义4职责41 劳劳动人事事部门负负责定员员定编、绩绩效、薪薪酬、保保险、员员工培训训、组织织工作的的考核及及经济责责任制考考核的执执行管理理。42 安安全环保保部负责责安全管管理、环环保管理理、文明明生产和和交通运运输安全全管理的的考核。43生产产技术部部负责生生产技术术线、生生产调度度线的考考核。44 发发展规划划部负责

5、责计划、统统计、价价格、项项目、金金属平衡衡管理的的考核。45 质质量保证证部负责责产品质质量指标标、标准准化管理理和计量量管理的的考核。46 机机动工程程部负责责能源管管理、设设备管理理和工程程管理的的考核。47 科科技发展展部负责责科技开开发、新新产品开开发管理理的考核核。48 物物资采购购部负责责物资管管理的考考核。49 总总经理办办公室负负责全面面质量管管理和企企业管理理的考核核。负责责全公司司经济责责任制考考核情况况的审核核汇总。410 财务部部门负责责财务管管理的考考核。411 生产保保卫部负负责消防防和内部部治安保保卫管理理的考核核。本标准由各各业务线线主管部部门起草草、解释释、

6、修订订 共共85页页 第11页QG/ZYY14.06-20005 共共85页页 第第2页412 政治工工作部负负责宣传传工作管管理和共共青团工工作管理理的考核核。413 纪检监监察审计计室负责责纪检、审审计工作作管理的的考核。414 公司办办公室负负责档案案、行政政、信息息、保密密、党务务管理的的考核。负负责对综综合管理理部门执执行管理理职能的的督办和和考核。4.15 法律顾顾问室负负责合同同管理考考核。5经济责责任制考考核基本本规定51 经经济责任任制的考考核程序序5111 各专专业管理理部门依依据其主主管的技技术标准准、技术术经济指指标、本本专业管管理标准准（制度度、规定定、年度度计划）等

7、等，制定定本业务务线的经经济责任任制考核核办法。5122 总经经理办公公室对各各业务线线经济责责任制考考核办法法进行综综合协调调，报公公司主管管领导批批准后，下下发到各各单位执执行。5133 各专专业管理理部门依依据本经经济责任任制和公公司制订订的技术术标准、管管理标准准、年度度或专题题工作计计划安排排、会议议决议等等，对相相关单位位的执行行情况进进行每月月进行检检查、考考核。5144 各专专业管理理部门将将查出的的问题（不不符合项项）填写写好经济济责任制制考核通通知单，并并下达到到被考核核单位。经经济责任任制考核核通知单单上必须须写明考考核时间间、被考考核单位位名称、考考核事件件内容、考考核

8、金额额数量、考考核所依依据的经经济责任任制和管管理制度度的条款款号、考考核单位位等内容容。5155各业务务管理部部门每月月5日前前将上月月经济责责任制的的考核结结果送总总经理办办公室，总总经理办办公室对对各业务务管理部部门的经经济责任任制考核核情况及及奖扣金金额进行行汇总，报报公司经经济责任任制主管管领导签签字批准准，送劳劳动人事事部门执执行。5166各单位位申报的的单项奖奖励申请请，每月月5日前前报总经经理办公公室汇总总，送公公司经济济责任制制主管领领导，由由公司经经济责任任制主管管领导与与公司业业务管理理部门主主管领导导协商确确定或由由公司党党政联席席会确定定是否奖奖励及奖奖励金额额。52

9、 横向考考核规则则QG/ZYY14.06-20005 共共85页页 第第3页5211 在执执行经济济责任制制考核办办法时，各各部门对对同一被被考核单单位的同同一事项项不重复复考核。5222 当经经济责任任制考核核办法对对同一事事项规定定的扣款款标准不不一致，或或通用考考核标准准与专业业考核标标准不一一致的，按按就高不不就低的的原则予予以考核核。5233 对因因发生责责任事故故而给公公司造成成不良影影响或损损失的，由由主管领领导指定定组织调调查部门门，并由由该部门门对责任任事故单单位进行行考核。5244 所考考核的事事项涉及及到专业业管理部部门需承承担责任任时，由由综合管管理部门门对该事事项的承

10、承担责任任的管理理部门进进行考核核。5255实行“零考核核”汇报制制，专业业管理部部门月度度无任何何考核，由由单位领领导对“零考核核”进行签签字确认认，承诺诺承担出出现问题题无条件件被考核核的责任任，并送送总经理理办公室室。如果果在专业业管理部部门确认认“零考核核”后，在在其管理理职责范范围内发发现了问问题，视视为该管管理部门门考核失失职，由由总经理理办公室室按经济济责任制制的规定定对该管管理部门门进行考考核。5.2.66公司主主管领导导对总经经理办公公室履行行对月度度“零考核核”而又出出现问题题的管理理部门进进行考核核的职责责进行监监督、考考核。53 纵纵向考核核规则5311 凡由由公司主主

11、管部门门查出并并已按公公司经济济责任制制考核办办法进行行扣款的的，被考考核单位位内部各各层次不不能以下下达考核核通知的的部门的的名义在在此金额额之上层层层加码码扣款。一一经发现现，由主主管部门门将加码码金额扣扣回。5322 由各各单位自自查发现现的问题题且未造造成严重重后果的的，由该该单位按按照本单单位内部部经济责责任制考考核办法法进行扣扣款，公公司主管管部门可可不重复复考核。5333 各专专业管理理部门所所考核的的对象原原则上限限于考核核责任单单位的领领导和二二级单位位。该单单位内部部应承担担经济责责任的人人员，由由各单位位按内部部经济责责任制考考核办法法进行考考核。5.4 仲仲裁5411

12、被考考核单位位对某事事项考核核结果持持异议时时，在提提出申诉诉前，应应取得有有关业QG/ZYY14.06-20005 共共85页页 第第4页务管理部门门的意见见，向劳劳动人事事部门和和总经理理办公室室反馈，由由总经理理办公室室核实后后裁定。5422 被考考核单位位若对总总经理办办公室裁裁定不服服者，由由总经理理办公室室提出交交公司经经济责任任制考评评委员会会终审决决定。5433对推出出型单位位的经济济责任制制考核按按照推出出型单位位与公司司签订的的协议执执行，考考核的程程序为：各业务务管理部部门下达达经济责责任制考考核通知知单，月月度将考考核情况况交集团团公司办办公室，集集团公司司办公室室汇总

13、后后交财务务部扣款款执行。财财务部每每月将扣扣款执行行情况反反馈集团团公司办办公室。5444对外来来单位的的经济责责任制考考核按照照外来单单位与公公司签订订的合同同或协议议执行，考考核的程程序为：各业务务管理部部门下达达经济责责任制考考核通知知单，月月度将考考核情况况交集团团公司办办公室，集集团公司司办公室室汇总后后交财务务部扣款款执行。财财务部每每月将扣扣款执行行情况反反馈集团团公司办办公室。6 经济济责任制制考核通通用标准准61 未未服从上上级指挥挥，未听听从公司司安排，未未执行公公司下达达的各项项指令或或决定的的，扣1100-3000元/次次；造成成不良后后果的，加加大1-5倍扣扣款。6

14、2 未未对有关关事项制制（修）订订必要的的技术标标准、管管理标准准（制度度）、责责任制等等规范的的，扣1100元元/次；因无规规范而造造成严重重后果的的，加大大1-33倍扣款款。63 未未按照公公司发布布的有关关规定或或通知，协协调配合合好其它它部门或或单位的的工作的的，扣1100元元/次。64 未未按业务务线的规规定建立立健全本本单位的的管理机机构或组组织网络络，或未未明确主主管领导导人员，或或未配备备称职的的工作人人员的，扣扣1000元/月月。65 未未遵守公公司颁发发的劳动动纪律而而迟到、早早退、睡睡岗、脱脱岗等，扣扣1000-5000元/次；情情节严重重的，加加大1-3倍扣扣款。66

15、未未遵守上上级或公公司颁布布的有关关文件、技技术专利利、统计计数据保保密规定定而传密密、泄密密的，扣扣5000-50000元元/项次次；情节节严重者者，加大大1-55倍扣款款。QG/ZYY14.06-20005 共共85页页 第第5页67 未未遵守职职业规范范，在对对外业务务往来或或向顾客客提供服服务的过过程中发发生损害害企业信信誉的行行为的，扣扣1000-30000元元/项次次；情节节严重的的，加大大1-55倍数扣扣款。68 未未遵守国国家或公公司颁布布的规章章制度分分别按下下列情况况予以考考核：影影响工作作开展或或造成不不良影响响的，扣扣2000-20000元元/项次次；发生生未逐事事故的

16、，扣扣5000-50000元元/项次次；发生生各类责责任事故故的，按按直接经经济损失失额的110-220%扣扣款；性性质特别别严重的的，加大大1-55倍扣款款。69 未未按业务务部门规规定的时时间之前前报送有有关工作作计划、总总结、统统计报表表以及其其它应提提供的资资料等，每每延迟11天扣1100元元/项.天。610 未按业业务主管管部门的的规定或或通知参参加公司司组织的的业务线线检查的的，每缺缺1次扣扣1000-5000元/人.次次。参加加检查不不作记录录的，扣扣1000-2000元/项；记记录不符符合事实的，扣2200元元/次。611 未按本本业务线线经济责责任制的的规定对对违章违违纪者进

17、进行考核核或扣款款的，扣扣1000-5000元/项.次次。612 未按业业务主管管部门的的规定或或通知参参加有关关的会议议，对无无故不出出席者扣扣1000元/人人.次。613 未按业业务主管管部门的的规定或或通知参参加各类类政治学学习、业业务技术术培训，对对无故缺缺勤者扣扣1000元/次次。614 未按业业务主管管部门的的规定建建立健全全原始记记录、台台帐、报报表，每每缺1项项扣1000元/次。615 未按记记录填写写与保管管规定填填写与保保管各类类原始记记录、台台帐、报报表，每每发生11个缺陷陷扣1000元/次。报报表迟交交扣1000元，报报表未交交扣2000元。616 未按业业务线的的规定

18、及及时间向向有关主主管部门门或单位位报告各各类事故故或反馈馈异常信信息的，每每延误11天扣1100元元/项.天。617 未按有有关规定定领发、使使用、保保管受控控文件的的，每项项扣500元/次次。618 未按有有关规定定或通知知清理、交交回失效效或作废废文件的的，每发发现1份份扣500元/次次。QG/ZYY14.06-20005 共共85页页 第第6页619 特种工工作人员员未按公公司颁发发的有关关规定持持证上岗岗，扣1100-5000元/人人.次；无证上上岗的，扣扣1000-5000元/人.次次。620各各类业务务工作人人员未执执行各各类业务务工作人人员通用用工作标标准的的，扣1100-50

19、00元/项项.人621 按本标标准进行行考核时时，考核核总金额额超过2200元元以上的的，原则则上按考考核金额额的100330追追加考核核责任单单位正职职，同时时按正职职的0.8考核核承担责责任的副副职。6.22专专业管理理部门月月度无任任何考核核，但是是在其管管理职责责范围又又发现了了问题，每每出现这这种情况况扣该管管理部门门200020000元元。6.23 违反公公司规章章制度，性性质特别别严重的的，最终终考核金金额由公公司经济济责任制制考评委委员会确确定。7 各业业务线经经济责任任制考核核标准7.1劳动动工资管管理考核核标准（考考核单位位：劳动动人事部部门）7.1.11.未进进行工资资额

20、指标标承包的的单位，凡凡违反工工资政策策和冒领领各种津津补贴者者，除追追回所冒冒领的金金额外，每每发生一一人次扣扣单位550020000元。7.1.22.违反反目标（任任务）责责任书，每每发生一一项扣550020000元。7.1.33.各项项奖金的的发放未未按集团团公司要要求拉开开差距，按按单位所所发奖金金总额的的25%扣款，未未按时返返回分配配签字表表或有弄弄虚作假假现象的的扣单位位10000-550000元。各各单位应应定期向向员工公公布承包包工资及及奖金分分配使用用情况，未未公布者者一经查查出每次次扣单位位10000550000元。并并与单位位主管领领导挂钩钩20%。7.1.44.因工工

21、作需要要调动人人员时，对对不按调调令中规规定的时时间办理理手续，按按每延期期一天扣扣责任者者50元元累计。对对不按定定员编制制组织生生产工作作，擅自自增加技技职人员员或不经经批准雇雇佣临时时工上岗岗，每发发生一人人次扣550010000元，并并必须立立即责令令其 停停止上岗岗。7.1.55.各单单位对到到正常退退休年龄龄的员工工应提前前一个月月通知员员工本人人并上报报劳动人人事部，逾逾期不报报者，经经查出按按每超过过一个月月扣10000-30000元，累累计扣款款到单位位。QG/ZYY14.06-20005 共共85页页 第第7页7.1.66.劳务务输出和和技术咨咨询人员员不及时时申报备备案的

22、，在在岗员工工从事第第二职业业的，经经查出后后，按株株冶字（119933）第0063号号文件颁颁布的禁禁止职工工从事第第二职业业的暂行行规定中中有关条条款进行行处扣。7.1.77.凡已已配备了了劳动力力，却因因组织生生产不力力影响了了正常生生产或延延缓了新新项目投投产的，每每次扣单单位5000220000元。7.1.88.企业业员工劳劳动合同同到期、终终止或续续签应提提前一个个月到劳劳动人事事部办理理有关手手续，不不按规定定办理者者，每人人每超过过规定期期限扣责责任人550元/天。7.1.99.员工工离开公公司，必必须在每每月255日前办办理完员员工离公公司通知知书，再再持有关关证件到到劳动人

23、人事部转转行政、工工资关系系，否则则，每推推迟一天天扣500元。7.1.110.凡凡公司通通知的各各种会议议及到会会人数，有有关单位位都必须须按规定定执行，每每缺席11人次扣扣单位1100元元。7.1.111.未未经公司司批准年年度方针针目标不不调整，人人员编制制不增加加，工段段建制不不改变，如如有违反反，扣单单位5000550000元，并并按规定定纠正。7.1.112.公公司岗检检组对各各单位的的劳动纪纪律实施施情况含含岗检次次数每月月抽查一一次。对对未达到到规定岗岗检次数数和无岗岗检记录录或无岗岗检登记记台帐的的，扣二二级单位位或工段段或班组组1000元/次次。7.1.113.严严格员工工

24、考勤制制度，坚坚持八小小时工作作制（四四班倒的的六小时时工作制制）。班班组考勤勤必须逐逐日逐班班如实考考勤。考考勤表要要公开挂挂在墙上上，接受受群众的的检查与与监督。如如考勤员员失实一一次，扣扣考勤员员1000元。7.1.114.严严格交接接班制度度。必须须在岗位位上交接接班，不不许留人人交班或或离岗交交班。如如有违反反，视为为脱岗，扣扣责任人人1000元/次次。7.1.115.事事假只能能用于处处理本人人应急事事务。由由本人写写出书面面申请，按按批假权权限经有有关领导导批准同同意后方方可休假假。凡借借事假为为由炒股股或其他他经营性性活动者者，所休休假一律律按旷工工处理。7.1.116.员员工

25、因病病或因伤伤不能坚坚持正常常上班，须须凭北雅雅医院或或经公司司认可的的特约医医院盖有有公章的的休假建建议书，并并经单位位领导签签字同意意后方可可休假。考考勤员应应妥善保保QG/ZY114.006-220055 共885页 第88页管好员工假假条，以以便按实实考勤和和备查。如如本人偷偷写或伪伪造病（伤伤）休假假条，所所休的假假作旷工工处理。对对无理取取闹、强强行要医医生开出出的病（伤伤）休假假条者，视视其情节给给予1000元以以上的经经济扣款款或行政政处分。7.1.117.严严禁买班班、卖班班或雇人人代班，一一经发现现，买休休人、卖卖班人或或雇工者者或作旷旷工处理理，各扣扣1000元/天天。，

26、并并每查实实一次各各扣单位位领导、工工段长、班班组长2200元元。倒班班岗位严严禁上连连班（特特殊情况况须由单单位事先先申请，公公司批准准），违违者视情情节每次次扣单位位领导、工工段长、班班组长及及当事人人1000元。7.1.118.上上班时间间严禁带带小孩或或洗衣服服，违者者每次扣扣1000元。在在法定节节日加班班时间内内带小孩孩或洗衣衣服，扣扣1000元，并并扣除节节日加班班费。7.1.119.岗岗位交接接班记录录，原始始台帐等等，严禁禁提前或或推迟记记录。违违者每项项扣1000元。7.1.220.有有下列行行为之一一者，每每发生一一次扣1100元元。上班时间离离开岗位位吃早餐餐;中班班不

27、按公公司规定定时间提提前就餐餐;午休休时间玩玩麻将、下下棋、打打牌;上上班时间间干私活活或提前前洗澡;不佩戴戴“通行证证”进入工工厂或进进入工厂厂时登记记虚报姓姓名;岗岗检时通通风报信信或设置置障碍等等。7.1.221.对对上班时时间玩麻麻将、下下棋、打打牌者扣扣2000元。7.1.222.公公司所有有带值班班性质但但值班后后仍安排排正常休休息的倒倒班岗位位（包括括门卫、分分厂维修修工、调调度员、停停产检修修时的值值班人员员等），严严禁睡岗岗和干与与本岗位位无关的的事情，违违者每次次扣1000元。7.1.223.公公司每月月劳动纪纪律检查查不少于于二次，查查出违纪纪者1人人次扣1100元元。凡

28、在在12个个月内两两次查到到同一岗岗位无人人或睡离离岗现象象的，扣扣单位5500元元，同时时核减单单位定员员1人，核减期期为三个个月，到到期由单单位申请请再予以以恢复，在在减员期期该岗位位的缺员员由单位位内部调调整或补补充。凡凡6个月月内同一一人有两两次睡岗岗现象的的，还要要下浮二二级工薪薪工资66个月；12个个月内同同一人有有两次睡睡岗的下下浮工薪薪工资一一级6个个月。到到期时由由本人申申请，单单位签署署意见后后，报劳劳动人事事部办理理恢复手手续。凡凡在十二二个月内内有迟到到、早退退、睡岗岗、上班班干私活活等违反反劳动纪纪律行为为在三次次及以上上者，取取消工薪薪工资二二级。QG/ZYY14.

29、06-20005 共共85页页 第第9页7.1.224.严严禁各单单位在集集团公司司劳动纪纪律检查查考核的的基础上上再加扣扣被考核核者的工工资奖金金。一经经查出有有双重扣扣款行为为的单位位，就从从该单位位工资奖奖金中扣扣除相同同数额上上交集团团公司。7.1.225.根根据集团团公司下下（待）岗岗人员管管理办法法，对出出勤不出出力，技技术水平平低下，完完不成生生产工作作任务，经经常迟到到、早退退、离岗岗睡岗或或违纪现现象严重重的人员员实行待待岗。待待岗人员员在待岗岗期间的的各项待待遇，按按集团公公司文件件执行。7.1.226.员员工办理理员工工离公司司通知书书时，必必须按表表中要求求详细填填写有

30、关关内容，有有单位劳劳资员负负责检查查审核，如如漏填一一项扣550元。7.1.227.劳劳资统计计定期报报表每月月2日前前报出；不定期期统计报报表按规规定日期期报出，每每迟报一天扣扣50元元，每错错报一个个数字扣扣50元元。7.1.228.凡凡被公安安机关或或人民检检察院决决定收审审或监视视居住的的本公司司员工（含含轮换工工）。应应在当日日内将被被收审或或监视居居住的姓姓名告知知所在单单位，三三日内用用文字报报告劳动动人事部部。每延延期一天天一人次次扣公安安处或检检察处1100元元。7.1.229.对对违纪员员工的处处理材料料，单位位必须在在查实该该员工犯犯错误之之日起，一一个月内内报劳动动人

31、事部部。对旷旷工、迟迟到、早早退、离离岗、睡睡岗行为为的处理理，当月月发生的的次月处处理；当当年的累累计在次次年元月月份处理理，逾期期不报每每人次扣扣单位55001000元元。7.1.330.凡凡有意弄弄虚作假假，欺骗骗组织，推推卸违纪纪行为人人的责任任，推延延不报或或滥用职职权，利利用处分分员工进进行打击击报复者者，视情情节给予予当事人人行政警警告以上上处分外外，还应应扣单位位10000-550000元。7.1.331.各各单位必必须在每每月5日日前报上上月脱岗岗人员情情况报表表，凡未未按规定定项目、内内容如实实填报的的扣单位位50-1000元，凡凡未按期期交报者者，每延延误一天天扣500元

32、。7.2生产产技术管管理考核核标准（考考核单位位：生产产技术部部）7.2.11 严严格执行行工艺操操作规程程7.2.11.1 工艺艺纪律检检查合格格率90，从990起起每降低低1，扣扣1000元。公公司组织织工艺纪纪律检查查检查，每每项不合合格扣2200元元。QG/ZYY14.06-20005 共885页 第110页7.2.11.2 生产产厂每月月至少进进行四次次工艺纪纪律检查查，少一一次扣110000元。7.2.11.3 生产产厂、工工段工艺艺纪律检检查要作作好原始始记录并并考核，缺缺一项扣扣2000元。7.2.11.4 生产产厂技术术室按时时参加公公司组织织的工艺艺纪律检检查，缺缺一次扣扣

33、2000元。7.2.11.5 生产产厂未经经批准不不能擅自自改变技技术操作作标准，违违者每次次扣500020000元。7.2.22 出出现质量量事故，必必须及时时报告生生产技术术部技术术室，并并及时采采取措施施处理，召召开事故故分析会会，写出出事故报报告报生生产技术术部技术术室，并并进行严严格考核核。出现现的质量量事故，视视其影响响程度扣扣1000050000元/次；不不及时报报告扣22005000元/次；未未及时采采取措施施扣500010000元/次；未未开分析析会或无无会议记记录，扣扣2005000元/次；未未交事故故报告扣扣2000元/次；未未严格考考核扣2200元元/次。7.2.33按

34、时参参加技术术组长例例会并执执行会议议决议。迟迟到扣1100元元/次，缺缺席扣2200元元/次；未未执行技技术组长长会议决决议扣22005000元/次。7.2.44 技技术管理理7.2.44.1 生产厂厂技术室室每月初初开例会会一次，对对上月技技术经济济指标进进行分析析、总结结，布置置本月重重点工作作，并有有记录可可查，未未执行扣扣2000元/次。7.2.44.2 按规定定建立技技术管理理台帐（含含综合回回收台帐帐），检检查记录录不全者者每次扣扣1000元/项。7.2.44.3 按按生产技技术部要要求开展展技术攻攻关，未未按要求求进行实实施的扣扣500010000元/次。7.2.44.4 生产

35、厂厂技术室室必须及及时向生生产技术术部技术术室反馈馈生产技技术信息息，重要要信息未未及时反反馈扣22005000元/次。7.2.44.5 在在工艺流流程中进进行试验验，必须须经生产产技术部部同意，报报公司主主管领导导批准后后执行。违违者考核核2000050000元/次。7.2.55 按按时报送送各种报报表、总总结。每每迟送一一天扣1100元元，缺报报扣3000元/项。7.3生产产调度管管理考核核标准（考考核单位位：生产产技术部部）7.3.11 执执行公公司经济济责任制制考核通通用标准准QG/ZYY14.06-20005 共885页 第111页7.3.22 红红通知书书考核办办法7.3.22.1

36、 下列列情况之之一者，可可给予红红通知书书奖励：（a） 在生产过程程中，解解决生产产燃眉之之急者。（b） 服从调度指指令好，完完成本单单位工作作之外的的任务者者。（c） 主要产品产产量和中中间产品品产量创创新历史史纪录者者。（d） 对提高产品品产量和和质量以以及对创创新生产产管理有有突出贡贡献者。（e） 对改进生产产工艺和和生产设设备、生生产抢修修有突出出贡献者者。（f） 对厂内装卸卸车管理理工作有有突出贡贡献者。（g） 其他有利于于生产稳稳定运行行的特殊殊贡献者者。7.3.22.2 红通通知书奖奖励金额额、标准准和项目目，由生生产技术术部根据据实际情情况定，并并按贡献献大小进进行分配配。交总

37、总经办汇汇总后报报公司主主管领导导审判，个个人奖励励金额5500元元以上的的和集体体奖励金金额20000元元以上的的，须经经公司主主管领导导批准。原原则上每每月红通通知书奖奖励金额额不得超超过三万万元。7.3.33 白白通知书书的考核核办法7.3.33.1 下列情情况之一一者，可可给予白白通知书书考核：（a） 不服从调度度指令的的单位和和个人。（b） 影响生产正正常运行行的事件件。（c） 执行调度决决议不力力和生产产、设备备事故抢抢修不及及时者。（d） 未按生产技技术部要要求执行行公司司装卸车车管理规规定者者。 （e） 生产组织不不到位，造造成生产产资金积积压者。（f） 其他违反生生产调度度管

38、理规规定的行行为者。 7.3.33.2 白通通知书扣扣款额度度为500050000元/项。由由生产技技术部汇汇总后，交交总经办办初审和和核实，报报公司主主管领导导批准，分分别由集集团公司司劳动人人事部或或火炬公公司人力力资源部部考核室室执行。7.3.33.3 白通通知书扣扣款数额额，由其其责任单单位主管管领导承承担300。7.3.44 生生产难点点专项奖奖励办法法QG/ZYY14.06-20005 共885页 第112页7.3.44.1 生产技技术部可可根据生生产实际际需要设设立或调调整生产产难点专专项奖励励方案，报报公司主主管领导导批准后后实施，并并在总经经办和两两边劳资资部门备备案。7.3

39、.44.2 生产产难点专专项奖励励由生产产技术部部根据具具体情况况制定奖奖励方案案。7.3.44.3 生产产难点专专项奖励励依据来来源于生生产调度度信息和和生产统统计报表表，经生生产技术术部考核核小组核核定后，交交总经办办初审和和核实，报报公司主主管领导导批准，分分别由集集团公司司劳动人人事部或或火炬公公司人力力资源部部考核室室落实奖奖励 。7.4 安安全管理理考核标标准（考考核单位位：安全全环保部部）7.4.11 安全全管理考考核一般般标准7.4.11.1 有下列列行为之之一者扣扣个人22005000元，扣扣在管理理上负有有责任的的单位550010000元； aa. 在生生产、工工作中违违章

40、指挥挥、违章章操作、违违反劳动动纪律者者；b. 发生生工伤事事故不及及时上报报者，或或隐瞒其其他事故故（指设设备、火火灾、交交通、厂厂区道路路、铁路路等事故故）者；c. 不按按时完成成宣传教教育稿件件者；d. 不按按规定要要求进行行班组安安全日活活动者；e. 在安安全检查查中查出出的各类类事故隐隐患及问问题点，（扣扣款按查查出数累累计相加加）；f. 特种种设备（起起重提升升机械、锅锅炉、压压力容器器）不按按规定申申报、购购置、外外委施工工、检测测验收的的责任者者和使用用单位不不积极配配合者；g. 特种种作业人人员有证证不持证证上岗者者;h. 在厂厂区内用用自行车车、三轮轮车载人人及被载载者。i

41、 不按时时交安全全生产月月报表者者。7.4.11.2 有下列列行为之之一者扣扣个人33005000元，扣扣在管理理上负有有责任的的单位22000050000元。a. 在工工作和生生产中违违章指挥挥、违章章操作、冒冒险蛮干干、不听听劝阻，造造成一般般事故者者；QG/ZYY14.06-20005 共885页 第113页b. 在生生产、检检修、工工程施工工中任意意拆除或或损坏消消防、通通风防尘尘设施、安安全防护护装置、厂厂内道路路、铁路路安全防防护装置置及其他他安全标标志者；c. 安排排未进行行入公司司“四级”安全教教育人员员上岗或或安排正正在进行行岗位培培训的人人员（含含学徒）单单独作业业者；d.

42、 不按按规定办办理有关关作业票票证而进进行作业业者；e. 发生生事故隐隐瞒不报报，以后后又补报报工伤的的责任者者；f. 发生生事故后后，未按按“四不放放过原则则”进行事事故分析析的责任任者；g. 未按按事故隐隐患整改改通知要要求进行行整改的的责任者者；h. 职工工医院接接到需要要救护车车的通知知后，115分钟钟内未到到达事故故现场或或保健站站；i. 救护护车因故故不能出出车，未未向总调调度室报报告而影影响用车车的责任任者；j. 在新新建、改改建、扩扩建项目目中，不不严格执执行“三同时时”者。7.4.11.3 有下列列行为之之一者扣扣个人11002000元，扣扣负有责责任的单单位1000050000元。a. 无证证进行特特种作业业者、同同意无证证人员进进行特种种作业者者、未办办理手续续随意异异动特种种作业人人员者；b. 特种种作业人人员在参参加公司司或上级级部门组组织的应应知应会会考试不不及格者者，或补补考仍不不及格者者；c. 私自自安排、雇雇请非合合同工上上岗者。7.4.11.4 有下列列行为之之一者扣扣个人550020000元，扣扣负有责责任的单单位50000100000元元。 a. 发生生事故后后隐瞒真真相、包包庇肇事事者、破破坏事故故现场、弄弄虚作假假