某商住楼工程施工组织设计方案(DOC171页)ezhk.docx
《某商住楼工程施工组织设计方案(DOC171页)ezhk.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某商住楼工程施工组织设计方案(DOC171页)ezhk.docx(172页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录第一章施施工综合合说明一.编制制依据二.工程程概况三.工程程目标四.项目目组织管管理机构构及项目目经理部部设置五.施工工安排及及施工程程序六. 施施工准备备第二章施施工总平平面布置置第三章主主要施工工方法、工工艺一.施工工测量二.土方方开挖三.人工工挖孔桩桩四.基础础施工五.主体体结构六.建筑筑装饰装装修七. 建建筑屋面面八. 电电气主要要施工程程序及施施工方法法九. 暖暖通施工工十.给排排水施工工十一.季季节性施施工第四章劳劳动力安安排第五章工工程投
2、入入的主要要物资、施施工机械械设备情情况一.机械械与测试试设备配配置说明明二.机械械设备布布置三.主要要施工机机械四. 工工程投入入的主要要物资第六章确确保工程程质量的的技术保保证措施施一.施工工质量保保证措施施二.材料料和设备备质量保保证措施施第七章确确保安全全生产的的技术组组织措施施一.安全全生产总总目标二.安全全生产管管理体系系三.安全全生产保保证措施施四.消防防保证措措施第八章确确保文明明施工的的技术组组织措施施一.施工工现场导导入的目目的二.施工工现场导导入的步步骤三、实施施内容四.现场场文明施施工保证证措施五.保护护措施第九章确确保工期期的技术术组织措措施一.工期期目标二.进度度计
3、划三.工期期保证措措施四.总承承包管理理措施第十章拟拟采用新新技术、新新工艺、新新材料附:施工工总进度度计划网网络图、横横道图 施工现现场总平平面图第一章 施工工综合说说明一.编制制依据. 业主主提供的的招标文文件、招招标答疑疑、设计计图、图图纸会审及及指定的的图集。.工程所所涉及主主要的国国家或行行业规范范、标准准、规程程、法规规。规范、标标准、文文件一览览表类别名称编号或文文号规范地基与基基础工程程施工及及验收规规范规范混凝土结结构工程程施工及及验收规规范规范砌体工程程施工及及验收规规范规范地下防水水工程质质量验收收规范规范屋面结构构工程施施工及验验收规范范规范建筑地面面工程施施工及验验收
4、规范范规范装饰工程程施工及及验收规规范规范钢结构工工程施工工及验收收规范规范钢筋焊接接及验收收规程规范安徽省装装饰装修修工程质质量规范范规范建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范规范电梯工程程施工质质量验收收规范规范建筑电气气安装工工程施工工质量验验收规范范规范建设安装装施工现现场供用用电安全全规范规范建筑安装装工程施施工质量量验收统统一标准准规范冬季施工工技术规规程法规建筑法法规建设工程程质量管管理条例例法规强制性条条文二.工程程概况.工程建建设概况况工程建设设概况一一览表工程名称称金地龙龙湖路号号工程地址址市龙湖中中路东侧侧建设单位位新世界置置业有限限公司勘察单位位工程勘察察院设计
5、单位位安徽建筑筑设计院院监理单位位建筑监理理有限责责任公司司质量监督督部门市工程质质量监督督站施工单位位中建六公公司工程建筑筑设计概概况一览览表建筑设计计概况一一览表地理位置置市龙湖路路东侧建筑性质质商住楼工程等级级一级、楼首层层层高6M标准层高高度2.9MM基底面积积气候区分分类类楼首层层层高6M标准层高高度5.4MM建筑高度度建筑规模模户抗震设防防烈度七度人防防护护等级级建筑面积积(不含地地下室)商业办公公住宅含阳台阳台南阳台阁楼北阳台建筑层数数层地下层地上层局部层地下室面面积机动车辆非机动车车辆防火耐火火等级一级装饰外墙玻璃幕墙墙、外墙墙涂料、外外挂花岗岗岩楼地面地砖、水水泥砂浆浆墙面涂
6、料、瓷瓷砖顶棚涂料、轻轻钢龙骨骨金属板板、轻钢钢龙骨石石膏板防水屋面卷材防水水屋面 地下室水泥基渗渗透结晶晶型防水水涂料.工程结结构设计计概况结构概况况一览表表基础桩基桩顶标高高持力层中风化化泥质粉粉砂岩桩端岩石石承载力力标准值值桩底标高高桩基础人工挖孔孔灌注桩桩(已完完成)主体结构形式式、楼高层层为框剪剪结构,楼楼为框架架结构填充墙本工程内内外填充充墙全部部采用蒸蒸压粉煤煤灰盲孔孔砖,采采用混合合砂浆(以下为为水泥砂砂浆)砌砌筑,电电梯井墙墙体采用用实心黏黏土砖砌砌筑。抗震等级级二级抗震震、抗抗震设防防烈度度度。混凝土强强度等级级灌注桩桩和、桩桩护壁基 础垫层 地地下室 、 内墙及及框架柱柱
7、无抗渗渗要求柱、剪力力墙、板板、梁、楼楼梯、楼楼基础顶顶面至标标高柱;梁、板板为5.9330M-200.5330M柱;梁梁、板为为20.5530MM-299.2330M柱;梁梁、板为为至屋面柱柱;梁、板板为楼基础顶顶面至标标高剪力力墙、柱柱;梁板板为标高至标标高剪力力墙、柱柱;梁板板为标高至标标高剪力力墙、柱柱;梁板板为标高至标标高剪力力墙、柱柱;梁板板为标高至标标高剪力力墙、柱柱;梁板板为标高至屋屋面剪力力墙、柱柱;梁板板为楼楼基础顶顶至标高高剪力墙墙、柱为为;梁板板为5.9330M-20.5300M剪力力墙、柱柱为;梁梁板为20.5530MM-322.133M剪力力墙、柱柱为;梁梁板为32
8、.1130MM-433.7330M剪剪力墙、柱柱为;梁梁板为43.7730MM-588.2330M剪剪力墙、柱柱为;梁梁板为58.2230MM-811.4330M剪剪力墙、柱柱为;梁梁板为81.4430MM屋面剪剪力墙、柱为为;梁板板为.工程特特点该工程程位于市市繁华的的商业中中心,龙湖中中路东侧侧、国庆庆路南侧侧,交通通便易,整个工程分为一幢层和一幢层公寓楼,一幢层住宅楼,和四层商业裙房组合而成。该工程规模较大、总工期为天,完成所有工序,工序搭接必须科学设计,方能有效地保证按期交工。建筑外形变化较多,给施工测量、放线、支模、钢筋绑扎等带来一定困难,安全问题突出。该工程程安装工工程系统统多、工
9、工艺要求求复杂,孔孔洞、沟沟槽,预预埋件多多,施工工难度大大,各工工种之间间协调、配配合难度度大。本工程程采用了了商品泵泵送砼、钢钢筋采用用直螺纹纹、复合合模板、高聚物卷材和水泥渗透结晶型防水涂料、计算机的应用等新技术、新材料,故在施工前必须编制详细的施工方案控制质量。三.工程程目标.质量目目标楼、楼楼确保市市优“舜耕杯杯”,楼争争创“黄山杯杯”。.安全目目标: 安全无无重大伤伤亡事故故, 轻轻伤负伤伤率小于于,确保“市级安安全文明明标化工工地”。.工期目目标:本本工程确确保工期期天完成成,其中中基础、地地下室天天,地上上结构封封顶天。四.项目目组织管管理机构构及项目目经理部部设置.施工管管理
10、机构构系统图图. 组织织管理机机构设置置 在在目前建建筑市场场竞争激激烈的情情况下,我我公司将将以质量量为重,为顺利利实现以以上目标标,我们们采取以以下主要要管理措措施。将该工工程列为为公司的的重点工工程,在在施工生生产要素素的配置置上对该该工程实实行政策策倾斜,保保证财、物物及技术术服务到到位。组建精精干、高高效、强强有力的的施工组组织机构构工程程项目经经理部,有有针对性性地选配配项目经经理和管管理人员员。实行行项目经经理负责责制,应应用动态态管理手手段,合合理调配配人、材材、物等等生产要要素,优优化施工工程序,保保证施工工生产顺顺利进行行。投入足足够的机机械设备备,为确确保工期期,现场场设
11、塔吊吊二台、外外用电梯梯三台以以及一批批先进适适用的中中小型施施工机具具,提高高施工作作业的机机械化程程度。选用技技术熟练练、纪律律严明、经经过多个个工程锤锤炼、能能打硬仗仗、素质质高的队队伍在该该工程上上进行施施工。发挥我我公司技技术上的的优势,推推广应用用新技术术,优化化施工工工艺,在在重点、难难点部位位应用我我公司已已有的科科技成果果和成熟熟工艺、工工法、解解决质量量通病。发挥我我公司管管理上的的优势,强化职职能,加加强现场场统筹与与综合管管理,确确保实现现工程总总体目标标。.项目人人员职责责项目经经理:认认真贯彻彻公司质质量方针针和质量量目标,全全面履行行本工程程承包合合同中所所规定的
12、的责任,负负责建立立项目组组织,领领导项目目组织机机构和人人员安排排,并规规定职责责范围,组组织编制制项目质质量计划划,领导导项目质质量管理理,保证证质量体体系在本本项目部部的有效效运行。项目副副经理、负负责土建建与安装装工程的的生产调调度、机机械设备备管理、材材料供应应与劳动动力调动动、安全全生产和和文明施施工管理理等。项目技技术负责责人负责责技术攻攻关、内内业资料料、预结结算、工工程质量量管理等等。技术管管理部:组织实实施项目目质量计计划,编编制施工工组织设设计和施施工方案案,负责责施工技技术、质质量管理理;负责责规范标标准、设设计文件件、技术术资料的的控制。质量安安全部:代表项项目经理理
13、进行质质量管理理工作,负负责工程程施工过过程的质质量控制制,提出出改进质质量的建建议和措措施,并并协同项项目经理理组织、协协调质量量管理的的正常运运行,指指导小组组活动,对对工程的的质量有有否定权权,收集集整理有有关质量量记录,确确保工程程质量达达到预定定标准。设备动动力部:负责组组织落实实施工设设备,及及时作好好机械设设备的维维护、保保养记录录。确保保施工机机械设备备的正常常运行,保保证设备备操作员员有相应应资质。材料供供应部:编制物物资采购购计划,负负责物资资的采购购和管理理,对进进场和在在场材料料的质量量、规格格、数量量应采取取相应管管理措施施,组织织或参与与组织对对分供商商的评审审。合
14、约部部:制定定生产计计划,并并保证生生产计划划有效进进行和预算、任任务结算算等管理理。施工管管理部:在项目目经理领领导下,认认真贯彻彻和执行行公司的的质量方方针、本本项目质质量目标标、施工工组织设设计和施施工方案案,并使使各工序序能有机机且顺利利的连接接起来。项目作作业层主要为现现场一、二二线工人人,由具具有一定定操作技技术和操操作经验验的自身身职工队队伍组成成,计划划成立以以下专业业班组:特种作作业人员员应经培培训,持持证上岗岗。 土方施工工队:主主要负责责土方挖挖运,由由车队完完成。 结构专业业班组:负责结结构工程程的钢筋筋、模板板、混凝凝土施工工,分钢钢筋班、木木工班与与混凝土土班。 装
15、饰专业业队组:负责装装饰工程程施工,分分泥工班班、木工工班、油油漆班等等。 安装专业业班组:负责安安装工程程施工,分分电工班班、管工工班等。 普工班:为现场场零散用用工。 防水专业业班:主主要负责责地下结结构、屋屋面与外外墙的防防水施工工。 二线技术术班组:包括塔塔吊班、电电工班、机机修班、放放线组、试试验组、焊焊接班等等。后勤服服务班:主要为为炊事班班与警卫卫班等。五.施工工安排及及施工程程序.施工安安排第一阶阶段:施施工准备备阶段。调调集人、材材、物等等施工力力量,进进行平面面布置、图图纸会审审、办理理开工有有关手续续,开展展技术、质质量交底底工作,目目标是充充分做好好开工前前的各项项准备
16、工工作,以以满足开开工要求求。第二阶阶段:土土方、基基坑维护护、地下下室结构构施工阶阶段。第三阶阶段:上上部结构构施工阶阶段(由由于本工工程现场场狭小,钢筋加加工加工工车间及及钢筋料料厂设置置在地下下室顶板板上,轴轴景观部部分结构构待其它它主楼主主体结构构封顶后后进行施施工),在在本阶段段内适时时插入室室内装饰饰、安装装工程及及部分外外装饰等等工作。主主体装饰饰、安装装全面铺铺开,该该阶段为为工程的的高峰期期。第四阶阶段:装装饰、安安装阶段段。该阶阶段前半半部分以以装饰为为主,安安装跟进进,后半半部分转转换为以以安装为为主,装装饰配合合,其它它各专业业也全面面展开,此此为工程程竣工的的关键阶阶
17、段,是是文明施施工和安安全生产产较难控控制的阶阶段,重重点是做做好各方方的协调调工作。 根据该该工程的的设计图图纸及本本单位以以往施工工工程的的经验总总结,针针对该工工程的特特点,为为保证质质量,确确定剪力力墙模板板安装、框框架梁板板接头处处钢筋绑绑扎工程程、大体体积砼浇浇筑等作作为该工工程的关关键工序序。而外外墙饰面面的防渗渗水、防防裂等工工程作为为难点工工程,对对关键工工序的施施工,各各工种施施工人员员及质检检员应跟跟班检查查,实行行工序验验收制度度,不经经过认可可不能进进入下道道工序。对对难点工工程,应应由项目目技术员员制定措措施及方方案,经经批准后后由各工工种施工工员组织织落实,并并做
18、好施施工记录录。.施工流流水段的的划分及及施工工工艺流程程施工流流水段的的划分:基础分分部和主主体分部部施工按按后浇带带和施工工缝分为为施工段段。施工程程序地下室室部分 测量、验验线场地地平整、基坑开挖基础支护细部放线挖地梁、凿桩头做垫层、砖模、抹灰、防水砼底板、承台施工柱、墙地下室主体结构地下室、基础结构验收外防水土方回填。以上上部分施施工定位放线线细部放放线、复复核绑扎墙墙柱钢筋筋、预留留、预埋埋、隐蔽蔽工程搭满堂堂架、支支梁模板板墙柱定定位梁板钢钢筋绑扎扎、预留留、预埋埋、隐蔽蔽验收清理墙、柱柱梁板砼砼浇筑修整、养养护。六.施工工准备施工前准准备工作作必须综综合施工工情况,做做到有条条不
19、紊。否否则,会会在开工工后造成成人力、物物力的浪浪费,甚甚至造成成施工停停歇。施施工准备备工作的的基本内内容,包包括技术术准备、物物资准备备,施工工组织准准备,施施工现场场准备和和场外协协调工作作准备等等,有的的必须在在开工前前完成,有有的则可可贯穿于于施工过过程中进进行。.技术准准备作好调调查工作作气象、地地形和水水文地质质情况调调查。地上、地地下情况况的调查查。各种物物资资源源和技术术条件的的调查。作好与与设计的的结合、配配合工作作根据本本工程规规模、结结构特点点。组建建有施工工经验、有有开拓精精神和工工作效率率高的项项目管理理班子,做做到分工工明确,职职责分明明。会同建建设单位位、监理理
20、公司、规规划局引引测轴线线定位点点、标高高控制点点以及对对原结构构进行放放线复核核。根据设设计方案案,对新新材料、新新工艺、新新机具进进行事先先调研工工作。组织学学习、内内审施工工图:全全面熟悉悉和掌握握施工图图的全部部内容,领领会设计计意图,检检查各专专业之间间的预埋埋件、预预留洞的的尺寸位位置是否否统一或或遗漏,提提出施工工图疑问问和合理理化建议议,准备备进行施施工图会会审。进行技技术交底底:工程程开工前前,项目目技术负负责人组组织施工工人员、质质安人员员、班组组长进行行交底,针针对施工工的关键键部位、施施工难点点以及质质量、安安全要求求、操作作要点及及注意事事项等进进行全面面的交底底,各
21、班班组长接接受交底底后组织织操作工工人认真真学习,并并要求落落实在各各施工环环节。编制施施工图预预算、材材料需用用计划:预算人人员根据据施工图图及进度度计划编编制工程程预算、材材料计划划、向材材料部门门提供详详细的材材料计划划,并作作好劳动动力、材材料及机机械台班班需用量量分析。进进行钢筋筋抽样下下料,钢钢筋抽样样人员认认真学习习施工图图,提前前抽样下下料并开开始制作作。. 施工工现场准准备施工现现场控制制网测量量:根据据给定永永久性坐坐标和高高程,按按建筑总总平面图图要求,进进行施工工场地控控制网测测量,设设置场区区永久性性控制测测量标桩桩。做好“四通一一平”工作:确保施施工现场场水通、电电
22、通、道道路通(现现场铺设设一条砼主主要道路路)、通通讯畅通通和场地地平整。组织施施工机具具进场根根据设备备进场施施工总平平面图要要求,组组织机械械设备进进场,并并进行相相应的保保养和试试运转等等工作。组织建建筑材料料进场:根据建建筑材料料、构(配配)件和和制品需需要量计计划组织织其进场场,按规规定地点点和方式式储存或或堆放。做好季季节性施施工准备备:按照照施工组组织设计计要求,认认真落实实冬雨季季施工和和高温季季节施工工设施和和技术保保证措施施。第二章 施工总总平面布布置.施工现现场情况况 本工程程位于市市龙湖中中路东侧侧,整个个场地基基本平整整,周围围无影响响施工的的建筑。交交通较发发达,水
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商住楼 工程施工 组织设计 方案 DOC171 ezhk
限制150内