某公司安全生产管理制度汇编7185.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.AQ/XXXXXX公司AQ/XX-GLZD/01-20XX安全生产管管理制度度XXXX年年XX月XX日发发布 XXXXX年XX月XX日实实施XXXX公公司XXXX公司安全生产管理制度颁布令基于安全生生产相关关法律法法规、标标准的要要求,建建立了XXXXX公司司安全生生产管理理制度。本制度度集中体体现了XXXXXX公司(以以下简称称“XX公公司”)安全生生产方针针、政策策,以及及安全生生产管理理的具体体要求,包包括组织织机构、策策划活动动、职责责、程序序、过程
2、程和资源源,是XX公公司建立立、实施施、保持持和持续续改进安安全生产产管理机机制的纲纲领性文文件。本制度是XXX公司司开展安安全管理理工作的的依据和和指导性性文件,是是XX公公司全体体员工实实施安全全管理活活动的行行为准则则。XXXXX公公司全体体员工必必须严格格遵照执执行。本制度经XXX公司司安全生生产委员员会审议议通过,现现予以颁颁布自XXXXXX年XX月XX日起起实施。 总经经理:年 月 日目 录一、承诺与与方针管管理制度度1二、目标与与指标管管理制度度3三、安全管管理机构构设置与与人员配配置管理理制度5四、安全生生产责任任制管理理制度7五、安全生生产费用用管理制制度9六、工伤保保险管理
3、理制度11七、法律法法规与其其他要求求管理制制度13八、安全生生产管理理体系文文件管理理制度15九、安全教教育与培培训管理理制度18十、领导带带班管理理制度23十一、班组组岗位达达标管理理制度24十二、特种种作业人人员管理理制度26十三、建设设项目“三同时时”管理制制度28十四、生产产变更管管理制度度31十五、生产产设备设设施管理理制度33十六、特种种设备管管理制度度36十七、生产产用具管管理制度度39十八、机动动车辆管管理制度度41十九、风险险评估与与控制管管理制度度43二十、“三三违”行为管管理制度度47二十一、危危险作业业过程控控制管理理制度48二十二、操操作牌管管理制度度56二十三、个
4、个人防护护用品管管理制度度58二十四、警警示标志志和安全全防护管管理制度度61二十五、相相关方管管理制度度64二十六、安安全检查查管理制制度66二十七、安安全生产产隐患排排查治理理管理制制度69二十八、危危险化学学品管理理制度71二十九、危危险源辨辨识与控控制管理理制度74三十、职业业卫生管管理制度度76三十一、应应急救援援管理制制度78三十二、消消防安全全管理制制度81三十三、事事故事件件管理制制度84三十四、仓仓储管理理制度87三十五、治治安保卫卫管理制制度92三十六、安安全生产产标准化化绩效评评定管理理标准94一、承诺与与方针管管理制度度1目的建立XX公公司安全全生产方方针,约约定安全全
5、生产承承诺,引引导企业业安全生生产管理理方向,逐逐步建立立企业员员工所共共享的安安全文化化。2范围本制度规定定了XXX公司安安全生产产方针与与承诺的的制定、践践行、传传达与修修订的管管理程序序及要求求。本制度适用用于XXXXX公公司(以下简简称“XXX公司司”)。3引用文件件中华人民民共和国国安全生生产法(2014年中华人民共和国主席令第13号)天津市安安全生产产条例(20010年年7月222日天天津市第第十五届届人民代代表大会会常务委委员会第第十八次次会议通通过,220166年111月188日天津津市第十十六届人人民代表表大会常常务委员员会第三三十一次次会议修修订)4术语和定定义安全生产方方
6、针:是是企业对对安全绩绩效的意意图与原原则的陈陈述,它它为建立立安全目目标、指指标提供供了框架架。安全生产承承诺:是是由企业业公开做做出的、代代表了全全体员工工在关注注安全和和追求相相关绩效效方面所所具有的的稳定意意愿及实实践行动动的明确确表示。5职责5.1总经经理对XXX公司司安全生生产方针针与承诺诺的签发发负责。5.2总经经理对组组织XXX公司安安全生产产方针与与承诺制制定、修修订及审审核负责。5.3安全全生产委委员会对对XX公公司安全全生产方方针与承承诺的审审核负责。5.4安全全管理部部对XX公公司安全全生产方方针与承承诺的起起草、修订负负责。5.5综合合办公室室对通过过公共信信息平台台
7、对XXX公司各各级人员员进行安安全生产产方针与与承诺的的传达与与沟通负负责。5.6综合合办公室室对新员员工进行行XX公公司安全全生产方方针与承承诺的宣宣贯、培培训负责责。5.7各部部门对本本部门人人员和业业务范围围内相关关方进行行XX公公司安全全生产方方针与承承诺的传传达与沟沟通负责责。5.8各级级领导者者、管理理人员及员员工对XXX公司司安全生生产方针针与承诺诺的践行行负责。6管理内容容及流程程6.1制定定6.1.11总经理于每每年122月份组组织安全全管理部部和相关关部门按按照国家安全全生产方面面的法律律法规、XXXXX公司司相关管管理制度度及其他他要求,结结合XXX公司发发展战略略目标与
8、与方向、规规划,制制定下一一年度安安全生产产方针,并并根据安安全生产产方针及及XX公公司实际际制定安安全生产产承诺。6.1.22XX公公司安全全生产委委员会对对安全生生产方针针与承诺诺进行审审核后,由总经理签签发。6.2传达达与沟通通6.2.11安全管管理部在在安全生生产方针针与承诺诺发布后后一个月月内,结结合安全全生产会会议进行行宣贯。6.2.22综合办公公室通过过网站、信信息系统统或在主主要生产产和办公公场所张张贴、视视觉识别别系统、报报刊、信信息报送送等方式式,向XXX公司司内部及及相关方方传达与与沟通。6.2.33综合办公公室组织织对新员员工进行行安全生生产方针针与承诺诺的宣贯贯、培训
9、训。6.2.44各部门门负责人人在安全全生产方方针与承承诺发布布后一个个月内通通过办公公系统或或会议、文文件等形形式组织织本部门门员工学学习、宣宣贯,学学习情况况通过办办公系统统反映或或记录在在安全教教育记录录中。对对本部门门业务范范围内的的相关方方(包括括政府机机构、上上级部门门、社会会公众、周周边居民民等)进进行宣传传与沟通通。6.3践行行6.3.11各级领领导者对对安全生生产方针针及承诺诺的践行行做出可可见的表表率,使使各级管管理者和和员工切切身感受受到领导导者对安安全生产产方针与与承诺的的实践。6.3.22各级管管理者对对安全生生产方针针及承诺诺的实施施起到示示范及推推动作用用,形成成
10、严谨的的制度化化工作方方法,营营造有益益于安全全生产的的工作氛氛围,培培育重视视安全生生产的工工作态度度。6.3.33员工需需充分理理解和接接受安全全生产方方针与承承诺,并并结合岗岗位工作作任务自自觉实践践这种承承诺,每每年对员员工的岗岗位工作作进行回回顾并将将完成情情况纳入入绩效考考核。7评审与修修订本制度每年年至少评评审与修修订一次次,依据据本制度度形成的的相关文文件、档档案等同时作作相应的的修订,安全管理部依据法律法规变化、实际执行过程中发现的问题等情况起草修订稿,按原审批程序报经审核批准后重新发布与传达。二、目标与与指标管管理制度度1目的明确XXXXX公司司、部门门、个人人在安全全生产
11、方方面所期期望达到到的结果果。2范围本制度规定定了安全全生产目目标与指指标的制制定、实实施、监监测与修修订管理理程序及及要求。本制度适用用于XXXXX公公司(以下简简称“XXX公司司”)。3引用文件件中华人民民共和国国安全生生产法(2014年中华人民共和国主席令第13号)天津市安安全生产产条例(20010年年7月222日天天津市第第十五届届人民代代表大会会常务委委员会第第十八次次会议通通过,220166年111月188日天津津市第十十六届人人民代表表大会常常务委员员会第三三十一次次会议修修订)4术语和定定义安全生产目目标:安安全绩效效在一定定时期内内的总体体期望,是是生产过过程中期期望实现现的
12、阶段段性成果果。安全生产指指标:指指在一定定时期内内达到安安全绩效效与降低低风险的的期望值值,是对对安全生生产目标标的具体体量化。5职责5.1总经经理对组组织制定定XX公公司安全全生产目目标与指指标负责责。5.2安全全生产委委员会对对XX公公司安全全生产目目标与指指标的审审核负责责。5.3安全全管理部部对XX公公司安全全生产目目标与指指标的监监测与修修订负责责。5.4综合合办公室室对XX公公司各部部门安全全生产目目标与指指标的绩绩效考核核负责。5.5各部部门对本本部门安安全生产产目标与与指标的的分解负负责;对对制定保保障措施施计划及及实施负负责;对对本部门门安全生生产目标标与指标标的监测测与修
13、订订负责。6管理内容容及流程程6.1制定定、分解解6.1.11总经理于于每年112月份份组织安安全生产产委员会会成员制制定下一一年度安安全生产产目标与与指标。6.1.22安全生生产目标标与指标标的制定定要与XXX公司司的风险险相符,包包括预防防事故和和减少生生产安全全事故的的发生,保保护从业业人员的的生命和和财产安安全等方方面,要要严于相相关法律律法规的的要求。6.1.33安全生生产目标标包含但但不限于于以下内内容:(1)重伤伤、死亡亡事故控控制指标标(2)轻伤伤事故控控制指标标(3)职业业病事故故指标(4)特种种作业人人员持证证率(5)安全全教育培培训达标标率(6)安全全隐患整整改达标标率6
14、.1.44XX公公司制定定的安全全生产目目标要予予以量化化,并形形成文件件,由经经理签发发。6.2实施施和监测测6.2.11为确保保年度安安全生产产目标的的实现,安全管理部负责制定XX公司年度安全目标的实施计划,以保证整个企业的安全生产目标的顺利完成。6.2.22XX公公司安全全生产目目标实施施计划经经安委会会审核后后应予以以文件化化发布。6.2.33为保证证安全生生产目标标的有效效完成,安全管理部负责组织XX公司层层签订年度安全生产目标责任书。6.2.44各部门门应每年年12月月份对目目标的实实施情况况进行检检查和监监测,并并保存记记录。6.3考核核6.3.11安全生生产目标标考核工工作要坚
15、坚持实事事求是、数数据说话话、激励励为主、公公正、公公开的原原则。6.3.22安全生生产目标标的考核核与经济济利益挂挂沟,实实行“一票否否决制”,年度度安全生生产目标标未完成成扣发本本年度安安全奖金金,并视视情况追追加处罚罚。考核核结果作作为各级级管理干干部评优优评先的的主要依依据,被被考核为为优秀的的部门,XX公司给予经济奖励。6.3.33直接上上级要严严格对所所属下级级进行考考核,下下级要协协助上级级考核,避避免出现现本位主主义或袒袒护下属属、推诿诿扯皮、平平均主义义现象的的发生,如如有发生生,经查查证属实实,发生生一次,视视情节扣扣发考核核者当月月的月绩绩效工资资。6.3.44安全管管理
16、部每每年122月份,通过考核结果分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化,并根据实施结果完成安全生产目标完成效果评估报告。6.3.55安全生生产目标标考核结结果计入入安全生生产标准准化绩效效评定中中进行绩绩效考核核。7评审与修修订本制度每年年至少评评审与修修订一次次,依据据本制度度形成的的相关文文件、档档案等同同时作相相应的修修订,安安全管理理部依据据法律法法规变化化、实际际执行过过程中发发现的问问题等情情况起草草修订稿稿,按原原审批程程序报经经审核批批准后重重新发布布与传达达。三、安全管管理机构构设置与与人员配配置管理理制度1目的为XXXXX公司安安全生产产管理提提供必要要的组织织机构与与人
17、力资资源保障障。2范围本制度规定定了安全全生产管管理机构构的设置置及人员员配置与与任命的的管理程程序及要要求。本制度适用用于XXXXX公公司(以下简简称“XXX公司司”)。3引用文件件中华人民民共和国国安全生生产法(2014年中华人民共和国主席令第13号)天津市安安全生产产条例(20010年年7月222日天天津市第第十五届届人民代代表大会会常务委委员会第第十八次次会议通通过,220166年111月188日天津津市第十十六届人人民代表表大会常常务委员员会第三三十一次次会议修修订)4术语和定定义无5职责5.1总经经理对XXX公司司安全生生产管理理机构的的设置负负责;对对安全生生产管理理人员的的任命
18、负负责。5.2综合合办公室室对XX公公司安全全生产管管理机构构人员的的配置负负责;对对安全生生产管理理人员的的培训负负责。5.3安委委会办公公室设在在安全管管理部,安安全管理理部负责责安委会会日常工工作。6管理内容容及流程程6.1安全全生产管管理机构构的设置置6.1.11XX公公司安全全生产领领导机构构为安全全生产委委员会(以以下简称称“安委委会”),负责责组织、推推动、督督促和协协调XXX公司安安全生产产工作的的开展。6.1.22安委会会办公室室设在安安全管理理部,安安全管理理部负责责安委会会日常工工作。6.1.33安全管管理部配配置安全全生产管管理人员员,安全全生产管管理人员员经专业业知识
19、培培训合格格后上岗岗,并定定期接受受安全专专业知识识培训。6.2安全全生产管管理机构构的职责责6.2.11组织或或者参与与拟订XXX公司司安全生生产规章章制度、操操作规程程和生产产安全事事故应急急救援预预案。6.2.22组织或或者参与与XX公公司安全全生产教教育和培培训,如如实记录录安全生生产教育育和培训训情况。6.2.33辨识XXX公司司重大危危险源,督督促落实实重大危危险源的的安全管管理措施施。6.2.44组织或或者参与与XX公公司应急急救援演演练。6.2.55检查XXX公司司的安全全生产状状况,及及时排查查生产安安全事故故隐患,提提出改进进安全生生产管理理的建议议。6.2.66制止和和纠
20、正违违章指挥挥、强令令冒险作作业、违违反操作作规程的的行为。6.2.77督促落落实XXX公司安安全生产产整改措措施。6.3安全全生产委委员会安安全专题题会议6.3.11安委会会本质是是一个联联席会,通通过定期期开会履履行职能能,在研研究重大大的安全全生产决决策外,还还应协调调解决安安全管理理部因权权限不够够无法解解决的事事项。安安委会的的主要会会议内容容是监督督检查上上次会议议布置工工作的落落实情况况,研究究当期安安全生产产情况,并并进行工工作布置置安排。6.3.22每季度度第一个个月上旬旬,综合合办公室室组织安安委会成成员及安安全管理理部召开安全全生产委委员会安安全专题题会议,形成会议记录和
21、会议纪要,并保存。7评审与修修订本制度每年年至少评评审与修修订一次次,依据据本制度度形成的的相关文文件、档档案等同同时作相相应的修修订,安安全管理理部依据据法律法法规变化化、实际际执行过过程中发发现的问问题等情情况起草草修订稿稿,按原原审批程程序报经经审核批批准后重重新发布布与传达达。四、安全生生产责任任制管理理制度1目的确保XXXXX公司司各部门、各各岗位人人员责任任明确,各各司其职职、各负负其责。2范围本制度规定定了安全全生产责责任制的的制定、沟沟通、实实施的管管理程序序及要求求。本制度适用用于XXXXX公公司(以下简简称“XXX公司司”)。3引用文件件中华人民民共和国国安全生生产法(20
22、14年中华人民共和国主席令第13号)天津市安安全生产产条例(20010年年7月222日天天津市第第十五届届人民代代表大会会常务委委员会第第十八次次会议通通过,220166年111月188日天津津市第十十六届人人民代表表大会常常务委员员会第三三十一次次会议修修订)4术语和定定义安全生产责责任制:指XXX公司的的各部门门、各岗岗位人员员在安全全生产活活动中所所负责工工作和应应承担责责任的一一种制度度。5职责5.1安全全管理部部组织XXX公司各各部门、各各岗位人人员的安安全生产产责任制制的制定定、沟通通、评审审与修订订。5.2各部部门对本本部门员员工岗位位责任制制的制定定、沟通通、落实实负责。6管理
23、内容容及流程程6.1制定定与发布布6.1.11安全管管理部起起草XXX公司领领导层安安全生产产责任制制初稿,各各部门负负责起草草本部门门安全生生产责任任制初稿稿,并交交安全管管理部进进行确认认。6.1.22由安全全管理部部将确认认过的安安全生产产责任制制初稿,交交由安全全生产委委员会审审核后提提出修改改意见。6.1.33安全管理部根据据修改意意见,对对安全生生产责任任制进行行修改由由各部门门负责人人签字确确认后,最最终由XXX公司司总经理签签发生效效。6.1.44XX公公司各级级领导和和全体员员工之间间应每年年不少于于一次层层层签订订安全生生产目标标责任书书。安全全生产目目标责任任书应明明确责
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