北京某住宅小区施工组织设计方案bege.docx

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1、施工组织织方案编 制制：审 核核：批 准准：编制日期期：年月日审批日期期：年月日北京*住宅小小区施工工组织设设计第一章工程综综述1.1、编编制依据据1.1.1、北北京*房地产产开发有有限公司司签发的的北京*住宅宅小区工工程施工工承包招招标文件件。1.1.2、*建筑筑设计研研究院设设计的北北京*住宅小小区施工工图，工工程编号号01-01。1.1.3、国家家现行有有关建筑筑施工规规范、规规程、标标准序号名 称称编 号号1工程测量量规范GB5000266-9332人民防空空地下室室设计规规范GB5000388-9443高层民用用建筑设设计防火火规范GB5000455-9554混凝土结结构工程程施工及

2、及验收规规范GB5002044-9225屋面工程程技术规规范GB5002077-9446建筑地面面工程施施工及验验收规范范GB5002099-9557土方与爆爆破工程程施工及及验收规规范GBJ2201-838建筑地基基处理技技术规范范JGJ779-9919地基与基基础工程程施工及及验收规规范GBJ2202-8310锚杆喷射射混凝土土支护技技术规范范GBJ-8688511地下防水水工程施施工及验验收规范范GBJ2208-8312建筑防腐腐蚀工程程施工及及验收规规范GB5002122-91113建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准GBJ3300-8814建筑工程程质量检检验评定定标准GBJ3

3、301-8815混凝土强强度检验验评定标标准GBJ1107-8716采暖通风风与空气气调节设设计规范范GBJ1119-8717采暖与卫卫生工程程施工及及验收规规范GBJ2242-8218通风与空空调工程程施工及及验收规规范GBJ5502443-99719建筑采暖暖卫生与与煤气工工程质量量检验评评定标准准GBJ3302-8820通风与空空调工程程质量检检验评定定标准GBJ3304-8821火灾自动动报警系系统设计计规范GB5001166-98822电气装置置安装工工程电梯梯电气装装置施工工及验收收规范GB5001822-93323民用热工工设计规规范GB5007766-93324建筑电气气安装工

4、工程质量量检验评评定标准准GBJ3303-8825混凝土小小型空心心砌块建建筑技术术规程JGJ/T 114-99526建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范JGJ 73-9127钢筋焊接接验收规规范JGJ118-99628钢筋机械械连接通通用技术术规程JGJ1107-9629建筑施工工安全检检查评分分标准JGJ 59-8830建筑施工工高处作作业安全全技术规规程JGJ 80-9131建筑机械械使用安安全技术术规程JGJ 33-8632施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJ 46-8833民用建筑筑电气设设计规范范JGJ/T 1116-921.1.4、国家家、北京京市政府府及相关关部门颁颁发的有

5、有关建筑筑的法律律、法规规、文件件。序号名 称称备 注注1中华人人民共和和国建筑筑法19977年111月1日日第八届届全国人人大常委委会第二二十八次次会议通通过2建设工工程质量量管理条条例20000年1月月10日日国务院院第255次常务务会议通通过3建筑安安装工程程资料管管理规程程北京市地地方性标标准DBBJ011-511-20000；京建质200005569号号4北京市市建设工工程施工工试验实实行有见见证取样样和送检检制度的的暂行规规定京建法199971172号号；京建法19998 50号号5预防砼砼工程碱碱集料反反应技术术管理规规定京建材199992230号号6中华人人民共和和国环境境保护

6、法法19899年122月266日第七七届全国国人民代代表大会会常务委委员会第第11次次会议通通过7北京市市防火安安全工作作管理规规定20000年北京京市人民民政府令令第533号1.1.5、使使用的主主要图集集建筑物物抗震构构造详图图 997G3329（一一）（九九）混凝土土结构施施工图平平面整体体表示法法制图规规则和构构造图集集000G1011华北地区区建筑筑构造通通用图集集：888J、888JXX；建筑电电气通用用图集992DQQ民用建建筑给排排水设计计规范华北地地区通用用图集1.2、工工程概况况北京*住宅小小区工程程，由北北京*房地产产开发有有限公司司开发，*建筑设计研究院设计，位于北京市

7、海淀区*路与*路交叉口的东北角，西侧为*环路及50米绿化带，南侧为*路及30米绿化带，东侧为20米宽规划道路，北侧为15米高压走廊（绿化带）。工程占地面积46853.2m2，总建筑面积170174.9 m2，其中地上部分建筑面积129772.4m2，地下部分建筑面积40402.5m2。为连体住宅小区，地下2层，地上415层，从南至北由依次为1#7#楼的七栋连体住宅及4个全地下车库组成， 1#楼首层为商业用房，二层及二层以上为单位住，其它均为住宅，地下一层为车库及物业管理用房，其上为2.2米夹层。本工程11#楼为为框架剪剪力墙结结构，其其余为钢钢筋混凝凝土剪力力墙或框框支剪力力墙结构构（局部部框

8、架），筏筏梁式基基础，抗抗震设防防烈度88度，人人防等级级6级，耐耐火等级级地下部部分一级级，地上上部分二二级。1.2.1、建筑筑设计简简介序号项 目目内 容容1建筑功能能1号楼首首层为商商业用房房、二层层以上均均为住宅宅用房；266号楼首首层以上上均为住住宅；77号楼首首层和地地下一层层设托儿儿所和会会所，会会所内设设地下游游泳池，二二层以上上为住宅宅；地下下室主要要功能为为小型汽汽车库，局局部在22、3号号楼下设设物业管管理用房房2建筑特点点整个工程程从南至至北依次次由以AA字型为为基本单单元互相相拼接构构成的77幢连体体住宅组组成，立立面风格格简洁、明明快，以以灰黑、红红、黄、白白为基调

9、调，结合合建筑形形体相互互穿插组组合，形形体突出出，特色色鲜明。序号项 目目内 容容3建筑面积积居住区规规划总用用地面积积：10064002.88m2居住小区区用地面面积：4468553.22m2住宅用地地：2885922.2公建用地地：55500道路用地地：37720公共绿地地：90041地下建筑筑面积：404402.5m22地上建筑筑面积：1297772.4m22一号楼：203352.68 m2二号楼：222444.003 mm2三号楼：189901.63 m2四号楼：213359.25 m2五号楼：204115.44 m2六号楼：112992.778 mm2七号楼：152206.63 m

10、24建筑层数数地下一、二二层为一一个整体体1号楼4、8、110、112层6号楼11层25号号楼4、8、110、112层7号楼11、113、115层5建筑层高高地下室（BB02）3.7mm设备层（BB01）2.2mm1号楼首层：44.8mm;212层层3.0mm27号号楼均为2.8m6建筑高度0.000绝对对标高54.775m室内外高高差0.455m基础埋深深-7.110m建筑总高高44.445m檐口高度度1号楼12.225m，27.85mm，33.445m，39.05mm25号号楼12.225m，26.25mm，29.005m，34.65mm6号楼31.885m7号楼31.885m，38.85

11、mm，44.45mm7建筑耐久久年限二级（550年）抗震设防防烈度8度建筑分类类二类高层层人防工程程等级六级（物物资库）建筑耐火火等级地上二级级、地下下一级序号项 目目内 容容8外装修1号楼外外墙采用用彩色铝铝塑板；27号号楼外墙墙基座部部分采用用灰黑色色仿石面面砖，其其余均为为红、黄黄、白三三色外墙墙涂料；外门窗采采用单框框双玻璃璃铝合金金门窗或或塑钢门门窗9内装修原则为毛毛坯房，地地面考虑虑面层厚厚度，由由装修公公司进行行二次装装修设计计10建筑防水水地下室底底板、顶顶板、外外墙均采采用防水水混凝土土，并设设防水卷卷材；底底板设集集水坑，将将渗漏的的水集中中机械排排除；屋屋面防水水为卷材材

12、防水；卫生间间为涂膜膜防水11墙体1号楼框架填充充墙：2250厚厚陶粒混混凝土砌砌块墙体体；户内隔墙墙：1000厚陶陶粒空心心条板墙墙体；卫生间、厨厨房管井井隔墙：60厚厚陶粒空空心条板板墙体27号号楼承重墙：2000厚钢筋筋混凝土土墙体；分户墙：2000厚钢筋筋混凝土土墙体及及2000厚陶粒粒混凝土土砌块墙墙体；户内隔墙墙：1000厚陶陶粒空心心条板墙墙体；卫生间、厨厨房管井井隔墙：60厚厚陶粒空空心条板板墙体12保温屋面：1100厚厚加气混混凝土加加50厚厚聚苯复复合板保保温层；外墙：外外贴外保保温；内墙：楼楼梯间内内侧及位位于伸缩缩缝处向向房间一一面的墙墙采用内内贴保温温；过街楼顶顶板、

13、室室外挑空空部分的的楼板：向室外外一面贴贴外保温温并做吊吊顶；地面：考考虑在设设备层板板底贴保保温层1.2.2、结构构设计简简介序号项 目内 容容1结构型式式地下部分分主体结构构基础型型式梁筏式基基础地下车库库结构体体系框架结构构，底板板梁筏式式基础地下游泳泳池顶板密肋肋次梁，底底板筏板板基础地上部分分1号楼框框架-剪剪力墙结结构；27号号楼剪力力墙结构构2土质、水位土质情况况由上至下下依次为为粘质粉粉土、卵卵石层地下水位位水质勘察期间间未见地地下水，不不考虑地地下水的的侵蚀作作用3建筑物地基地基土质质卵石层地基承载载力300MMPa4混凝土强度等级级构件部位位顶板框支梁柱墙F09F133C2

14、5C25C30C30F05F088C30C30C35C35F01F044C30C30C35C35B01C30C30C40C35C35PP8B02C30C30C40C35C35PP8基础底板板（筏梁梁）C30PP8基础垫层层C101.2.3、专业业设计概概况 名称设计要求求管线类别别给 排 水生活给水水四层以下下市政管管网直接接供水（低低区给水水）；五五层及以以上通过过小区变变频水泵泵机组供供水；五五至七层层给水支支管设减减压阀；变频水水泵房设设在7号号楼的地地下一层层，泵房房内设SSMC制制生活水水箱（112m3）一座座及变频频泵（880DLL50-203）两两用一备备。1号楼地地下室内内单独

15、设设SMCC制生活活水箱（6m3）及变频泵（65DL32-153）两用一备供1号楼自用。给水铸铁铁管（室室外）；衬塑镀镀锌钢管管（室内内干管、支支管）；铝塑复复合管或或PB管管（户内内垫层内内支管）消防给水水小区环状状给水管管网上设设地下式式室外消消火栓66处；小区所有有住宅均均设消火火栓灭火火系统并并设水泵泵接合器器二组；地下车库库、地下下物业办办公室、住住宅中庭庭设置自自动喷水水灭火系系统，其其中地下下车库及及地下物物业办公公为干式式自动喷喷水灭火火系统，中中庭及时时号楼首首层单位位场采用用湿式自自动喷水水灭火系系统。镀锌钢管管（喷淋淋管道、消消火栓管管道）排水生活污水水排至室室外污水水管

16、；小区内设设10#化粪池池三处；小区最高高日污水水量为6688.6m33。砼管（室室外）；机制排排水铸铁铁管（室室内）雨水屋面采用用内排水水方式；小区雨水水量为111355L/ss 名称设计要求求管线类别别给 排 水生活热水水小区设224小时时集中生生活热水水（温度度60度度）；生活热水水系统不不分区，补补水由小小区变频频泵供水水；首层到七七层支管管设减压压阀；热水循环环采用下下行上给给，立管管循环，同同积压的的布置方方式；1号楼生生活热水水供应在在换热站站与住宅宅部分分分开设置置。衬塑镀锌锌钢管（干干管、支支管）；交联铝塑塑复合管管或PBB管（户户内垫层层内支管管）。采 暖 通 风 空 调调

17、采暖采用集中中采暖；小区内拟拟采用三三级计量量方式；采暖管线线采用共共用立管管分户独独立双管管系统形形式；户内散热热器连接接均采用用下接式式双管系系统，实实现分室室温控制制。焊接钢管管（干管管及共用用立管）；交联铝铝塑复合合管或PPB管（户户内支管管）空调1号楼首首层单位位场拟采采用集中中空调方方式，拟拟采用风风机盘管管加新风风系统通风小区地下下车库、地地下物业业办公室室、会所所、游泳泳池均设设通风换换气系统统，地下下车库与与排烟系系统合用用；物业办公公室新风风换气量量按200m3/hp计，游游泳池通通风换气气排4送送3计防排烟1号楼、55号楼、77号楼消消防电梯梯前室内内设机械械加压送送风系

18、统统，送风风机采用用斜流风风机设于于屋面上上；住宅中庭庭排烟用用高温消消防排烟烟设于屋屋面上；小区地下下车库按按防水分分区及防防烟分区区设置机机械排烟烟系统 名称设计要求求管线类别别电 气供配电电源由八八里庄2220千千伏变电电站引入入小区电电缆分界界室；按高压自自管设计计，全部部变配电电室位于于地下一一层，采采用上进进上出进进线方式式；低压配电电为三相相3800/2220V供供电；住宅照明明线路采采用电缆缆树干式式供电照明三相五线线制TNN-S系系统防雷接地地按二类民民用建筑筑防雷设设计电话小区设两两座电信信交接间间；每户按入入2部IIDD电电话电视小区设卫卫星接收收天线；每户起居居室、主主

19、卧室设设电视出出线口，大大户型增增加出线线口安防住宅区内内设可视视对讲系系统；小区内设设电视监监控系统统、红外外报警系系统、巡巡更系统统、远程程抄表系系统火灾自动动报警和和消防联联动控制制采用集中中报警控控制系统统，设消消防自动动报警和和联动控控制并分分设六个个区域报报警控制制器室外管网网小区内设设弱电管管路1.3、工工程重点点和特点点1.3.1、工程程重点1.3.1.11、确保保结构工工程的质质量，尤尤其是结结构安全全可靠，不不仅要保保证结构构工程外外在质量量，更重重要的是是要保证证结构工工程的内内在质量量。1.3.1.22、本工工程防水水工程质质量，牵牵涉到几几百家用用户的消消费利益益，直

20、接接影响用用户生活活起居，尤尤其是地地下室、屋屋面、所所有卫生生间、厨厨房间、设设备间的的防水质质量，我我们将视视其为本本工程质质量控制制的重点点。1.3.1.33、保证证住宅工工程的几几何尺寸寸是业主主和用户户非常关关心的问问题，因因此测量量和放线线的偏差差控制是是本工程程的重点点内容之之一。1.3.1.44、本工工程所有有墙体，尤尤其是门门窗工程程要完全全实现密密封、保保温、隔隔热、隔隔音、防防雨等使使用功能能，这也也是本工工程重点点内容之之一。1.3.1.55、本工工程为群群体建筑筑，建筑筑物层次次高低错错落,南北向向、东西西向交叉叉布局，给给塔吊的的安装和和拆除带带来一定定的困难难。为

21、此此，如何何合理布布置塔吊吊，极大大限度地地发挥塔塔吊的利利用率，这这也是本本工程的的重点内内容之一一。1.3.1.66、本工工程基础础结构施施工将进进入冬期期阶段，如如何搞好好冬施，确确保结构构工程质质量，将将是本工工程的重重点和难难点内容容之一。1.3.1.7、住住宅工程程使用功功能的实实现，尤尤其是上上下水、采采暖系统统、电视视、电话话、照明明系统、通通风防排排烟、消消防喷淋淋等使用用功能，这这也是本本工程重重点内容容之一。1.3.1.8、本本工程地地下室占占地面积积大，工工程量大大，应作作为本工工程施工工的重中中之重。1.3.2、工程程特点1.3.2.1、结结构复杂杂。本工工程属于于高

22、层联联体住宅宅小区，建建筑形式式多样、结结构比较较复杂，施施工时有有一定难难度。1.3.2.2、现现场窄。由由于建筑筑物占地地面积大大，造成成施工现现场极其其狭小，现现场不能能设置足足够的临临时设施施和材料料堆场，施施工现场场场地的的综合使使用、临临水、临临电的布布置，污污水、雨雨水的排排放等都都需要业业主协调调解决。1.3.2.33、临近近居民生生活区，解解决民扰扰及扰民民问题有有一定难难度。1.4、招招标范围围1.4.1、本本工程招招标范围围包括以以下内容容：土建工程程（二次次装修除除外）；给排水水工程；通风工工程；电气工程程；采暖暖工程；人防通通风工程程；弱电电预埋工工程1.4.2、本本

23、工程招招标范围围不包括括以下内内容：室外工程程；降水水工程；护坡桩桩工程；地基处处理工程程；土建二次次装修工工程；变变配电工工程；电电梯工程程；消防防报警工工程；弱电工程程（随结结构预留留、预埋埋除外）第二章 工程承承包组织织管理对对策2.1、 综合合说明我公司是是具有一一级资质质及工程程总承包包经验的的大型施施工企业业，是一一支具有有雄厚技技术力量量和机械械装备、富富有施工工经验的的专业施施工队伍伍。近年年来我公公司先后后承建了了大量的的具有一一定社会会影响的的项目，赢赢得了很很高的社社会信誉誉，积累累了丰富富的施工工经验和和大量的的施工技技术资料料，对承承建北京京*住宅宅小区工工程具有有极

24、大的的信心，对对与建设设单位的的合作充充满诚挚挚的意愿愿。在收收到招标标文件及及施工图图后，我我们组织织了各类类专业技技术人员员对招标标文件和和施工图图进行了了细致的的探讨，并并组织有有关人员员勘察现现场，仔仔细了解解现场情情况，精精心编制制了本工工程施工工组织总总设计，明明确了工工程的方方针、管管理目标标及施工工工期。如如我公司司有幸承承建，我我们将依依靠本公公司的管管理、技技术、装装备的优优势，遵遵循设计计，信守守合同，精精心组织织，确保保工程优优质、如如期完成成。2.1.1、关关于工程程工期本工程定定额工期期为8773天，招招标单位位要求工工期为7750天天，我单单位承诺诺工期为为548

25、天，留留出足够够的天数数进行二二次装修修。一旦旦我公司司中标，本本公司将将立即委委派有关关工程技技术人员员进驻现现场，进进行建筑筑物定位位及放线线，以及及塔吊基基础的施施工。项项目经理理部将按按照施工工准备和和具体实实施两个个小组同同时开展展工作，迅迅速达到到生产能能力，以以利于基基础施工工能尽早早开始。计计划20001年年10月月30日开工工，进行行定位放放线、土土方开挖挖及基础础结构施施工。由由于地下下室占地地面积大大，土方方工程量量将会很很大，需需较长时时间才能能完成，为为防止冬冬季基土土受冻，220011年农历历春节前前组织两两大作业业队集中中进行基基础底板板施工， 20002年33月

26、份复复工后两两大作业业队继续续集中力力量进行行地下一一层结构构施工。地地下一层层结构施施工完后后，一作作业队进进行夹层层施工，另另一作业业队进行行地下室室外墙防防水及回回填土施施工，因因1#楼楼为框架架结构，77#楼层层数较多多，考虑虑在回填填土施工工的同时时进行11#、77#楼主主体结构构施工，22#66#楼待待地下室室肥槽回回填土结结束后进进行主体体结构施施工，计计划于220022年7月月25日日完成全全部结构构工程。各各楼5层层以上结结构施工工时，穿穿插进行行4层以以下各层层二次结结构及初初装修施施工，因因在初装装修时仍仍要经过过一个冬冬季，准准备将地地下室的的二次结结构、墙墙体抹灰灰、

27、地面面及墙体体腻子、涂涂料等施施工安排排在冬季季，其余余初装修修均在220022年冬季季前完成成。20003年年3月底底4月初初进行局局部修补补、清理理，留出出足够的的时间进进行二次次装修。在在结构梁梁板模板板拆除后后，穿插插进行机机电工程程立管、风风管的安安装，按按照由下下至上的的原则组组织施工工，装修修工程则则按照由由上至下下的原则则穿插进进行，本本着抓前前不抓后后、前紧紧后松的的原则，本本公司的的进度计计划安排排均将以以确保竣竣工为目目标，组组织好劳劳动力、材材料、机机械设备备，协调调好各方方关系，确确保在220033年4月月30日日前完成成本招标标范围内内的所有有施工内内容。工期目标标

28、：20001年年10月月30日日20003年44月300日，共共计5448日历历天。2.1.2、关于于工程质质量本工程一一旦中标标，将列列入本公公司的头头号重点点工程项项目，使使该工程程在质量量管理和和质量水水平上都都能确保保优质工工程，为为整个工工程创成成优质工工程打下下扎实的的基础。本本工程的的质量目目标为：分部分分项工程程一次验验收合格格率1000%，质质量评定定等级为为优良，确确保北京京市结构构长城杯杯、北京京市优质质工程，争争创国家家鲁班奖奖。2.1.3、关于于工程总总承包管管理我公司是是国家一一级企业业，我公公司承建建本工程程后，将将对所有有专业承承包项目目进行总总包管理理。为此此

29、，我公公司将从从项目班班子、组组织机构构的设置置到管理理制度的的制定，都都进行充充分的准准备，使使工程在在本公司司的管理理模式下下进行运运转，将将各专业业承包单单位的进进度、质质量、安安全、文文明施工工纳入本本公司的的总控计计划和管管理之中中，确保保本工程程的各项项工作自自始至终终处于受受控状态态。同时时，我公公司将严严格遵循循对有关关专业承承包单位位的选定定原则，履履行总承承包单位位的职责责。为体现我我们的服服务，在在北京*住宅宅小区工工程上本本公司确确立急工工程所急急，想工工程所想想的服务务思想，协协调好各各专业承承包分包包单位，并并积极主主动地为为各专业业承包分分包单位位的施工工创造必必

30、要条件件，以确确保达到到预期的的工程目目标。2.1.4、项目目管理领领导班子子 为确保本本工程全全方位的的组织管管理能够够顺利实实施，我我公司将将调派具具有丰富富施工经经验，年年富力强强、和有有类似工工程施工工管理经经验的工工程技术术人员和和管理人人员组成成项目经经理部。项项目管理理领导班班子见工工程项目目组织机机构与职职能图。2.1.5、安安全目标标确保无重重大工伤伤事故，杜杜绝死亡亡事故；轻伤频频率控制制在2以内。2.1.6、文文明施工工目标创北京市市建筑工工程安全全文明样样板工地地，做到到让业主主满意、让让住户满满意。2.1.7、关关于计算算机在项项目中的的应用我公司将将采用现现代化的的

31、管理手手段和软软件，通通过网络络平台在在业主及及项目部部和各专专业分包包间进行行连网，达达到共享享信息、及及时传递递、处理理信息和和相互沟沟通的目目的，加加强过程程控制，保保证资料料的真实实性，为为创北京京市优质质工程创创造必要要的条件件。通过过计算机机网络系系统在各各专业间间的相互互协调和和控制，保保证工程程优质、高高速的完完成。2.2、项项目管理理总体设设想及对对策2.2.1、项项目组织织机构（见见施工现现场组织织机构与与职能图图）本工程将将采用项项目管理理法施工工，我公公司将按按照多年年来积累累的成功功的项目目管理经经验以及及国际惯惯例来运运作和管管理该项项目，形形成以项项目经理理部为核

32、核心，以以项目合合同管理理和成本本控制为为主要内内容，以以科学系系统管理理和先进进技术为为手段的的项目管管理机制制。同时时，项目目经理部部在公司司总部领领导下充充分发挥挥企业的的整体优优势，高高效地组组装和优优化社会会生产要要素。严严格按照照以GBB/T1190002 iidt ISOO90002标准准建立的的质量保保证体系系来运作作，形成成以全面面质量管管理为中中心，以以专业管管理和计计算机辅辅助管理理相结合合的科学学化管理理体制，以以出色的的实现我我公司的的质量方方针和本本工程质质量目标标，以及及对业主主的承诺诺。为优质、高高速完成成本工程程，我公公司将派派遣一批批具有现现代管理理知识和和

33、有类似似工程施施工经验验的施工工技术、经经营人员员，组成成一支充充满活力力，具有有多专业业全面管管理能力力的领导导班子。项目经理理：工程程师，具具有一级级项目经经理资质质，有常常年施工工经验，有有丰富的的社会协协调能力力。近55年以项项目经理理身份承承接过33项主要要工程，共共15.4万平平方米，11项为剪剪力墙结结构，22项为框框架剪剪力墙结结构，其其中1项项工程正正在申报报北京市市优质工工程，另另1项工工程在北北京市结结构长城城杯的核核定过程程中。项目副经经理：工工程师，具具有一级级项目经经理资质质，有多多年施工工及协调调经验。安装经理理：工程程师，具具有一级级项目经经理资质质，主持持过多

34、项项智能化化大型工工程的安安装工作作。项目工程程师：工工程师，参参加主持持过多项项大型工工程的技技术管理理工作。其他人员员：具有有工程师师资质人人员配备备约100人。2.2.2、施施工的组组织部署署（1） 总承包包组织以以土建为为主，水水暖、机机电、通通风安装装及装饰饰工程配配合施工工，协调调专业分分包单位位配合施施工。（2） 结构施施工期间间，一切切施工协协调管理理，即人人、机、物物首先满满足结构构施工需需要，确确保结构构施工按按总进度度计划。首首先按计计划完成成结构工工程，为为装修和和机电安安装工程程创造条条件。（3） 组织计计划施工工内容有有：土建建结构施施工、给给排水、采采暖、消消防、

35、动动力照明明、通风风、空调调、配电电、装饰饰工程等等。安排排分包单单位（包包括指定定分包单单位）的的人员以以及设备备、物资资的进场场计划，严严格按照照施工计计划的内内容执行行。（4）各各专业分分包单位位（含业业主指定定的分包包单位），无无条件服服从施工工总计划划。（5）在在进行结结构施工工时，材材料场地地布置及及车辆进进出是协协调部门门的主要要工作，协协调不好好会造成成现场混混乱，无无法正常常施工。协协调好了了，现场场堆料不不多，施施工有序序，能保保证工期期、质量量。所以以，工程程协调部部门有至至高无上上的权力力进行协协调，各各专业分分包单位位必须听听从其调调配及协协调，保保证现场场有序工工作

36、。2.2.3、施工协协调管理理（1）同同设计单单位之间间的工作作协调1）如果果我单位位中标，我我们即与与设计院院联系，进进一步了了解设计计意图及及工程要要求，根根据设计计意图，完完善我们们的施工工方案，并并协助设设计院完完善施工工图设计计。2）根据据施工总总进度计计划向设设计院提提出设计计出图计计划书，积积极参与与设计的的深化工工作。3）主持持施工图图审查，协协助业主主会同设设计师（供供应单位位）提出出建议，完完善设计计内容和和设备物物资选型型。4）对施施工中出出现的情情况，除除按建筑筑师、监监理的要要求及时时处理外外，还应应积极修修正可能能出现的的设计错错误，并并会同业业主、建建筑师、监监理

37、及专专业分包包方按照照总进度度与整体体效果要要求，验验收小样样板间，进进行部位位验收、中中间质量量验收和和竣工验验收等。5）根据据业主指指令，组组织设计计方参加加机电设设备，装装饰材料料、卫生生洁具等等选型、选选材和定定货，参参加新材材料的定定样采购购。6）协调调各施工工专业分分包单位位在施工工中需与与建筑师师协单位位解决的的问题，协协助建筑筑师解决决诸如多多管道并并列等原原因引起起的标高高、几何何尺寸的的平衡协协调工作作。（2）与与监理工工程师工工作的协协调1）在施施工全过过程中，严严格按照照经发包包方及监监理工程程师批准准的“施工组组织总设设计大纲纲”、“施工组组织设计计”进行各各专业分分

38、包单位位的质量量管理，在在专业分分包单位位自检和和项目管管理部专专检的基基础上，接接受监理理工程师师的检查查和验收收，并按按照监理理工程师师提出的的要求予予以整改改。2）贯彻彻项目管管理部已已建立的的质量管管理制度度，并据据此对各各专业分分包单位位予以控控制，确确保产品品达到优优良，总总承包单单位对整整个工程程产品负负有最终终责任，任任何专业业分包单单位的工工作失职职、失误误均视为为总包单单位的失失误，杜杜绝现场场施工专专业分包包单位不不服从监监理工作作的不正正常现象象发生，使使监理工工程师的的一切指指令得到到全面执执行。3）所有有进入现现场的成成品、半半成品、设设备、材材料、器器具均主主动向

39、监监理工程程师提交交产品合合格证或或质保书书，按规规定使用用前需进进行材料料复试的的，主动动提交复复试结果果报告，使使所用的的材料、设设备不给给工程造造成浪费费。4）按部部位或分分项工序序检验的的质量严严格执行行“一案三三工序”的准则则，上道道工序不不合格，下下道工序序不施工工，使监监理工程程师能顺顺利开展展工作。对对可能出出现的工工作意见见不一致致的情况况，遵循循“先执行行监理的的指导，后后予以磋磋单位统统一”的原则则。在现现场质量量管理工工作中，维维护好监监理工程程师的权权威性。（3）与与专业分分包单位位间的协协调1）项目目经理部部会同公公司总部部对选定定的专业业分包单单位予以以考察，并并

40、采用竞竞争录用用的方法法，使所所选择的的专业分分包单位位（含供供应单位位），无无论是资资质、管管理经验验都符合合工程要要求。2）责成成专业分分包单位位严格按按照“施工总总进度计计划”编制实实施“进度计计划”和“施工组组织设计计”，建立立质保体体系，确确保“大纲”所规定定的总目目标的实实现。3）责成成专业分分包单位位所选用用的设备备、材料料必须事事先征得得业主和和项目经经理部的的审定，严严禁擅自自代用材材料和使使用劣质质材料。4）各专专业分包包单位严严格按照照项目经经理部编编制的总总平面布布置图就就位，且且按项目目经理部部制定的的现场标标准化施施工文明明管理规规定，作作好施工工的标准准化工作作。

41、5）专业业分包单单位进场场前均与与本公司司签定工工程承包包合同，严严格以合合同条款款来检查查落实专专业分包包单位的的责任、义义务。任任何分包包单位的的失误，均均应视作作本公司司的工作作失误。6）本公公司将以以各个指指令，组组织指挥挥各专业业分包单单位科学学合理地地进行作作业生产产，协调调施工中中所产生生的各类类矛盾，以以合同中中明确的的责任，确确保完工工产品对对总包单单位负责责，使产产品不污污、不损损。7) 协协调方式式：a. 按按总进度度计划制制定的控控制节点点，组织织协调工工作会议议，检查查本节点点实施的的情况，制制定修正正调整下下一个节节点的实实施要求求。b. 由由本公司司的项目目经理部

42、部项目经经理负责责主持施施工协调调会，一一般情况况下，以以周为单单位召开开有业主主、监理理、设计计单位参参加的协协调会议议。c. 由由项目经经理部副副经理负负责主持持的每日日与专业业分包单单位施工工协调会会，发现现问题及及时解决决，确保保施工质质量、施施工进度度、安全全及文明明施工。d. 项项目经理理以周为为单位，提提出工程程简报，向向业主和和有关单单位反映映，通报报工程进进展情况况及需要要解决的的问题，使使有关方方面了解解工程的的进展情情况，及及时地解解决施工工中出现现的困难难和问题题。根据据工程进进展，我我们还将将定期召召开各种种协调会会，协助助业主协协调与社社会各部部门的关关系以确确保工

43、程程的正常常进行。2.2.4、施施工进度度计划管管理本工程建建筑面积积约17701774.99m2，拟订订开工日日期20001年年10月月30日日，地下下结构（包包括填土土）完成成日期为为20002年55月155日，20002年77月255日结构构封顶，2003年4月5日完成初装修。2003年3月底4月初进行修补、清理，作中间验收准备。由于工期紧张，所以在计划实施上要考虑周密，提前做好各种生产要素的准备和调配，材料进货和图纸上的问题要及早解决，各专业分包要紧密配合，严格按总控制计划进行，一切服从项目经理部总的安排和协调。为了能按这个工期目标完成，装修工程和机电工程要与土建密切配合。采用等节节拍

44、均衡衡流水施施工：等等节拍均均衡流水水施工是是一种科科学的施施工组织织方法，它它的基本本思路是是运用各各种先进进的施工工工艺和和施工技技术，压压缩或调调整各施施工工序序在一个个流水段段上的持持续时间间，实现现等节拍拍的均衡衡流水。我我公司在在以往的的许多工工程中曾曾多次运运用过，均均取得了了工期短短、质量量高、投投入少的的良好效效果。施施工作业业队由专专业作业业班组成成，即由由木工、钢钢筋工、混混凝土工工等专业业工种按按专业分分班组合合而成。作作业班组组之间互互相协调调配合施施工，力力争各流流水段施施工进度度节拍一一致，从从而保证证各工序序的衔接接合理，以以保证连连续均衡衡的流水水施工。劳动力安安排：在在施工过过程中，严严格实行行动态管管理，由由总公司司统一协协调，调调配具有有熟练专专业的技技术工人人满足本本工程劳劳动力需需要。2.2.5、工工期保证证措施为了保证证工期目目标，我我公司根根据以往往工程施施工经验验，按照照建筑工工程的施施工模式式并结合合本工程程特点，本本着以优优化施工工资源、优优化现场场平面、尽尽一切可可能为业业主节约约投资为为中心的的管理原原则综合合考虑各各种因素素，对工工期进行行了客观观分析，认认为只要要各种措措施得当当，工序序安排上上合理，各各种生产产要素准准备充分分，完全全可以保保