新安全生产管理规章制度21761.docx

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1、安全生产管管理规章章制度编 制： 安环部部审 核：批 准：东营坤宝化化工有限限责任公公司修订日期：20115年08月15日发布令为规范公司司的安全全生产管管理，使使公司的的一切生生产经营营活动符符合国家家和地方方有关安安全生产产法律法法规的要要求，防防范和减减少生产产安全事事故的发发生。公公司依据据中华华人民共共和国安安全生产产法、安安全生产产许可证证条例等等有关法法律法规规，结合合公司安安全生产产管理的的实际需需要，对对公司原原安全全生产管管理规章章制度进进行了修修改和完完善，并并经公司司安全生生产领导导小组全全体成员员讨论通通过，现现予发布布，自220155年9月1日日起实施施，公司司原安

2、安全生产产管理规规章制度度同时时废止。公司新安安全生产产规章制制度汇编编发布布实施后后，各部部门必须须组织本本单位全全体员工工认真学学习，并并认真贯贯彻落实实。 总总经理签签字： 年年 月 日安全生产管管理规章章制度目录录一 安全生生产责任任制 附附页二 识别和和获取适适用的法法律法规规、标准准及其他他要求管管理制度度.4三 安全生生产会议议管理制制度.6四 安全生生产费用用管理制制度.8五 安全生生产奖惩惩管理制制度.11六 管理制制度及操操作规程程评审和和修订管管理制度度.144七 安全教教育培训训管理制度度.177八 特种设设备及特特种作业业人员安安全管理理制度.200九 管理部部门、基

3、基层班组组安全管管理制度度.233十 风险险评价管管理制度度 .255十一 事故故隐患排排查治理理管理制制度.300十二 重大大危险源源管理制制度.333十三 变更更管理制制度.355十四 事故故管理制制度.337十五 防防火防爆爆禁烟管理理制度 .400十六 消防防管理制制度.422十七 仓库库、罐区区安全管管理制度度.455十八 关键键装置、重重点部位位安全管管理制度度.477十九 生产产设施安安全管理理制度.499二十 监视视和测量量设备管管理制度度.522二十一 安安全作业业安全管管理制度度.555（一）动火火作业安安全管理理规定 .588（二）临时时用电安安全管理理规定.644（三）

4、设备备检维修安全管管理规定定.655（四）吊装装作业安安全管理理规定.688（五）高处处作业安安全管理理规定.722（六）进入入受限空空间作业业安全管管理规定定.788（七）抽堵堵盲板作作业安全全管理规规定.84（八）动土土作业安安全管理理规定.866（九）断路路作业安安全管理理规定.888二十二 危险化化学品安安全管理理制度.91二十三 剧毒化化学品安安全管理理制度.94二十四 安全检检维修管管理制度度.96二十五 生产设设施安拆拆除和报报废管理理制度.99二十六 承包商商管理制制度.1011二十七 供应商商管理制制度.1044二十八 职业卫卫生管理理制度 .1066二十九 防尘、防防毒管理

5、理制度 .1110三十 劳动防防护用品品管理制制度.1133三十一 作业场场所职业业危害因因素检测测控制管管理制度度.1116三十二 应急救救援管理理制度.1119三十三 安全生生产检查查制度.1255三十四 自评管管理制度度.1299三十五 交接班班制度.132三十六 可燃气气体和有有毒气体体检测报报警器安安全管理理制度.1335三十七 建设设项目安安全设施施“三同时时”管理制制度 .137三十八 外来人员员安全管理理制度.1442三十九 文件管管理制度度.1455四十 事故故隐患报报告和举举报奖励励制度.1550四十一 安全责责任制考考核制度度.1544四十二 领导干干部现场场带班管管理制

6、度度.1556四十三 安全生生产报告告制度.1660识别和获取取适用的的安全生生产法律律、法规规、标准准及其它它要求管管理制度度1、目的为了认识和和了解与与公司生生产活动动相关的的安全生生产法律律、法规规、标准准及其他他要求，并并将这些些信息及及时传达达给从业业人员和和相关方方，规范范安全生生产行为为，特制制定本规规定。2、适用范范围本规定适用用于公司司对安全全生产法法律、法法规、标标准及其其他要求求的获取取、更新新、适用用性识别别和管理理。3、职责3.1安安环部负负责定期期获取适适用的安安全生产产法律法法规、标标准及政政府其他他有关要要求，识识别其适适用性，追追踪新的的安全生生产法律律法规、

7、标标准及政政府其他他有关要要求并及及时对从从业人员员进行宣宣传和培培训。3.2相相关单位位负责获获取本单单位适用用的安全全标准并并将适用用的安全全标准及及时传达达给相关关方。3.3相相关单位位应建立立本单位位适用的的安全标标准清单单，并交交安环部部备案。3.4安安环部将将安全生生产法律律、法规规及其他他要求和和各部门门的安全全标准清清单汇总总后应建建立安全全生产法法律、法法规、标标准及其其他要求求库，并并定期进进行更新新。4、控制程程序4.1获获取途径径4.1.11国家安安全生产产法律、法法规、标标准及其其他要求求通过官官方网站站、行业业报刊、数数据库、书书籍和中中介服务务机构、媒媒体及上上级

8、有关关部门等等渠道获获取。4.1.22地方性性安全生生产法律律、法规规、标准准及其他他要求从从各级安安全监督督行政管管理部门门获取。4.2识识别适用用性4.2.11 安环环部根据据公司的的特点，识识别安全全生产法法律、法法规及其其他要求求的适用用性。4.1.22 相关关单位根根据国家家标准、行行业标准准、地方方标准识识别本单单位生产产、服务务过程中中各类安安全生产产标准的的适用性性。4.1.33 安环环部应将将获取的的有关安安全生产产法律、法法规、及及其他要要求中的的适用条条款对相相关单位位进行传传达。4.1.44 当现现行的安安全生产产法律、法法规、标标准及其其他要求求更新时时，应重重新对相

9、相应的安安全生产产法律、法法规、标标准及其其他要求求进行识识别。4.1.55 安环环部应及及时获取取最新适适用于公公司的法法律、法法规及其其他要求求，并每每年进行行一次安安全生产产法律、法法规及其其他要求求的适用用性评审审工作。4.3、安安全生产产法律、法法规、标标准及其其他要求求的管理理4.3.11 安环环部应对对各单位位已获取取和识别别的安全全标准和和安全生生产法律律、法规规及其他他要求进进行汇总总建立安安全生产产法律、法法规、标标准及其其他要求求库，并并监督检检查各部部门执行行情况。4.3.22 安环环部应将将适用的的安全生生产法律律、法规规、标准准及其他他要求及及时转发发给相关关单位，

10、相相关单位位应对从从业人员员进行宣宣传和培培训，并并传达给给相关方方（承包包商、供供应商等等）。4.3.33 安环环部应将将过期或或作废的的安全生生产法律律文件及及时收回回。4.3.44 安环环部和各各单位应应定期、经经常性地地进行识识别和获获取安全全生产法法律、法法规及其其他要求求和安全全标准，安环部每年监督检查各单位安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况，编制符合性评价报告。5、本规定定由安环环部负责责解释。安全生产会会议管理理制度1.目的：为贯彻安全全生产方方针，确确保安全全工作的的落实，保保护员工工生命和和财产安安全，特特制定本本制度。2.适用范范围公司、各部部门及班班组安全全生

11、产会会议。 3.职责与与管理3.1公司司安全生生产领导导小组会会议 1）公司安安全生产产领导小小组会议议，每一一个季度度召开一一次，由由公司主主要负责责人主持持，全体体小组成成员参加加。时间间不限，地地点由召召集人决决定。 2）会议主主要内容容：研究究、讨论论如何贯贯彻执行行安全生生产方针针、政策策。审定定、分解解考核公公司里的的安全目目标管理理计划及及执行情情况，研研究解决决重大隐隐患，且且在会上上提出对对策，拟拟定解决决的办法法及防范范措施，协协调各部部门在隐隐患处理理过程中中的分工工和协作作，指定定隐患整整改的具具体负责责人及隐隐患整改改的要求求和期限限，审议议企业的的重大事事故，审审定

12、并通通过对重重大事故故的处理理决定和和通报等等。 3）会议对对所议事事项以及及作出的的决定应应形成会会议纪要要，会议议纪要应应分发与与会人员员以及事事项涉及及的有关关单位主主管。3.2公司司级安全全生产会会议 1）公司级级安全生生产会议议，每月月至少一一次，由由安环部部召集，公公司分管管安全经经理主持持。参加加会议的的人员一一般有:生产部部负责人人、销售售部负责责人、安安全员、技技术人员员等,并并根据有有关情况况对与会会人员按按需要随随时增减减。时间间由分管管安全经经理决定定，地点点由召集集人决定定。 2）会议主主要内容容：检查查上阶段段的安全全生产工工作，部部署下阶阶段的安安全生产产工作；传

13、达贯贯彻上级级有关安安全生产产方面的的方针政政策有关关文件，并并研究提提出本企企业的贯贯彻落实实措施；对发生生的安全全生产事事故按照照“四不不放过”的的原则作作出处理理和决定定；表彰彰和奖励励安全生生产典型型任务和和事迹；对生产产中存在在的问题题和事故故隐患研研究落实实解决问问题的措措施和方方法等 3）会议记记录由安安环部进进行，会会议对所所议事项项以及作作出的决决定应形形成会议议纪要，会会议纪要要应分发发与会人人员以及及事项涉涉及的有有关单位位主管。生产部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 3.3部门门（车间间）级安安全会议议 1.部门（车车间）级级安全会会议，每每月至少少

14、召开一一次，由由分管安安全的领领导主持持，全体体组员参参加，时时间不限限，地点点由召集集人决定定。 2.会议主主要内容容：讨论论本部门门如何贯贯彻执行行上级和和公司里里安全生生产上的的各项决决议以及及公司在在安全生生产上的的一些重重大问题题。 3.会议记记录由召召集人记记录，部部门安全全员负责责督促、检检查、考考核会议议决议的的执行情情况并形形成记录录。安环环部不定定期抽查查会议记记录及决决议执行行情况。 3.4班组组安全会会议 1.由班长长负责召召开，小小组成员员参加。在在每天上上班前115分钟钟开始，时时间、地点由由各车间间部门自自定。 2.会议主主要内容容：传达达上级有有关会议议和文件件

15、精神；布置、检检查、交交流、总总结安全全生产工工作；学学习安全全操作规规程、安安全规章章制度等等；分析析班组内内外事故故案例；结合本本班组特特点开展展事故隐隐患的预预测预控控等。 3.会议在在各班组组交接班班记录中中进行记记录。车车间主任任和安全员每月月进行定定期检查查并签字字。 安全生产费费用管理理制度搞好公司的的安全费费用管理理工作,保障公公司的安安全费用用有效落落实,维维护企业业员工的的合法权权益,确确保公司司生产,经营活活动正常常有序地地开展.根据中中华人民民共和国国国家安安全生产产法、危危险化学学品管理理条例及及高危危行业企企业安全全生产费费用财务务管理暂暂行办法法的要要求,结结合本

16、公公司的实实际情况况,特制制定本制制度1.按照高高危行业业企业安安全生产产费用财财务管理理暂行办办法第第九条规规定，危危险品生生产企业业以本年年度实际际销售收收入为计计提依据据，采取取超额累累退方式式按照以以下标准准逐月提提取：1.1 全全年实际际销售收收入在110000万元及及以下的的，按照照4%提提取；1.2 全全年实际际销售收收入在110000万元至至10 0000万元（含含）的部部分，按按照2%提取；1.3 全全年实际际销售收收入在1100000万元元至10000000万元元（含）的的部分，按按照0.5%提提取；1.4全年年实际销销售收入入在10000000万元元以上的的部分，按按照0

17、.2%提提取。安全生产费费用是指指企业按按照规定定标准提提取，在在成本中中列支，专专门用于于完善和和改进企企业安全全生产条条件的资资金。安安全生产产费用优优先用于于安全技技术措施施的实施施及为满满足和达达到安全全生产标标准而进进行的整整改。2.安全生生产费用用应当按按照项目目计取、确确保需要要、企业业统筹、规规范使用用的原则则进行管管理。财财务应将将安全费费用纳入入公司财财务计划划，保证证专款专专用，并并督促其其合理使使用。3.安全费费用应当当用于以以下安全全生产事事项：3.1 安安全技术术措施工工程建设设；3.2 安安全设备备、设施施的更新新、改造造和维护护；3.3 安安全生产产宣传、教教育

18、和培培训；3.4 劳劳动防护护用品配配备；3.5 安安全生产产检查与与评价支支出；3.6 配配备必要要的应急急救援器器材、设设备和现现场作业业人员安安全防护护物品支支出；3.7 完完善、改改造和维维护安全全防护设设备、设设施支出出，主要要是指：车间、库库房等作作业场所所的监控控、监测测、通风风、防火火、防爆爆、防毒毒、消毒毒、防雷雷、防静静电等设设施设备备。3.8 重重大危险险源、重重大事故故隐患的的评估、整整改、监监控支出出。3.9 进进行应急急救援演演练支出出。3.10 其他与与安全生生产直接接相关的的支出。4. 财务务部应建建立安全全费用台台帐，记记录安全全生产费费用的费费率、数数额、支

19、支付计划划、使用用要求、调调整方式式等条款款。安全全工作结结束，多多余的安安全生产产费用纳纳入财务务，由主主办会计计管理。5.总经理理对安全全生产费费用全面面领导。审审批安全全费用提提取、安安全投入入计划、经经费使用用报告、安安全经费费提取和和使用情情况年度度报告。6.财务部部负责对对安全生生产资金金进行统统一管理理，审核核安全费费用提取取、安全全投入计计划、安安全经费费使用等等，根据据年度安安全生产产计划，做做好资金金的投入入落实工工作，建建立安全全经费管管理台帐帐，确保保安全投投入迅速速及时。7.安全生生产领导导小组负负责审核核、汇总总并编制制公司安安全投入入计划，审审核安全全投入报报告，

20、监监督检查查安全投投入落实实情况，汇汇总并建建立公司司安全经经费投入入台帐，编编制年度度安全经经费提取取和投入入情况报报告。8.安全生生产费用用实行专专户核算算。企业业应当按按规定范范围安排排使用，不不得挪用用或挤占占。年度度结余资资金结转转下年度度使用；安全生生产费用用不足的的，超出出部分按按正常成成本费用用渠道列列支。9.各部门门主管按按照职责责分工对对有关专专业安全全生产费费用计取取、支付付、使用用实施监监督管理理。10.发现现安全费费用支取取人擅自自挪用安安全费用用的，公公司将按按情节严严重程度度严肃处处理，处处理办法法由董事事会讨论论决定。11.本制制度由公公司安全全生产领领导小组组

21、负责解解释。安全生产奖奖惩管理理制度一、适用范范围 公公司全体体员工。 二、职责与与管理 1.公司主主要负责责人负责责组织建建立健全全安全奖奖惩管理理办法，并并负责安安全奖励励资金的的落实。 2.安环部部负责安安全奖惩惩细则的的制订，并并监督实实施；负负责奖惩惩档案的的建立。 3.财务部部负责建建立安全全奖惩资资金专用用帐户，确确保专款款专用。 4.各部门门负责具具体实施施。 三、工作程程序 1、惩罚 1.1惩罚罚的范围围职工人身伤伤害事故故的考核核： 单位发生伤伤亡事故故，事故故的责任任者，依依据伤害害程度和和性质，按按照工工伤事故故管理规规定中中的考核核办法进进行处罚罚。 2.1安全全管理

22、 2.1.11违章指指挥或强强令职工工冒险作作业导致致事故发发生者。 2.1.22违章违违纪，情情节严重重，性质质恶劣者者。 2.1.33破坏或或伪造事事故现场场隐瞒或或谎报事事故者。 2.1.44事故发发生后，不不采取措措施，导导致事故故扩大或或重复事事故发生生者。 2.1.55对坚持持原则，认认真维护护各项安安全生产产工作制制度人员员打击报报复者。 2.1.66对提出出的整改改意见有有条件整整改或拖拖延整改改的责任任人。 2.1.77其它各各种违反反安全生生产规章章制度造造成严重重后果者者。 3.2 其其它事故故考核 3.2.11发生设设备，火火灾、失失窃、财财产损失失等其它它事故按按有关

23、单单项考核核规定处处理。 3.2.22具体考考核未涉涉及到或或与年度度安全生生产考核核办法有有冲突之之处，按按当年安安全生产产考核办办法执行行。 4.惩罚类类型 4.1 根根据违章章情节的的轻重程程度，及及时采以以批评教教育、书书面检查查、通报报全厂、停停工学习习、经济济处罚、行行政处罚罚等办法法予以处处罚。 4.2 经经济处罚罚根据危危害程度度和损失失情况、责责任大小小，可处处以罚款款50-5000元、赔赔偿损失失的3-50%、降低低工资、扣扣除奖金金、没收收押金等等。 4.3 行行政处罚罚根据危危害程度度和损失失情况、责责任大小小可处以以警告、辞辞退警告告、降职职、降级级、留用用查看、辞辞

24、退、开开除等。 4.4 性性质特别别严重、情情节恶劣劣，触犯犯刑律者者，追究究法律责责任。 5.惩罚程程序 5.1经济济处罚由由相关职职能部门门提出处处理意见见，报分分管付总总经理批批准后执执行。 5.2行政政处罚由由相关职职能部门门提出处处理意见见，按公公司有关关规定参参照任命命程序，报报有关领领导批准准后执行行。 四、奖励 1.奖励的的范围 1.1在安安全技术术、工业业卫生方方面积极极采取先先进技术术，提出出重要建建议被采采用有明明显的效效果者，有有发明创创造或科科研成果果，成绩绩显著的的； 1.2认真真贯彻公公司的安安全生产产方针、规规章、制制度，在在预防事事故、安安全生产产过程中中作出

25、显显著成绩绩的； 1.3制止止违章指指挥、制制止违章章作业避避免事故故发生者者。 1.4遵章章守纪、模模范执行行安全操操作规程程，正确确使用标标准化动动作的操操作者。 1.5及时时发现或或消除重重大事故故隐患，避避免重大大事故发发生者。 1.6在安安全管理理岗位上上尽职尽尽责，有有创新做做出贡献献者。 1.7发生生事故时时，积极极抢救并并采取措措施防止止了事故故扩大，使使职工生生命和国国家财产产免受或或减少损损失的； 1.8积极极参加公公司、车车间组织织的各种种形式的的安全生生产活动动、安全全生产竞竞赛，成成绩优异异，被评评为先进进车间、部部门、班班组、个个人； 1.9.被被评为上上级各级级部

26、门的的安全生生产积极极分子给给予表彰彰和奖励励； 1.10.按照公公司要求求，认真真开展安安全管理理工作，全全年未发发生重大大事故的的部门。 2.奖励的的类型 奖励实行精精神奖励励和物质质奖励相相结合的的原则。物物质奖励励可发给给一次性性奖金、奖奖品或晋晋级，精精神奖励励包括记记功、授授予荣誉誉称号等等。3.奖励程程序 3.1 安安全生产产先进班班组和个个人，由由车间（部部门）填填写安安全工作作奖惩考考核表上上报安环环部，经经审核后后报公司司领导批批准通过过。 3.2 先先进车间间由安环环部填写写安全全工作奖奖惩考核核表，报报公司领领导审批批执行。 3.3 对对奖励范范围中涉涉及的有有关人员员

27、和单位位的奖励励，由车车间和班班组提出出，经安安环部审查查，报公公司领导导批准执执行。 五、其他 1.公司应应从工资资总额中中预留百百分之一一至二作作为安全全专用奖奖金（此此奖金不不包括月月、季、年年度安全全考核奖奖金），由由公司财财务部门门建帐，公公司安环环部直接接控制使使用。 2.违章与与事故罚罚款应纳纳入安全全奖金专专户，不不得挪作作它用。管理制度及及操作规规程评审审和修订订管理制制度1、目的为了加强对对安全生生产制度度的管理理，及时时评审和和修订安安全生产产制度，确确保安全全生产制制度的适适宜性和和有效性性，制定定本规定定。2、适用范范围本规定适用用于公司司范围内内的安全全生产规规章、

28、制制度、标标准评审审和修订订。3、引用法法规、标标准危险化学学品从业业单位安全全标准化化规范4、安全生生产管理理制度的的制订4.1安全全环保部部组织有有关的专专业部门门制订公公司级的的安全生生产制度度，并送送达相关关部门、部门进行会签，征求修改意见。4.2安全全环保部部根据会会签提出出的修改改意见，对对初稿进进行修改改，形成成审批稿稿。4.3审批批稿经分分管副总总审核后后由总经经理审批批，发布布实施。5、评审与与修订（一）安全全生产规规章制度度、操作作规程的的评审5.1评审审的频次次：正常常情况下下，每年年组织评评审一次次；当出出现以下下情况时时，可随随时组织织评审。（1）安全全生产的的法律、

29、法法规发生生变化；（2）生产产装置和和工艺技技术发生生重大变变化；（3）安全全生产相相关的组组织机构构发生重重大变化化；（4）管理理机构的的管理职职责发生生重大变变化时；5.2评审审组织：安全生生产规章章制度、操操作规程程评审，本本着制订订部门组组织相评评审的原原则。5.3评审审内容（1）与法法律、法法规符合合性；（2）与企企业发展展总体水水平的相相适应性性；（3）与工工艺流程程和装置置变化的的相适应应性；（4）安全全管理制制度之间间的相容容性和匹匹配性；5.4评审审输出（1）评审审结果作作为安全全生产制制度修订订的主要要依据之之一。（2）评审审结果要要形成书书面材料料，反馈馈给参加加评审的的

30、人员和和审批人人。（二）安全全生产规规章制度度修订5.5、修修订频次次：正常常情况下下，至少少每二年组织修修订一次次。当出出现以下下情况，可可随时组组织评审审修订。（1）安全全生产法法律、法法规发生生变化，现现行安全全规章制制度与之之出现冲冲突，或或不能充充分满足足法律、法法规要求求；（2）生产产装置和和工艺技技术发生生重大变变化；（3）新装装置、新新产品投投产，现现行管理理制度不不能覆盖盖其安全全管理；（4）组织织机构发发生重大大变化，需需重新分分配安全全生产职职责；（5）各级级人员素素质发生生较大变变化，规规章制度度的要求求已经充充分转变变员工的的自觉行行动；5.6、修修订组织织：安全全生

31、产制制度修订订，本着着制订部部门组织织修订的的原则，当当制订部部门发生生职能变变化时，由由该职能能的后续续承接部部门组织织。必要要时，需需了解该该制度的的制订的的原始背背景。5.7、修修订依据据：（1）国家家行业的的安全生生产法律律、法规规、条例例。（2）安全全生产制制度评审审结果。（3）制度度执行过过程中，员员工提出出其它合合理建议议。5.8、修修订后的的安全生生产规章章制度、操操作规程程，要履履行会签签手续，最最后由总总经理审审批后，修修订版发发布实施施。6、安全生生产制度度终止执执行因特殊原因因，终止止执行的的安全生生产制度度，按原原审批程程序申请请批准终终止执行行。安全培训教教育管理理

32、制度一、适用范范围凡在职员工工培训的的实施，均均依照本本制度管管理。二、职责与与管理企业应严格格执行安安全培训训教育制制度，依依据国家家、地方方及行业业规定和和岗位需需要，制制定适宜宜的安全全培训教教育目标标和要求求。根据据不断变变化的实实际情况况和培训训目标，定定期识别别安全培培训教育育需求，制制定并实实施安全全培训教教育计划划。 公司主要负负责人负负责组织织建立安安全培训训教育管管理办法法，并负负责安全全培训教教育资金金的落实实。公司安环部部负责制制定公司司级安全全教育安安全培训训教育计计划及细细则。负负责组织织厂级安全全教育和和外训，并并建立相相应的安安全培训训教育档档案。如如计划有有变

33、更，记记录变更更情况。公司生产部部门负责责制定车车间级安全教教育安全全培训教教育计划划及细则则。负责责组织组组织厂级安全全教育，并并建立相相应的安安全培训训教育档档案。如如计划有有变更，记记录变更更情况。各班组班长长或安全全员负责责制定班班组级安全教教育安全全培训教教育计划划及细则则。负责责组织三三级安全全教育，并并建立相相应的安安全培训训教育档档案。如如计划有有变更，记记录变更更情况。公司安环部部对全厂厂的安全全培训教教育效果果进行监监督并对对培训成成果进行行考核评评价。三、安全培培训教育育细则内训1.管理人人员培训训教育 11.1 主要负负责人和和安全生生产管理理人员应应接受专专门的安安全

34、培训训教育，经经安全生生产监管管部门对对其安全全生产知知识和管管理能力力考核合合格，取取得安全全资格证证书后方方可任职职，并按按规定参参加每年年再培训训。 1.2 其其他管理理人员，包包括管理理部门负负责人和和基层单单位负责责人的安安全培训训教育由由企业相相关部门门组织，经经考核合合格后方方可任职职。2.从业人人员培训训教育 22.1 所有在在职从业业人员都都必须进进行安全全培训教教育，并并经考核核合格后后方可上上岗。从从业人员员每年应应接受再再培训，再再培训时时间不得得少于国国家或地地方政府府规定学学时。 22.2 特种作作业人员员必须按按有关规规定参加加安全培培训教育育，取得得特种作作业操

35、作作证，方方可上岗岗作业，并并定期参参加复审审。 2.3 从从事涉及及危险化化学品运运输的驾驾驶员、押运人员，应按有关规定参加安全培训教育，取得从业资格证，方可上岗作业。 2.4 在引进新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，对有关人员进行专门培训，经考核合格后，方可上岗。3.新从业业人员培培训教育育3.1 新新从业人人员必须须进行厂厂级、车车间级、班班组级安安全培训训教育，经经考核合合格后，方方可上岗岗。 33.2 新从业业人员安安全培训训教育时时间不得得少于国国家或地地方政府府规定学学时。4.其他人人员培训训教育4.1 人人员转岗岗、脱离离岗位一一年以上上(含一一年)者者，应进进行车间间、班

36、组组级安全全培训教教育，经经考核合合格后，方方可上岗岗。4.2 对对外来参参观、学学习等人人员进行行有关安安全规定定及安全全注意事事项的培培训教育育。 44.3 对承包包商的作作业人员员进行入入厂安全全培训教教育，经经考核合合格发放放入厂证证，保存存安全培培训教育育记录。进进入作业业现场前前，作业业现场所所在基层层单位应应对施工工单位的的作业人人员进行行进入现现场前安安全培训训教育，保保存安全全培训教教育记录录。外训1.由本公公司安环环部定期期计划并并组织各各部门的的骨干人人员和重重点培养养对象参参加外部部培训。2.被派外外受训如如属上班班时间，视视同公出出。3.派外受受训人员员应于受受训后五

37、五日内，填填写培训训心得报报告（或或工作改改善计划划），连连同培训训教材送送至安环环部部备备案。4、日常安安全教育育 4.1.企企业管理理部门、班班组应按按照月度度安全活活动计划划开展安安全活动动和基本本功训练练。 44.2.班组安安全活动动每月不不少于22次，每每次活动动时间不不少于11学时。班班组安全全活动应应有负责责人、有有计划、有有内容、有有记录。企企业负责责人应每每月至少少参加11次班组组安全活活动，基基层单位位负责人人及其管管理人员员应每月月至少参参加2次次班组安安全活动动。4.3.管管理部门门安全活活动每月月不少于于1次，每每次活动动时间不不少于22学时。 4.4.安环部或专职安

38、全生产管理人员应每月至少1次对安全活动记录进行检查，并签字。 4.5.安环部或专职安全生产管理人员应结合安全生产实际，制定管理部门、班组月度安全活动计划，规定活动形式、内容和要求。特种设备及及特种作作业人员员安全管管理制度度1、目的为保证本部部门使用用的压力力容器、压压力管道道、起重重机械、叉车等特种设备安全、正常、有效使用，特制定本制度。2、适用范范围本制度适用用于本公公司特种种设备的的安全管管理。3、职责与与分工安环部。负负责本公公司特种种设备的的安全管管理，监监督本制制度的执执行。供应部；负负责特种种设备的的采购管管理。各车间。负负责本部部门特种种设备的的使用及及维护保保养管理理。4、内

39、容与与要求4.1 特特种设备备的购置置、安装装4.1.11 凡属属特种设设备均应应购买持持有国家家相应制制造许可可证的生生产部门门制造的的符合安安全技术术规范的的设备。4.1.22 特种种设备安安装前，应应委托具具有国家家相应安安装资质质的部门门负责安安装工作作，开工工前应照照规定向向特种设设备安全全监察部部门办理理开工告告知手续续。4.1.33 安装装完成后后，本部部门（或或者应督督促安装装部门）应应向有关关特种设设备检验验检测机机构申报报验收检检验。4.1.44 特种种设备在在投入使使用前或或者投入入使用后后30日日内，由由安环部部负责向向市质量量技术监监督部门门办理注注册登记记。4.2

40、特特种设备备档案资资料的管管理4.2.11 特种种设备安安全技术术档案由由生产部部负责管管理，当当需调阅阅特种设设备技术术档案资资料时，档档案管理理责任人人应履行行调用借借阅手续续并由相相关领导导审批后后，方可可交给资资料借阅阅人。4.2.22 特种种设备技技术档案案应当包包括以下下内容：特种设设备的制制造部门门、产品品质量合合格证明明、使用用维护说说明书等等文件以以及安装装技术文文件和资资料；特特种设备备的定期期检验和和定期自自行检查查的记录录；特种种设备的的日常使使用状况况记录；特种设设备及其其安全附附件、安安全保护护装置、测测量调控控装置及及有关附附属仪器器仪表、特特种设备备运行故故障和

41、事事故记录录等。4.3 特特种设备备使用管管理4.3.11 特种种设备使使用部门门的各级级管理人人员，应应具有安安全生产产意识和和特种设设备使用用管理相相关知识识，加强强特种设设备使用用环节的的安全管管理工作作。4.3.22 特种种设备的的作业人人员和安安全管理理人员应应经特种种设备安安全监察察部门考核核合格后后，方可可从事相相应特种种设备的的作业或或管理工工作。严严禁安排排无证人人员操作作特种设设备，杜杜绝违章章指挥和和违章操操作现象象。4.3.33 特种种设备操操作人员员在作业业过程中中发现设设备事故故隐患或或者其他他不安全全因素，应应当立即即向设备备安全管管理人员员和部门门安全负负责人报

42、报告。4.3.44 特种种设备作作业人员员应当严严格执行行特种设设备的操操作规程程和有关关的安全全规章制制度。4.3.55 设备备运行时时，按规规定进行行现场监监视或巡巡视，并并认真填填写运行行记录；按要求求检查设设备运行行状况以以及进行行必要的的检测。4.3.66 当设设备发生生故障时时，应立立即停止止运行，并并立即上上报主管管领导，并并尽快排排除故障障或抢修修，保证证正常经经营工作作。严禁禁设备在在故障状状态下运运行。4.3.77 因设设备安全全防护装装置动作作，造成成设备停停止运行行时。应应根据故故障显示示进行相相应的故故障处理理。一时时难以处处理的，应应在上报报领导的的同时，组组织专业业技术人人员对故故障进行行排查，并并根据排排查结果果，抢修修故障设设备。禁禁止在故故障不清清的情况况下强行行送电运运行。4.3.88 当设设备发生生紧急情情况可能能危及人人身安全全时，操操作人员员应在采采取必要要的控制制措施后后，立即即撤离操操作现场场，防止止发生人人员伤亡亡。4.4 特特种设备备维护保保养应执执行生生产设施施安全管管理制度度中相相关规定定。4.5 设设备大修修、改造造、移动动、报废废、更新新及拆除除应严格格执行国国家有关关规定，按按生产产设施安安全管理理制度中中相关规规定执行行，并向向特种设设备安全全监察部部门办理