某公司安全生产管理制度汇编(DOC 150)7178.docx
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1、 源丰建设有有限公司司二一六年年三月目 录一、总 则4二、安全领领导机构构与安全全管理机机构5三、安全生生产责任任制101、各级人人员安全全生产责责任制11(1)企业业法人安安全生产产责任制制11(2)总经经理安全全生产责责任制11(3)主管管生产的的副总经经理安全全生产责责任制11(4)工会会主席安安全生产产责任制制12(5)总工工程师安安全生产产责任制制12(6)总会会计师安安全生产产责任制制13(7)安全全文明处处处长安安全生产产责任制制13(8)施工工技术处处处长安安全生产产责任制制14(9)质量量管理处处处长安安全生产产责任制制14(10)综综合办公公室主任任安全生生产责任任制15(
2、11)财财务处处处长安全全生产责责任制16(12)项项目公司司经理安安全生产产责任制制16(13)项项目公司司书记安安全生产产责任制制17(14)项项目经理理安全生生产责任任制17(15)施施工员安安全生产产责任制制18(16)技技术员安安全生产产责任制制18(17)质质检员安安全生产产责任制制19(18)安安全员安安全生产产责任制制19(19)安安全资料料员安全全生产责责任制20(20)班班组长安安全生产产责任制制20(21)其其他管理理人员安安全生产产责任制制21(22)工工人安全全生产责责任制212、各部门门安全生生产责任任制22(1)安全全生产委委员会安安全生产产责任制制22(2)安全
3、全文明领领导小组组安全生生产责任任制22(3)安全全文明处处23(4)综合合办公室室(工会会)23(5)经济济管理处处24(6)施工工技术处处24(7)质量量管理处处25(8)综合合办公室室(劳动动人事处处)25(9)财务务处26(10)综综合办公公室26(11)经经营处、招招投标中中心263、各工种种安全生生产责任任制27(1)电工工安全生生产责任任制27(2)木工工安全生生产责任任制27(3)瓦工工、抹灰灰工安全全生产责责任制28(4)架子子工安全全生产责责任制29(5)模板板工安全全生产责责任制29(6)钢筋筋工安全全生产责责任制30(7)砼工工安全生生产责任任制31(8)打桩桩工安全全
4、生产责责任制31(9)油漆漆工安全全生产责责任制32(10)机机械操作作工安全全生产责责任制32(11)起起重工安安全生产产责任制制33(12)司司索工安安全生产产责任制制34(13)机机械维修修工安全全生产责责任制34(15)防防水工安安全生产产责任制制36(16)管管道工安安全生产产责任制制36(17)电电气焊工工安全生生产责任任制37(18)电电工安全全生产责责任制38(19)普普通工安安全生产产责任制制39四、安全生生产责任任制、目目标考核核制度40五、安全生生产资金金保障制制度47六、安全教教育培训训制度54七、安全生生产检查查制度57八、工程分分包管理理制度59九、生产安安全事故故
5、报告处处理制度度62十、安全例例会制度度65十一、施工工方案及及专项方方案审批批制度67十二、安全全技术交交底制度度72十三、公司司领导值值班及项项目部领领导安全全带班制制度73十四、施工工现场安安全值班班制度75十五、安全全防护、临临时设施施费与准准用证管管理制度度76十六、劳动动保护用用品管理理制度78十七、起重重机械设设备管理理制度80十八、班前前安全活活动制度度84十九、现场场人员安安全生产产纪律管管理制度度85二十、特种种作业人人员管理理制度86二十一、工工程报监监及阶段段验收制制度87二十二、事事故隐患患排查治治理工作作制度89二十三、重重大危险险源管理理制度92二十四、重重大危险
6、险源公示示制度96二十五、文文明施工工管理制制度98二十六、施施工现场场消防安安全制度度1000二十七、施施工现场场卫生责责任制及及管理制制度1022二十八、施施工现场场门卫制制度1088二十九、施施工现场场治安保保卫制度度1099三十、施工工现场宿宿舍管理理制度1111三十一、施施工现场场防暑降降温管理理制度1122三十二、安安全资料料管理制制度1144三十三、操操作规程程1177(一)塔吊吊司机操操作规程程1188(二)架子子工操作作规程1199(三)电工工操作规规程1222(四)电焊焊工操作作规程1255(五)机械械操作工工操作规规程1266(六)起重重工操作作规程1288(七)施工工升
7、降机机操作规规程1288(八)起重重机械设设备拆装装工操作作规程1300(九)其它它有关工工种操作作规程1311三十四、应应急救援援预案.1445 总 则 一、为切切实加强强公司建建筑施工工安全生生产管理理,不断断提高施施工现场场的安全全管理水水平,强强化全员员职工的的安全生生产意识识,规范范安全生生产管理理各项工工作的管管理责任任和工作作标准,全全面落实实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全方针,有有效杜绝绝生产安安全事故故的发生生,切实实保障职职工的生生命财产产安全,特特制定本本制度。二、本制度度依据中中华人民民共和国国安全生生产法、中中华人民民共和国国建筑法法、建建设工程程安
8、全生生产管理理条例、施施工企业业安全生生产管理理规范、建建筑施工工安全检检查标准准以及及建设部部和省、市市政府颁颁布的有有关建筑筑安全生生产管理理法律、法法规文件件,行业业主管部部门颁发发的规范范、规定定,结合合企业实实际情况况制定。三、本制度度适用于于公司内内各类新新建、扩扩建、改改建的房房屋建筑筑工程(包括与与其配套套的线路路管道和和设备安安装工程程、装饰饰工程)、市政政基础设设施工程程和拆除除工程。 四、公公司各级级负有安安全生产产管理责责任的部部门、岗岗位,要要认真履履行安全全生产责责任制,严严格贯彻彻执行本本制度各各项规定定,在实实施规范范管理中中提高自自身业务务素质,提提升企业业整
9、体管管理水平平。五、公司每每年将对对本制度度进行修修订、完完善,保保证制度度的有效效性、适适用性。在在日常检检查中,将将对贯彻彻执行本本制度情情况进行行全面评评价考核核,在不不断修定定完善本本制度的的同时,将将对有章章不循、失失职失责责的各级级管理人人员追咎咎责任。六、本制度度自发布布之日起起实施。181安全领导机机构与安安全管理理机构根据上级有有关要求求,结合合公司实实际情况况,公司司建立安安全领导导机构与与安全生生产管理理机构,安安全生产产管理机机构是本本单位设设置的负负责安全全生产管管理工作作的独立立职能部部门。一、公司成成立以董董事长为为主任的的安全生生产委员员会,总总经理为为副主任任
10、,成员员由副总总经理、总总工程师师、总会会计师、总总经济师师以及安安全文明明处、施施工技术术处、质质量管理理处等处处室负责责人组成成。研究究、统筹筹、协调调、指导导公司重重大的安安全生产产问题,组组织重要要安全生生产活动动。在安全生产产委员会会的领导导下,成成立安全全文明检检查考核核领导小小组,以以总经理理为组长长,副总总经理为为副组长长,组员员由机关关支部、安安全文明明处、施施工技术术处以及及综合办办公室负负责人组组成,定定期对公公司下属属各工地地进行安安全生产产指导、检检查,落落实安全全法律法法规及相相关制度度。二、安全生生产管理理机构在在公司主主要负责责人的领领导下开开展安全全生产管管理
11、工作作,其主主要职责责是落实实国家有有关安全全生产法法律、法法规和标标准,编编制并适适时更新新安全生生产管理理制度,组组织开展展全员安安全教育育培训及及安全检检查等活活动。公司设安全全文明处处,任命命处长一一名,配配备专职职安全管管理人员员4-100名,分分别负责责建筑起起重机械械、脚手手架、模模板支设设、施工工用电、文文明施工工、安全全生产费费用使用用及安全全施工资资料管理理。三、公司下下属各单单位成立立以经理理为首的的安全生生产分会会,分析析、预测测本单位位的安全全生产形形势,综综合管理理安全生生产工作作,指导导、协调调和监督督环境及及职业健健康安全全管理体体系的运运行。各各项目部部成立项
12、项目经理理为首的的安全生生产领导导小组,对对本项目目的安全全生产实实施监督督,组织织安全生生产检查查,落实实安全技技术措施施,消除除事故隐隐患。公司下属各各分公司司成立安安全科,配备科长长1人,专专职安全全员1-3名。根据有关责责任主体体关键岗岗位人员员配备数数量最低低标准要要求,项项目部配配置专职职安全员员人数为为:建筑面积在在2万及以下下工程至至少1人人;建筑面积在在2万-6万万工程程至少22人;建筑面积在在6万以上工工程至少少3人;建筑面积在在6万平平方米以以上时,每每增加55万平方方米,安安全员应应增加11人。根据关于规规范建筑筑施工企企业安全全生产管管理机构构设置及及专职安安全生产产
13、管理人人员配备备的通通知(济济建质安安监字【220099】7号号)要求求,专业承包单单位应当当至少配配备1人人,并根根据所承承担的分分部分项项工程的的工程量量和施工工危险程程度增加加。劳务分包单单位应当当设置专专职安全全员的人人数为: 施施工人员员在500人及以以下的应应设1人人;施工人员在在50人人2000人的的应设22人;施工人员在在2000人及以以上的应应设3人人以上,并并根据所所承担的的分部分分项工程程施工危危险实际际情况增增加,不不得少于于工程施施工人员员总人数数的5。 源源丰建设设有限公公司文件件 源丰建(220166)第7号 关关于公司司成立安安全生产产委员会会及人员员任命的的通
14、 知公司各部门门、各分分公司及及各项目目部:为认真执行行国家安安全生产产方针、政政策、法法规,加加强公司司安全生生产管理理工作,保保证公司司安全生生产顺利利的进行行,经公公司研究究决定成成立安全全委员会会,负责责公司安安全规划划和目标标实现的的工作;现任命命:何金金城同志志为安全全委员会会组长、吴吴玉梅同同志为副副组长;曹元刚刚、曾伟伟红、郁郁玉华、戴戴晋、张张春宏为为组员的的安全生生产委员员会;望望各单位位在今后后的工作作中给予予配合。 源丰丰建设有有限公司司 220166年3月月20日主题词:设设立 安全生产产委员会会 人员任任命 抄报:董事事长、总总经理; 发:集团各各下属部部门;存存档
15、。源丰建设有有限公司司 二一一六年三月月二十日源丰建设有有限公司司文件 源丰建(220166)第6号 关于公公司设立立安全处处及人员员任命的的通知 公司司各部门门、各分分公司及及各项目目部:为认真执行行国家安安全生产产方针、政政策、法法规,加加强公司司安全生生产管理理工作,保保证公司司安全生生产有规规划目标标的进行行,经公公司研究究决定成成立安全全处,负负责公司司安全生生产和文文明施工工管理工工作;现现任命:张云龙龙同志为为安全处处处长、徐徐冬生同同志为副副处长;曹元刚刚、曾伟伟红、郁郁玉华三三位同志志为安全全处组成成人员。望望各单位位在今后后的工作作中给予予配合。 源丰丰建设有有限公司司 2
16、20166年3月月11日主题词:设设立 安全处 人员任任命 抄报:董事事长、总总经理; 发:集团各各下属部部门;存存档。源丰建设有有限公司司 二一一六年三月月一日安全生产管管理体系系框架图图董事长:何金城经理:陈云忠总工程师:沈华安全科长:冯广印山东分公司负责人:叶大虎江苏分公司河北分公司山西分公司广西分公司安全处长:张云龙(正) 徐冬生(副)项目经理:陈建华机管员:叶春锋技术负责人:叶峰保管员:翟建材料员:姚歌生安全员:印新华、孙国良 王传俭、叶茂盛质检员:陈德刚安全资料员:刘丽施工员:叶光显 安全生生产责任任制一、安全生生产责任任制度是是“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”方针的的具体
17、体体现,是是公司最最基本的的安全管管理制度度。二、为预防防、减少少和控制制事故的的发生,真真正做到到“管生产产必须管管安全”、“谁主管管,谁负负责”,特制制订本制制度。三、本制度度规定了了公司主主要负责责人、公公司各级级管理人人员、各各职能部部门应履履行的安安全生产产责任制制,明确确在各自自的职责责范围内内,对安安全工作作承担相相对的责责任。只只有明确确责任,分分工负责责,才能能形成完完整有效效的安全全管理体体系,杜杜绝各类类事故的的发生。四、结合公公司实际际情况,安安全生产产责任制制的主要要内容有有:(一)企业业各级人人员安全全生产责责任制包包括:法法人、总总经理、副副总经理理、工会会主席、
18、总总工程师师、总会会计师、安安全文明明处处长长、施工工技术处处处长、质质量管理理处处长长、综合合办公室室、财务务处处长长、项目目公司经经理、项项目公司司书记、项项目经理理、施工工员、技技术员、质质检员、安安全员、安安全资料料员、班班组长、其其他管理理人员以以及工人人安全生产产责任制制。(二)企业业各职能能部门安安全生产产责任制制包括:安全生生产委员员会、安安全文明明领导小小组、安安全文明明处 、综综合办公公室、经经济管理理处、施施工技术术处 、质质量管理理处、财财务处、经经营处、招招投标中中心(三)各工工种安全全生产责责任制包包括:电电工、木木工、瓦瓦工、抹抹灰工、架架子工、模模板工、钢钢筋工
19、、砼砼工、打打桩工、油油漆工、机机械操作作工、起起重工、司司索工、机机械维修修工、信信号指挥挥工、防防水工、管管道工、电电气焊工工、电工工、以及及普通工工安全生生产责任任制。1、各级人人员安全全生产责责任制(1)企业业法人安安全生产产责任制制 认真贯贯彻执行行国家及及上级的的有关安安全生产产的方针针政策和和法律、法法规、掌掌握本企企业安全全生产动动态,定定期研究究安全工工作,是是本企业业安全生生产的第第一责任任人,负负全面的的领导作作用; 领导编编制和实实施本企企业中、长长期整体体规划及及年度、特特殊时期期安全工工作实施施计划,建建立健全全和完善善本企业业的各项项安全生生产管理理制度及及奖惩办
20、办法; 建立健健全安全全生产的的保证体体系,保保证安全全技术措措施经费费的落实实; 领导并并支持安安全管理理人员或或部门的的监督检检查工作作; 在事故故调查组组的指导导下,领领导、组组织本企企业有关关部门或或人员,做做好伤亡亡和重大大伤亡事事故调查查处理的的具体工工作,监监督防范范措施的的制定和和落实,预预防事故故的重复复发生。(2)总经经理安全全生产责责任制 认真贯贯彻执行行国家及及上级的的有关安安全生产产的方针针政策和和法律、法法规,结结合企业业情况,制制定贯彻彻实施的的措施,并并检查执执行情况况; 把安全全生产列列入议事事日程,要要定期召召开安全全生产会会议,讨讨论安全全生产动动态,分分
21、析事故故教训,解解决安全全生产上上的问题题; 积极改改善劳动动条件,开开展安全全达标活活动,消消除不安安全因素素,提倡倡文明施施工、安安全生产产; 经常性性组织中中层领导导干部、职职能部门门负责人人及职工工进行安安全生产产方针、政政策和安安全技术术培训教教育,提提高安全全管理水水平。(3)主管管生产的的副总经经理安全全生产责责任制 对本企企业安全全生产工工作负直直接领导导责任,协协助企业业法人代代表认真真贯彻执执行安全全生产方方针、政政策、法法规,落落实本企企业各项项安全生生产管理理制度; 组织实实施本企企业中、长长期、年年度、特特殊时期期安全工工作规划划、目标标及实施施计划,组组织落实实安全
22、生生产责任任制; 参与编编制和审审核施工工组织设设计、特特殊复杂杂工程项项目或专专业性较较强工程程项目的的安全施施工组织织设计中中的安全全技术措措施,制制定施工工生产中中安全技技术措施施经费的的使用计计划; 领导、组组织本企企业的安安全生产产宣传教教育工作作,确定定安全生生产考核核指标,领领导、组组织对相相关人员员的培训训、考核核与审查查工作; 领导、组组织本企企业定期期和不定定期的安安全生产产检查,及及时解决决施工中中的不安安全问题题; 认真听听取、采采纳安全全生产的的合理化化建议,保保证本企企业安全全生产保保障体系系的正常常运转; 在事故故调查组组的指导导下,组组织伤亡亡、重大大伤亡事事故
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