某医院规章制度汇编(DOC 78)14026.docx

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1、桂阳县宝山医院规章制度汇编二一四年年九月前 言言医院职业道道德规范范医务人员医医德规范范宝山医院服服务承诺诺（二）行政政后勤人人员岗位位职责院党政领导导干部一一律不得得在企业业和社会会组织兼兼职院长职责行政副院长长职责1在院长长领导下下，分管管全院的的行政和和总务工工作。2负责拟拟定医院院各项行行政工作作管理制制度，并并负责经经常督促促检查。3负责全全院医疗疗设备的的申请和和购置，保保证医疗疗所需物物资供应应工作。4负责医医院对外外宣传工工作。5负责全全院固定定资产管管理和消消防安全全工作。做做好物资资供应、设设备维修修、病员员膳食、职职工食堂堂、房屋屋修建、院院容整顿顿、交通通、电话话和保洁

2、洁等工作作，保证证医疗工工作的顺顺利进行行。6经常深深入科室室了解医医疗及有有关部门门的需要要，根据据人力、物物力和财财力状况况制定工工作计划划，检查查督促执执行情况况，研究究工作中中存在的的问题，改改进工作作，总结结经验。7.做好进进修、实实习、来院参参观、指指导人员员的生活活接待。工会主席职职责1、在院支支委及上上级工会会的领导导下，全全面负责责医院工工会工作作。2、组织筹筹备召开开医院工工会、职职代会等等到有关关会议，搞搞好评比比、表彰彰先进工工作者的的工作。3、深入基基层了解解群众的的呼声，认认真为职职工说话话办事，切切实维护护职工的的合法权权益。及体检工作作的安排排和协调调。4、安排

3、、组组织各类类文娱活活动，办办好职工工之家，活活跃职工工文化生生活，开开展群众众性文体体活动。5、协同有有关职能能部门做做好职工工的福利利工作，积积极为职职工排忧忧解难。6、合理使使用工会会经费，管管理好工工会财产产，团结结带领广广大职工工，以病病人为中中心，积积极做好好本职工工作，全全心全意意为病员员服务。办公室主任任职责1.在院长长及行政政院长领领导下，负负责全院院的行政政、后勤勤管理工工作。2.安排各各种行政政会议，做做好会议议记录，负负责草拟拟医院的的工作计计划、总总结及有有关文件件，并负负责督促促其贯彻彻执行。3.负责领领导行政政文件的的收发登登记、转转递传阅阅、立卷卷归档、保保管、

4、利利用等工工作。4.负责院院务公开开目录制制定及信信息发布布工作。做做好印鉴鉴、打字字、外勤勤、通讯讯联络、人人民群众众来访来来信处理理及公务务接待等等工作。5.负责院院长临时时交办的的其他工工作。医务科主任任职责财务科主任任职责管工作。会计职责1在财务务科主任任的领导导下，严严格按照照国家和和医院的的各项制制度和经经费开支支标准对对医院的的各项开开支进行行核算，对对各种原原始凭证证进行审审核。2.编制记记账凭证证。根据据审核无无误的原原始凭证证等，按按照医院院会计制制度规定定的会计计科目，编编制记账账凭证。要要做到科科目准确确，数字字真实，凭凭证完整整，装订订整齐，记记载清晰晰，处理理及时，

5、账账证、账账实相符符。3.登记账账簿。按按会计制制度的要要求设置置并及时时登记总总分类账账、明细细分类账账，及时时进行核核对，做做到账证证、账实实相符。4.及时、正正确地编编制会计计报表。每每月根据据总账和和有关明明细分类类账的账账户余额额及其他他相关资资料，按按国家统统一的报报表格式式和要求求编制会会计报表表，并对对重大事事项进行行说明。5.经常检检查收支支情况，分分析费用用升降原原因，提提出改进进意见，及及时向领领导反映映情况。6.做好往往来帐款款的管理理。对各各往来款款项，要要严格审审核其真真实性，并并按收付付单位、个个人设置置明细账账。严格格执行结结算纪律律，及时时清理债债权债务务。7

6、.管好会会计档案案。按会会计档案案管理办办法做做好会计计资料的的收集、整整理、装装订、保保管和销销毁等管管理工作作。8.定期或或不定期期与资产产管理部部门核对对各类资资产。对对各类资资产的采采购、出出入库、领领用、调调拨、报报废、盘盘亏或盘盘盈进行行核算。9.认真贯贯彻执行行会计计人员职职权条例例和有有关规定定。出纳职责1.在财务务部门负负责人的的领导下下，办理理现金收收付和银银行结算算业务。严严格按照照国家规规定，根根据会计计人员编编制、审审核的收收付款凭凭证办理理银行存存款及现现金的收收付业务务，并随随时记帐帐，每日日终向会会计提交交银行存存款及库库存现金金日报，做做到日清清月结。2.及时

7、登登记现金金和银行行日记账账，编制制出纳日日报表。根根据已办办理完毕毕的凭证证，按顺顺序逐笔笔登记现现金和银银行存款款日记账账。3.逐笔核核对当日日收付款款项，随随时核对对库存现现金和银银行存款款余额。4.每日将将住院处处、收款款处收款款入库，并并当日存存入银行行。5.经常复复核或定定期抽查查住院、门门诊的收收据存根根。6.做好财财务印章章和空白白支票的的管理。保保证库存存现金不不超过银银行规定定的库存存限额。挂号、收费费员职责责1在财务务科主任任的领导导下，负负责挂号号、收费费工作。2挂号是是在开诊诊前开始始挂号，并并随时宣宣传看病病的注意意事项及及制度等等。3负责门门诊、住住院部的的各项费

8、费用的收收款工作作，当日日上缴现现金及有有关票据据。4负责统统计就诊诊人次、金金额及月月统计、汇汇总年统统计。5认真执执行各项项规章制制度和技技术操作作规程。物价人员职职责1.负责对对各类医医疗服务务项目收收费标准准的确认认，严格格执行政政府指导导价。2.定期不不定期对对各科医医疗服务务收费进进行监督督检查，及及时将结结果向主主管院领领导报告告，并提提出整改改意见及及措施。3.负责医医疗服务务项目内内容及医医疗服务务价格的的公开，及及时调整整变动。4.负责接接待与调调查患者者对医疗疗服务价价格的投投诉，及及时协调调、处理理，并向向相关科科室通报报，各项项工作记记录完整整。5.不断提提高自身身临

9、床医医疗方面面的素质质，以适适应医学学发展的的需要。人事科主任任职责1.在院长长及分管管院长领领导下，根根据国家家人事工工作政策策、卫生生行政部部门规范范、制度度和有关关规定，承承担医院院人力资资源的管管理工作作，重点点对象是是直接影影响到医医院医疗疗质量与与患者安安全的卫卫生技术术人员。2.定期讨讨论本科科在为医医院贯彻彻质量方方针和落落实质量量目标、执执行质量量指标过过程中提提供人力力资源支支持工作作中存在在的问题题，提出出改进意意见与措措施，并并有反馈馈记录文文件。3.根据医医院的功功能任务务与床位位设置，与与相关职职能部门门及临床床科室负负责人，按按照国家家规范，编编制医院院卫生技技术

10、人员员配置计计划，报报经院长长批准后后执行。4.掌握熟熟悉国家家规范，制制定卫生生技术人人员配置置技能要要求，任任用、或或聘用合合法的技技术骨干干，使技技术人员员梯队适适应医院院功能任任务的需需要。5.定期与与相关职职能部门门、临床床科室负负责人联联合组织织对卫生生技术人人员的技技术评价价，决定定其是否否能适宜宜所在岗岗位继续续任职，并并为患者者提供有有质量保保障、安安全的服服务。6.主动和和有关科科室研究究，提出出全院工工作人员员的考核核、晋升升、奖惩惩和调整整工资的的意见。7.承担人人员调出出、调入入工作，按按照国家家规定，做做好工作作人员的的退职退退休、离离职休养养工作。8.负责管管理工

11、作作人员档档案和收收集、整整理档案案材料及及全院的的人事统统计、人人员鉴定定工作。9.收集、整整理卫生生技术人人员的技技术档案案，建立立健全技技术档案案制度。医保科主任任职责1.在业务务院长领领导下，负负责本院院的新农农合及医医疗保险险工作。督督促医务务人员认认真履行行职责，做做好各项项新农合合、医疗疗保险管管理工作作，保障障全院新新农合资资金合理理、正确确运用和和医疗保保险任务务的完成成。2.贯彻国国家新农农合及医医疗保险险相关法法律法规规制度，按按照医院院与县合合管办级级医疗保保险管理理部门签签订的协协议要求求，建立立相应的的部门管管理制度度、工作作流程以以及岗位位责任制制。3.建立完完善

12、与新新农合及及医疗保保险管理理相适应应的医院院内部管管理制度度和相应应措施。4.履行与与新农合合及医疗疗保险管管理部门门签订的的协议要要求。5.督导临临床科室室选用适适宜的诊诊疗指南南指导参参保患者者的诊疗疗服务，以以适宜的的临床路路径规范范诊疗服服务行为为，用质质量指标标评价诊诊疗服务务质量，保保持参保保患者诊诊疗服务务的公平平性。6.使用卫卫生部基基本药物物目录（基基层医院院版）与与人力资资源和社社会保障障部医医保报销销目录公公布药品品，控制制并降低低住院药药品比例例、自费费项目比比例。7.采取切切实措施施，落实实医疗保保险住院院费用控控制标准准，合理理控制医医疗费用用过快增增长，杜杜绝分

13、解解住院、挂挂名住院院和其他他不正当当的医疗疗行为。8.做好医医疗保险险收费项项目公示示，公开开医疗价价格收费费标准，提提高服务务透明度度。9.定期与与不定期期检查各各科室执执行医疗疗保险政政策情况况，及时时发现问问题，评评价整改改意见与与措施的的成效。10.定期期与不定定期对来来院患者者、全院院职工开开展多种种形式的的医疗保保险政策策的宣教教活动。感控科主任任职责1.在院长长及分管管院长领领导下，负负责全院院的医院院感染管管理与控控制工作作；定期期讨论在在贯彻医医院（医医院感染染部分）的的质量方方针和落落实质量量目标、执执行质量量指标过过程中存存在的问问题，提提出改进进意见与与措施，并并有反

14、馈馈记录文文件。2.是本科科工作质质量与安安全管理理和持续续改进第第一责任任人，应应当对院院长负责责。3.对有关关预防和和控制医医院感染染管理规规章制度度的落实实情况进进行检查查和指导导。4.对医院院感染及及其相关关危险因因素进行行监测、分分析和反反馈，针针对问题题提出控控制措施施并指导导实施。5.对医院院感染及及其相关关危险因因素进行行检测、分分析和反反馈，针针对问题题提出控控制措施施并指导导实施。6.对医院院的清洁洁、消毒毒灭菌与与隔离、无无菌操作作技术、医医疗废物物管理等等工作提提供指导导。7.对传染染病的医医院感染染控制工工作提供供指导。8.对医务务人员有有关预防防医院感感染的职职业卫

15、生生安全防防护工作作提供指指导。9.对医院院感染暴暴发事件件进行报报告和调调查分析析，提出出控制措措施并协协调、组组织有关关部门进进行处理理。10.对医医务人员员进行预预防和控控制医院院感染的的培训工工作。11.参与与抗菌药药物临床床应用的的管理工工作。12.对消消毒药械械和一次次性使用用医疗器器械、器器具的相相关证明明进行审审核。13.组织织开展医医院感染染预防与与控制方方面的科科研工作作。14.完成成医院感感染管理理委员会会或者医医疗机构构负责人人交办的的其他工工作。市场部主任任职责 11在院院长及分分管院长长领导下下，开展展医院市市场营销销工作。 2负责对全县医疗市场状况进行调查研究，进

16、行市场形势分析， 确定提供医疗技术服务项目，为医院制定营销决策提供市场依据。 3提出医院经营规划、目标受众、市场拓展、品牌推广、宣传策略，提供相关资料，指导营销。4、负责市市场开发发，如医医保、体体检、社社区、不不同行业业、不同同人群、不不同社团团、不同同地区等等目标，努努力增加加客源。5、 做好好院内营营销培训训和技能能训练，提提高全员员全程营营销水平平。6、完完成部门门及院领领导交付付的其它它工作。市场部人员员职责病案管理理员职责责档案管理员员职责1、负责督督促、指指导和协协助健康康监护资资料的收收集、整整理；2、负责职职业健康康监护汇汇总材料料的管理理；3、做好各各类资料料的分类类归档工

17、工作；4、做好各各类资料料的登记记工作；5、做好各各类资料料的借阅阅工作；6、做好各各类资料料的管理理和清洁洁工作。网络管理人人员职责责1注意安安全，加加强维护护，定期期检测病病毒，保保证数据据安全和和设备正正常运行行。2注意数数据与文文件的保保密。3完成院院办交办办的其它它事项。4按时完完成处方方结算、医医疗保险险管理数数据处理理工作。5负责各各科室电电脑维护护保养工工作。救护车司机机职责清洁工职责责洗衣工职责责供应室及污污水处理理员职责责门诊部主任任职责临床科主任任职责住院医师职职责麻醉医师职职责护理部主任任职责护士长职责责手术室护士士长职责责护师职责护士职责体检科主任任职责体检科副主主任

18、职责责 主检医师职职责体检报告质质量审核核人职责责健康检查受受理岗位位工作人人员职责责健康检查资资料分析析工作人人员职责责健康检查资资料汇总总、归档档工作人人员职责责医技科主任任职责检验科医师师职责医学影像/放射科科技师职职责 “B”超超、心电电图室医医师职责责理疗科技师师职责药剂科主任任职责西药房负责责人职责责药房人员职职责一、党务工工作管理理制度政治学习制制度中共桂阳县县宝山医医院支部部委员会会会议议议事规则则为有效地贯贯彻执行行民主集集中制，保保证支部部委员会会议事决决策的民民主化、科科学化和和规范化化，进一一步履行行好党支支部的职职责，充充分发挥挥党支部部的集体体领导作作用，根根据中中

19、国共产产党党章章及有有关规定定，特制制定本议议事规则则。一、会议组组织1、出席会会议成员员为支部部书记 、副书书记和支支委成员；非支部部委员的的院级领领导列席席相关议议事范围围的支委委会；院院办公室室主任根根据需要要列席会会议。2、支部委委员会必必须有三三分之二二以上委委员出席席方可召召开，由由支部书书记主持持，也可可委托副副书记主主持。根根据工作作需要有有关职能能科室负负责人可可列席会会议的相相关时段段，也可可召开支支委会扩扩大会议议，扩大大范围由由支部书书记或支支委会确确定。3、支委会会每季度度召开一一次，一一般为周周五下午午，遇有有特殊情情况可提提前或推推迟召开开。支委委会成员员因故不不

20、能参加加会议者者，应在在会前向向会议主主持人请请假；如如会前已已审阅了了相关议议题的材材料，可可发表书书面意见见。二、议事范范围支委会的议议事范围围主要包包括：1、学习、传传达、贯贯彻上级级党组织织的重要要会议、文文件和指指示精神神，结合合本院实实际制定定措施，保保证党的的路线、方方针、政政策在我我院的贯贯彻执行行；2、研究决决定关系系医护员员工切身身利益的的政策问问题；3、研究审审定院长长在广泛泛征求意意见的基基础上，对对重大改改革方案案、人才才队伍建建设、账账务预决决算和年年度工作作计划等等方面提提出的方方案；4、研究党党的思想想、组织织、作风风建设，讨讨论党的的宣传工工作、组组织工作作、

21、纪检检工作、综综合治理理和计划划生育工工作，并并制定相相应的工工作实施施计划；接收新新党员，决决定党员员的奖惩惩；5、研究全全院思想想政治工工作，讨讨论思想想政治工工作队伍伍建设和和思想教教育工作作，分析析医护员员工的思思想状况况并制定定相应的的工作措措施；6、研究决决定医院院党风廉廉政建设设及行业业作风建建设中的的重要问问题；研研究决定定精神文文明建设设、医院院文化建建设、促促进和谐谐医院建建设的重重要事项项；7、研究党党的统战战工作，制制定统战战工作计计划；8、研究工工会、共共青团等等群众组组织工作作中的重重要问题题；决定定职工代代表大会会的召开开；9、讨论向向上级党党组织、领领导机关关报

22、告、请请示的重重要工作作及其他他支委会会认为需需要研究究的重要要问题。三、 会议议准备1、凡需要要提交支支委会讨讨论决定定的事项项，由职职能科室室提交，提提交科室室应在认认真调研研的基础础上向分分管院领领导汇报报，由分分管院领领导签署署上会意意见。2、提交部部门应按按“一事一一议案”原则，在在会议召召开两个个工作日日前将书书面议题题材料（纸纸质材料料和电子子文档各各一份）报报送支部部书记，由由支部书书记审定定是否列列入议事事范围。3、支委会会由专人人负责纪纪录，如如实纪录录会议的的议题、与与会人员员发言内内容、表表决结果果和作出出的决议议。与会会人员应应注意保保密会议议内容，未未经允许许，任何

23、何人不得得随意向向外泄露露。四、议决程程序1、支委会会议题确确定后，与与会人员员应按照照既定的的议题审审议，未未经确定定的议题题，不得得临时动动议。2、每个议议题一般般应先由由提案科科室负责责人汇报报情况，支支委会成成员围绕绕议题充充分发表表意见。为为提高会会议效率率，发言言人应紧紧扣议题题中心，简简明扼要要地表达达自己的的意见，支支部书记记或主持持会议的的副书记记视讨论论情况归归纳集中中，提出出决定或或决议意意向。3、会议要要充分发发扬民主主，支委委会会议议形成决决定或决决议，必必须按照照少数服服从多数数的原则则由支委委会全体体成员过过半数通通过。如如对讨论论的问题题产生不不同意见见且双方方

24、人数接接近，一一般应缓缓议，待待进一步步调查研研究，交交换意见见，下次次再议或或向上级级党组织织请示后后再议。五、会议纪纪律1、支委会会是院党党支部研研究、讨讨论并实实行决策策的重要要会议，严严禁无关关人员擅擅自进入入会场；确有紧紧急公务务，须经经会议工工作人员员通报并并经批准准后方可可进入会会场。2、支委会会与会人人员须在在时间和和精力上上予以保保证，按按时到会会。会议议期间应应停止处处理日常常事务，以以保证支支委会秩秩序和严严肃性。3、除党支支部成员员和工作作人员外外，其他他列席人人员应按按顺序，由由办公室室通知具具体时间间及要求求，在讨讨论相关关议题时时参会。相相关议题题议决后后，即自自

25、动离会会。4、党支部部会议决决事项，除除按规定定履行职职能或授授权传达达外，与与会人员员无权外外传议决决情况，禁禁止发布布与支委委会决议议不一致致的意见见。5、已经形形成的支支委会决决议、决决定，不不允许在在小范围围内擅自自更改或或另行决决定。如如需更动动，必须须经半数数以上的的党支部部成员同同意，方方能召开开支委会会进行复复议。6、党支部部成员对对议题的的讨论言言论和意意见，不不允许任任何人对对外散布布和传播播。支委会在讨讨论时，如如涉及与与会人员员及其亲亲属的，其其本人应应主动回回避；如如其本人人不主动动回避，会会议主持持人有责责任提请请其回避避。7、未经党党委主要要领导批批准，不不得调阅

26、阅或复印印支委会会记录；涉密的的支委会会记录一一律不得得调阅或或复印。六、党支部部会议决决议、决决定的贯贯彻1、党支部部会议形形成的决决议、决决定，以以党支部部文件形形式印发发，医院院各科室室和个人人必须服服从和执执行。按按党支部部分工，由由分管领领导负责责抓好决决议、决决定的贯贯彻落实实工作，并并及时向向支委会会或书记记汇报；由专人人负责做做好督促促检查工工作。2、院办公公室负责责执行党党委会决决议、决决定的督督办和协协调。各各有关执执行部门门应及时时将执行行情况反反馈给院院办公室室或报告告党支部部主要领领导。桂阳县宝山山医院贯贯彻执行行民主集集中制基基本规则则会人员员，议题题材料应应当同时

27、时送达。与与会人员员应当认认真做好好参会准准备。（二）会会中决策策阶段6.会会议讨论论。召开开会议必必须符合合规定人人数，应应当按照照规定议议题和议议程进行行。因故故未能到到会的同同志可用用书面形形式表达达意见，但但书面意意见不得得计入表表决票数数。会议议根据需需要可以以邀请有有关人员员或者代代表列席席。讨论论之前由由议题提提出部门门作情况况说明，然然后由与与会人员员充分发发表意见见，党支支部书记记应当末末位表态态，综合合各方面面意见提提出建议议方案，提提请会议议表决。7.会会议表决决。表决决可以根根据讨论论事项的的不同内内容，分分别采取取口头表表决、举举手表决决或者投投票表决决的方式式进行，

28、以以赞成票票超过应应到会人人员的半半数为通通过。会会议决定定多个事事项的，应应当逐项项表决。对对意见分分歧较大大的议题题，除了了在紧急急情况下下必须按按多数意意见执行行外，应应当暂缓缓作出决决定，待待进一步步调查研研究、交交换意见见后，提提交下次次会议表表决。对对会议讨讨论和决决定的事事项应当当及时形形成会议议纪要。（三）会会后实施施阶段8.组组织实施施。对会会议决定定的事项项，党支支部按照照分工负负责组织织实施，党党支部书书记对组组织实施施工作负负总责，有有关责任任领导和和科室应应当周密密制定执执行方案案，抓好好贯彻落落实。9.监监督检查查。党支支部应当当明确专专门机构构跟踪督督办决策策执行

29、落落实情况况。除依依法依规规应当保保密的外外，决策策执行落落实情况况应当在在相应范范围内公公开，接接受社会会监督。10.调整完完善。党党支部应应当及时时了解掌掌握决策策实施过过程中的的新情况况、新问问题，必必要时可可以按照照程序对对有关具具体事项项予以适适当调整整完善，确确保决策策顺利实实施。讨讨论决定定干部任任免事项项，应当当严格执执行党党政领导导干部选选拔任用用工作条条例以以及有关关规定。如如遇突发发事件或或者抢险险救灾等等紧急情情况，来来不及召召开会议议集体决决策的，党党支部书书记事后后应当及及时向领领导班子子其他成成员通报报。第五章章决策配配套制度度第六条条党支部部按照民民主集中中制原

30、则则议事决决策，应应当建立立健全以以下配套套制度：（一）重重大决策策调研和和咨询论论证制度度。对重重大事项项，决策策之前应应当进行行充分调调查研究究，其中中对涉及及群众切切身利益益或者专专业性、技技术性强强的事项项应当进进行充分分咨询、论论证或者者听证，并并形成报报告一并并提交会会议进行行讨论。（二）重重大决策策风险评评估制度度。对重重大事项项，决策策之前应应当开展展风险评评估，预预测风险险系数，制制定应对对预案，为为科学决决策提供供准确依依据。（三）决决策全程程纪实制制度。对对决策过过程中的的具体情情况，特特别是领领导班子子成员的的发言内内容、表表决意见见等，应应当全部部如实记记录。（四）决

31、决策事项项督办制制度。对对党支部部研究决决定的事事项，应应当明确确专人和和专门机机构进行行跟踪督督办，确确保决策策落实到到位。（五）责责任追究究制度。对对违反民民主集中中制原则则和议事事决策规规则，或或者程序序合法但但决策失失误，造造成严重重后果的的，应当当根据有有关规定定严肃追追究相应应责任。党支部部应当根根据议事事决策的的需要，按按照有效效管用、简简便易行行的原则则，加强强制度创创新，建建立健全全议事决决策配套套制度。第六六章党支部部书记、成成员的责责任第七条条党支部部书记应应当在领领导班子子贯彻执执行民主主集中制制中以身身作则，发发挥表率率作用。应应当带头头坚持集集体领导导的原则则，自觉

32、觉置身集集体领导导之下，不不擅自决决定重大大问题；带头发发扬党内内民主，正正确对待待不同意意见，不不独断专专行，不不搞“一言堂堂”；带头头实行正正确的集集中，在在集思广广益的基基础上果果断决策策，防止止议而不不决、决决而不行行；带头头执行规规章制度度，自觉觉接受上上级组织织、党员员干部和和群众的的批评与与监督；带头维维护班子子团结，善善于发现现和解决决苗头性性问题，促促进领导导班子健健康有序序运转。第八条条党支部部书记应应当切实实履行抓抓班子带带队伍的的责任，加加强对领领导班子子成员贯贯彻执行行民主集集中制的的监督。应应当支持持领导班班子成员员在职责责范围内内独立负负责地开开展工作作，注重重教

33、育引引导和建建章立制制，督促促领导班班子成员员熟悉民民主集中中制的规规则，掌掌握民主主集中制制的方法法，增强强贯彻执执行民主主集中制制的自觉觉性；严严格党内内生活，积积极开展展批评与与自我批批评，促促进党性性基础上上的团结结；坚持持原则，对对违反民民主集中中制的行行为敢于于批评纠纠正。第九条条党支部部成员应应当认真真履职尽尽责，在在贯彻执执行民主主集中制制中发挥挥积极作作用。应应当积极极参与集集体领导导，按照照集体决决定与分分工履行行职责；坚持从从大局出出发，维维护集体体权威，对对集体决决定如有有不同意意见，在在坚决执执行的前前提下可可以保留留，也可可以向上上级党组组织报告告，但不不得公开开发

34、表违违背集体体决定的的意见，不不得在行行动上违违背集体体决定；自觉服服从党支支部书记记的领导导，积极极支持党党支部书书记的工工作，自自觉接受受党支部部书记对对自己分分管工作作的检查查、督促促；领导导班子成成员之间间应当密密切配合合，相互互支持，形形成工作作合力。第七七章监督检检查第十条条上级党党委以及及纪检监监察机关关、组织织人事部部门，负负责对本本院领导导班子及及成员贯贯彻执行行民主集集中制情情况进行行检查指指导和考考核评估估。领导导班子中中分管纪纪检监察察、组织织人事工工作的成成员，协协助党支支部书记记对所在在领导班班子贯彻彻执行民民主集中中制的情情况进行行监督和和把关。第十一一条监督检检

35、查的重重点对象象是领导导班子和和党支部部书记。监监督检查查的重点点内容包包括：（一）贯贯彻落实实中央重重大决策策部署的的情况；（二）建建立健全全议事规规则和决决策程序序的情况况；（三）坚持集体领导和按规则程序进行重大决策的情况；（四）党支部书记科学、民主、依法决策的情况；（五）重重大决策策执行落落实的情情况；（六）干干部选拔拔任用的的情况；（七）发发扬党内内民主，保保障党员员民主权权利的情情况；（八）对对决策失失误、工工作失职职、用人人失察等等问题进进行追责责的情况况。第十二二条党支部部领导班班子及其其成员每每年应当当就贯彻彻执行民民主集中中制情况况进行一一次自查查，自查查情况应应当作为为民主

36、生生活会和和年度工工作总结结的重要要内容，接接受干部部群众评评议。领领导班子子自查情情况应当当向上级级党委报报告。第十三三条党支部部贯彻执执行民主主集中制制情况一一般与年年度考核核、领导导班子考考察、党党风廉政政建设责责任制考考核一并并进行，检检查考核核主要采采取民主主评议、民民主测评评、个别别谈话、查查阅会议议记录等等方式进进行，其其中民主主测评分分为“好”“较好好”“一般般”“差”4个等等次。检检查考核核结果应应当适时时通报，并并作为奖奖励惩处处、选拔拔任用的的重要参参考。第十四四条在贯彻彻执行民民主集中中制检查查考核中中，对领领导班子子民主测测评得“差”票超过过三分之之一、经经组织核核实

37、确有有问题的的，应当当将党支支部书记记调离现现岗位或或者改任任副职、领领导班子子成员中中有关责责任人调调离现岗岗位或者者改任非非领导职职务；党党支部书书记民主主测评得得“差”票超过过三分之之一、经经组织核核实确有有问题的的，应当当调离现现岗位或或者改任任副职；领导班班子成员员民主测测评得“差”票超过过三分之之一、经经组织核核实确有有问题的的，应当当调离现现岗位或或者改任任非领导导职务。第十五五条党支部部书记违违反民主主集中制制原则，造造成决策策失误，产产生重大大损失或或者恶劣劣影响的的；领导导班子成成员不执执行集体体决定，不不按集体体决定和和分工履履行职责责，造成成重大损损失或者者恶劣影影响的

38、，依依据中中国共产产党纪律律处分条条例关关于实行行党政领领导干部部问责的的暂行规规定等等严肃追追究责任任。桂阳县宝山山医院“三重一一大”事项监监督管理理制度为认真落实实党风廉廉政制度度，强化化对各项项制度落落实情况况的监督督、检查查，确保保各项制制度、规规定落实实到位，严严格用制制度管人人、管事事、管钱钱，增强强制度的的约束力力和执行行力，建建立党支支部、院院行政议议事规则则和工作作程序以以及权力力运行的的监督制制约机制制，认真真执行党党的民主主集中制制原则，规规范正确确地行使使权力。特特制定重重大决策策、重要要人事任任免、重重大项目目安排和和大额度度资金的的使用（“三重一大”）事项的讨论决策

39、、意见征集和监督管理制度。一、重大决决策的内内容（一）医院院发展规规划。（二）年度度财政预预决算。（三）医院院重要改改革方案案。（四）重要要管理制制度的制制定和修修改。（五）科室室设置和和人员编编制的确确定及调调整。（六）接收收、安置置大中专专毕业生生、复转转军人及及员工的的调入调调出。（七）县、市市级以上上荣誉人人选的推推荐，干干部职工工的奖励励和违反反党纪、政政纪的处处理意见见。（八）组织织开展的的大型活活动。（九）涉及及到医院院利益和和职工生生活福利利的重大大实施方方案、职职工关心心和关注注的热点点问题及及其他有有关职工工生活福福利的重重大事项项。（十）需要要集体研研究决定定的其他他重大

40、决决策。二、重要人人事任免免的内容容（一）推荐荐副科级级以上领领导干部部后备人人选。（二）全院院中层以以上干部部的任免免。（三）重要要岗位人人事调整整。（四）医院院党支部部、工会会换届人人事安排排。三、重大项项目安排排的内容容（一）医院院国有资资产处置置。（二）重要要设备购购置。（三）基本本建设、装装修改造造。（四）新技技术、新新项目的的引进。四、大额度度资金使使用的内内容（一）大宗宗物品采采购和基基本建设设工程项项目资金金。（二）所有有单宗单单项超过过5万元元以上的的支出。（三）奖金金、福利利。（四）医疗疗纠纷的的赔偿。五、重大决决策的运运作规程程重大事项交交由集体体讨论前前，应由由牵头科科

41、室负责责准备相相关资料料，报院院分管领领导；院院分管领领导根据据资料和和自己调调查了解解的情况况，向院院长提出出个人意意见及相相关资料料；由院院长审核核并主持持召开会会议讨论论；由党党支部会会议决定定的事项项，要坚坚持民主主集中制制，要有有三分之之二以上上成员参参加，按按照少数数服从多多数的原原则做出出决定；由院长长办公会会决定的的事项，要要经过与与会人员员的充分分讨论研研究后做做出决定定。对于于涉及到到医院利利益和职职工生活活福利的的重大实实施方案案、职工工关心和和关注的的热点问问题及其其他有关关职工生生活福利利的重大大事项必必须召开开职工代代表大会会讨论研研究；对对于特殊殊情况未未及时提提

42、交会议议研究讨讨论的事事项，必必须在相相应范围围公开征征求意见见，时间间不得少少于3个个工作日日，方可可形成决决议。做做好会议议记录，牵牵头科室室起草文文件，经经院长签签发执行行。 集集体决定定的事项项，由班班子成员员按照分分工组织织实施，个个人不得得擅自改改变或拒拒绝执行行。六、重要人人事任免免的运作作规程公布职位位和方案案 个人报报名 资格审审查：依依据竞争争上岗条条件，由由院竞争争上岗工工作领导导小组对对报名者者进行资资格审查查，并报报党支部部集体研研究确定定。 个人演演讲 民主测测评：按按照有关关规定，组组织全体体参会人人员以无无记名投投票方式式对竞争争者能不不能胜任任所竞争争职务进进

43、行测评评。 确立考考察对象象：依据据演讲，民民主测评评等情况况，院竞竞争上岗岗工作领领导小组组研究确确定考察察对象。 组织考考察：按按照德、能能、勤、绩绩、廉等等方面对对考察对对象进行行考察，并并写出考考察材料料。 拟定人人员公示示：院党党支部根根据个人人演讲，民民主测评评和考察察结果，结结合个人人专长等等情况，经经集体讨讨论，择择优决定定各职位位拟任人人员，并并在全院院公示。 确定人人选办理理相关手手续。七、重大项项目安排排的运作作规程凡属上报局局以上部部门批准准的项目目，根据据项目内内容，先先由有关关科室编编制有关关报告（文文件）报报主管领领导审阅阅，后提提交院办办公会研研究决定定，签署署

44、意见后后再由有有关部门门行文上上报，一一经批准准，由有有关部门门负责监监督实施施。不需需上报请请示的重重大项目目可经全全体职工工大会讨讨论通过过后由有有关部门门（人员员）实施施。对普普遍认为为可能存存在问题题的项目目，要建建立跟踪踪制度。凡凡决定的的重大基基建工程程、重大大修缮工工程项目目、大宗宗材料、设设备采购购，符合合政府采采购要求求的必须须按国家家规定统统一组织织政府采采购招标标，并严严格按招招标程序序进行。八、大额度度资金使使用的运运作规程程根据工作需需要及大大额度资资金使用用内容不不同，先先由有关关部门（人人员）提提出大额额度资金金使用申申请，报报主管领领导审阅阅，提交交院办公公会研

45、究究决定，院院长签署署意见后后，送财财务科落落实资金金，再由由有关部部门（人人员）实实施，并并在该项项工作过过程中和和结束时时向有关关领导提提出书面面（口头头）汇报报。九、决策前前公众意意见征集集重大事项决决策可通通过选用用个别谈谈心、召召开征求求意见座座谈会、公公示栏、新新闻媒体体等形式式，广泛泛听取公公众对重重大事项项决策的的意见。充充分采纳纳合理化化建议，使使决策更更具有科科学性。重重大问题题研究决决策后还还需进行行公示，在在公示期期间再次次征求群群众意见见，如果果群众有有不同意意见，则则还需召召开专题题研究，如如果群众众没有不不同意见见，待公公示期满满后才能能实施。在在实施过过程中，要

46、要自觉接接受群众众监督，对对违规违违纪者要要及时查查处。十、“三重重一大”事项必必须在相相应范围围公开十一、院纪纪检监察察室必须须参加相相应的研研究讨论论，进行行跟踪监监督十二、对违违反“三重一一大”问题决决策运作作规程的的要按照照实事求求是，客客观公正正，严肃肃执纪，违违纪必究究和教育育与惩处处相结合合的原则则实施责责任追究究。开展严肃工工作纪律律整顿工工作作风风专项督督查工作作实施方方案为进一步严严肃工作作纪律，改改进工作作作风，根根据上级级有关精精神，现现就我院院开展严严肃工作作纪律整整顿工作作作风专专项督查查工作制制定如下下方案：一、指导思思想全面贯彻落落实中央央关于改改进工作作作风、密密切联系系群众八八项规定定、省省委、市市委九条条规定，深深入开展展作风建建设，改改进工作作作风，着着力整顿顿我院干干部队伍伍中存在在的庸懒懒散奢等等突出问问题，整整风肃纪纪，建章章立制，以以严明的的工作纪纪律、务务实的工工作作风风，为医医院各项项事业的的科学发发展提供供坚强的的纪律和和作风保保障。二、工作目目标通过开展专专项活动动，进一一步促进进全院干干部职工工提高思思想政治治素质、强强化纪律律观念、改改进工作作作风，切切实提升升工作效效率，形形成干事事创业、争争先创优优的良好好工作氛氛围。三、组织实实施在院党支部部的领导导