第八章质量目标及质量控制(DOC90)16792.doc
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1、 华能太仓发电有限责任公司二期(2600MW)工程 施工组织总设计Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第八章 质量目标及质量控制第一节 质量控制目标1.1 综述述华能太仓电厂二二期工程确立立的工程质量量管理目标为为:达标投产产创一流,争争创国家优质质工程(鲁班班奖)。二期期工程项目建建设处提出的的质量方针是是:以质量为为中心,实现现工程建设的的“高质量、高高速度、低造造价”。强化各级级员工的质量量意识,完善善质量保证体体系,健全各各类质量管理理、监督、检检查及奖罚制制度,以确保保工程施工严严格
2、按照国家家、行业标准准和合同要求求建设完成。1.2 质量量控制目标二期工程项目建建设处拟订的的质量控制目目标是:1.2.1 实现监控率100;1.2.2 受检焊接质质量一次合格格率98;1.2.3 单位工程综综合优良率:土建95;安装100;1.2.4 实现五个一一次成功:锅锅炉水压,厂厂用电受电,汽汽机扣盖,锅锅炉点火,汽汽机冲转和并并网发电;1.2.5 一次通过1668小时试运转转,并网时仪仪表投用率100,自动、保保护投用率100;1.2.6 168试运转完成成之时,即为为机组达标投投产之日,机机组不安排试试生产期;1.2.7 机组投产后后,各项技术术指标达优秀秀,一年不搞搞检查大修,三
3、三年不做重大大技改;1.2.8 达标投产,创创一流电厂,争创国家优质工程(鲁班奖)。第二节 质量保证体体系 2.1 二期期工程质量保保证体系本工程建立了在在总公司质监监中心站领导导下,由公司司质监分站进进行日常工作作的质量保证证体系,详情情见图示:总公司质监中心站总公司质监中心心公司质监分站质监站制造厂质保体系监理部 调试单位质保体系土建单位质保体系安装单位质保体系2.2 公司司质监分站组组成情况公司质监分站 运行部脱硫及灰处理专业燃料专业化学专业热控专业电气专业汽机专业锅炉专业土建专业第三节 质量量管理制度3.1 基建建工程质量管管理办法: 3.1.1 总则3.1.1.11 为加强强苏州工业
4、园园区华能发电电有限责任公公司基建工程程的质量管理理,强化全体体员工的质量量意识,确保保苏州工业园园区华能发电电有限责任公公司(以下简简称“公司”)基建工程程建设质量,依依据华能国际际电力股份有有限公司(以以下简称“总公司”)颁发的基基建工程质量量管理办法以以及公司基建建工程建设的的实际,制定定本管理办法法。3.1.1.22本办法的编编制主要依据据:华能国国际电力股份份有限公司基基建工程质量量管理办法、华华能国际电力力股份有限公公司电力工程程建设监理管管理办法、电电力建设工程程施工技术管管理制度、火火电施工质量量检验及评定定标准、电电力建设工程程质量监督规规定及建建设工程质量量管理条例等等。3
5、.1.1.33本工程的质质量方针:人人人严格质量量管理 事事都以质质量为本 保优质工程程奖 创建筑鲁班班奖 一次通过168 技术指标达达优秀 一年不搞检检查大修 三年不做重重大技改 达标投产 争创一流3.1.1.44质量管理的的目标:a. 公司基基建工程应树树立“质量第一,百百年大计”的观念,坚坚持高标准、严严要求、抓全全过程、抓预预控,做到质质量管理上“凡事有人负负责、凡事有有章可循、凡凡事有据可查查、凡事有人人监督”。b. 要求施施工单位的各各级人员必须须坚持以质量量保安全、以以质量促进度度的指导思想想,优质、高高效的完成基基建任务。3.1.1.55本办法的实实施将贯穿于于公司基建工工程建
6、设的全全过程中,适适用于电厂安安质部、工程程部、物资部部,各监理单单位,各施工工单位。3.1.2 质量管理3.1.2.11建立质量管管理体系:为为确保本工程程贯彻落实各各质量标准、规规范、措施、要要求,苏州工工业园区华能能发电有限责责任公司建设设处成立质量量监督检查站站,各监理单单位、施工单单位也应建立立相应的质量量保证体系,落落实各级质量量责任制,强强化各级施工工人员质量意意识,努力提提高一次验收收合格率。3.1.2.22本工程质量量管理采用四四级验收和阶阶段性监检、重重点项目监检检相结合的办办法,确保工工程质量(附附件1 施工质量检检验工作流程程图)。3.1.2.33严格实行行电力建设设工
7、程施工技技术管理制度度(共九项项),规范质质量行为。其其九项制度为为:a. 施工技技术责任制度度;b. 施工组组织设计编审审制度;c. 施工图图纸会审制度度;d. 施工技技术交底制度度;e. 技术检检验制度;f. 设计变变更管理制度度;g. 技术档档案管理制度度;h. 技术培培训管理制度度;i. 工程质质量管理制度度。3.1.2.44 各级质检人人员应严格执执行火电施施工质量检验验及评定标准准,使单位位工程、分部部工程、分项项工程达到全全优。3.1.3 质量管理职责责3.1.3.11 安质部质量量管理职责a. 安质部部在质量检查查监督中心站站和苏州工业业园区华能发发电有限责任任公司建设处处领导
8、下贯彻彻执行上级颁颁发的有关质质量监督的方方针、政策、规规定,代表中中心站对本工工程行使日常常质量监督权权。b. 安质部部代表苏州工工业园区华能能发电有限责责任公司建设设处履行对工工程质量进行行检查、验收收的职能,是是建设处直接接对工程进行行检查、验收收的专职机构构,对工程质质量拥有检查查权、否决权权和奖惩权。c. 参加本本工程合同谈谈判中关于设设备制造质量量验收标准的的确认及设备备制造质量的的监督检验工工作,参与本本工程施工单单位的资质审审查及招标工工作,参与本本工程主要设设备到货的开开箱检查,负负责协调并验验收锅炉及压压力容器安全全性能检验工工作。d. 负责本本工程质量监监督管理工作作,组
9、织本工工程四级验收收,重点项目目的预检查并并及时提出正正式检查的申申请。参加本本工程阶段和和重点项目的的质量监督检检查。对重要要、关键项目目的质量等级级在施工单位位三级验收的的基础上,进进行复查并作作出最终评定定。对复查认认可的有关数数据、文件进进行签证验收收。e. 负责组组织重点项目目的预检查并并及时提出正正式检查的申申请,参加本本工程阶段和和重点项目的的质量监督检检查。检查结结束后,根据据检查组通报报检查结束的的要求,组织织施工单位认认真整改,并并及时将整改改情况报告中中心站。f. 阶段性性与重点项目目检查的目的的、内容、程程序按股份公公司工程质质量管理办法法要求执行行。g. 负责制制定工
10、程质量量监督检查办办法,并建立立施工质量问问题及处理结结果的闭环机机制,以确保保施工质量问问题及时解决决在各项验收收检查之前。并并坚持现场开开展监督检查查,做好监督督检查日记,定定期汇总。h. 参加工工程监理、施施工单位招标标工作,并对对投标单位的的施工资质和和质保体系进进行审核、质质疑及评议。3.1.3.22 工程部部质量管理职职责a. 工程部部在苏州工业业园区华能发发电有限责任任公司建设处处领导及质检检站的监督下下,贯彻执行行上级有关质质量监督检查查的方针、政政策、规定、制制度,作好本本工程有关设设计、设备选选型、施工招招标及施工过过程中的技术术质量实施检检查工作。b. 参加本本工程的初步
11、步设计审查,并并负责对主辅辅机设备选型型及材料的选选用正确,对对各专业技术术方案安全可可靠、经济合合理、标准规规范进行审议议,对设计质质量负有重要要责任。要从从有利于安全全生产和方便便巡检及检修修的角度对原原设计考虑不不周的因素提提出解决办法法。c. 负责设设备技术协议议的审定及修修改,并应对对技术参数、材材质选用、工工艺质量、验验收标准、监监造要求等技技术质量负责责。d. 负责监监理招标、施施工招标文件件中有关技术术要求、工作作范围、工程程数量、界限限划定等内容容的审议和修修改,负责对对投标书中的的施工组织、技技术方案、质质量保证、安安全措施等进进行评议和质质疑。e. 参加设设备现场开箱箱验
12、收工作,并并负责对到场场的设备正确确与否、运输输损坏情况、提提供资料图纸纸齐全进行检检查,并提出出处理意见。f. 负责对对施工单位的的日常施工质质量的检查、监监督工作,对对技术质量进进行鉴定、把把关,提出质质量处理意见见,审核停工工单的签发。g. 参加安安质部组织的的阶段性和重重点项目质量量预检查,落落实检查后的的整改措施。参参加四级验收收,并对整改改项目负责。3.1.3.33 物资部部质量管理职职责a. 参与设设备选型、谈谈判和设备材材料自管方案案的制定,组组织管理人员员学习和熟悉悉国家有关规规定和合同条条款,掌握设设备的技术规规范、材料的的技术要求、检检验标准、供供货范围、交交付条件、运运
13、输方案等工工作内容。b. 负责制制定详尽的,与与工程承包方方衔接的设备备材料接运方方式、管理和和供应的分工工范围。c. 制定设设备材料入库库后的管理制制度,保证出出库设备和材材料的质量,不不发生因保管管不当而产生生的设备质量量和材料质量量问题。d. 根据监监造大纲负责责商务合同中中关于监造协协议内容的准准确和完备。负负责设备监造造管理工作。e. 负责组组织开箱验收收工作,并做做好详尽的开开箱记录,有有关数量、质质量、缺少部部件、图纸资资料等负责联联系、落实、索索赔。f. 对供应应商运输方案案进行审定,组组织有关人员员对运输方案案的安全措施施进行审定,以以确保设备、材材料不受损失失。3.1.3.
14、44 监理单单位质量职责责a. 监理单单位应根据监监理工作内容容和职责,制制定详细的质质量保证措施施,包括:施施工组织设计计,施工技术术措施,工序序质量控制,成成品、半成品品质量检查,不不合格项处理理办法等;并并建立相应的的闭环处理程程序;建立相相关人员的质质量职责。b. 参加阶阶段性质量检检查和重点项项目质量预检检查;落实检检查后的各项项整改措施;主持分项、分分部工程、关关键工序和隐隐蔽工程的质质量检查和验验评。c. 主持审审查施工单位位提交的施工工组织设计;重点审核施施工技术方案案和施工质量量保证措施。e. 审批施施工单位制定定的单位工程程、分部工程程的开工申请请报告。f. 审查施施工单位
15、质保保体系文件和和质保手册,并并监督实施。g. 检查现现场施工人员员中特殊工种种持证上岗情情况,并督促促实施。h. 检查施施工现场原材材料、构件质质量和采购入入库、保管、领领用情况等管管理制度及其其执行情况。并并对原材料、构构件的供应商商资质进行审审核,及时向向业主书面汇汇报。i. 编制各各单位工程工工序的见证点点(W点),停工待检点(H点),旁站点(S点)的质量检查查计划。监理理人员要按进进度及时跟班班到位进行监监督检查。停停工待检点必必须通知业主主同到现场,并并经认可签字字后可进入下下道工序。j. 参加主主要设备的现现场开箱验收收。检查施工工单位保管办办法并监督执执行。k. 严格执执行分部
16、试运运转验收制度度。分部试运运转不合格不不准进入整套套启动。3.1.4 工程质量例会会3.1.4.11 工程质质量例会由监监理单位主持持,业主、工工程质量监督督站、施工单单位的质量部部门负责人参参加。3.1.4.22 召开工工程质量例会会的目的是互互通信息、交交流质量管理理工作经验、研研讨质量控制制的方法,以以保证工程质质量处于受控控状态,最终终实现工程质质量的总目标标。3.1.4.33 工程质质量例会每月月1次a. 施工单单位汇报上月月质量验评的的统计、质量量计划的实施施情况、质量量问题及其处处理情况、质质量受控情况况、质量体系系运转情况、下下月质量计划划。b. 讨论本本月质量控制制的重点内
17、容容及方法。 c. 工程单单位汇报本月月质量计划实实施情况,重重点工程项目目的质量及受受控情况。d. 交流质质量工作经验验。 3.1.4.44 要求各各施工单位的的质量部门负负责人按时出出席会议,并并在会议前作作好充分准备备。对经常不不出席会议的的施工单位将将予以批评教教育,情节严严重的予以通通报批评。3.1.5 工程质量月报报3.1.5.11 工程质质量月报按股股份公司要求求每月上报。月月报应统计当当月所有的工工程施工质量量情况和设备备质量情况等等。各部门和和各监理单位位、施工单位位不得缺报、瞒瞒报、及瞎报报。3.1.5.22 工程质质量月报分别别由施工单位位、监理单位位、工程部负负责。要求
18、月月报描述清楚楚工程编号、名名称、施工单单位、施工时时间、设备材材料供货单位位、情况原由由、处理结果果、处理人等等。于每月 号各自报给给安质部。3.1.5.33 设备质质量月报由物物资部、监理理单位负责。要要求月报描述述清楚设备名名称、合同编编号、制造厂厂家、发生地地点、检验人人员、质量情情况、及处理理结果、处理理人等。于每每月 号各自报给给安质部。3.1.5.44 由安质质部分析汇总总后经领导批批准于每月分分别上报给股股份公司工程程部和质检中中心站并存档档。3.1.6 工程质量管理理的基本办法法3.1.6.11 开工前前的准备工作作:a. 施工单单位应设有完完善的质量保保证体系,从从班组、工
19、地地到公司三级级均设立专职职的质检人员员,并划分质质量验评范围围,落实工程程质量责任制制,将质检人人员名单和建建立的工程质质量责任制交交公司安质部部审阅批准后后实施。b. 施工单单位开工前需需提交进场人人员技术资质质及施工机械械设备质量的的证书并存档档。c. 施工单单位开工前需需提供全套的的施工质量标标准及施工作作业指导书,交交由监理公司司和公司各相相关质量监督督部门确认后后实施。d. 施工单单位应在三级级(班组、工工地、公司)验验收的基础上上建立闭环整整改监督机制制:闭环整改监督机机制是指从发发现质量问题题到处理(质质量问题)意意见再到处理理(质量问题题)结果,最最后进行复检检的一个机制制。
20、整个闭环过程中中各个环节均均要有详细记记录,发现人人、执行人及及质检人员签签名,做到有有据可查。各级验收必须在在上级验收的的闭环程序完完成的基础上上方可进行。e. 设备制制造厂家在合合同谈判时需需提供设备制制造质量标准准,交由公司司物资部、监监理公司及公公司相关质量量监督部门确确认后,组织织公司相关质质检人员对标标准进行学习习培训。f. 监理公公司应在开工工前制定工程程质量责任制制,将责任落落实到人,并并交安质部审审阅执行。g. 施工单单位和监理公公司应遵照以以下原则,选选择质量控制制点,并制定定相关的、切切实可行的质质量保证措施施,以书面形形式报质监站站审核通过后后执行,其主主要内容有:重要
21、的和关键性性的施工环节节和部位;质量不稳定,施施工质量没有有把握的施工工内容和项目目;施工难度大的施施工环节和部部位;质量标准或质量量精度要求高高的施工内容容和项目;对工程项目的安安全和正常使使用有重要影影响的施工内内容和项目;对后续工序的质质量或安全有有重要影响的的施工内容、施施工工序或部部位;对施工质量有重重要影响的技技术参数;某些质量的控制制指标; 可能出现现常见质量通通病的施工内内容或项目;采用新材料、新新技术、新工工艺施工时的的工序操作;h. 公司负负责质量监督督的有关部门门也应建立闭闭环的质量监监督机制,在在发现质量问问题后做好技技术记录,并并向有关的施施工单位或制制造厂家发出出不
22、合格项项通知单或或工程质量量问题联系单单,在有关关施工单位或或制造厂家整整改工作完成成后进行复检检,复检合格格后做好技术术记录存档。各各项质量监督督的活动均将将在闭环质量量监督机制下下进行。i. 对工程程施工中所采采用的原材料料、半成品、构构配件的质量量进行检查确确认;材料的的订购应经监监理工程师审审查确认后方方可进行订购购;所采购的的材料均应有有产品的出厂厂合格证明文文件、技术说说明文件和试试验资料,监监理工程师应应对上述资料料和文件进行行审查,并按按规定进行抽抽样检验,经经确认合格签签证后方可使使用。3.1.6.22 工程质质量的验评办办法:a. 工程的的验收评定标标准为:工程程设计单位与
23、与制造厂提供供的图纸、技技术标准和技技术要求、原原电力部颁布布的电力建建设施工及验验收技术规范范、火电电施工质量检检验及评定标标准、火火力发电厂基基本建设工程程启动及竣工工验收规程、电电力建设消除除施工质量通通病守则、火火电机组移交交生产达标考考核评定办法法、国家或或部颁有关规规程、标准、有有效的技术文文件以及建设设单位与施工工单位双方议议定的补充质质量标准。b. 公司基基建工程必须须严格执行各各级质量验收收规定,审查查并确定四级级验收项目划划分。 其中,由由施工单位组组织的三级验验收(班组、工地地、公司)必须在上一一级验收合格格的基础上进进行。第四级级验收也称为为扩大三级验验收,由代表表业主
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