框架结构XX厂房施工组织设计4288.docx

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1、招投标大师第1章 施工组织设计编制说明5第1节 编制依据6第2节 编制原则6第3节 编编制内容容7第4节 施施工总体体目标7第2章 工工程概况况7第1节 工工程简介介8第2节 工工程特点点8第3节 现现场条件件91、 场地地条件92、 气象象资料9第4节 施施工用电电、用水水10第3章 施施工总规规划布置置10第1节 施施工布置置原则10第2节 土土建工程程施工布布置101、 原则则要求112、 施工工顺序11第3节 给给排水、通通风、消消防安装装工程施施工布置置121、 施工工组织指指导原则则122、 施工工的协调调与控制制123、 工作作部署13第4节 电电气安装装施工布布置13第5节 项

2、项目经理理部组织织14第6节 项项目管理理机构14第7节 现现场项目目经理部部主要岗岗位职责责151、 项目目经理152、 技术术负责人人163、 项目目副经理理164、 经营营计划部部165、 工程程部：176、 技术术质量部部187、 物资资设备部部188、 办公公室18第8节 临临时设施施、施工工用地计计划19第9节 施施工用电电计划19第10节 施工用用水计划划19第11节 施工现现场排水水安排19第4章 施施工准备备及实施施目标19第1节 现现场准备备19第2节 施施工平面面准备20第3节 技技术准备备20第4节 技技术准备备20第5节 劳劳动力组组织准备备20第5章 土土建工程程主

3、要施施工技术术方案21第1节 工工程测量量211、 测量量依据212、 施工工测量的的组织213、 测量量设备的的配备与与管理214、 建立立施工控控制网225、 高程程控制226、 建（构构）筑物物轴线的的定位及及标定237、 管道道工程测测量23第2节 拆拆除施工工231、 拆除除施工区区域确定定及封闭闭232、 XXX新增粉粉碎罐拆拆除施工工：243、 XXX的CIPP 区拆拆除244、 XXX新增设设备基础础破除245、 水刷刷石拆除除施工256、 地面面面层拆拆除施工工257、 原有有建筑柱柱间墙拆拆除施工工258、 拆除除259、 临时时围护25第3节 钢钢筋工程程261、 钢筋筋

4、的检验验262、 钢筋筋加工263、 钢筋筋绑扎264、 钢筋筋的连接接27第4节 模模板工程程271、 柱模模板272、 梁、板板模283、 模板板及其支支架的设设计应考考虑下列列各项荷荷载：294、 模板板施工工工法29第5节 混混凝土工工程321、 混凝凝土的试试配与选选料322、 混凝凝土的运运输321. 混凝凝土的运运输322. 混凝凝土的泵泵送333. 混凝凝土的浇浇注和振振捣334. 施工工缝的施施工345. 混凝凝土的养养护346. 清水水混凝土土的修补补34第6节 脚脚手架工工程341、 布置置方法342、 施工工方法343、 安全全技术措措施35第7节 砌砌筑工程程351、

5、 砌筑筑材料352、 施工工工艺流流程353、 施工工要点36第8节 钢钢结构屋屋架施工工方案361、 钢屋屋架制作作361. 材料料要求362. 主要要机具设设备373. 作业业条件37第9节 楼楼地面工工程施工工方案431、 施工工准备432、 操作作工艺44第10节 套管螺螺栓施工工方案45第11节 装饰工工程施工工方案451、 抹灰灰工程施施工方案案462、 内墙墙面、柱柱面铺贴贴面砖施施工方案案463、 水刷刷石墙面面施工方方案474、 门窗窗工程施施工方案案485、 装饰饰工程质质量保证证措施49第12节 屋面保保温防水水工程施施工方案案501、 屋面面防水工工程概况况502、 施

6、工工准备503、 施工工工艺流流程514、 施工工方法515、 防水水工程质质量技术术要求516、 防水水工程安安全技术术措施5256第7章 主主要施工工机械设设备及投投入的主主要物资资计划63第1节 施施工机械械设备及及测量仪仪器配置置631、 土建建专业主主要机械械设备一一览表，见见表7-1。632、 安装装专业主主要机械械设备一一览表，见见表7-2。64第2节 主主要计量量检测仪仪器的配配置66第3节 投投入本工工程的主主要物资资情况67第8章 劳劳动力安安排计划划67第1节 劳劳动力计计划编制制原则67第2节 劳劳动力计计划68第9章 确确保工程程质量的的技术组组织措施施68第1节 质

7、质量方针针68第2节 质质量目标标68第3节 质质量保证证体系69第4节 质质量保证证措施701、 组织织保证702、 制度度保证713、 管理理措施714、 产品品标识725、 保证证措施72第5节 施施工“质量通通病”防范、处处理、控控制的详详细措施施731、 混凝凝土工程程质量通通病的预预防732、 砌体体工程质质量通病病的预防防74第10章 确保安安全生产产的技术术组织措措施75第1节 安安全目标标75第2节 安安全保证证的组织织机构75第3节 安安全保证证体系75第4节 保保证安全全的措施施761、 施工工安全措措施762、 施工工用电安安全防护护措施773、 消防防保卫措措施78第

8、11章 工期计计划及工工期保证证措施78第1节 工工期安排排原则78第2节 工工期目标标79第3节 进进度计划划79第4节 工工期保证证措施791、 组织织保证802、 资源源保证803、 管理理措施80第5节 施施工进度度管理制制度82第12章 确保文文明施工工和环境境保护的的技术组组织措施施83第1节 文文明施工工831、 文明明施工目目标832、 文明明施工措措施83第2节 环环境保护护措施841、 水污污染的防防治852、 大气气污染的的防治853、 噪声声污染的的防治86第13章 技术档档案的管管理86第1节 施施工技术术资料和和管理86第2节 技技术档案案的内容容871、 土建建部

9、分872、 管道道工程873、 电气气工程88第14章 特殊季季节施工工技术措措施88第1节 冬冬期施工工措施881、 施工工准备882、 混凝凝土工程程89第2节 雨雨期施工工措施92第3节 高高温季节节施工措措施92第15章 施工协协调管理理93第1节 与与设计单单位间的的协调管管理93第2节 与与监理工工程师工工作的协协调管理理94第3节 与与各专业业作业队队的协调调管理94第4节 与与业主指指定分包包单位的的协调管管理95第5节 协协调管理理方式95第16章 工程保保修与回回访95第1节 保保修范围围和保修修期限95第2节 回回访程序序96第3节 回回访人员员组成及及处理措措施96第4

10、节 维维修程序序96第1章 施工组织设设计编制制说明第1节 编制依据（1） 河河南恒星星液压有有限公司司厂区数数控厂房房的工程程招标文文件、业业主的答答疑文件件（2） 河河南省城城乡规划划设计研研究总院院有限公公司设计计的施工工图纸及及相关标标准图集集（3） 工工程测量量规范（GB50026-93）（4） 钢钢筋焊接接及验收收规范（JGJ18-96）（5） 钢钢筋混凝凝土结构构设计规规范（GB50010-2002）（6） 混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范（GB50204-2002）（7） 建建筑工程程质量评评定标准准（GGBJ3302-88）（8） 钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范

11、（GGB5002055-20001）（9） 钢钢筋焊接接接头试试验方法法标准（JGJ/T27-2001）（10）砌砌体工程程施工及及验收规规范（GB50203-2002）（11）屋屋面工程程质量与与验收规规范（GB50207-2002）（12）建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范（GB50303-2002）（13）建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范（CCJJ/T299-988）（14）建建筑排水水硬聚氯氯乙烯管管道技术术规程（CJJ/T29-98）（15）给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范（GB50268-97）（16）工工业金属属管道施施工及验验收规范范（GGB50

12、02355-977）（17）建建筑灭火火器配置置设计规规范（GBJ140-90）（18）建建设项目目管理规规范（GB50326-2001）（19）建建设工程程施工现现场管理理规定（20）我我公司IISO990022质量量保证手手册、质质量体系系程序文文件（21）我我公司长长期积累累的丰富富施工组组织经验验及施工工能力第2节 编制原则（1） 本本投标施施工组织织设计编编制将遵遵循四项项基本原原则，即即一是符符合性原原则；二二是先进进性原则则，三是是合理性性原则，四四是满足足业主要要求的原原则。（2） 满满足业主主对工程程质量、工工期要求求及安全全生产、文文明施工工要求的的原则；（3） 满满足与业

13、业主、监监理、设设计及有有关单位位协调施施工的原原则；（4） 充充分利用用充足的的施工机机械设备备，积极极创造施施工条件件，做到到连续均均衡生产产、文明明施工；（5） 采采用先进进的施工工工艺、施施工技术术，制定定科学的的施工方方案；（6） 贯贯彻施工工验收、安安全及健健康、环环境保护护等方面面的法规规、标准准规范和和规程，以以及有关关规章制制度，保保证工程程质量和和施工安安全；（7） 采采用科技技成果和和先进的的技术组组织措施施，节约约施工用用料，提提高工效效，降低低工程成成本；（8） 充充分利用用高新技技术，提提高机械械化施工工程度，减减少笨重重体力劳劳动，提提高劳动动生产率率；（9） 充

14、充分利用用原有和和正式工工程建筑筑和设施施，减少少临时设设施，节节约施工工用地；（10） 合理选选择资源源和运输输方式，节节省费用用开支。第3节 编制内容我公司在认认真分析析研究了了招标文文件、设设计图纸纸及技术术要求，并并对施工工现场进进行了详详细踏勘勘的前提提下，编编制施工工组织设设计，分分别对施施工组织织、劳动动力计划划、施工工总布置置、施工工总进度度、施工工技术方方案、主主要施工工机械设设备、质质量安全全保证措措施、文文明施工工及环境境保护措措施等进进行了详详细阐述述。第4节 施工总体目目标数控厂房工工程施工工提供完完整的纲纲领性技技术文件件，我公公司将从从战略高高度重视视本工程程的建

15、设设，响应应招标文文件全部部条款，采采取切实实可行的的措施，用用以指导导该工程程的施工工组织与与管理，以以确保优优质、高高速、安安全、文文明地完完成该工工程的施施工任务务。确保保工程达达到如下下目标：（1） 质质量目标标：合格格。（2） 工工期目标标：全部施工项项目在220177 年9 月30 日竣工工。（3） 安安全目标标：完全全响应公公司的安安全施工工管理规规定，创创省市安安全施工工工地。（4） 环环保目标标：达到到环境保保护法、相相关法规规标准及及我 公司的的企业要要求。（5） 文文明施工工目标：创省市市文明施施工标准准化工地地。第2章 工程概况第1节 工程简介2.1.11 建筑筑结构数

16、控厂房工工程主体体为钢筋筋混凝土土框架结结构，结结构层数数为2 层，建建筑高度度11.5m，建筑筑面积1137661.99m2。本工程结构构抗震按按7 度设设防，抗抗震等级级为三级级。三类类防雷设设计。本工程承重重墙及非非承重墙墙采用加加气块混混凝土砌砌块砌筑筑。建筑筑装修：外墙面面装饰主主要为 ，内内墙为 ，室室内地面面 。2.1.22 给排排水本工程水源源为厂区区内生产产用水管管网，拟拟从厂内内自来水水管网引引入给水水干管，供供生活、生生产、消消防给水水用。屋面雨水及及建筑物物周围场场地的雨雨水通过过厂区内内排水系系统排入入市政雨雨水系统统，建筑筑物内部部水池、水水箱的泄泄水等均均排入雨雨

17、水系统统。2.1.33 电气气及照明明安装新建的数控控厂房为为车间照照明、防防雷接地地系统及及仪表接接地系统统安装。具具体为电电缆线槽槽安装、电电缆管线线安装、照照明和动动力配电电箱安装装、电缆缆敷设、照照明线路路安装、灯灯具安装装、接地地装置安安装及上上述系统统的调试试。第2节 工程特点第3节 现场条件 1、 场地条件本工程拟建建场地位位于公司司厂区内内，场内内外道路路畅通，施施工用水水、用电电均由业业主指定定接口与与现场管管线接通通。 2、 气象资料我单位如有有幸中标标，首先先将搜集集当地11020 年有关关气象资资料，并并对收集集的资料料进行分分析。从从中了解解有关规规律性，以以有效指指

18、导施工工。以下是我公公司掌握握的市气气象资料料：（1） 气气温1) 极端端最高气气温4112) 极端端最低气气温222.333) 常年年平均气气温122.44) 夏季季通风主主外计约约温度3305) 冬期期通风主主外计约约温度36) 冬期期采暖期期90dd（2） 湿湿度1) 年平平均相对对湿度666%2) 夏季季通风计计约相对对湿度881%3) 冬期期通风计计约相对对湿度661%（3） 风风向及频频率1) 夏季季主导风风向和频频率SSSE 220%2) 冬期期主导风风向和频频率NWW 144%3) 基本本风压00.322kPaa4) 基本本雷压00.2kkPa（4） 降降水量：1) 年平平均降

19、雨雨量6440.66mm2) 一昼昼夜最大大降雨量量1488.8mmm3) 一hh 最大大降雨量量98.7mmm4) 最大大冻土深深度5440mmm5) 最大大积雪深深度2880mmm第4节 施工用电、用用水业主在施工工现场附附近已接接通自来来水水管管，施工工用水由由业主指指定就近近在现有有管线上上接通引引至施工工现场各各用水点点即可。施工现场由由业主提提供500kW 的电源源，根据据施工情情况，我我公司在在现场另另外备用用一台775kWW 的发发电机供供施工使使用。第3章 施工总规划划布置第1节 施工布置原原则充分发挥集集团优势势、设备备优势及及资源优优势，贯贯彻“信守合合同，保保证质量量，

20、优质质服务，持持续改进进，为业业主提供供满意的的建设工工程产品品”的质量量方针，施施工生产产经营活活动中，始始终坚持持以“质量、工工期、服服务”为宗旨旨，积极极开展创创优活动动。创建建优质工工程是本本公司永永恒的目目标，强强化质量量管理是是本公司司永恒的的主题。3.1.11 本工工程施工工布置首首先满足足业主对对施工区区域的整整体规划划要求及及施工进进度要求求。3.1.22 施工工所需的的各项临临时设施施均在本本合同招招标文件件中所规规定的范范围内布布置，并并严格按按照业主主指定的的位置进进行布置置。3.1.33 施工工区内临临时设施施集中布布置，污污水集中中处理，其其他临时时库房、场场所等根

21、根据现场场情况和和实际需需要合理理规划布布置。3.1.44 施工工布置符符合国家家及业主主有关安安全、防防火、卫卫生、环环境保护护等规定定与要求求。第2节 土建工程施施工布置置 1、 原则要求按先地下后后地上的的原则，将将工程划划分为结结构、装装修和收收尾三个个阶段。结构施工阶阶段：以以结构为为主要施施工工期期控制线线，由于于新建工工程施工工场地狭狭小，施施工生产产时间由由于业主主方的要要求，不不能进行行24hh 连续续作业，采采取流水水的均衡衡施工法法组织施施工，22 台塔吊配合合垂直运运输。装修施工阶阶段：主主体结构构分层进进行结构构验收后后，室内内装修随随围护墙墙的砌筑筑由下向向上顺序序

22、进行，结结构封顶顶后，抢抢屋面工工程，外外墙装修修由上至至下进行行，合理理搭接工工序，尽尽可能安安排交叉叉作业以以缩短工工期。水、暖、电电设备等等视工程程进展，配配合土建建穿插进进行。收尾竣工阶阶段：零零星装修修，水、暖暖、电等等收尾工工作抓紧紧进行，清清理完毕毕，组织织竣工验验收。第3节 给排水、通通风、消消防安装装工程施施工布置置 1、 施工组织指指导原则则针对工期紧紧、质量量要求高高、环保保要求高高的特点点,给排水水工程、通通风工程程、消防防工程，要要合理安安排，每每一个系系统工程程需将安安装的先先后顺序序合理安安排，优优化安装装程序，确确保工期期、质量量，同业业主设计计单位、工工程监理

23、理密切配配合，做做到每个个施工环环节衔接接紧凑，不不推诿拖拖延。在施工部署署上采取取一手抓抓设备清清点，复复查、验验收通风风管道制制作；一一手抓设设备管道道的安装装，使设设备、管管道安装装呈流水水平行作作业，各各区域的的管道同同时进行行安装。 2、 施工的协调调与控制制保证工程项项目按期期建成交交付使用用，是工工程建设设施工阶阶段进度度控制的的最终目目标。要要建好该该项工程程，必须须做好质质量控制制、成本本控制、进进度控制制、组织织协调的的工作。与与土建项项目施工工配合计计划:设备安装前前结合土土建图纸纸进行埋埋管的施施工。通风管道、工工艺设备备管道安安装各种种支吊架架，并结结合设计计图纸埋埋

24、设穿墙墙套管、穿穿楼板及及其他建建筑的管管道套管管。设备安装无无吊装孔孔的位置置设备必必须在封封口前提提前吊装装进入安安装位置置，并设设临时设设施保护护设备。 3、 工作部署第一阶段：施工准准备组织图纸会会审，提提出备料料计划，迅迅速组织织材料货货源，安安排好通通风管及及支吊架架加工、管管道制作作，组织织劳动力力，机具具材料的的调运，编编制施工工组织设设计和作作业设计计并交底底，按期期开工。按按照设计计院提供供的平面面图和土土建项目目移交的的经纬坐坐标控制制网，水水准控制制点进行行测量放放线。组组织机械械进场。第二阶段：消防、工工艺管道道，给排排水系统统管道制制作各区域管道道的制作作按总体体网

25、络节节点要求求，按各各区域安安装顺序序排出详详细的管管道制作作计划，以以满足现现场安装装需要，同同时作好好消防系统统、各种种管道系系统编号号标识工工作。第三阶段：工程安安装三个系统的的安装工工程同期期开始，首首先应安安排地下下部分的的安装，做做好安装装前的准准备工作作，在同同一层面面的消防防管、工工艺管，在在安装中中首先应应考虑主主管先安安装，然然后进行行支管的的安装。根据建筑完完工的情情况来安安排各区区域的安安装任务务，搞好好机械与与土建电电气的配配合，协协调好各各专业的的安装程程序，做做到什么么时候是是土建工工序什么么时候是是机械安安装工序序，什么么时候是是电气安安装工序序，心中中有数，合

26、合理安排排。第4节 电气安装施施工布置置在土建施工工期间电电气专业业将配合合土建专专业进行行接地装装置安装装，并安安排各种种加工件件的制作作加工。当土建施工工完毕，电电气专业业上场后后首先进进行车间间的电缆缆桥架安安装和配配管，随随后安装装动力（照照明）配配电箱和和其他电电气设备备，再进进行电缆缆敷设和和接线。与与此同时时，各车车间的照照明安装装也同时时进行。当动力系统统安装完完毕，调调试人员员上场对对系统进进行调试试检查和和接地电电阻测定定，并对对消防试运运行，各各车间照照明也将将试灯放放亮。工程竣工后后，向业业主办理理工程竣竣工和设设备移交交手续，工工程施工工资料和和技术资资料一同同交付业

27、业主。为为保证生生产的顺顺利进行行，将根根据合同同条款对对工程实实行保修修服务。第5节 项目经理部部组织本工程计划划设立一一个项目目部，由由四部一一室组成成，技术术质量部部、工程程部、经经营计划划部、物物资设备备部、办办公室。各各部门的的责任明明确，建建立健全全的管理理制度，责责任落实实到人。项目部管理理人员构构成情况况见表33-1。项目部组成成表3-1第6节 项目管理机机构本公司对本本工程非非常重视视，把本本工程作作为公司司的重点点工程来来组织管管理，从从公司各各部门抽抽调优秀秀工程管管理人进进入该项项目的组组织机构构，建立立从公司司质检站站到项目目经理部部及作业业层四个个层次的的工程项项目

28、管理理体系，即即：3.6.11 第一一层:由公司司在该工工程中特特设质量量检查站站，代表表公司对对该工程程质量进进行监督督。3.6.22 第二二层次：工程现现场项目目经理部部领导层层。由项项目经理理、项目目副经理理和技术术负责人人组成，其其主要职职责是在在公司质质量方针针的指导导下，以以项目经经理为中中心，分分工负责责，代表表公司全全权负责责该工程程的实施施工作，圆圆满实现现对业主主的承诺诺。3.6.33 第三三层次：项目部部设立经经营部、工工程部、技技术质量量部、物物资设备备部、办办公室等等五个项项目管理理职能部部门，具具体负责责现场项项目管理理各个要要素的全全过程管管理工作作，且在在各部门

29、门下设管管理组。3.6.44 第四四层次：各施工工队自行行承担施施工的项项目各专专业管理理班子，主主要负责责各专业业项目实实施作业业过程的的管理工工作。公司组织机机构及现现场项目目管理机机构见图图3-33。第7节 现场项目经经理部主主要岗位位职责 1、 项目经理（1） 代代表集团团公司全全权负责责本工程程施工的的全过程程管理。对对业主和和集团公公司负责责。（2） 及及时、准准确地作作出项目目管理决决策，其其主要内内容包括括重大技技术方案案决策、合合同变更更决策等等。（3） 积积极处理理好与项项目所在在地政府府部门及及社会的的关系，确确保当地地政府职职能部门门利益。（4） 组组织编制制项目质质量

30、计划划，使整整个项目目按照IISO990022 标准准体系运运行。（5） 主主持编制制项目承承包管理理方案，确确定项目目管理的的目标与与方针。（6） 确确定项目目管理组组织机构构配备人人员，制制定规章章制度，明明确有关关人员的的职责，组组织项目目经理部部开展工工作。（7） 与与业主、监监理保持持经常接接触，解解决工程程施工中中随时出出现的各各种问题题，替业业主、监监理排忧忧解难，确确保工程程进度、质质量、投投资处于于受控状状态，确确保业主主利益。做好工程施施工管理理协调、重重大方案案决策等等工作。 2、 技术负责人人（1） 在在项目经经理领导导下，具具体主持持项目质质量管理理保证体体系的建建立

31、，并并进行质质量职能能分配，落落实质量量责任制制，确定定项目质质量记录录及项目目的关键键过程和和特殊过过程，并并确定相相应的技技术参数数和实施施措施及及决策。（2） 组组织项目目的技术术质量工工作，审审核项目目施工组组织设计计与施工工方案。（3） 与与设计、监监理保持持沟通，保保证设计计、监理理的要求求与指令令得以贯贯彻实施施。（4） 组组织技术术攻关小小组对本本项目的的关键技技术难题题进行科科研攻关关，进行行新工艺艺、新技技术的研研究，确确保本项项目顺利利进行。（5） 组组织有关关人员对对材料、设设备的供供货质量量进行监监督、验验收、认认可。制制定相应应的管理理规程。（6） 加加强项目目工程

32、资资料的管管理,确保资资料分类类明确,及时备备案。 3、 项目副经理理（1） 在在项目经经理领导导下组织织施工现现场的施施工活动动。（2） 动动态管理理计划进进度，管管好材料料计划、劳劳动力计计划、机机械调配配计划，确确保工程程如期完完成。（3） 负负责项目目的安全全施工，领领导安全全管理组组织体系系，确保保施工无无死亡、重伤和和重大机机械事故故。（4） 施施工协调调，解决决各部门门在施工工中的矛矛盾。（5） 具具体抓好好项目的的进度管管理，从从计划进进度、实实际进度度和进度度调整等多方面进进行控制制，确保保项目如如期完工工。（6） 做做好施工工现场的的文明施施工管理理，使扩扩建项目目工程成成

33、为文明明工地。（7） 负负责甲供供材料的的验收，存存储组织织管理；负责自自购材料料采购的的合同评评审和质质量目标标控制。 4、 经营计划部部（1） 编编制项目目经营计计划、成成本计划划。（2） 对对项目各各项计划划执行情情况进行行检查统统计。（3） 负负责工程程合同执执行过程程的动态态管理。（4） 负负责工程程预、结结算管理理和工程程款的收收拨管理理。（5） 负负责工程程项目成成本核算算管理及及工程最最终成本本的决算算。（6） 负负责与业业主的各各项工程程报表管管理及经经营计划划业务联联系。（7） 负负责工程程资金计计划编制制、实施施及管理理，并及及时收结结工程款款。 5、 工程部：（1） 编

34、编制施工工规划，做做好施工工准备工工作。（2） 对对现场施施工活动动实施全全方位、全全过程动动态管理理。（3） 组组织好各各道工序序衔接、交交接工作作。（4） 实实施作业业过程中中的施工工指导，确确保工序序管理的的顺利实实施。（5） 协协调各专专业队伍伍的劳动动力使用用，合理理调配劳劳动力资资源，使使工程建建设有组组织按计计划进行行。（6） 有有序地组组织平面面、立体体的各种种材料和和设备的的运输、堆堆放等工工作。（7） 按按合同进进度编制制进度计计划，对对工程进进度实施施控制，随随工程实实际情况况不断调调整计划划安排。（8） 具具体负责责工程项项目的技技术管理理工作，完完成现场场的验收收、检

35、查查工作。（9） 在在技术负负责人的的领导下下，负责责编制施施工大纲纲，并确确定施工工大纲是是否符合合工程实实际需要要。（10）协协调各专专业项目目部之间间施工程程序上的的矛盾。（11）对对各专业业的深化化图进行行协调，避避免发生生设计与与施工的的矛盾而而造成不不必要的的返工。（12）完完成与项项目有关关的计量量、试验验工作。（13）负负责解决决施工现现场出现现的技术术问题，与与设计、监监理协作作解决有有关技术术问题。（14）协协助技术术负责人人对关键键技术难难题进行行科研攻攻关，进进行新工工艺、新新技术的的开发研研究。（15） 按ISOO90002 标标准管理理文件资资料，对对项目技技术资料

36、料进行系系统化管管理。（16）负负责工程程的各项项安全技技术措施施落实，负负责现场场安全管管理工作作的组织织与协调调。（17）负负责对专专业队伍伍的安全全工作检检查、协协调。（18）抓抓好各项项安全交交底工作作，确保保安全施施工。（19）管管好安全全隐患的的整改，落落实对安安全隐患患整改通通知书实实行“三定”（定人、定定期、定定措施）。 6、 技术质量部部（1） 按按合同要要求，负负责工程程质量管管理、质质量控制制、监督督工作。（2） 负负责分项项、分部部、单位位工程的的中间交交接和隐隐蔽工程程的检验验签证和和评定核核定工作作。（3） 负负责对施施工全过过程的质质量控制制，对不不合格产产品行使

37、使质量否否决权，不不受任何何干扰。（4） 对对分包商商的施工工质量进进行监督督检查，确确保整个个工程的的施工质质量。（5） 负负责施工工现场的的安全工工作的监监督、管管理及执执行。（6） 负负责各分分项、分分部、单单位工程程施工过过程的安安全管理理。（7） 负负责各项项安全措措施到位位情况，及及时发现现安全隐隐患，提提出整改改意见，并并落实对对安全隐隐患的整整改工作作。 7、 物资设备部部（1） 按按质量要要求和施施工方案案，提供供合格的的设备与与材料。（2） 强强化原材材料、半半成品的的质量管管理。提提高设备备的完好好率及使使用率，杜杜绝设备备带病运运行。（3） 严严格控制制无质保保文件和和

38、不符合合技术规规范指标标的材料料投入施施工，对对不合格格材料一一律拒之之门外。（4） 实实施工程程现场管管理标准准化，对对材料设设备的堆堆放安置置作出科科学合理理的安排排，使操操作现场场的工作作环境不不影响工工程施工工质量。 8、 办公室（1） 负负责施工工现场的的治安、消消防管理理，杜绝绝偷盗事事件和火火灾事故故。（2） 行行政事务务管理，负负责信息息管理工工作。（3） 负负责资料料、文件件的标识识、登记记、分发发、催办办、签收收、复印印、传递递、立卷卷、归档档和销毁毁等工作作。（4） 来来往文件件资料收收发应及及时登入入台帐，视视文件资资料的内内容和性性质，准准确及时时递交项项目经理理、业

39、主主、设计计、监理理和有关关部门批批示和办办理。（5） 负负责做好好项目保保密的工工作。（6） 负负责与当当地政府府及部门门的关系系协调。第8节 临时设施、施施工用地地计划所有大临设设施及用用地安排排均需在在业主指指定的位位置合理理安排。具具体布置置详见附附图8。第9节 施工用电计计划从业主提供供的总电电源点引引出供电电线路，沿沿建筑四四周道路路埋设电电缆，并并引入各各个施工工点。本工程的施施工用电电计划为为1200kW。第10节 施工用水计计划在业主提供供的施工工供水点点接DNN80 镀锌主主供水管管，装表表计量使使用，用用DN440 镀镀锌管引引至各用用水点，兼兼作消防防用水，穿穿越道路路

40、做套管管保护。本工程的施施工现场场总用水水量高峰峰期为550L/S第11节 施工现场排排水安排排施工现场必必须保证证四周排排水通畅畅，不积积水。此此项工作作已由业业主安排排第三方方完成。第4章 施工准备及及实施目目标第1节 现场准备4.1.11 根据据施工总总平面的的要求，做做好“四通一一平”，搭好好临时设设施，规规划材料料堆场，器器材堆场场，选好好施工现现场出入入口。主主要机具具进场就就位，做做好现场场排水沟沟网，保保持道路路畅通。4.1.22 及时时规划和和布置现现场以外外的临时时场地，以以解决生生活和生生产加工工所需要要的场地地。4.1.33 以业业主移交交的永久久性坐标标和高程程基准点

41、点，按该该项目的的总平面面布置要要求，进进行场地地控制网网测量，设设置控制制测量标标桩，引引测并埋埋永久性性水准点点。4.1.44 拟定定有关试试验项目目计划，建建筑材料料的试验验，检验验应在开开工前实实施。第2节 施工平面准准备施工总平面面布置见见附图88。第3节 技术准备4.3.11 组织织技术人人员深化化施工组组织设计计和分项项工程的的作业设设计。4.3.22 组织织施工人人员进行行施工图图纸自审审、会审审，听取取设计交交底，并并审查施施工图纸纸，了解解设计意意图，明明确质量量要求。尽尽可能将将图纸上上的问题题解决在在工程开开工之前前。4.3.33 配备备施工技技术标准准及配备备完好的的

42、施工检检测器具具。4.3.44 依据据评定标标准和工工程特点点，合理理的划分分分项、分分部、单单位工程程，以便便进行各各项指标标控制。4.3.55 项目目技术负负责人做做好同工工长的全全面技术术交底，填填写单单位工程程技术交交底记录录，并并分阶段段进行技技术、质质量、安安全、工工期交底底。4.3.66 提出出钢筋加加工料单单。4.3.77 编制制该项目目的施工工预算，进进行工料料分析。第4节 技术准备第5节 劳动力组织织准备4.5.11 根据据工程的的特点，选选择合适适的操作作工及普普通工人人。4.5.22 对作作业层人人员进行行技术培培训、技技术交底底、安全全交底，并并作好进进场的准准备。4

43、.5.33 针对对工程特特点和进进度，作作业层人人员有顺顺序、有有组织的的进场。4.5.44 进场场劳动力力进行施施工前的的准备工工作，包包括搭设设大临、机机械设备备的准备备保养工工作。第5章 土建工程主主要施工工技术方方案根据业主提提供的控控制点，建建立施工工测量控控制网，作作出几条条主轴线线的控制制，经复复核无误误后，提提出测量量报验单单，经监监理同意意后，方方可进行行下道工工序的施施工。第1节 工程测量 1、 测量依据（1） 国国家现行行规范：工程程测量规规范（GB5002693）；（2） 河河南省城城乡规划划设计研研究总院院有限公公司设计计的施工工图纸及及相关标标准图集集；（3） 业业

44、主方及及其有关关单位组组织的施施工现场场有关测测量控制制点的交交接和提提供的相相关资料料。 2、 施工测量的的组织（1） 测测量人员员的素质质该工程的测测量工作作，关系系到建筑筑物定位位及功能能间的布布局要求求，能否否满足设设计要求求，能否否满足国国内外相相关规范范的要求求。我们们将组织织有理论论和实践践经验的的测量人人员来承承担此项项目的测测量工作作。（2） 施施工测量量的组织织以项目经理理部牵头头组织专专业测量量人员组组成专业业测量组组。本工程的测测量控制制网由我我单位测测量大队队测设，经经业主和和监理工工程师验验收确认认后，交交项目部部测量组组使用，项项目部测测量组在在使用前前应予以以检查及及复测。 3、 测量设备的的配备与与管理（1） 测测量设备备、仪器器准备：日本拓普康康DI996033 红外外线测距距仪1 台德国0100BJ22 经纬纬仪2 台德国芬荼9923336 精精密水准准仪2 台钢卷尺500m 22 把弹簧称1000N 2 把把（2） 测测量设备备管理1) 所有有测量仪仪器、钢钢尺需检检定合格格后方可可使用。2) 严格格按照GGB5000266-933工程程测量规规范要要求执行行。方格格网按级独立立网要求求测设。3) 所有有测量仪仪器、钢钢尺等都都由专业业人员专专人负