福泉农资加油站改扩建工程施工组织设计cisw.docx
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1、海淀环卫卫服务中中心油料料供应管管理站改改造工程程施工组织设计二八八年四月一十五日目录第一章 工程概概况771.1 工程概概述771.2 工程地地质情况况771.3 施工条条件771.3.1 道道路交通通71.3.2 施施工用水水、电71.4 主要材材料来源源771.5 主要工工程量771.6 工期与与质量要要求77第二章 施工组组织82.1 组织管管理882.2 组织机机构882.2.1 组组织机构构框图82.2.2 项项目经理理部的组组建82.2.3 项项目作业业队的组组建82.3 工程特特点与难难点及拟拟采取的的主要技技术组织织措施992.3.1 工工程特点点与难点点92.3.2 拟拟采
2、取的的主要技技术组织织措施92.3.3 组组织技术术措施102.4 质量管管理1112.4.1 质质量管理理目标112.4.2 质质量管理理措施112.5 质量保保证体系系机构设设置1122.6 安全管管理体系系机构设设置1122.7 施工区区段划分分1122.8 落实各各项经济济责任132.9 严格控控制计划划1132.100 优化化劳动组组合132.111 施工工准备1142.111.1 技术组组织准备备1442.111.2 物资设设备准备备142.111.3 施工现现场准备备142.111.4 劳动组组织准备备152.111.5 施工场场外协调调15第三章 施工总总部署1153.1 工程
3、进进度计划划1153.1.1 工工期目标标153.1.2 进进度安排排153.2 确保工工期措施施163.2.1 确确保工期期组织措措施163.2.2 确确保工期期管理措措施163.2.3 确确保工期期技术组组织措施施163.3 技术管管理措施施163.4 网络计计划在施施工中的的应用173.5 施工现现场布置置原则183.6 主要临临时设施施建设183.6.1 临临时道路路1883.6.2 水水电供应应方案1883.6.3 砼砼供应方方案1883.6.4 临临时仓库库及加工工车间1993.6.5 临临时生活活与办公公区1993.6.6 施施工通讯讯设施1993.6.7 临临时围栏栏及现场场标
4、志1993.6.8 垃垃圾收集集与处理理1993.6.9 项项目监理理办公室室1993.7 施工总总平面布布置203.8 主要施施工机械械设备需需要用计计划203.9 主要劳劳动力组组织计划划20第四章 主要项项目施工工技术方方案及措措施204.1 土石方方工程204.2 服务区区站房284.2.1 基基础工程程2884.2.2 主主体工程程2994.2.2.11 墙体体工程2294.2.2.22 模板板工程3304.2.2.33 钢筋筋工程3304.2.2.44 混凝凝土工程程3304.2.2.55 屋面面工程3314.2.2.66 装饰饰工程3334.2.2.77 水、电电工程3444.2
5、.2.88 防雷雷接地3344.2.2.99 脚手手架工程程3344.3 挡土墙墙及围墙墙工程354.4 人工挖挖孔桩工工程394.5 场坪工工程434.6 网架安安装工程程484.7 附属工工程504.8 特殊条条件下的的施工措措施514.8.1 雨雨季施工工5114.8.2 夜夜间施工工5224.9 脚手架架工程534.9.1 脚脚手架搭搭设5334.9.2 检检查验收收5334.9.3 脚脚手架拆拆除5444.9.4 使使用规定定5554.9.5 安安全措施施5554.100 幕幕墙施工工方法及及工艺5554.100.1 施工方方法5554.100.2 施工工工艺566第五章 施工进进度
6、保证证措施625.1 施工进进度总体体安排625.2 施工进进度横道道图625.3 施工进进度网络络图625.4 保证工工期的技技术组织织措施63第六章 工程质质量保证证措施646.1 质量管管理体系系646.2 质量管管理机构构656.3 质量保保证措施施656.4 质量控控制点686.5 质量通通病防治治措施696.6 细部质质量处理理措施73第七章 安全施施工保证证措施767.1 安全生生产管理理目标767.2 安全生生产方针针767.3 安全保保证体系系框图767.4 主要安安全管理理制度767.5 保证安安全施工工的措施施777.6 各种应应急措施施787.7 保证地地下管线线及地上
7、上构筑物物的加固固措施79第八章 文明施施工及解解决扰民民保证措措施808.1 文明工工地建设设目标808.2 文明工工地建设设措施808.3 减少扰扰民措施施82第九章 施工现现场消防防保证措措施82第十章 季节性性施工保保证措施施83第十一章章 环保保节能措措施8411.11 环境境保护目目标8411.22 环境境保护及及环卫管管理体系系框图8411.33 环境境保护措措施85第十二章章 成本本控制措措施8712.11 节约约材料费费8712.22 提高高劳动生生产率8812.33 提高高机械设设备利用用率8812.44 减少少工程返返工损失失8812.55 成本本节约88第十三章章 成品
8、品保护措措施8913.11 钢筋筋成品、半半成品防防护措施施88913.22 装饰饰成品保保护措施施8913.33 地面面成品保保护措施施9013.44 屋面面工程成成品保护护措施90第十四章章 工程程档案管管理91第十五章章 工程程保修及及回访91附: 11、施工工进度计计划横道道图2、施工工进度计计划网络络图3、施工工布置平平面图4、机械械设备配配备5、劳动动力安排排第一章工工程概况况1.1 工程概概述 1.1.1建筑筑面积112000平米,用用地面积积21000平米米。1.1.2 场场地工程程水文地地质简单单,无不不良工程程地质现现象。1.1.3 工工程质量量要求:达到国国家规定定的质量
9、量验收标标准。1.2 工程地地质情况况根据农资资加油站站新建地地址的现现场踏勘勘情况,工工程地质质上层以以素填土土为主,中中间夹砂砂卵石。1.3 施工条条件1.3.1 道道路交通通本工程新新建在公公路一侧侧,施工工初始阶阶段需占占用一部部分路面面,对于于初始土土石方施施工阶段段,为保保证交通通的畅通通,采取取夜间机机械开挖挖,当机机械施工工工作面面满足条条件后,不不断增加加机械和和白天的的施工时时间,必必要时搭搭设临时时通道分分流,供供行人通通行。1.3.2 施施工用水水、电该工程施施工用水水及生活活用水可可与当地地自来水水公司联联系解决决。施工工用电可可同沿线线单位协协商,从从沿线单单位直接
10、接接出以以供施工工用电。1.4 材料来来源本工程材材料除加加油机、发发电机、潜潜油机由由甲方供供货外,其其他材料料均由承承包人自自行采购购,所选选产品须须经过监监理及业业主的认认可,水水泥和钢钢材将从从获得IISO990011 质量量体系的的大厂采采购;砂砂、石等等地材从从当地优优质生产产基地进进行采购购,并纳纳入地方方运输力力量。1.5 主要工工程数量量1.6 工期与与质量要要求按招标文文件要求求在开工工后的660天内内完成,经经我们认认真分析析后,确确定施工工总工期期为588个日历历天,在在业主给给定的总总工期的的基础上上,提前前2天完成成。计划划开工日日期为220088年4月10日,计计
11、划竣工工日期为为20008年6月9日。工工程质量量按照国国家颁布布的验收收及评定定执行,全全部工程程质量达达到招标标文件中中规定的的合格标标准。第二章施施工组织织2.1 组织管管理我们上至至公司领领导、下下至基层层施工技技术人员员,对建建好加油油站工程程有足够够信心。在在工程中中发挥我我司的管管理优势势,每天天召开由由项目副副经理主主持的施施工工长长和班组组长现场场碰头会会,总结结当天的的施工,安安排明天天的工作作,解决决施工中中的问题题。每周周召开一一次项目目经理主主持的有有质安部部门、业业主代表表、监理理等有关关人员参参加协调调会,解解决协调调、平衡衡工程进进度过程程中技术术、质量量、工期
12、期、安全全、劳动动力、机机械、材材料等方方面的问问题,确确保施工工快速优优质顺利利进行。采采用计算算机现代代化管理理技术,项项目经理理部配备备微机,用用于计划划统计、材材料、成成本核算算、钢筋筋配料及及预决算算的应用用编制。2.2 组织机机构2.2.1 组组织机构构框图成立以项项目经理理为核心心的项目目经理部部,全面面履行合合同范围围内对建建设单位位的工程程管理机机构.2.2.2 项项目经理理部的组组建我公司准准备选派派施工多多年、类类似工程程经验丰丰富、专专业齐全全的施工工队伍,组组建加油油站工程程项目经经理部,科科学管理理,保证证本工程程优质、安安全、快快速、有有序的完完成。项项目经理理部
13、对本本项目全全过程进进行策划划并负责责实施。公公司将对对项目经经理部的的正常运运转配置置人员、设设备、物物资、资资金等生生产要素素资源,对对项目计计划的执执行以及及合同履履行等进进行监督督和调节节,形成成对项目目运行过过程的完完善服务务和有效效控制。经经理部项项目经理理1 人,副副经理11 人,项项目总工工程师11 人。下下设工程程技术部部、物资资设备部部、安全全质量监监察部、保卫后勤服务部、计划财务部和办公室。2.2.3 项项目作业业队的组组建结合本工工程实际际情况及及特点,采采用明确确分工、相相互协调调的施工工部署方方式,施施工人员员采取动动态管理理。各项项目作业业队配备备相应专专业的管管
14、理人员员、技术术人员和和机械设设备,并并按照施施工需要要组建作作业班组组,尽量量采用机机械化施施工方法法,合理理地安排排平行和和流水交交叉作业业。项目作业业队施工工范围划划分如下下:(1) 平基土石石方项目目作业队队:负责责平基土土石方开开挖、调调配、外外运等工工作。(2) 站房项目目作业队队:负责责站房建建设。(3) 围墙项目目作业队队:负责责围墙施施工。(4) 罐池和挖挖孔桩项项目作业业队:负负责罐池池、人工工挖孔桩桩的修建建工作。(5) 网架项目目作业队队:负责责网架及及设备的的安装。(6) 安装项目目作业队队:负责责水电、防防雷、油油罐等安安装工作作。2.3 工程特特点与难难点及拟拟采
15、取的的主要技技术组织织措施2.3.1 特特点与难难点(1)工工程用地地狭小,工工作量集集中,工工期短,施施工管理理与协调调难度大大。一方方面施工工平行作作业多,另另一方面面,施工工涉及面面广,同同时应与与路政、电电力、自自来水、通通讯等多多家单位位协调统统一,因因此,要要保证施施工高效效率、有有节奏的的进行,需需要强有有力的管管理班子子。(2)施施工干扰扰大,地地处交通通要道一一侧,现现场文明明施工要要求高。由由于施工工面大,并并在交通通干道上上,如何何较小程程度地减减少对市市民的干干扰和行行车的限限速,保保证交通通畅通,是是承包商商面临的的一个重重大考验验。(3)切切坡或基基坑开挖挖的深度度
16、大,支支护困难难,施工工危险源源多。施施工初始始阶段不不可能采采取大开开挖方式式,且地地下水位位不明确确,因此此应根据据不同的的地质条条件和开开挖深度度,采取取合理适适宜的支支护方式式和必要要的围护护,才能能保证施施工安全全。(4)地地下情况况不明,保保护措施施难定。通通过施工工调查,可可能存在在的光(电电)缆、给给水管线线和电力力管道。若若因施工工不当将将其破坏坏,将使使承包商商蒙受巨巨大损失失。(5)工工期短,任任务重。由由于工期期正处冬冬春季节节,实际际施工天天数将在在很大程程度上缩缩减,因因此施工工强度较较大。2.3.2 拟拟采取的的主要技技术组织织措施根据施工工难点、特特点,若若我公
17、司司有幸中中标该工工程,拟拟采取如如下技术术组织措措施:(1)配配备有经经验、高高知识层层次、专专业齐全全的项目目经理和和管理班班子,加加强与业业主代表表、主管管部门、监监理单位位及高政政有关部部门的信信息沟通通,配备备专人协协调与施施工中涉涉及的相相关单位位的关系系。(2)做做好夜间间施工安安排,合合理确定定路面占占用宽度度,尽量量留出不不小于33.5mm 的路路面供车车辆交行行,保证证交通畅畅通,并并采取一一定的现现场文明明施工措措施,减减少对市市民的各各种干扰扰。(3)加加强土壁壁支护,并并根据不不同的地地质条件件采用围围擅板及及钢板桩桩支护的的方式,保保证土壁壁的稳定定。并根根据现场场
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