某旅游开发公司管理制度(精简)10747.docx

《某旅游开发公司管理制度(精简)10747.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某旅游开发公司管理制度(精简)10747.docx（130页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、旅游开发有有限责任任公司管理制度手手册颁布时间：适用对象：修改状态：保密等级：受控编号： 目 录办公室规章章制度4一、员工行行为规范范4二、印印章（信信证）管管理办法法4三、文件管管理制度度5四、会议管管理制度度6五、档案管管理制度度8六、车辆管管理制度度10七、办公用用品管理理制度11八、机要保保密与竞竞业限制制管理制制度11九、企业文文化管理理制度14人力资源管管理制度度16一、考勤综综合管理理制度16二、人力力资源规规划管理理制度19三、组织结结构图与与岗位说说明书制制度21四、招聘与与录用管管理制度度36五、员工培培训管理理制度38六、员工绩绩效管理理制度41七、薪酬福福利制度度43八

2、、人员异异动、借借调和离离职管理理制度45九、员工关关系管理理制度46工程项目管管理制度度51一、质量管管理制度度51二、原材料料管理制制度51三、工程技技术管理理制度51四、工程进进度管理理制度52五、文文明施工工管理制制度52六、安全生生产管理理制度52七、例会制制度52八、施工日日记建档档制度52九、施工进进度、质质量、安安全检查查制度53十、工程交交工验收收制度53十一、工程程决算结结算制度度53营销管理制制度59一、现场客客户接待待制度59二、项目营营销中心心保密制制度60三、项目中中心销售售报表的的编制及及管理制制度60四、销售控控制制度度60五、签署合合同及认认购书的的制度61六

3、、销销售收款款、催款款的制度度61七、销售折折扣与优优惠制度度61八、客户合合同的管管理制度度61九、营销中中心销售售流程62财务管理制制度67一、资金审审批制度度67二、工程成成本管理理制度68三、财产管管理制度度68四、关于差差旅费及及相关费费用报销销标准的的规定69五、关于各各项费用用支出的的的审批批程序71办公室规章章制度编制： 审核： 批准： 批准日期: 年 月 日 办公室规规章制度度一、员工行行为规范范1、公司员员工必须须拥护公公司章程程，维护护公司的的声誉和和形象，执执行公司司的经营营方针，自自觉遵守守公司的的各项规规章制度度。2、员工应应讲究个个人卫生生，上班班时，仪仪表应保保

4、持整洁洁、大方方、得体体。3、保持良良好的工工作秩序序，使用用礼貌用用语，严严禁说脏脏话及举举止粗俗俗，工作作时间不不要聊天天、高声声喧哗、严严禁打架架斗殴。4、保持清清洁的办办公环境境，不得得在公共共区域内内随意摆摆放个人人用品及及饰物，不不乱扔杂杂物。破破坏办公公环境者者，将根根据情况况做相应应处罚。5、不允许许在办公公区域吸吸烟，吸吸烟应到到吸烟室室或户外外。6、员工上上、下班班打卡，严严禁代打打卡。7、公司办办公电话话不允许许拨打私私人电话话，任何何人不得得占用电电话聊天天。使用用电话应应注意礼礼仪，语语言简明明。8、办公时时间员工工应坚守守工作岗岗位，需需暂时离离开时应应与同事事交代

5、；到其他他部门办办理公务务应快速速、简练练，严禁禁长时间间停留。接接待来访访，业务务洽谈要要在会议议室内进进行。9、工作时时间内除除工作需需要，不不得戴耳耳机收听听广播、录录音，不不得放CCD、VVCD，不不得长时时间使用用MSNN、QQQ等即时时通讯工工具进行行与工作作无关的的聊天，不不得翻阅阅与工作作无关的的报刊、杂杂志、图图书资料料，不得得上网浏浏览与工工作无关关的信息息内容。10、工作作时间严严禁在计计算机上上玩游戏戏；严禁禁将格调调不高雅雅的图片片及文字字等不健健康的内内容作为为屏幕背背景和屏屏幕保护护。11、工作作时间严严禁喝酒酒（因接接待客户户适量饮饮酒除外外）。12、员工工的办

6、公公桌内不不要存放放大量现现金及贵贵重物品品，以免免造成不不必要的的损失。13、爱护护公司财财物及办办公用品品。节约约使用纸纸、电及及通讯设设施14、保证证工作安安全，下下班时应应检查电电脑、电电源、办办公设备备是否关关机，最最后离开开公司者者应检查查门窗、照照明是否否关好。不不得随意意动用电电力和消消防设施施。二、印章（信证）管理办法法 为为规范公公司印章章信证的的管理，维维护企业业形象和和合法权权益, 实现印印章管理理的制度度化和规规范化, 特制制定本办办法。所所有用印印手续均均按照本本办法履履行签字字审核手手续。 第一条 各类印印章的保保管与使使用1、各类印印章的使使用须严严格登记记程序

7、，完完成审批批手续后后方可用用印；不不符合规规定和不不经主管管领导签签发的文文件、资资料、合合同等，公公章保管管人有权权拒印。 2、公司公公章由总总裁办负负责保管管与使用用。 3、使用公公章须履履行登记记手续，由由经办人人至总裁裁办填写写盖章章申请单单，写写明用印印事由，并并经直接接领导审审核同意意后，方方可用印印。 4、以公司司名义上上报、外外送、下下发的文文件、资资料等，经经由总裁裁(或常常务副总总裁)审审阅批准准，方可可加盖印印章。5、任何人人不得以以任何事事由要求求在空白白书面上上加盖公公章。6、一般情情况不得得携出各各类公章章或外借借。若因因工作需需要，确确须将印印章带出出，需提提交

8、申请请，经领领导批准准，方可可带出。公公章带出出期间，只只可将公公章用于于申请事事由，并并对公章章的使用用承担一一切责任任。 7、保管人人员不在在时由领领导指定定人代管管，双方方做好印印章的交交接手续续。三、文件管管理制度度 为了规范公公司文件件的管理理，提高高办文效效率和发发文质量量，防止止公司文文件外泄泄，特制制定文件件管理办办法。第一条 内容 文文件内容容包括来来函、来来电（含含电子邮邮件，下下同）、来来文（含含传真，下下同）；本公司司上报下下发的各各种文件件。文件件管理包包括外控控管理、发发文管理理和内控控管理。第二条 职责 1、行行政人事事部对文文件进行行统一管管理，对对发文形形式负

9、责责。拟稿稿部门对对文件内内容负责责。 2、行行政人事事部负责责指导、检检查各部部门的文文件管理理工作，并并指定行行政文秘秘做为文文件上传传下达的的报送人人；各部部门需指指定专人人兼任本本部门文文件的报报送工作作，负责责与人事事行政部部进行文文件交接接、在本本部门内内传递文文件并记记录、做做好部门门内各类类文件的的档案管管理工作作。 第三条 外外控管理理 收收文登记记：外来来文件（指指由公司司以外发发来的文文件，下下同）统统一由人人事行政政部行政政文秘签签收，并并在收收文登记记表上上进行登登记。在在签收和和拆封时时，需注注意检查查封口和和邮戳。对对被撕毁毁函件、开开口函件件等应查查明原因因。收

10、文处理：外来文文件填写写文件件报送表表，交交人事行行政部总总经理批批示，并并按批示示意见办办理。收文督办：对审阅阅性外来来文件主主要是进进行报阅阅、传阅阅或公示示；对审审批性文文件，人人事行政政部要及及时报批批并督促促或协调调职能部部门按文文件精神神和批示示办理。 收文归归档：外外来文件件传阅或或办理完完毕，应应交由人人事行政政部档案案管理人人员及时时存档。第四条 发文管管理 发发文种类类：公司司行文分分为三种种：上行行文、平平行文、下下行文。 11、草拟拟文稿：草拟文文稿要做做到情况况确实、观观点鲜明明、条理理清楚、层层次分明明、文字字简练、书书写工整整。严禁禁使用铅铅笔、圆圆珠笔、红红墨水

11、和和彩笔书书写。 22、填写写发文纸纸：文稿稿拟定后后拟稿人人应填写写发文文纸首首页，详详细写明明文件标标题、发发送范围围、印刷刷份数、拟拟稿/校校对人签签名、标标定日期期和密级级。 33、文稿稿审核与与签批：文稿拟拟好后，应应交人事事行政部部进行形形式审核核和编排排文号，并并确定秘秘密等级级。然后后进行审审批或会会签，最最后按公公司管理理权限由由具有审审批权的的人签发发。 44、文件件打印：签发后后的文件件，交人人事行政政部打印印，打印印的清样样交拟稿稿人校对对，校对对完毕后后在发发文审批批表上上签字。 55、文件件签印：需用印印的文件件在人事事行政部部填写用用印登记记表，然然后按照照签发的

12、的份数签签印公章章。 66、文件件发送：文件发发送由人人事行政政部进行行，按照照签发的的发送要要求发送送文件，并并由签收收人在发发文登记记表上上签字。 77、文件件归档：公司发发文至少少有一份份原件和和电子文文档同时时交由公公司人事事行政部部档案管管理人员员及时存存档。第五条 内内控管理理 内内部文件件（指各各级部门门制订的的各类文文件、下下同）的的呈报送送达： 一一、报送送程序 各各部门将将本部门门拟定的的需要报报送的文文件，填填写文文件报送送表相相应内容容后，一一并送达达人事行行政部。 人人事行政政部审核核后，根根据审阅阅性文件件或审批批性文件件的要求求报送公公司有关关领导及及部门审审批或

13、审审阅； 经经公司领领导审批批或有关关部门签签署意见见后的报报送文件件，人事事行政部部根据领领导批复复意见通通知、通通报或转转发各部部门。 二二、报送送工作职职责分配配 人人事行政政部是公公司报送送文件的的归口管管理部门门，负责责报送文文件的流流水号分分配、接接收、报报送、督督办、反反馈、归归档。各部门负责责人应对对本部门门需要报报送的内内容审核核把关，并并对需要要反馈意意见的文文件指派派专人跟跟踪、催催办。 三三、文件件报送的的工作原原则 报报送文件件的拟定定、审核核、报送送、审批批（阅）和和处理等等环节应应本着高高效、快快捷的原原则，按按报送文文件的轻轻重缓急急程度及及时处理理；各环环节的

14、有有关人员员不得拖拖延、押押件。 四四、报送送文件的的归档 经经公司领领导审批批、审阅阅的报送送文件原原件由行行政人事事部门备备份后转转还各经经办部门门，重要要经济合合同及其其他重要要文件按按档案案管理办办法的的有关规规定执行行。 五五、 文文件公示示：对需需要大家家知晓的的外来文文件和公公司发文文，进行行内部公公告，即即在公司司内部公公告栏内内公告。 六六、文件件传阅：对于重重要、比比较机密密的文件件，由人人事行政政部负责责人批示示后，交交相关人人员传阅阅。传阅阅文件应应严格遵遵守传阅阅范围和和保密规规定，不不得将有有密级的的文件带带回家、宿宿舍和公公共场所所，或交交由其他他人阅看看。对尚尚

15、未传达达的文件件不得泄泄露内容容。七、文件保保密管理理 员工不得得私自将将应当保保密的公公司文件件、合同同内容外外泄，以以免给公公司造成成损失。 八八、归档档要求：外来文文件和公公司文件件由人事事行政部部档案管管理人员员进行统统一存档档。存档档时要求求把文件件的批复复、正本本、底稿稿、主件件、附件件收集齐齐全，保保持文件件、材料料的完整整性。九、文件销销毁：对对多余、重重复、过过时和无无保存价价值的文文件，人人事行政政部定期期清理，职职能部门门予以配配合集中中交回人人事行政政部，并并按档案案管理制制度规定定将此类类文件进进行销毁毁。四、会议管管理制度度为加强会议议管理，转转变会议议作风，提提高

16、会议议质量和和效率，确确保公司司高效运运营，特特制定本本制度。一、会议分分类（一）总裁裁办公会会1、参会人人员：总总裁主持持，副总总裁及相相关人员员参加会会议。2、总裁办办公会每每月最后后一天下下午两点点召开一一次，因因特殊情情况不能能到者与与总裁办办联系。3、主要议议题：研研究决定定经营相相关的重重大事项项（经营营指标、重重大方案案、重要要合同、大大额资金金支付、机机构设置置、人员员调配、管管理层任任免、薪薪酬及考考核等）；研究、审审议向董董事长提提交的请请示报告告及汇报报总结上上月工作作完成情情况，安安排下月月的工作作机重点点等。4、会议纪纪要：由由总裁办办专人负负责撰写写，并负负责督促促

17、、检查查、落实实。5、会议决决议须落落实到具具体负责责人（包包括授权权的分管管副总、总总监及部部门经理理）认真真贯彻执执行，具具体负责责人需对对落实的的决议内内容进行行细化和和分解，明明确责任任部门、完完成时限限和标准准各阶段段经营目目标按时时、按标标准完成成，及时时地反映映各阶段段的经营营状况。（二）部门门级办公公会：1、参会人人员：公公司副总总、各部部门总监监、经理理参加会会议。2、部门级级办公会会定于每每周五下下午两点点召开一一次，由由总裁或或授权副副总裁主主持。会会议通知知由总裁裁办拟订订、发送送。3、主要议议题：研研究评审审公司规规章制度度和管理理规定；研究决决定公司司经营、目目标计

18、划划管理以以及其他他议题；各部门门文件（合合同、公公文、合合作单位位选择等等）会签签，出现现会签不不通畅时时，而且且又急需需解决的的，分管管领导决决策有难难度的工工作，由由分管领领导提议议召开部部门级办办公会进进行讨论论。4、会议要要求：公公司副总总、各部部门总监监、经理理须根据据部门负负责人本本周工作作周报及及下周工工作计划划提交情情况对重重点问题题进行会会议讨论论，必须须是经过过了相关关部门会会前充分分研究和和论证的的相关性性文件。5、会议纪纪要：由由专人办办负责撰撰写，并并负责督督促、检检查、落落实会议议决议的的贯彻执执行情况况。6、工作简简报：由由专人负负责撰写写，为加加大工作作跟踪督

19、督办力度度，总裁裁办有权权对下达达的指令令性任务务、总裁裁的布置置的工作作情况、重重要工作作安排及及进展情情况通过过工作简简报形式式进行通通报。（三）部门门例会：每周一一早上99：000由部门全体体员工参参加，各各部门经经理主持持召开，分分管副总总列席，会会议内容容：传达达贯彻公公司要求求，通报报上周工工作情况况，安排排下周工工作计划划及重点点工作，协协助相关关部门落落实协助助工作内内容及时时间节点点。（四）员工工大会1、参会人人员：公公司所有有员工。2、员工大大会根据据公司需需要不定定期召开开，由总总裁或授授权副总总裁主持持。会议议通知由由总裁办办拟订、发发送。3、主要议议题：对对公司年年度

20、整体体性、全全局性工工作以及及其他需需要员工工了解的的重要工工作进行行传达和和部署。4、会议纪纪要：由由总裁办办负责撰撰写，并并负责督督促、检检查、落落实会议议决议的的贯彻执执行情况况。（五）专题题会议1、参会人人员：公公司副总总裁、涉涉事总监监、涉事事部门经经理相关关人员。2、专题会会议根据据工作需需要不定定期召开开，由公公司相关关领导或或相关部部门负责责人主持持。会议议通知由由专题召召集部门门草拟、发发送。3、主要议议题：公公司各部部门经营营管理、地地产项目目、旅游游项目、影影视制作作开发中中涉及到到需要研研究、协协调、处处理的一一些专业业问题。4、会议纪纪要：由由专题召召集部门门负责撰撰

21、写，并并负责督督促、检检查、落落实会议议决议的的贯彻执执行情况况。（六）其他他会议根据公司实实际工作作需要召召开。二、会议纪纪律：1、会议前前按会议议要求做做好会议议准备。2、会议必必须准时时开始，到到会人员员须在会会议签到到表（详详见附件件）上按按到会时时间进行行签到（根根据会议议要求）。3、会场不不得随意意大声喧喧哗，有有人发言言时自觉觉保持会会场安静静（互动动时间除除外）；4、参会人人员不得得无故迟迟到、早早退，无无故不到到会，因因特殊原原因不能能按时到到会、参参会或退退会的，必必须向分分管领导导及会议议主持人人事先请请假。5、开会时时参会人人员均应应把手机机调到无无声或振振动状态态，在

22、领领导进行行重要讲讲话时，参参会人员员应做到到不接听听、拨打打手机。如如有重要要电话必必须接听听，请到到会议室室外低声声接听电电话，不不得大声声喧哗。三、会议室室管理1、行政人人事部负负责公司司会议室室的管理理工作。2、使用会会议室须须至少提提前半天天在总裁裁办预约约登记（告告知参会会人员，开开会时间间，开会会内容，资资料准备备，有无无外单位位用餐及及人数，会会议设备备要求）；特殊情情况下经经公司领领导批准准可先行行使用，事事后补登登。3、会议室室的安排排原则为为先申请请先使用用。特殊殊情况下下，行政政人事部部将根据据各会议议的轻重重缓急，合合理调整整会议室室的使用用。4、行政人人事部具具体负

23、责责会议室室的内部部设施管管理等事事宜。5、重大会会议需要要进行会会场布置置及专用用设备配配置的，由由会议组组织部门门向总裁裁办提交交会议申申请表并并协助总总裁办完完成相关关准备工工作。五、档案管管理制度度 为为了更好好的规范范和管理理公司存存档的各各类档案案文件，特特制定本本制度。本本规定适适用于集集团公司司，子公公司，分分公司。第一条 原原则 11、每个个员工都都有档案案管理的的责任，工工作中产产生的档档案应及及时进行行整理归归档，确确保档案案不丢失失，属于于部门档档案使用用完毕后后及时上上交部门门档案负负责人存存档。 22、各部部门需指指定部门门专人负负责部门门存档文文件，日日常使用用的

24、档案案应在部部门存档档，方便便使用，定定期或使使用完毕毕后上交交集团公公司存档档。 33、重要要的档案案（机密密、绝密密档案）由由公司指指定部门门或人员员存档。 44、归档档范围包包括具有有保存价价值的各各种载体体形式的的文件材材料（简简称文件件）。第二条 收收集归档档 11、凡属属归档范范围的文文件，经经办人员员应在办办理完毕毕一个工工作日内内将原件件及时归归档，不不应私自自留存，如如确因工工作需要要可留存存复印件件。 22、工程程项目文文件在各各阶段形形成过程程中，有有关人员员应按照照工程程档案管管理办法法及时时对有关关文字材材料和图图样进行行系统收收集整理理，不遗遗漏，不不丢失，保保证全

25、套套资料能能够真实实、完整整齐全地地向档案案管理人人员移交交归档。 33、每年年形成的的会计档档案，有有关人员员应当按按照会会计档案案管理办办法归归档要求求，负责责收集整整理立卷卷，装订订成册，编编制会计计档案保保管清册册。 4、电电子类档档案按档档案管理理要求及及时归档档，并进进行备份份。第三条 档档案分类类编号 11、档案案室应根根据归归档类别别及范围围明细对对归档文文件进行行分类整整理，编编目归档档，编写写案卷目目录、卷卷内目录录，以保保证档案案使用工工作的顺顺利进行行。 22、档案案分类编编号规则则及说明明 档案的的编号分分3级：1、22级由集集团统一一下发，即即定期的的档案技技术标准

26、准指引；3级由由档案管管理员自自行制定定。格格式：项项目代码码与分期期代码(1级)/类别别名称（22级）/流水号号（3级级）集集团1级级编号为为YAJJT，各各公司名名称编号号见技技术标准准指引之之项目目代码类类别名称称编号见见技术术标准指指引之类别代代码：流水号号为档案案序列号号，例如如：20012年年5月11日集团团有限公公司的办办公用品品采购资资料，其其档案编编号为：YAJT（公公司名称称）/XXZ（类类别名称称）/000022（流水水号） 33、任何何新增/删除/变更档档案分类类1、22级编目目等建议议，须由由集团公公司统一一编阅后后发布，为为保持系系统一致致性，各各公司不不可各自自制

27、定编编号。第三条 档档案保存存 11、公司司应有专专门保管管档案的的设施及及装具，要要防止档档案的损损毁，延延长档案案的寿命命。 22、档案案室须做做好防火火、防潮潮、防虫虫、防盗盗等工作作，保持持档案完完好无缺缺，一旦旦出现险险情，须须立即向向人力行行政部报报告，并并采取措措施予以以处理。 33、档案案管理人人员应及及时做好好电子档档案备份份工作。第四条 档档案借阅阅 11、借阅阅任何文文件资料料，必须须办理审审批及借借阅登记记手续，归归还存档档时，经经检查无无误方可可办理注注销手续续，详见见：保保密管理理规定中中的附件件密件件借阅审审批单、档档案借阅阅登记簿簿。 22、一般般性档案案借阅填

28、填写档档案借阅阅登记簿簿，由由部门负负责人审审批即可可；密级级类档案案（机密密、绝密密级档案案）借阅阅填写密密件借阅阅/复印印审批单单，审审批手续续参照实实行保保密管理理规定55.5条条款执行行。 33、借阅阅档案者者必须严严守公司司机密，不不能将档档案资料料内容外外泄；若若由此而而给公司司造成损损失者，将将按违纪纪处罚直直至追究究其法律律责任。第五条 借借阅期限限 短短期使用用资料借借阅期不不超过一一周，长长期使用用资料不不超过115天如如确需延延期应提提前办理理续借手手续。第六条 档档案移交交 档档案需向向政府部部门如向向城建档档案馆移移交，需需将有关关规定及及档案材材料报系系统总裁裁批准

29、，档档案移交交由责任任部门负负责，人人力行政政部配合合。第七条 档档案存档档期限1、档案存存档期限限分为三三级：短短期档案案（15年）、长长期档案案（515年年）、永永久档案案（155年以上上）。第八条 档档案销毁毁 需需经系统统总裁/集团总总裁批准准，报集集团公司司备案，销销毁时人人力行政政部应在在场监督督。日常常运作所所需之工工作档案案，由各各职能部部门各自自负责。六、车辆管管理制度度第一条 车车辆使用用规定 11、公司司员工在在市内参参加各种种业务活活动，到到外地出出差或开开会，在在乘坐公公共交通通不方便便的情况况下，在在征得部部门负责责人同意意的情况况下，可可申请派派车； 22、公司司

30、组织集集体活动动，酌情情安排用用车。 33、职工工因病急急诊或其其它原因因必须用用车的，经经批准可可以免费费使用。第二条 车车辆管理理 11、机动动车辆由由行政部部统一管管理，原原则上由由专人驾驾驶，遇遇特殊情情况必须须更换或或替代驾驾驶员的的，应由由主管副副总批准准。 22、车辆辆的年检检、保养养、清洁洁、停放放以及办办理保险险等车务务手续由由驾驶员员负责具具体办理理。 33、驾驶驶员出车车前必须须认真做做好车辆辆检查，车车容整洁洁、车况况良好、部部件齐全全、制动动有效，不不允许病病车上路路。如有有部件损损坏和不不安全因因素隐患患，应及及时处理理直至修修复，确确保行车车安全。 44、车辆辆在

31、公司司期间应应停放在在公司指指定的停停车位，外外出期间间驾驶员员应寻找找合理的的停车场场所停放放并保证证车辆的的安全； 55、公车车私用造造成的交交通事故故，除保保险公司司理赔的的费用外外，由责责任人负负责赔偿偿给他人人和给公公司造成成的一切切损失。 66、未经经公司批批准擅自自用车，使使用者按按正常用用车费用用的5倍倍缴纳车车费，另另外对驾驾驶员每每次罚款款2000元。 第三条 用用车手续续 11、需要要用车的的员工，填填写用用车申请请单，并并报请相相关领导导批准后后，由行行政部统统一派车车。 22、用车车人在每每次用车车时要对对里程数数、过路路过桥费费、停车车费等进进行核实实，并在在行车车

32、日志上上签字确确认。 33、所有有费用一一律由司司机先行行垫付，至至下月初初至财务务部统一一结算，司司机可以以申请一一定金额额的备用用金。 44、行行车日志志由驾驾驶员负负责统计计、保管管，财务务部负责责监督、核核算，必必须如实实记录，否否则将承承担相应应责任。 第四条 车车辆费用用及报销销制度 11、日常常费用：油费、过过路费、过过桥费、停停车费等等，原则则上每月月报销一一次，并并附上行行车日志志。 22、长途途费用：长途费费用可一一次一报报，无须须等到月月底 33、车辆辆维修费费：车辆辆如需保保养、维维修，负负责的驾驾驶员，应应填写车车辆维修修申请单单，经经行政部部经理批批准后，报报财务部

33、部备案，并并申请备备用金。维维修完成成后，按按规定报报销费用用。第五条 司机守守则 11、驾驶驶人员要要严格遵遵守交通通安全法法，确保保行车安安全。如如违反规规定出现现违章或或事故的的，由本本人承担担全部责责任，费费用一律律自理。 22、严格格遵守工工作纪律律，驾驶驶人员必必须服从从公司的的统一调调度、指指挥，不不得以任任何借口口不出车车或耽误误出车时时间。 33、坚持持上、下下班制度度和值班班制度。做做到不迟迟到不早早退，上上班时间间驾驶人人员要坚坚守工作作岗位并并做好出出车准备备。驾驶驶人员有有事请假假，须将将车辆及及时交回回行政部部统一管管理。4、驾驶人人员对所所驾车辆辆必须做做到心中中

34、有数，勤勤检查、勤勤保养，保保持车内内外卫生生整洁，保保证车况况完好。七、办公用用品管理理制度 为为使公司司的办公公用品得得到合理理、有效效的利用用，避免免浪费发发生，所所有办公公用品由由行政部部集中管管理，实实行统一一采购，统统一发放放，统一一回收处处理。员员工应自自觉爱护护各类办办公用品品，应做做到公用用、节约约的原则则希望各各位员工工自觉遵遵守本制制度。 11、低值值消耗性性的办公公用品，直直接到行行政部门门领取。2、价值较较高或非非消耗性性的办公公用品，需需要主管管领导批批准后领领取。3、行政部部门日常常无库存存的办公公用品，申申请人到到需要填填办公公用品申申请表，由由行政部部统一购购

35、买。4、非消耗耗性办公公用品如如有损坏坏应以旧旧品换新新品，出出现损坏坏或故障障根据实实际情况况由行政政部统一一安排修修理。 5、领用办办公用品品均需填填写办办公用品品领用单单。6、办公公用品申申请单和和办公公用品领领用单，由由行政部部统一保保管，以以便于掌掌握办公公用品的的领用状状况。 7、员工离离职前应应如数交交回或转转交所领领用的非非消耗性性办公用用品和消消耗性办办公用品品，由行行政部签签字确认认。 八、机要保保密与竞竞业限制制管理制制度 公司司秘密是是关系公公司权力力和利益益，依照照特定程程序确定定，在一一定时间间内只限限一定范范围的人人员知悉悉的事项项，包括括但不限限于技术术秘密和和

36、其他商商业机密密。技术术秘密是是指不为为公众知知悉、能能为企业业带来经经济利益益、具有有实用性性并且企企业采取取保密措措施的非非专利技技术和技技术信息息。技术术秘密包包括但不不限于：技术方方案、工工程设计计、电路路设计、制制造方法法、配方方、工艺艺流程、技技术指标标、计算算机软件件、数据据库、研研究开发发记录、技技术报告告、图纸纸、样品品、样机机、模型型、模具具、操作作手册、技技术文档档、相关关的函电电，等等等。其他他商业秘秘密，包包括但不不限于：客户名名单、行行销计划划、采购购资料、定定价政策策、财务务资料、进进货渠道道等。 公司全全体职员员都有保保守公司司秘密的的义务。第一条 保保密范围围

37、和密级级确定 1、公公司秘密密包括本本制度第第1.22项规定定的范围围以及下下列秘密密事项： 1） 公司重重大决策策中的秘秘密事项项。 2） 公司尚尚未付诸诸实施的的经营战战略、经经营方向向、经营营规划、经经营项目目及经营营决策。 3） 公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。 4） 公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。 5） 公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。 6） 公司职员人事档案，工资性、劳务性收人及资料。 7） 其他经公司确定应当保密的事项。 一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。 2、公司秘密的密级分为“绝密”、“

38、机密”、“秘密”三级。 绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害；机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害；秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受损害。 公司秘级的确定： 1） 公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件、技术资料为绝密级； 2） 公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密； 3） 公司人事档案、合同、协议、职员工资性收人、尚未进人市场或尚未公开的各类信息为秘密级。 属于公司秘密的文件、资料，应当依据本制度规定标明密级，并确定保密期限。保密期限分永久、长期、短期，一般与密级相对应，特殊情况

39、外标明。保密期限届满，自行解密。第二条 公司保保密措施施 1、属属于公司司秘密的的文件、资资料和其其他物品品的制作作、收发发、传递递、使用用、复制制、摘抄抄、保存存和销毁毁，由办办公室或或主管副副总经理理委托专专人执行行；采用用电脑技技术存取取、处理理、传递递的公司司秘密由由电脑部部门负责责保密。 2、 对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施： 1） 非经总经理或主管副总公司批准，不得复制和摘抄； 2） 收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施； 3） 在设备完善的保险装置中保存。 3、 属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁，由公司

40、指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施。 4、在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准。 5、 具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施： 1） 选择具备保密条件的会议场所； 2） 根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定； 3） 依照保密规定使用会议设备和管理会议文件； 4） 确定会议内容是否传达及传达范围。 6、 不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。 7、 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告综合管理部；综合

41、管理部接到报告，应立即作出处理。 8、 出现下列情况之一者，予以辞退并酌情赔偿经济损失： 1） 故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的； 2） 违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的； 3） 利用职权强制他人违反保密规定的。 9、 公司与全体员工签订员工保守商业秘密协议书，员工保守商业秘密协议书以书面形式签订，协议附后。 10、在保密合同有效期限内，员工应履行下列义务： 1） 严格遵守本企业保密制度，防止泄漏企业技术秘密； 2） 不得向他人泄漏企业技术秘密； 3） 非经公司书面同意，不得利用该技术秘密进行生产与经营活动，不得利用技术秘密进行新的研究和开发：

42、 11、 对高级员工实行“竞业限制”制度，限制管理人员、技术人员、财务人员、销售人员、秘书等高级员工的以下行为： 1） 自行设立与本公司竞争的公司； 2） 就职于本公司的竞争对手； 3） 在竞争企业中兼职； 4） 引诱企业中的其他员工辞职； 5） 引诱企业的客户脱离企业； 6） 在离职后，与企业进行竞争的其他行为。 12、 涉及公司商业秘密的合作、代理、交易合同或协议，均需设置“保密条款”，对合同对方增设保密义务。“保密条款”应当包含以下内容： 1） 明示合同所涉及的需要保密的商业秘密范围； 2） 合同对方以及合同对方的任何员工、代理人均受保密条款的约束； 3） 受约束的保密义务人在未经许可的情况下，不可将商业秘密透露给任何第三方或用于合同目的以外的用途； 4） 受约束的保密义务人不可将含有保密信息的资料、文件、实物等携带出保密区域； 5） 保密义务人不可在对外接受访间或者与任何第三方交流时涉及合同规定的商业秘密内容； 6） 不相关的员工不可接触或了解商业秘密； 7） 保密信息应当在合同终止后交还； 8） 保密期限在合同终止后仍然保持有效； 9） 违反保密义务的，应当承担明确的违约责任。第三条 有关竞竞业限制制的相关关法规 中中华人民民共和国国劳动合合同法第第二十三三条用用人单位