电工钢公司建筑工程运营管理手册.docx
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1、电工钢公司建筑工程运营管理手册xx有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划8第二章 行业背景分析10第三章 施工阶段工程计价12一、 合同价款调整12二、 合同价款结算18第四章 工程竣工决算25一、 竣工决算报批25第五章 招标投标法律法规26一、 招标投标法26第六章 建设工程勘察设计招标投标33一、 工程勘察设计开标和评标33第七章 设计施工总承包合同管理37一、 设计施工总承包合同
2、履行管理37第八章 建设工程施工合同管理42一、 工程施工合同订立42二、 工程施工合同纠纷审理相关规定44第九章 建设工程监理工作内容及主要方式50一、 工程监理工作主要方式50二、 工程监理工作内容54第十章 建设工程监理合同管理68一、 工程监理合同订立68第十一章 装配式建筑特征及发展目标70一、 装配式建筑特征及实施模式70二、 装配式建筑发展目标和原则76第十二章 绿色建筑评价78第一章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称电工钢公司(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人周xx(三)项目建设单位概况公司
3、满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章
4、程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 三、 项目实施的可行性(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业
5、先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具
6、备实施的可行性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx,占地面积约19.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积19736.28,其中:主体工程13988.42,仓储工程2496.91,行政办公及生活服务设施2208.91,公共工程1042.04。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资6406.16万元,其中:建设投资5063.24万元,占项目总投资的79.04%;建设期利息112.41万元,占项目
7、总投资的1.75%;流动资金1230.51万元,占项目总投资的19.21%。(二)建设投资构成本期项目建设投资5063.24万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用4400.46万元,工程建设其他费用554.15万元,预备费108.63万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资6406.16万元,其中申请银行长期贷款2294.17万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):11800.00万元。2、综合总成本费用(TC):10017.77万元。3、净利润(NP):1299.20万元。(二)经济效益评价目标1、
8、全部投资回收期(Pt):7.04年。2、财务内部收益率:12.80%。3、财务净现值:-266.49万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积12667.00约19.00亩1.1总建筑面积19736.28容积率1.561.2基底面积7093.52建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩261.712总投资万元6406.162.1建设投资万元5063.242.1.1工程费用万元4400.462.1.2工程建设其他费用万元554.152.1.3预备费万元
9、108.632.2建设期利息万元112.412.3流动资金万元1230.513资金筹措万元6406.163.1自筹资金万元4111.993.2银行贷款万元2294.174营业收入万元11800.00正常运营年份5总成本费用万元10017.77""6利润总额万元1732.26""7净利润万元1299.20""8所得税万元433.06""9增值税万元416.37""10税金及附加万元49.97""11纳税总额万元899.40""12工业增加值万元3154.42
10、""13盈亏平衡点万元5412.95产值14回收期年7.04含建设期24个月15财务内部收益率12.80%所得税后16财务净现值万元-266.49所得税后第二章 行业背景分析电工钢也称为硅钢片,是一种含碳极低的硅铁软磁合金,一般含硅量为0.54.5%。,主要用于制作各种电动机、发电机、变压器的铁芯,其生产工艺复杂、工艺窗口较窄、生产难度较大,被大量应用于电子、电力、军事工业、家用电器、新能源汽车等领域。电工钢的供货形式通常为冷轧薄板或冷轧钢带,主要分为晶粒无取向电工钢和晶粒取向电工钢两种类型。2019年我国电工钢的动态产能接近1275万吨,同比增长3.5%,其中无取向电工钢
11、动态产能为1095万吨,同比增长2.8%,占据电工钢总产能的85.9%左右;取向电工钢的动态产能约180万吨,同比增长7.6%,取向电工钢的增长速度较快。在国内电工钢的生产企业中,生产无取向电工钢的企业有18家,生产取向电工钢的厂家有20家,由国企和民企组成,相对于国企,民营企业数量较多,产能较低。从电工钢的产能利用率来看,2018年我国无取向电工钢的产能利用率约为83.9%,取向电工钢的产能利用率为73.7%,2019年我国电工钢市场供需状况向好发展,供需矛盾降低,无取向电工钢的产能利用率增长至84.5%,取向电工钢的产能利用率增长为80.3%,其中国有企业的产能利用率远超过民营企业的产能利
12、用率。从我国电工钢生产厂家分布区域来看,我国电工钢产业分布相对集中,主要分布在华东地区和华北地区,其中华东地区电工钢企业数量较多,取向电工钢的产量占据全国取向电工钢总产量的80.1%左右,无取向电工钢的产量占比全国总产量的54.3%左右,是全国电工钢产业最重要的产地。随着电工钢下游市场的不断发展,对电工钢产品的技术要求越来越高,无取向电工钢厚度越来越薄,取向电工钢向低噪音和立体卷铁芯方向发展,厚度不仅变薄,磁感应强度也需要增强。具体来看,电工钢下游应用产品电机将朝着变频、高效、节能环保、轻量化、智能化方向发展,变压器将朝着大容量、高电压、高可靠性、轻便化、环保化方向发展,因此中高端的电工钢产品
13、市场发展前景较好,低端落后的电工钢产品将会被市场逐渐淘汰。随着电工钢生产技术水平不断提升,电工钢产品的应用领域逐渐拓宽,机器人行业、智能家居行业、轨道交通行业、新能源汽车行业等领域对电工钢的需求不断增加,这些领域的市场需求爆发将成为电工钢中高端市场发展的主要驱动力,同时也将为电工钢行业发展带来更大的挑战。第三章 施工阶段工程计价一、 合同价款调整在合同履行期间,若发生法律和法规变化、工程变更、项目特征描述不符、工程量清单缺项、工程量偏差物价变化、不可抗力、提前竣工工程索赔等事项,承包双方应当按照合同约定调整合同价款。经承包双方确认的合同价款调整,作为追加(减)合同价款,应与工程进度款同期支付。
14、如在工程结算期间发生合同价款调整,应在竣工结算款中支付。建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)中关于合同价款调整的规定如下。(一)法律和法规变化招标工程以投标截止日前28日,非招标工程以合同签订前28日为基准日;其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的,承包双方应当按照有关规定调整合同价款。(二)工程变更1、分部分项工程费的调整工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化,应按照下列规定调整(1)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该项目的单价。但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化超过15%时,应调整项目单价。(2)已标价工程量清
15、单中没有适用但有类似于变更工程项目的,可在合理范围内参照类似项目的单价。(3)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价,并报发包人确认后调整。(4)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目,且工程造价管理机构发布的信息价格,由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价,并报发包人确认后调整。2、措施项目费的调整工程变更引起施工方案改变,并使措施项目发生变化,承包人提出调整措施项目费的,应事先将拟
16、实施的方案提交发包人确认,并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经承包双方确认后执行。3、因非承包商原因删减合同工作的补偿如果发包人提出的工程变更,因为非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中,也包含在任何替代的工作或工程中,则承包人有权提出并得到合理的补偿。(三)项目特征描述不符合同履行期间如出现实际施工设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符,且该变化引起该项目的工程造价增减变化的,应按照实际施工的项目特征重新确定相应工程量清单项目的综合单价,计算调整的合同价款(四)工程量
17、清单缺项合同履行期间如出现招标工程量清单项目缺项,承包双方应调整合同价款。招标工程量清单中出现缺项,造成新增工程量清单项目的,应按照工程变更有关规定确定单价,调整分部分项工程费。新增分部分项工程清单项目,引起措施项目发生变化的,也应计算调整措施费用。(五)工程量偏差合同履行期间如出现工程量偏差,承包双方应调整合同价款。当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后的剩余部分工程量综合单价应予调高。(六)物价变化1、调整原则合同履行期间,因人工、材料、工程设备、机械台班价格波动影响合同价款时,应根据合同计约定调整合同价款。承包人如要采购材料和工程设
18、备,应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度;当没有约定,且材料、工程设备单价变化超过5%时,超过部分的价格应按照价格指数调整法或造价信息差额调整法计算调整材料、工程设备费。2、调整方法(1)价格指数调整法。因人工、材料和工程设备、施工机械台班等价格波动影响合同价格时,应按下式计算差额并调整合同价款。以上价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重,以及基本价格指数及其来源,应在投标函附录价格指数和权重表中约定。价格指数应首先采用工程造价管理机构提供的价格指数;缺乏上述价格指数时,可用工程造价管理机构提供的价格代替。(2)造价信息差额调整法。施工期内,因人工、材料和工程设备、施工机械
19、台班价格波动影响合同价格时,人工、机械使用费要按照国家或省级建设行政管理部门、行业建设管理部门或其授权的工程造价管理机构发布的人工成本信息、机械台班单价或机械使用费系数进行调整。需要进行价格调整的材料,其单价和采购数应由发包人复核,发包人确认需调整的材料单价及数量,将其作为调整合同价款差额的依据。(七)不可抗力如因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用的增加,承包双方应按下列原则分别承担并调整合同价款和工期。(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,应由发包人承担。(2)发包人、承包人人员伤亡应由其所在单位负责,并
20、应承担相应费用。(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失,应由承包人承担。(4)停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地产生必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担。(5)工程所需清理、修复费用,应由发包人承担。不可抗力解除后复工的,若不能按期竣工,应合理延长工期。如发包人要求赶工,则赶工费用应由发包人承担。(八)提前竣工(赶工补偿)招标人应依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩工期的天数不得超过定额工期的20%,超过定额工期应在招标文件中明示增加赶工补偿费用。发包人要求合同工程提前竣工的,应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施,并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人
21、由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用。承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度,此项费用应作为增加合同价款列入竣工结算文件中,应与结算款一并支付。(九)工程索赔施工过程中承包人索赔时,当承包人的费用索赔与工期索赔要求相关联,发包人在作出费用索赔的批准决定时,应结合工程延期,综合作出费用赔偿和工程延期的决定。索赔费用的组成要素可涉及人工费、材料费、施工机具使用费、施工现场管理费、总部管理费、利息和利润等。索赔费用的计算方法分为分项法、总费用法和修正总费用法三种。(1)分项法。分项法是指按每个索赔事件所引起的费用损失项目分别计算索赔金额的一种方法。在实践中,绝大多数工程索赔均采用该方法。(2
22、)总费用法。当发生多次索赔事件后,重新计算出该工程的实际总费用,再从这个实际总费用中减去投标报价总费用,计算出索赔金额,这样的索赔金额计算方法叫作总费用法。采用这种方法计算索赔金额,往往包含许多不合理因素。因此,只有当多个索赔事件混杂在一起,难以准确地进行分项记录和资料收集,不易计算出具体费用损失时,才会采用总费用法计算索赔金额。(3)修正总费用法。这种方法是对总费用法的改进,即在总费用计算的基础上,去掉一些不合理因素,使之趋于合理。修正方法是:将计算索赔款时段和工作项目限定于受影响的部分,并对投标报价费用重新进行核算。二、 合同价款结算建设工程合同价款结算是指承包双方根据合同约定,对合同工程
23、在实施中、终止时、已完工后进行的合同价款计算、调整和确认过程,主要包括期中结算和竣工结算两种。(一)期中结算期中结算又称中间结算,包括月度、季度、年度结算和形象进度结算。期中结算过程包括工程预付款、工程计量和进度款支付三部分内容。1、工程预付款工程预付款是指发包人按照合同约定,在开工前预先支付给承包人用于购买合同工程施工所需的材料、工程设备,以及组织施工机械和人员进场等的款项。(1)预付款支付比例。建设工程工程量清单计价规范(CB50500-2013)规定,包工包料工程的预付款支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的10%,不宜高于签约合同价(扣除暂列金额)的30%。预付款的总金额、分期拨
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