某公司星级班组建设管理办法8786.docx

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1、宁夏发电集团有限责任公司星级优秀班组建设管理办法 （暂暂行）安全生产部部二O一一年年六月目 录第一章 总总则第二章 机机构与管管理职责责第三章 级级别设置置与建设设规划第四章 星星级优秀秀班组必必备条件件第五章 安安全质量量型班组组建设第六章 学学习创新新型班组组建设第七章 人人本和谐谐型班组组建设第八章 博博专技能能型班组组建设第九章 成成本效益益型班组组建设第十章 精精细管理理型班组组建设第十一章 管理、申申报、查查评、命命名、奖奖励第十二章 撤销与与管理评评审附件1：申申报表附件2：查查评标准准宁夏发电集集团有限限责任公公司星级优秀班班组建设设管理办办法第一章 总总则 第一条条 为了了加

2、强和和规范集集团公司司班组管管理标准准化工作作，夯实实组织基基础，解解决企业业决策措措施落实实力度逐逐级衰减减难题，培培育管理理标准化化、规范范化的班班组群体体，提高高人机料法环境境信控系统本本质安全全化水平平, 全面提高高班组管管理水平平和工作作效率，增强企业素质。根据集团公司有关规定，制定本办法。第二条 本本办法所所称班组组是指：人员组组成基本本固定，工工作任务务、目标标明确，按按照统一一指挥、分分工协作作，由一一定数量量工作人人员组成成并经企企业明确确建制的的工作集集体。第三条 星星级优秀秀班组建建设工作作的原则则：以人人为本、注注重人员员素质提提高；系系统管理理与精细细、简约约、分类类

3、、易操操作相结合；形式和和内容相相结合；注重实实效。第四条 星星级优秀秀班组建建设工作作的目标标：以全全面建设设五星级级“六型六六好”班组（“六型为为：安全质质量型、学学习创新新型、人人本和谐谐型、博博专技能能型、成成本效益益型、精精细管理理型”；“六好为为：安全全生产好好、学习习创新好好、队伍伍作风好好、思政政工作好好、经济济效益好好、组织织建设民民主管理理好”）为目目标，坚坚持强基基固本，夯实三基（基层、基础、基本功），全面加强班组管理工作。第五条 星星级优秀秀班组建建设是企企业规范范化、标标准化建建设关键键环节，是是企业管管理的基基础。加加强星级级优秀班组组建设的的领导工工作是集集团公司

4、司各级管管理人员员的重要要职责，必必须坚持持做到企企业管理理重心下下移，关关口前移移，从企企业的关关键及基基础入手手，做好好企业管理理工作。星级优秀班班组创建建工作纳纳入集团团公司三三项责任任制考核核体系，以以企业班班组必须须达到的的相应星星级数量量比率,在年度度安全目目标责任任书中体体现。第六条 本本办法规规定了集集团公司司星级优秀秀班组的的考评机机构、考考评项目目、评比比办法、级级别设置置、必备备条件以以及申报报、查评评、验收收命名、撤撤销等事事宜。规规定了星星级优秀秀班组各部部分查评评标准。第七条 本本办法适适用于集集团公司司所辖企企业。各各企业应应遵照本本办法抓抓好星级级优秀班组组建设

5、工工作；或或以本办办法为基基础、母母本，结结合企业业实际制制定“企业星星级优秀秀班组管管理办法法”，进行行星级优秀秀班组查查评、考考核工作作。第八条 本本办法由由集团公公司安全全生产部部负责解解释。第九条 本本办法自自发布之之日起执执行。第二章 机机构与管管理职责责第十条 集集团公司司成立星星级优秀秀班组建设设领导小小组。组 长：集团公公司主管管安全的的副总经经理副组长：集集团公司司安全生生产部主主任、工工会办公公室主任任，分公司司、控股股公司（以以下通称称企业）主管安全工作的负责人、工会负责人成 员：集团公公司安全全生产部部人员、企企业星级级优秀班组组建设管理理部门负负责人星级优秀班班组建设

6、设领导小小组负责责集团公公司的星星级优秀秀班组管管理工作作。领导导小组负负责组织织对企业业申报的的班组进进行查评评、命名名和授牌牌。对星星级优秀秀班组每半年进行一次次复查抽抽检，达达不到标标准的班班组撤销销称号，收收回匾牌牌。第十一条 星级优秀秀班组建建设领导导小组下下设办公公室，办办公室设设在集团团公司安安全生产产部。办办公室负负责小组组日常事事务，并并负责制制定星级级优秀班组组管理制制度和相相关标准准，借鉴鉴“三标一一体化”等现代代化管理理理念，指指导公司司内各单单位星级级优秀班组组建设工工作。第十二条 企业主管管安全工工作的负负责人负负责领导导、指导导本单位位的星级级优秀班组组工作，工工

7、会负责责人协助助做好管管理工作作。第十三条 企业星星级优秀秀班组管管理部门门具体负负责本单单位班组组安全管管理标准准化工作作的组织织、协调调、检查查、考核核以及自自查工作作，负责责将企业业自查时时达到相相应“星级优秀秀班组”标准的的班组向向集团公公司安全全生产部部申报。第十四条 集团公公司星级级优秀班组组建设领领导小组组负责对对企业申申报的班班组组织织查评小小组进行行查评，查查评小组组由集团团公司安安全生产产部主任任任组长长，成员员为集团团公司安安全生产产部人员员、各企企业抽调调人员，查查评小组组由5人人以上的的单数组组成。第三章 级级别设置置与建设设规划第十五条 集团公公司班组组级别设设置为

8、六六个等级级。分别别为“一般班班组”和“一、二二、三、四四、五星星级优秀秀班组”，原“班组安安全管理理标准化化优秀班班组”等同于于“一星级级优秀班组组”。五星级级优秀班组组为最高高级别班班组，代代表了班班组建设设的努力力目标和和方向。第十六条 按照宁夏发发电集团团星级优秀秀班组查评评标准进行查查评。总分110000分，其其中安全全质量5500分分、学习习创新1100分分、人本和谐谐1000分、博博专技能能1000分、成本效益益1000分、精细管理理1000分。对对班组无无关的查查评项目目，按照照该项目目90的得分分率计算算得分。得分率计计算方法法为：得分率该班组所有有项目检检查实际际得分分分值

9、100%该班组所有有项目总总分值第十七条 评价企业星级优秀秀班组创建建工作，以以星级优优秀班组组达标率率为考评评指标。达标率计计算方法法为：达标率单位星级优优秀班组组个数100%单位班组总总数第十八条 企业星级级优秀班组组创建规划划： 20111年二星级级及以上上优秀班组组达标率率 30% 20122年二星级级及以上上优秀班组组达标率率 50% 20133年三星级级及以上上优秀班组组达标率率 50%2014年年及以后后三星级级及以上上优秀班组组达标率率 70%第四章 星级级优秀班组组必备条条件第十九条 一星级级优秀班组组必备条条件：1、查评年年度内，班组未发生重伤及以上的人身事故；未发生责任性

10、质的障碍和一类障碍以上的设备设施事故；未多次发生质量事故（资金技术密集行业累计损失10000元以上；其他损失2000元以上）。2、严格执执行集团团公司和和本单位位发布的的企业标标准。扎实开开展基于于安全质质量标准准化之上上的标准准化作业业，提升升安全基基础保障障力。3、持续做做好安全全设施标标准化工工作。4、坚持文文明生产产，推行“5S”管理（整整理、整整顿、清清洁、清清扫、素素养）。5、实行危危险预控控、闭环环管理，坚持做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查。6、全员岗岗位培训训率1000%，特特殊工种种持证上上岗率1100%，年度度安规考考试参考考率和合合格率均均为10

11、00%（含含一次补补考）。7、安全网网建立健健全。8、记录设设置、资资料配置置符合要要求。9、安全质质量部分分查评得分率率90。10、建立立了奖惩惩制度，逐逐月对上上述方面面进行了了考评奖奖惩。第二十条 二星星级班组组必备条条件：1、具备“一星级级优秀班组组”全部必必备条件件。2、查评年年度及上上一年度度内，班班组未发发生重伤伤及以上上的人身身事故；未发生生责任性性质的障障碍和一一类障碍碍以上的的设备设设施事故故。3、“六型型六好”星级优秀秀班组建设设取得积积极进展展。4、按照四四级管理理（控制制）要求求建立健健全了规规章制度度。5、建立了了符合工工作需要要的记录录、表格格体系。6、坚持文文明

12、生产产，全面面实施“5S”管理。第二十一条条 三星级班班组必备备条件：1、具备“二星级优秀秀班组”全部必必备条件件。2、查评年年度及上上一年度度内，班班组未发发生轻伤及以以上的人人身事故故；未发发生障碍碍及以上上设备事事故。3、“六型型六好”星级优秀秀班组建建设取得得显著成成效。4、四级管管理（控控制）体体制机制制规范、高高效、优优化。5、建立健健全了符符合工作作需要的的记录、表表格体系系。6、坚持文文明生产产，“5S”管理固化化于日常常工作中中。7、建立了了基于班班组岗位位实际的的安全质质量、成成本效益益等分析析评价改改进机制制，并取取得积极极成效。8、积极开开展精神神文明建建设，查评年年度

13、及上上一年度度内无违违纪违法法人员。9、学习创创新、人人本和谐谐、博专专技能、成成本效益益、精细细管理部分分查评得分率率均90。第二十二条条 四星级优秀秀班组必必备条件件：1、具备“三星级优秀秀班组”全部必必备条件件。2、查评年年度及上上一年度度内，班班组未发发生人身身伤害事故故；未发发生异常常及以上上设备事事故。3、“六型型六好”星级优秀秀班组各项项要求、规规范固化化于日常常工作中中。4、精神文文明建设设成效显显著，查评年年度及上上一年度度内无违违纪违法法人员，多多人或班班组集体体受到厂厂级及以以上的表表彰奖励励。5、为企业业星级优优秀班组组建设示示范班组组，系统统创建深深具特色色的班组组管

14、理模模式。第二十三条条 五星级优秀秀班组必必备条件件：1、具备“四星级优秀秀班组”全部必必备条件件。2、查评年年度及上上一年度度内，班班组持续续保持“零违纪纪、零违违章、零零伤害、零零事故、零零意外”状态。3、“六型型六好”星级优秀秀班组建设设在高标标准的基基础上，取取得新的的突破。4、精神文文明建设设成果固固化于班班组理念念、行为为规范中中。5、取得国国家、自自治区级级先进班班组称号号，引领领集团公公司班组组建设方方向。第五章 安全质质量型班组建设设第一节 基础础资料的的配置第二十四条条 班组组必备的的法规、规规程、标标准和制制度:1、，行行业安全全工作规规程（全全套），设备消防规程，集团公

15、司安全工作规定，安全工作规定安全生产工作奖惩规定（企业版），事故、障碍、异常实施细则（企业版），各级各类人员安全生产责任制（企业版），本专业的作业规程、技术规程、岗位工作标准和制度。2、班组应应制定的的管理制制度：安安全质量量、文明明生产考考核细则则，劳动动纪律考考核细则则。第二十五条条 班组组必备的的记录：所设置置的记录录应根据据企业标标准化管管理规范范进行编编码管理理。记录录可合并并设本记记载，实实行电子子化管理理的应建建立对应应的文件件夹。一、 维护护检修类班组:1、 班长长日志1.1班前前班后会会记录（可可以与班班长合并并设置）1.2特种种人员的的管理相相关记录录（可以以粘贴在在班长记

16、记录内）2、安全日日活动记记录2.1事故故、障碍碍、异常常、不安安全情况况分析记记录（可可以与安安全日活活动记录录合并设设置）3、班组设设备台帐帐3.1特种种设备台台帐（可可以与设设备台帐帐合并设设置）3.2安全全工器具具台帐（可可以与设设备台帐帐合并设设置）3.3 维维检、质质检台帐帐（可以以与设备备台帐合合并设置置）4、缺陷及及消缺记记录或存存根保存存5、工作票票、作业业单、流流程单登登记本6、考勤记记录7、奖金发发放记录录。二、运行（倒倒班）类类班组：1、值班记记录（可可公用）1.1交接接班记录录（可以以与运行行值班记记录合并并设置）1.2调度度（上级级）命令令记录（可可以与运运行值班班

17、记录合合并设置置）2、设备设设施巡回回检查记记录（可可公用）3、缺陷登登录及消消缺记录录（可公公用）4、事故预预想记录录（每班班至少一一个题目目）5、工作票票、作业业单登记记记录（可可公用）6、操作票票登记记记录（或或操作票票本可公公用）7、接电线线（刀闸闸）登记记记录（可可公用）8、设备定定期切换换记录（可可公用）9、保护投投退记录录（可公公用）10、设备备异常状状况及特特别措施施交底记记录（可可公用）11、安全全活动记记录11.1事事故、障障碍、异异常、不不安全情情况分析析记录（可可以与安安全日活活动记录录合并设设置）12、安全全工器具具台帐13、考勤勤记录14、奖金金发放记记录。三、生产

18、类类班组：1、班长日日志1.1班前前班后会会记录（可可以与班班长合并并设置）1.2特种种人员的的管理相相关记录录（可以以粘贴在在班长记记录内）2、安全日日活动记记录2.1事故故、障碍碍、异常常、不安安全情况况分析记记录（可可以与安安全日活活动记录录合并设设置）3、工艺装装备使用用台帐3.1特种种设备台台帐（可可以与设设备台帐帐合并设设置）3.2安全全工器具具台帐（可可以与设设备台帐帐合并设设置）3.3 工工艺装备备（可以以与设备备台帐合合并设置置）3.4 维维检、质质检台帐帐（可以以与设备备台帐合合并设置置）4、安全质质量标准准化流水水帐5、缺陷及及消缺记记录或存存根保存存6、工作票票、作业业

19、单、流流程单登登记本7、考勤记记录8、奖金发发放记录录。第二十六条条 班组必必存的资资料：1、集团公公司、企企业下发发的安全全简报、事事故通报报和快报报。2、企业列列明的安安全学习习资料。3、班组的的技术资资料3.1管辖辖范围内内设备系系统图、结结构图、说说明书等等有关技技术资料料。3.2备品品（易损损件）清清册和图图纸。3.3设备备异动、试试验和鉴鉴定报告告。3.4维检检验收单单、总结，质质检报告告单。3.5作业业指导书书及专项项工程的的安全措措施计划划。3.6月周周工作计计划任务务书（部部门下达达的任务务书，班班组的计计划任务务可以在在班长日日志中记记载）。第二十七条条 班组基基础资料料记

20、录倡倡导实行行简易化化管理，鼓鼓励实行行计算机机档案管管理和实实施班组组统一软软件平台台上的班班组基础础管理工工作。第二节 安安全质量量查评考考核项目目第二十八条条 安全质质量查评评考核项项目：1、安全质质量目标标管理2、安全质质量责任任制管理理3、规程制制度及设设备异动动管理4、“两措措”计划管管理5、安全质质量培训训管理6、安全质质量例行行工作管管理7、事故管管理8、危险点点控制管管理9、特种设设备管理理10、消防防管理11、危险险物品管管理12、施工工安全管管理13、设备备台帐和和图纸管管理14、安全全生产考考核和奖奖惩管理理15、安全全设施管管理16、现场场人员作作业管理理17、安全全

21、工器具具和库房房管理18、文明明生产管管理第三节 安安全质量量查评考考核分值值第二十九条条 按照照宁夏夏发电集集团星级级班组安全全质量查查评标准准进行行查评。查查评表依依据查评评项目的的频繁性性、复杂杂性、重重要性，按按照100至800分的标标准进行行规定，全全部项目目标准分分之和为为5000分。对对班组无无关的查查评项目目，按照照该项目目90的得分分率计算算得分。 查评得分率90及以上，为星级优秀班组。得分率计计算方法法为：得分率该班组所有有项目检检查实际际得分分分值100%该班组所有有项目总总分值第四节 安全质量量管理的的基本要要求 第三十条 工作间间目视管管理要求求：有固定工作作、学习习

22、、休息息场所的的班组应应进行必必要的目目视管理理。班组组安全等等理念、班班组安全全质量及及精神文文明建设设等目标标、责任任书保证证书、组组织与人人员、管管理范围围与工作作流程、员员工德能能勤绩纪纪考评、培培训等应上墙墙；班组和和重要的的作业场场所，要要有防止止人因失失误的班班前会、小小组工前前会“三讲一一落实”（讲工作作任务，讲讲作业过过程的安安全风险险，讲安安全风险险的控制制措施，将安全风险控制措施落到实处。）的流程图牌。企业应对上墙展示的项目、形式、大小、颜色等进行统一规定。第三十一条条 实行定置置管理。工工作、学学习、休休息场所所内物品品、工器器具、家家具、文文件、资资料、记记录实行行定

23、置摆摆放，进进行必要要标识，实实行定人人管理。第三十二条条 安全设设施符合合行业规规范或集集团公司司安全设设施标准准化要求求。在切切实落实实设备系系统直接接安全技技术措施施，完善善安保功功能的同同时，做做好间接接、指导导性的安安全措施施的落实实工作。班班组管辖辖区域的的安全设设施符合合企业安安全设施施标准规规定，没没有标准准的符合合相关法法规要求求。1、将设备备、管道道阀门、电电气热控控盘柜、开开关等标标志标识识以及安安全警示示牌等作作为指导导性安全全措施纳纳入安全全设施管管理范畴畴，进行行规范化化管理。及及时核对对图纸和和实物，确确保图实实相符。防防止名称称编号错错误、不不全或无无明显标标志

24、而发发生走错错位置、误误入带电电间隔、误误碰误动动设备造造成人身身、设备备事故。适适时提醒醒员工规规范自己己的行为为。 2、将设备备系统特特有技术术保护之之外而采采取的间间接安全全措施防护罩罩、防护护栏、防防护网、接接地线、劳劳动保护护用品等等隔离、设设置的薄薄弱环节节、个体体防护、避避难与救救援、安安全监控控系统类类的安全全防护实实施纳入入安全设设施管理理范畴，进进行规范范化管理理。防止止发生坠坠落、触触电、腐腐蚀、辐辐射、中中毒窒息息、机械械伤害等等事故。 3、现场以以及设备备系统色色泽等指指导性安安全措施施按照法法规要求求、以及及国标安安全色的的定义，进进行了规规范。4、涉及起起吊、承承

25、重作业业的区域域和设施施按照安安全设施施进行管管理，标标明了承承载能力力和作业业注意事事项。5、以保护护人员不不受伤害害为主要要目的防防护设施施必须齐齐全。现现场的孔孔、洞、梯梯、台、临临边、高高空等的的防护设设施应规规范齐全全。在各各种通道道和人员员通告平平台上，可可能造成成人员碰碰撞伤害害的钢梁梁、管道道、支吊吊架结构构、水泥泥梁等处处的梁柱柱棱角，要要先在易易碰部位位用软质质材料垫垫护或包包裹，然然后刷醒醒目的防防碰撞标标识。位位于通道道上，且且易造成成人员碰碰撞的阀阀门门杆杆顶端就就配备软软质材料料的顶帽帽。对于于现场搬搬些不能能做保温温的高温温管件，设设立安全全隔离措措施。设设置防止

26、止踏空警警示色线线。第三十三条条 警示类类安全设设施与现现场目视视管理要要求：1、现场设设备标志志牌、介介质流向向、安全全警示线线等必须须符合行行业安全全设施标标准化要要求，集集团公司司颁布了了安全设设施标准准化的行行业，按按照集团团公司规规定执行行；重要要设备附附近要有有该设备备参数、重重点管理理标准、责责任人的的醒目标标识牌，并并设置方方便动态态检查的的内容。2、现场特特殊操作作部位要要有该项项特殊操操作程序序的提示示牌。如：在在发电机机滑环处处,要设设立更换换碳刷操操作步骤骤的图示示看板；重要操操作部位位要有提提示操作作后果的的提示牌牌，如：在真空空破坏门门处要有有“打开将将造成紧紧急停

27、机机！”的提示示牌；现现场重要要危险部部位或系系统缺陷陷部位，要要有危险险告知的的标示牌牌。3、现场各各作业场场所，要要有应急急情况下下人员疏疏散的路路线、通通道和疏疏散区示示意图。4、地下管管道、自自流井等等隐蔽工工程，应应在地面面上各节节点设立立标识牌牌。综合合管道桥桥架应分分段设立立管道内内介质及及流向标标示牌。5、维检工工作标准准示范牌牌。6、在现场场主要通通道的醒醒目位置置，设立立公司安安全文化化理念宣宣传牌。7、在高温温、粉尘尘、噪音音等区域域，设立立职业健健康提示示牌，公公开高温温、粉尘尘、噪音音的定期期监测数数据，体体现企业业对职工工的人文文关怀。8、重要的的作业场场所，要要有

28、“三讲一一落实”的流程程控制牌。9、在集会会场所或或职工通通行必经经场所的的醒目位位置设置置公告栏栏，公布布有关职职业病防防治的规规章制度度、操作作规程、职职业病危危害事故故应急救救援措施施和工作作场所职职业病危危害因素素检测结结果。10、对产生生严重职职业病危危害的作作业岗位位，应在在其醒目目位置，设设置警示示标识和和中文警警示说明明。警示示说明应应当载明明产生职职业病危危害的种种类、后后果、预预防以及及应急救救治措施施等内容容。 第三十四条条 在保持“五无班班组”（无轻轻伤、无无异常、无无未遂、无无违章、无无违纪）的的基础上上，继续续以实现现“五零班组”（零违纪纪、零违违章、零零伤害、零零

29、事故、零零意外） 为目标标，进一一步加强强班组各各项安全全质量管理理工作。每年年初，班长应与班组人员签定年度安全生产目标责任书，责任书包括两部分内容，班组年度安全生产目标和保证措施。及时落实企业、车间（科队、部室）（以下统称车间）安全生产管理措施，保证企业、车间、班组三级安全生产保证、监督网闭环有效运转。落实班组、个人控制措施，完善企业安全管理四级控制体系。第三十五条条 根据据本班组组、岗位位生产实实际、安安全风险险分析、有有关的事事故案例例、质量量控制关关键点、路路径，制制定本班班组及个个人确保保目标实实现的保保证措施施，措施施要具有有可操作作性。班班组成员员应熟悉悉本班组组及个人人制定的的

30、安全目目标和保保证措施施。第三十六条条 班长、技术术员、安安全员等等应经常常检查班班组成员员保证措措施执行行情况，并并做好记记录。严严格执行行奖惩制制度，对对在安全全管理方方面做出出贡献的的人员予予以奖励励，对发发生违章章、事故故人员进进行处罚罚。第三十七条条 贯彻彻实施安安全生产产法等等各项规规程、规规定、制度，做做到人人人事事保保安全。坚坚持“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针，严严格执行行集团公公司和本本单位安安全生产产管理制制度，贯贯彻落实实执行企企业和车车间“两措”（安全全技术措措施和反反事故措措施）计计划及安安全性评评价整改改计划，班班组安全全工作做做到“六同时时”（计划

31、划、布置置、实施施、检查查、改进进、考核核生产工工作时有有安全内内容），对对安全生生产事故故坚持“四不放放过”（事故故原因不不清楚不不放过，事事故责任任者和应应受教育育者没有有受到教教育不放放过，没没有采取取防范措措施不放放过，事事故责任任者没有有受到处处理不放放过），确确保班组组零违章章、零违纪纪。第三十八条条 班组应应按照本本管理办办法的要要求配齐齐法规、规规程制度度，并根根据企业业或部门门公布的的受控规规程、制制度配备备清单，配配齐相应应的规程程、制度度等，电电子版应应建立专专门的存存放文件件夹，便便于查找找。所有有配备规规程、制制度等应应为有效效版本，新新版本公公布后，按按照受控控文件

32、的的管理规规定处理理旧版本本。第三十九条条 严格格执行设设备移动动变更管管理制度度，特别别是安全全设施的的变更管管理。设设备移动动变更前前，应按按集团公司司、企业业相关规规定，办办理相应应的设备备变更手手续；设设备变更更后，班班组应及及时做好好记录，组组织学习习相关技技术资料料，并向向运行人人员技术术交底，必必要时应应开展针针对性培培训工作作。抓好影响设设备安全全、经济济、卫生生的泄漏漏缺陷的的消除工工作，创创建无泄泄漏设备备班组。第四十条 班组应积积极做好好“两措”管理工作作。班组应保存存企业、车车间下发发的安全全技术劳劳动保护护措施计计划。结结合本班班组工作作条件实实际，特特别是频频发、薄

33、薄弱环节节，提出出本班组组对安措措的需求求项目计计划表，书书面报车车间。留留存原件件。班组应保存存车间下下发的反反事故措措施计划划，并根根据车间间下发的的计划，分分解细化化属于本本班组完完成的年年度计划划。班组依据本本班组细细化的“两措”计划，明明确具体体实施人人，进行行落实实实施。对对因班组组不可控控原因使使计划不不能按时时完成的的，向车车间提出出变更申申请（延延期或撤撤消），保保存车间间批复原原件。班班组每季季度汇总总两措项项目实施施情况，对对完成的的项目应应向车间间提出验验收申请请。第四十一条条 职业业健康卫卫生和劳劳动保护护。班组组要做好好职业健健康卫生生知识和和法律法法规的宣宣传和普

34、普及工作作，以防防尘肺病病、防噪噪声、防防触电、防防高温中中暑、防防射线伤伤害、防防酸碱腐腐蚀等为为重点，严严格作业业环境和和作业条条件管理理，督促促职工正正确使用用劳动防防护用品品，完善善各类防防护措施施，做好好职业病病的防治治工作，保保护职工工身心健健康。涉及易燃易易爆危险险化学品品、尘肺肺等职业业危害因因素突出出的班组组，应健健全职业业病防治治制度，设置职业安全健康监督小组长，进行日常监管。存有使用有毒物品职业危害防护、职业健康检查、培训教育、职业危害日常监测、防护设施维护保养、个体防护用品配备使用、职业危害事故应急救援预案等制度和岗位职业安全操作规程，并切实进行培训、落实。第四十二二条

35、 设有职业业安全健健康监督督小组长长的班组组，应有小组组长对班组人员员进行上上岗前、在岗期期间的定定期职业业安全健健康培训训，普及及有关职职业安全全健康知知识，每每次工作作前督促促班组人员员遵守有有关法律律、法规规和操作作规程；督促班班组长定定期维护护确保职职业病防防护设备备、应急急救援设设施持续续完好，并对个人人使用的的职业病病防护用用品进行行经常性性的维护护、检修修，定期期检测其其性能和和效果，确确保其处处于正常常状态；督促、检检查班组组人员正正确使用用职业中中毒危害害防护设设备和个个人防护护用品，正正确使用用现场配配备的急救用用品、冲冲洗设备备。职业病防护护设备、应应急救援援设施不不得擅

36、自自拆除或或者停止止使用。 第四十十三条 班组应建立职职业卫生生档案和和班组人员员健康监监护档案案（统一一称为“宁夏发发电集团团职业安安全健康康管理档档案”），保存企企业定期期对使用用有毒物物品的作作业场所所进行职职业中毒毒危害因因素进行行检测、评评价结果果，定期向向职工通通报。执行企企业制定定的针对对性措施施。对国家法定定职业病病易感员员工应及及时建议议调换工工种。第四十十四条 产生职职业病危危害的工工作场所所，应设设置有效效的通风风装置；可能突突然泄漏漏大量有有毒物品品或者易易造成急急性中毒毒的作业业场所，设设置自动动检测报报警装置置和事故故通风设设施。设设置黄色色区域警警示线、警警示标识

37、识和中文文警示说说明；高高毒、高高腐蚀、高高氧化等等作业场场所设置置红色区区域警示示线、警警示标识识、中文文警示说说明、通通讯报警警设备，以以及应急急撤离通通道和必必要的泄泄险区。应在集会场场所或职职工通行行必经场场所的醒醒目位置置设置公公告栏，公公布有关关职业病病防治的的规章制制度、操操作规程程、职业业病危害害事故应应急救援援措施和和工作场场所职业业病危害害因素检检测结果果。应将将工作过过程中可可能产生生的职业业中毒危危害及其其后果、防防护措施施如实告告知从业业人员。对产生生严重职职业病危危害的作作业岗位位，应当当在其醒醒目位置置，设置置警示标标识和中中文警示示说明。警警示说明明应当载载明产

38、生生职业病病危害的的种类、后后果、预预防以及及应急救救治措施施等内容容。对可可能发生生急性职职业损伤伤的有毒毒、有害害、放射性性等工作场场所，用用人单位位应当设设置报警警装置，配配置现场场急救用用品、冲冲洗设备备、应急急撤离通通道和必必要的泄泄险区。 第四十五条条 组织开展展好“安康杯杯”竞赛。开展“十个一一”（1、阅读一一本安全全生产操操作规程程的书或或安全手手册，全全员参加加；2、查一起起事故隐隐患或违违章行为为，班长长参加，安安全员做做好记录录；3、当一天天安全检检查员，安安全员做做好记录录；4、提一条条安全生生产建议议，全员员参加；5、开展一一次参与与安全生生产活动动月签名名活动，全全

39、员参加加；6、看一场场安全生生产录像像，全员员参加；7、接受一一次安全全生产知知识培训训，全员员参加；8、忆一次次安全事事故教训训，职工工代表参参加，安安全员做做好记录录；9、做一件件预防安安全事故故的实事事，全员员参加，安安全员做做好记录录；100、写一篇篇安全生生产体会会文章，以以黑板报报形式刊刊登，部部分员工工参加。）活动，全面推行“一法三卡”（“一法”事故隐患和职业危害监控法；“三卡”安全检查提示卡、有毒有害物质信息卡、危险源点警示卡）的实际应用，通过排查安全隐患、危险源点，确定整改责任人及其时限和检查整改落实情况并查找新的隐患和危险源点，形成循环螺旋上升的周期性工作流程，使安全工作始

40、终处于受控状态，将安全生产管理工作纳入规范化、标准化、经常化、科学化的轨道。第四十六条条 班组组新入厂厂人员(学校毕毕业生、复复退军人人、调入入职工、新新工人、招招聘的临临时工、代代培生、实实习生等等)必须须进行安安全教育育，经三三级安全全教育，并并经考试试合格后后方可进进入生产产现场实实习。新上上岗和换换岗人员员应进行行安全教教育，并并经考试试合格后后方可上上岗。第四十七条条 班组培训训规范化化运作，实行“三层次安全知识、技能、态度”滚动强化培训，做到“许可上岗、授权作业、全员培训、终身教育”。班组成员（包括临时工、外聘工等）普遍接受了年度规定时间、内容的安全培训。对新上岗的临时工、合同工、

41、劳务工、轮换工、协议工（或称青工）等进行强制性安全培训，保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能后，方能安排上岗作业。第四十八条条 所有工工作人员员都应学学会触电电窒息急急救法、心心肺复苏苏法，并并熟悉有有关烧伤伤、烫伤伤、外伤伤、气体体中毒、酸碱灼伤伤等急救救常识，并并每年进进行一次次针对性性急救题题目的观观摩、自自演练、考考试，确确保全部部合格。第四十九条条 加强强人性化化安全教教育。大大力营造造“关爱生生命、关关注安全全”的安全全文化氛氛围，牢牢固树立立集团公公司、企企业建立立的安全全理念，实实现从要要我安全全到我要要安全和和从习惯惯性违章章到习惯惯性遵章章的转变变

42、，确保保个人零零伤害、零零事故、零零意外，做做到四不不伤害“不伤害害自己、不不伤害他他人、不不被他人人伤害、保保护他人人不受伤伤害 ”。搞好班组安安全文化化建设，构构建安全全生产长长效机制制，是星星级班组组建设一一项重要要工作。班组要按照集团公司、企业、车间安全文化建设要求，构建具有班组特色的安全文化，在安全文化建设过程中，应充分考虑自身内部的和外部的文化特征，引导班组员工的安全态度和安全行为，强化安全意识，规范人员行为，形成员工自我约束的自觉，提高本质安全水平。在班组安全文化建设中要调动职工的首创精神，并做好总结推广工作。着力建设质质量文化化，基于于海尔质质量管理理工具3E卡卡、质量责责任价

43、值值券、OECC管理模模式和六西格格玛管理理方法结结合班组组工作实实际打造造独具特特色、有有效实用用的质量量文化，形形成“日事日日毕，日日清日高高”。班组安全质质量文化化建设应遵遵循看见见、熟知知、体悟悟、遵从从、认同同和内化化固化规律律，循序序渐进、由由外而内内、由表表及里逐逐步进行行，让安安全质量量文化在班组成成员的工工作、学学习中如如影随形形，落地地生根。第五十条 班组每每周开展展一次安安全活动动（运行行班组每每个轮值值进行一一次安全全活动）。安安全活动动内容包包括传达达、学习习有关法法规、制制度、规规程、标标准等，通通报安全全生产情情况，分分析典型型事故案案例，总总结讲评评本班组组近期

44、安安全工作作情况，制制定整改改计划和和措施，部部署近期期安全工工作计划划，分析析每周标标准化作作业执行行情况等等。班组组安全活活动由班班长负责责主持，时时间不少少于一小小时。班班组安全全活动记记录应作作到参加加学习人人数、时时间、内内容和发发言记录录四齐全全。车间、安监部部及企业业负责人人应定期期参加班班组的安安全活动动，所在在班组应应将各级级领导参参加班组组安全活活动的讲讲话（点点评）要要点记录录在安全全活动记记录上。安全活动要联系实际，讲求实效。车间、安监监部及企企业负责责人参加加班组安安全活动动时应对该该班组近近一时期期内的安安全生产产情况进进行点评评，并在在活动记记录上签签署意见见。车

45、间、安监监部及企企业负责责人定期期参加班班组安全全活动的的次数要要求：车间负责人人对分管班组组，每月参加加活动不不少于22班次；安监部人员员对分管管包片班班组，每月参加加活动不不少于22班次；副总工程师师对主管范范围内的的班组，每月参加加活动不不少于11班次；企业主管安安全生产产的负责责人每月月参加活活动不少少于1班班次；企业负责人人，每季季度不少少于2班班次。安监部负责责对各级级领导参参加班组组安全活活动进行行安排及及检查，并并进行统统计、通通告。第五十一条条 班组组定期开开展安全全大检查查。维护护检修类班组、运行（倒倒班）类类班组、生生产类班班组应根根据所辖辖设备设设施、工工艺系统统的特点

46、点结合本本地区季季节特点点、企业业生产特特点和事事故发生生规律，开开展春、秋秋等季节节性安全全大检查查、节日日安全大大检查、大型作业前安全大检查，大检查应全面系统地查思想、查管理、查规程、查习惯性违章、查隐患、查标准化作业的薄弱环节，对隐患、缺陷按照“五定原则”（定项目、定责任人、定监督人、定费用、定时限）进行整改；对遗留、权限以外的缺陷隐患及时上报。班组应认真真落实安安全性评评价等活活动提出出的整改改计划和和措施。第五十二条条 开展展安全性性评价和和危险点点（源）分分析。定定期对班班组作业业环境的的安全性性进行评评价，对对可能危危及人身身安全的的工作条条件、设设施设备备、工器器具性能能、人员

47、员精神状状态等潜潜在因素素进行分分析、排排查，按按照PDDCA循循环管理理做好问问题查找找与计划划制定、实实施、检检查、处理并进入下下一个循循环步骤骤大力进进行隐患患排查、治治理。确保安安全工作作可控、在在控。第五十三条条 严格执执行集团团公司和和本单位位发布的的企业标标准。要以标标准化为为准绳，对对作业过过程进行行优化改善善，逐步步达到安安全、准准确、高高效的作作业效果果；通过过作业标标准化预预防事故故、巩固固安全基基础，有有效控制制人的不不安全行行为，保保证班组组人员上上标准岗岗、干标标准活、交交标准班班。要扎实开开展基于于安全质质量标准准化之上上的标准准化作业业，提升升安全基基础保障障力。电力行业以以及企业业涉电专专业的标标准化作作业，要要开放融融合各行行业先进进经验，将将已建立立形成的的一整套套科学系系统的管管理方式式、体系系进一步步予以补补充、完完善和