农业综合开发土地治理项目施工组织设计方案fidf.docx
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1、施工组织织方案编 制制:审 核核:批 准准:编制日期期:年月日审批日期期:年月日南充市嘉嘉陵区220088年度农农业综合合开发土土地治理理工程一一标段施工组织设计目 录第一章 工程概概况41、工程程基本情情况52、工程程地理位位置53、交通通条件55第二章 施工平平面布置置及施工工现场组组织机构构61施工总总布置原原则62、施工工现场组组织机构构7第三章 施工进进度计划划及保证证措施1111、施工工进度计计划说明明112、施工工进度计计划1113、控制制性工期期保证措措施111第四章 主要工工程施工工方案113、总体体施工原原则1332、山坪坪塘工程程施工方方案1443.蓄水水池工程程施工22
2、04.屯水水田工程程235灌渠工工程2446便民路路工程2257 沉沙沙池涵洞洞工程229第五章 劳动力力安排3305.1管管理层人人员配备备计划3305.2作作业层人人员配备备计划3315.3队队伍来源源325.4动动员周期期32第六章 施工机机械设备备配备3326.1施施工机械械化3226.2本本工程机机械设备备配置原原则3336.3拟拟配备本本工程主主要机械械设备333第七章 质量保保证体系系和质量量保证措措施355工程质量量方针与与目标3352、组织织措施3353、技术术措施3364、原材材料质量量保证措措施3775、降低低工程成成本措施施37第八章 安全生生产管理理及保证证措施338
3、8.3安安全管理理制度及及办法4428.4安安全组织织管理措措施4888.5 人身安安全管理理办法5508.6现现场安全全用电措措施5008.7现现场防触触电安全全技术5518.8施施工机械械操作安安全技术术措施5528.8.1通则则528.8.2手持持电动工工具安全全操作措措施5228.8.3车辆辆驾驶安安全保证证措施5538.9现现场消防防保卫5538.100土石方方爆破开开挖及填填筑安全全保证措措施5338.111安全生生产应急急救护措措施544第九章 文明施施工及环环境保护护措施5559.1 环境保保护5559.1.1环境境保护组组织措施施569.1.2人群群健康保保护措施施579.1
4、.3废弃弃物处理理措施5589.1.4工地地保洁措措施5889.1.5文物物保护措措施5889.2 文明施施工措施施599.2.1文明明施工的的作用5599.2.2文明明施工的的要求559第十章 合同实实施的优优惠条件件60第一章 工程概况况1、工程程基本情情况1.1工工程名称称新庙乡220088年度农农业综合合开发土土地治理理项目。1.2标标段名称称与合同同编号新庙乡220088年度农农业综合合开发土土地治理理项目第第1标段,项目编号号SCXXNGCCXM220088-100-211。1.3工工程范围围该标段主主要工程程为:蓄蓄水池工工程、维维修山坪坪塘工程程、屯水水田工程程、灌渠渠工程、便
5、便民路工工程、沉沉沙池工工程。2、工程程地理位位置项目区位位于南充充市嘉陵陵区新庙庙乡,涉涉及3、55、6、77四个村村土地治治理工程程。3、交通通条件项目区对对外交通通条件便便利,县县、乡和和村间道道路纵横横,对内内外交通通方便。第二章 施工平面面布置及及施工现现场组织织机构1施工总总布置原原则本工程施施工范围围广,工工期短,临临时设施施布置的的原则就就是以最最少的设设施投资资,满足足施工管管理的各各项要求求。临建设施施布置原原则上力力求合理理、紧凑凑、节约约、经济济实用,方方便管理理,确保保施工期期间各项项工程能能合理有有序,安安全高效效地施工工,详见见施工总总平面布布置图。1.2水水电及
6、通通讯系统统布置施工供供水、生生活用水水生产用水水采用自自打井用用自吸泵泵抽水,配配置5吨吨贮水罐罐。作业业区利用用5吨洒洒水车运运输至施施工现场场解决施施工用水水。生活用水水可自打打水井 ,用自自吸泵抽抽水供应应。施工供供电施工用电电就近接接当地电电网,另另配备33台200kw柴柴油发电电机。通讯项目经理理部配备备移动电电话五部部,保证证随时接接受业主主和监理理工程师师的指示示和对外外通讯,便便于进行行现场指指挥调度度。1.3施施工生产产区、及及生活设设施生产区区布置根据本工工程特点点,位置置比较分分散,距距离较远远故材料料分别堆堆放,就就近原则则选取施施工材料料。生活办办公区设设置根据现场
7、场考察,决决定将项项目经理理部设在在本标段段中部,租用民民房3间间。各施工区区另行选选择合适适民房租租赁居住住。2、施工工现场组组织机构构2.1 施工组组织措施施2.1.1 认认真研究究设计图图纸,认认真勘察察现场,确确定最优优施工方方案。2.1.2 我我公司选选拔有水水利工程程施工经经验的优优秀工程程技术人人员,配配备高素素质的技技术工人人,充实实先进的的机械、设设备、资资金,保保证工程程正常施施工。2.1.3 项项目部组组织严密密的质量量控制体体系,确确保工程程质量。2.1.4 项项目部组组成专业业的工程程技术管管理机构构,以切切实落实实已确定定的施工工方案。2.1.5 项项目部组组成专业
8、业精干的的具有攻攻坚作战战能力的的专业施施工队伍伍,以保保证工期期。2.1.6 项项目部组组成专业业的器材材供应部部门,以以保障施施工用料料。2.1.7 项项目部成成立专业业的安全全、保卫卫、协调调部门,做做好施工工环境的的协调工工作,抓抓好工程程施工的的安全保保卫工作作,保证证工程的的顺利施施工。2.2 施工组组织机构构为确保本本工程保保质保量量近期完完成,我我局将按按项目法法组织施施工,并并按照精精干高效效的原则则成立“驻马店店市水利利工程局局某某县农农业综合合开发土土地治理理工程项项目部”,决定定以从事事过该工工程类似似项目管管理经验验的技术术骨干为为基础,进进一步充充实力量量,组建建精
9、干高高效的施施工项目目部,创创一流的的管理、一一流的质质量,确确保优质质、安全全地完成成施工任任务。2.2.11组织机机构框图图:见下下图2.2.2各职职能部门门职责: 工程程技术部部由项目总总工程师师负责。编编制实施施性施工工组织设设计;落落实各单单项工程程施工方方案;根根据设计计及监理理要求制制定各项项施工技技术要求求和明确确施工使使用规范范;作好技术档档案工作作,编写写竣工报报告及有有关竣工工资料;负责工工程预决决算;审审查各专专业施工工队技术术措施,处处理施工工现场各各类技术术问题,对对工程技技术管理理全面负负责。根根据施工工总进度度安排,做做出月施施工计划划,负责责每天施施工现场场安
10、排,全全盘协调调个施工工队、各各专业的的工作安安排,随随时处理理施工中中发生的的各种问问题,组组织每日日调度会会,对工工程的生生产调度度全面负负责。质检部部质检部由由一名项项目副经经理分管管,质检检总工程程师负责责,下设设质检工工程师和和质检员。质质量由质质检工程程师负责责,按工工程质量量总目标标制定质质检管理理网络,负负责对工工程进行行质量监监督、检检查、评评定,对对原材料料进行检检验,使使之符合合合同、设设计和规规范要求求,对隐隐蔽工程程进行检检查评定定,对工工程产品品的最终终质量负负责。现场施工工组织机机构图项目经理安全部物资机械部项目总工程师技术负责人财务部质检部工程技术部新庙乡5村新
11、庙乡6村新庙乡3村新庙乡7村财务部部由项目经经理直接接主管。根根据施工工进度计计划编制制用款计计划,控控制工程程造价和和工程费费用使用用,对合合同条款款执行进进行监督督,办理理与业主主和供货货商之间间的工程程款和材材料款收收取、支支付,对对工程造造价控制制和成本本控制负负责。物资机机械部由一名项项目副经经理负责责分管。根根据施工工进度计计划,编编制各类类材料及及施工机机械的采采购、供供应计划划,并组组织运送送到施工工现场,落落实各类类施工机机械设备备零配件的采采购和维维护、保保养,负负责各类类材料、设设备零配配件的保保管和发发放,对对工程使用材材料和施施工机具具设备的的质量和和管理负负责。安全
12、部部安全由安安全工程程师负责责,建立立健全安安全管理理网络,组组织与主主持项目目部的安安全教育育与安全全培训工工作,监监督、检检查各专专业队伍伍施工安安全制度度和安全全措施的的落实情情况,处处理施工工中各类类与安全全有关的的问题,对对工程施施工全过过程的安安全负责责。由一名副副经理兼兼任调度度室主任任。根据据施工总总进度安安排,做做出月施施工计划划,负责责每天施施工现场场安排,全全盘协调调个施工工队、各各专业的的工作安安排,随随时处理理施工中中发生的的各种问问题,组组织每日日调度会会,对工工程的生生产调度度全面负负责。这种对施施工现场场实行三三级管理理的组织织机构既既有相互互配合的的密切关关系
13、,又又有相互互制约的的独立性性能,可可使各部部门、各各工种、各各工序之之间的工工作,在在繁杂交交错的情情况下有有序进行行,使整整个工地地做到忙忙而不乱乱,井然然有序。第三章 施工进度度计划及及保证措措施1、施工工进度计计划说明明本标段工工程必须须从技术术上和思思想上都都高度重重视,充充分考虑虑劳动力力、设备备、材料料与生产产任务量量相平衡衡,科学学安排工工期进度度,做到到连续、均均衡生产产,确保保1200日内完成本本工程任任务,工工期1220日历历天。2、施工工进度计计划详见施工工进度计计划图表表。3、控制制性工期期保证措措施3.11认真编编制施工工组织设设计,做做好开工工前的有有关准备备工作
14、:如施工工项目管管理人员员、主要要施工机机械的落落实,以以及采购购的材料料渠道落落实,做做到一旦旦中标,即即可迅速速进场开开工。项项目部主主要管理理负责人人在编制制标书阶阶段积极极参与、熟熟悉并了了解整个个工程的的施工特特点,做做到胸有有成竹。3.2科科学安排排计划,合合理组织织施工,做做到空间间上保持持并存,时时间上保保持连续续,计划划周密,精精心调配配,得以以最大限限度地提提高工效效。中标标后迅速速组建本本工程项项目经理理部,并并着手按按预定方方案调集集施工骨骨干力量量,选派派具有同同类工程程施工管管理经验验的人员员组成一一个精干干的项目目部班子子,全面面负责实实施该工工程项目目的施工工和
15、质量量管理,全全权负责责本项目目工程的的实施。3.3充充分发挥挥企业的的优势,公公司所属属各职能能部门全全力支持持项目经经理部,确确保项目目所需人人员、设设备机具具、材料料物资按按时进场场,生活活、生产产顺利进进行,争争取黄金金施工季季节的一一分一秒秒,确保保工程总总工期有有一个良良好的开开端。3.4把把工程的的进度安安排建立立在科学学可靠的的基础上上,同时时在施工工中加强强技术培培训,做做好技术术交底,推推行标准准化、程程序化作作业,认认真执行行公司根根据ISSO90001制制定的“现场施施工管理理实施细细则”和“工序作作业细则则”,确保保进度安安排的贯贯彻实施施。3.5详详细编制制施工计计
16、划,重重点控制制关键线线路上的的工程项项目。强强化计划划管理,用用文字、图图表的方方式把编编制依据据、工程程特点、施施工方法法、工艺艺流程、材材料设备备、劳动动力安排排、施工工质量和和安全措措施等内内容传达达到每个个岗位上上的职工工,使每每位职工工心中有有数。施施工时制制定详细细的各分分项工程程的施工工技术措措施、组组织流水水作业,做做到技术术先进,工工艺合理理。在确确保质量量的前提提下快速速施工,同同时要因因地制宜宜,根据据工程的的实际情情况发挥挥职工的的积极性性,集思思广益,加加快工程程的进展展速度。3.6实实施施工工任务完完成情况况检查反反馈制度度。施工工员每天天将细化化了的施施工任务务
17、,以书书面的形形式下达达到施工工班组,当当天及时时进行检检查并做做好记录录。对不不能按期期完成的的任务应应及时反反馈,项项目经理理部及时时分析原原因,采采取必要要措施,确确保各施施工环节节和总进进度不受受影响,并并结合经经济奖罚罚制度来来制约,做做到责、权权、利挂挂钩,以以制度促促使各部部门、各各班组及及员工保保质按期期完成当当天的施施工任务务。3.7积积极组织织和开展展劳动竞竞赛。根根据施工工阶段的的特点,对对施工量量大、环环节少的的任务,开开展班组组之间的的劳动竞竞赛,对对优胜者者进行精精神奖励励,如挂挂流动红红旗,上上黑板报报,设擂擂台,和和进行物物质奖励励,如经经济上的的支持等等予以表
18、表彰和鼓鼓励,增增强各班班组间分分工合作作,弘扬扬荣辱与与共的团团队精神神,以点点带面推推动全体体人员的的工作干干劲和劳劳动热情情。3.8机机械设备备做到平平时勤保保养,并并备足零零部件和和配足机机修人员员,提高高机械设设备生产产保证能能力。3.9正正确对待待工期与与质量的的关系,把把工期、质质量、责责任有机机结合起起来,奖奖罚分明明,充分分调动职职工的积积极性。3.100项目部部设专人人负责收收听气象象预报,编编制气象象预报图图,作为为施工计计划编制制的参考考依据之之一,避避免因天天气变化化造成对对施工进进度、质质量的不不良影响响,做到到以科学学为依据据指导计计划和施施工。及及时掌握握气象动
19、动态分析析,抢晴晴天,赶赶雨天,抓抓住有利利时机,环环环相扣扣,步步步为营。3.111项目经经理部将将对工程程实行目目标管理理,用经经济责任任制对工工期、质质量、安安全等等等进行全全面奖罚罚考核,重重奖重罚罚。施工工进度计计划派专专人监督督执行,做做到计划划科学合合理,施施工认真真到位,并并在施工工过程中中不断予予以优化化,力争争提前完完成本标标工程。3.122认真制制定各项项目施工工用料的的供应计计划,确确保材料料供应及及时到位位,满足足施工要要求。并并存有备备料,决决不因材材料短缺缺而影响响工期。3.133根据各各施工段段情况编编制出施施工网络络图,抓抓住关键键线路,保保证各工工序顺利利施
20、工,关关键工序序施工时时严格控控制其进进度,必必要时增增加劳动动力和机机械设备备。同时时认真制制定各工工序之间间的衔接接计划措措施,缩缩短上下下工序的的衔接时时间。3.144加强质质量监督督,避免免工程返返工,严严格按图图纸规范范施工,对对单元工工程及时时进行质质量自检检、互检检、验收收评定,提提高一次次成功率率,避免免因返工工延误工工期。第四章 主要工程程施工方方案、总体体施工原原则本工程施施工部位位较多且且分散,根据本工程特点和工期较紧的实际情况,分四个工区同时进行施工,以确保按期完成施工任务。对于工程施工采用采用“开挖一处集中完成一处”的施工方案。整体安排,统一部署,先基础开挖清理,接着
21、进行基础砌体或混凝土的施工,再进行主体施工,对于土方回填工作,则根据需要分期穿插于建筑物施工过程中。2、山坪坪塘工程程施工方方案2.1土土方开挖挖本工程的的开挖方方式如下下:首先先是测量量放线,用用白灰洒洒出开挖挖开口线线,弃土土区与开开挖利用用土区及及填土区区的分界界线。土土方施工工采用人人工开挖挖。开挖挖过程中中要随时时检查开开挖高程程及开挖挖断面位位置,接接近建筑筑物基础础高程时时要特别别小心,可可预留一一定的保保护层,然然后由人人工清理理。2.2土土方回填填本项目土土方的蛙蛙式打夯夯机和人人工夯为为主;填填筑前,作作相应碾碾压试验验,验证证土料的的压实质质量是否否能达到到设计干干密度的
22、的要求、含含水量适适宜范围围、压实实遍数、压压实方法法等。铺土外侧侧应超出出设计边边线一定定余量,人人工铺土土时宜加加宽100cm,一一般为220330cmm作业面面应分层层统一铺铺盖,统统一夯实实,严禁禁出现界界沟。打打夯时采采用连环环套打法法夯实,夯夯迹双响响套压,夯夯迹搭压压宽度不不小于11/3夯夯径。每一一填土层层均按规规定的施施工参数数夯实合格格后,报报请监理理机构进进行检查查验收,待待监理机机构验收收后,方方能继续续铺填新新土。经经验收合合格的填填筑层因因故不能能连续施施工,在在复工前前应进行行刨面碾碾压,洒洒水或凉凉晒处理理,并重重新报请请监理机机构检查查合格后后才能铺铺填新土土
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