在工业40背景下,八大新兴技术的回顾与展望3951887.docx
《在工业40背景下,八大新兴技术的回顾与展望3951887.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《在工业40背景下,八大新兴技术的回顾与展望3951887.docx(45页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、在工业4.0背景下八大新兴技术的回顾与展望2014年可以称为工业4.0元年,特别是李克强总理对德国进行访问,在最终形成的中德合作纲要中,有四条关于中德工业4.0合作的内容。这四条内容围绕一个主题,就是中德双方高度认可工业4.0对于制造业的推动是至关重要的,希望通过技术交流与合作,制定统一标准,提升两国制造业的发展。可以说,德国“工业4.0”给中国乃至世界制造业带来一种新的前景,新的空间以及新的发展目标与展望。恰恰,它与中国的两化深度融合是一脉相承的。中国走新型工业化道路,无论从环境到技术,信息化和工业化的深度融合是发展的基础与脉络,也是中国应对新一轮工业革命的重要举措。序言工业4.0的启启示金
2、融危机之之后,德国工工业4.0战战略的提出,以以及美国工业业互联网、制制造业回归战战略,让世界界各国意识到到发展实体经经济的重要性性。北京机械械工业自动化化研究所软件件工程中心首首席专家蒋明明炜指出,一一个国家如果果制造业空心心化,这个国国家是危险的的。美国的制制造业回归就就是很好的例例子,所谓的的制造业回归归,最终目的的是通过先进进的制造技术术,夺回制造造业的优势,创创造智能的制制造环境,通通过智能制造造使得在高劳劳动力成本的的条件下获利利,为企业创创造更多的价价值。事实上,工工业4.0仍仍然是描绘未未来工业发展展的蓝图,现现实的实现还还需要时间的的积累与沉淀淀。在中国制制造业面临走走向何处
3、,朝朝何方向发展展,达到的目目标上给予了了方向性的指指导。德国工工业4.0两两个核心主题题是智能工厂厂和智能生产产,该战略旨旨在通过充分分利用信息通通讯技术和网网络空间虚拟拟系统信息息物理融合系系统CPS(Cyberr-Physsical Systeem)相结合合的手段,将将制造向智能能化转型。目前,中国国处于工业化化的中后期,也也就是说,中中国在没有完完成工业化过过程,便进入入了信息化社社会。因此,中中国制造业的的信息化水平平跨度是从上上世纪50年年代到21世世纪初,各企企业的发展水水平相差600年。这就造造成中国大量量中小型企业业的设备、管管理以及加工工能力还处于于上世纪500年代的发展展
4、水平,而大大型企业的信信息化水平与与国际先进水水平却没有太太多差距。金金航数码科技技有限公司副副总经理宁振振波指出,中中国制造企业业制造水平参参差不齐,绝绝大多数中小小企业处于机机械化阶段,所所以,中国制制造实现智能能制造必然是是“工业2.0是提升,工工业3.0是是普及,工业业4.0是示示范”的发展展战略。 他他表示,中国国的20255制造策略,就就是四化同步步,三代工业业并进。企业发展参考工业4.00描绘了工业业发展未来的的蓝图,真正正落实到企业业内部,最响响亮的莫过于于所谓的数字字工厂、智能能工厂, 让让企业走向数数字化,网络络化和智能化化。基于互联联网和物联网网,把人、组组织、设备连连接
5、,形成完完整的供应链链,在这个供供应链上,客客户的任何需需求,而且是是个性化的需需求,都可以以通过一系列列的数字手段段来积极响应应与实现。蒋明炜指出出,工业4.0是制造业业发展的方向向,也是现代代制造企业的的发展方向。不不同的企业,一一定要根据自自身的情况制制订企业发展展策略,找出出自身的核心心竞争力,如如从现阶段的的技术、资金金、管理等多多方面,去制制定长期可持持续发展的策策略。如,某某企业目前的的产品创新缺缺乏竞争力,那那就在关键技技术的突破与与创新上加大大投入,如果果企业拥有过过硬的产品,掌掌握核心技术术,生产制造造环节是薄弱弱的,那就要要提高制造工工艺水平。所所以,每个企企业一定要根根
6、据自身情况况,来选择做做什么,不做做什么,现在在做什么,未未来做什么,这这需要一个长长远的过程,不不可能一蹴而而就。信息技术实现工业4.00是一种国家家战略,需要要网络、信息息系统、硬件件等多方面的的高度融合与与匹配,要实实现人与物以以及与不同设设备之间的链链接。对于制制造业来讲,要要实现产品全全生命周期管管理,实现智智能设计、智智能产品、智智能经营,实实现整个供应应链从客户需需求到交付的的协同与优化化。用智能装装备、智能物物流以及智能能计划与调度度,实现整个个生产制造过过程的智能化化。蒋明炜解释释到,在工业业4.0的体体系下,每一一项信息技术术都是构成体体系的重要元元素,也是其其中最重要的的
7、环节。如工工业大数据、工工业云、物联联网、虚拟仿仿真、PLMM、电子商务务等。另外,还还需要硬件的的强力支撑,如如机器人、33D打印等,缺缺一不可,相相辅相成。他他指出,新的的信息化技术术就是一种新新的生产模式式的体现。以以3D打印为为例,实现个个性化定制最最容易的制造造模式就是33D打印,在在传统制造模模式下,一个个复杂、个性性化的零件的的制造过程是是非常复杂的的,它需要准准备工装、模模具、刀具、数数控编程,如如果是大批量量生产,如汽汽车生产,工工装模具的费费用会被摊销销,但在定制制化产品的需需求下,就会会造成昂贵的的生产成本。如如果使用3DD打印技术,在在最短的时间间内,3D打打印可以实现
8、现设计制造一一体化,最大大限度的缩短短生产周期、降降低成本。综上所述,本本期封面专题题,在工业44.0的大环环境下,对22014年最最具影响力的的工业大数据据、工业云、物物联网、PLLM、虚拟仿仿真、机器人人、3D打印印、电子商务务等八大信息息技术进行盘盘点与梳理,旨旨在为读者总总结在即将过过去的一年中中,新兴信息息技术与产业业发展的态势势及未来的发发展动向与趋趋势。工业大数据的应应用过去,企业业做什么,客客户就要什么么;现在是客客户要什么(市场需求),企业就做做什么,同时时客户获取信信息的渠道变变得很广,且且需求也越来来越多样化。那那么,企业该该如何精准的的满足这些客客户多样化的的需求(市场
9、场需求)呢?中国机械工工业联合会顾顾问朱森第告告诉记者,互互联网就可以以帮助企业做做到这一点,就就如大数据。企企业可以通过过挖掘过去若若干年的数据据,分析出未未来会有怎样样的趋势及市市场需求,进进而了解自己己的企业现在在应该做什么么。大数据,是是实现德国“工工业4.0”、构构建数字工厂厂的基础,如如果没有大数数据,企业无无法及时了解解最新的市场场走向及客户户需求,更不不用说跟随时时代的发展建建设数字工厂厂了。在这里里,为了使我我国的制造企企业快速实现现数字工厂的的搭建,我们们一起来谈谈谈工业上大数数据的应用及及实现数字工工厂的最佳方方法。在此,也许许有人会疑惑惑,工业大数数据与其他行行业的大数
10、据据有何不同?中国西电集集团公司总经经理张雅林告告诉记者,工工业大数据及及其他行业的的大数据没什什么区别,只只是重点应用用的领域不同同罢了。制造造业的大数据据重点使用在在创新与流程程再造上,同同时在制造过过程中及对客客户的总体服服务上也会提提供帮助。举举个简单例子子,企业要研研发新产品,首首先就得通过过大数据看客客户得反映,服服务这块也是是如此。而其其他行业的大大数据,就如如电子商务,更更多地是运用用在销售端上上,销售人员员可以通过客客户的购买及及浏览记录数数据,分析出出顾客的爱好好及最近的购购买倾向等信信息,便于销销售人员更好好的销售产品品。为了使制造造业的同仁们们能更好地运运用工业大数数据
11、,以下就就把制造业企企业对大数据据的应用案例例分享于大家家,希望对大大家有所帮助助。长安汽车的应用用近两年,长长安汽车通过过“大数据”技技术,来不断断完善产品的的价值和竞争争力。据记者者了解,长安安汽车采用了了“大数据”信信息管理系统统,搜集客户户反馈的数据据信息,并有有针对性地进进行分析和整整理,进而对对不同用户的的日常使用工工况和环境来来为每一个消消费者做出有有针对性的养养护,同时通通过网络直接接反馈到产品品研发及前端端销售手中,既既可为今后产产品的设计提提供数据保证证,还可为直直接面对消费费者的销售人人员做出可靠靠的解决方法法。今年10月月23日,长长安轻型车携携旗下明星产产品长安睿行行
12、、长安尊行行亮相20114年中国沈沈阳国际汽车车展览会。据据悉,在展会会上的这两辆辆车的车型及及性能设计,也也都是从客户户反馈回来的的数据分析出出来。在汽车领域域,美国辛辛辛那提大学特特聘讲座教授授李杰于今年年3月份在中中国工程院的的一场学术报报告会中也曾曾分享了一个个关于陕汽重重卡的案例(于3月刊的的关注)。他他在会上说,其其一辆卡车的的售价在255万元,但油油一年也消耗耗20万元左左右,很多购购买卡车的用用户都想了解解油耗是怎么么产生的,如如何降低油耗耗。当陕汽重重卡通过数据据搜集系统得得知用户的这这些需求后,就就引用了智能能系统,然后后用数据的形形式告诉用户户油是因为爬爬坡等原因被被消耗
13、掉。同同时,陕汽重重卡还开发出出各种信息平平台服务用户户,最后获得得了巨大的市市场回报。红领集团的应用用在服装行业业,最值得一一提的就是红红领集团。红红领集团原本本是一个非常常传统的服装装企业,但因因为有了互联联网后,它变变成了一个高高附加值的企企业。红领集团董董事长张代理理指出,市场场是巨大的,但但消费者为什什么不穿你的的衣服呢?就就是因为你的的衣服不能满满足于他。在在这个世界上上有一个硬需需求,那就是是穿衣服,如如何使每个人人能穿上他自自己所需要的的衣服,这就就需要企业借借助互联网去去完成。只有有借助互联网网中的大数据据才能了解客客户的需求,使使客户能穿上上他自己喜欢欢的衣服,掌掌握并决定
14、自自己的穿衣风风格。在张代理看看来,商家推推出一款衣服服给客户,客客户他就穿的的时代已经过过去了。因此此,张代理把把红领集团打打造成3D打打印逻辑的工工厂,把智能能制造全面地地融入到工厂厂的信息系统统中,再与互互联网进行对对接,以实现现个性化产品品。据记者了了解,其内部部有客户交互互系统、自主主研发系统、版版型数据库系系统、工艺匹匹配系统、自自主排程系统统、自动裁剪剪系统、柔性性成衣制造系系统、供应链链系统、智能能服务系统(至于如何使使用这些系统统为红领集团团创造价值,请请参考今年66月刊的前沿沿栏目)。其其中,光在版版型数据库系系统内就有上上万万亿的数数据,可覆盖盖全球99%的人体需求求。未
15、来,红领领集团将继续续利用互联网网、大数据实实现大批量个个性化生产。若若想快速实现现大规模的个个性化生产,可可参考尚品宅宅配的案例。尚尚品宅配根据据客户房间的的格局、大小小,设计出不不同的安装方方案供客户选选择,当客户户选择好自己己喜欢的设计计风格后,工工作人员就把把客户想要的的设计数据放放到信息系统统中,并通过过信息系统把把客户选择相相类似的数据据放到一个数数据库中,再再统一送到工工厂进行大批批量生产,生生产完后进行行归类,然后后直接送到客客户的手中,并并帮其安装完完毕。红领集集团完全可以以根据企业自自身的定位,把把客户需要的的同颜色等款款型的数据进进行归类处理理,然后通过过3D打印直直接打
16、印出产产品,并送至至客户手中。于此,记者者想起了一篇篇点击率过万万的文章,题题目是“工业业4.0淘汰汰淘宝只需110年”,看看来这并不是是臆测。假如如企业能够直直接与客户对对接,那么淘淘宝的地位就就岌岌可危了了。“三腿”并行谈到德国“工工业4.0”,沈沈阳机床(集集团)有限责责任公司董事事长顾问葛兴兴福告诉记者者,德国“工工业4.0”是是一个广阔的的平台,可以以运用到我国国各个行业,包包括制造业。它它会为我国打打造一个走向向世界、走向向全球的一个个舞台。德国“工业业4.0”虽虽然给我国制制造业创造了了机会,但是是我国制造业业从原来比较较原始的方式式到现在的发发展方式在各各个层面上都都存在问题,
17、急急需企业去改改善,比如在在管理、制造造方式、思维维与理念上。我我国制造企业业的管理模式式较粗放;制制造方式不灵灵活;很多管管理者在思维维与理念上也也没准备好。现现今,还有很很多管理者都都是采用价格格竞争的形式式把竞争者击击败,这种思思维本身就有有问题,需要要管理者尽快快转变。另外外,我国制造造企业的生产产模式目前也也开始转变为为个性化的定定制生产模式式,所以企业业要考虑在制制造过程中如如何实现自动动化、数字化化、网络化,使使之最后走到到智能化。同同时,生产方方式还应是柔柔性的,且能能够适应外界界市场的变化化,而不是一一条线一年生生产一百万台台,卖不出去去就压库存,这这样的企业很很难适应现在在
18、的市场。除此以外,企企业还要在管管理上突破。朱朱森第笑着对对记者说,现现在很多企业业都没有基础础管理,做事事很粗糙,所所以外国人来来到中国学会会的第一句话话就是马马虎虎虎,这对未未来发展新常常态的制造业业构成一定阻阻碍,也需管管理者改进。据朱森第介介绍,目前中中国正研究制制造业怎么从从大走到强,可可最后发现我我国现代的工工业化任务还还未完成。他他认为,中央央提出20220年基本实实现工业化中中的整个进程程跟制造业的的发展(从大大走到强)这这两者的过程程是吻合的,可可我国现在的的制造业参差差不齐,水平平相差很大,所所以在这样的的情况下不能能用一种模式式要求我国上上千万家企业业按照这个模模式走。面
19、对我国制制造企业发展展不平衡的现现状,朱森第第提出了“三三腿”并行策策略。这“三三腿”并行的的含义就是在在“工业2.0”上补课课、“工业33.0”上普普及、“工业业4.0”上上示范,且“三三条腿”同时时走。在朱森森第看来,中中国制造业当当今还处于在在“工业2.0”补课中中。“工业22.0”就是是运用大批量量生产的工业业化模式进行行生产,可现现今还有很多多企业未做到到,所以需要要补课;“工工业3.0”就就是通过信息息技术和机器器人时代的生生产技术进行行生产,可很很多企业也都都还未掌握,因因此需要普及及;“工业44.0”则需需要企业做到到网络系统化化、自动化生生产,而这个个实现过程需需要由几个领领
20、头的企业先先做,然后带带动整个行业业的企业发展展,所以需要要示范,就如如上述几个案案例,企业完完成可以借鉴鉴,但不能抄抄袭,因为每每家企业的具具体情况都不不一样,所以以操作起来的的方法、效果果也会不一样样。工业云的应用过去,制造造业只是一个个环节,但随随着互联网和和工业的融合合,它的含义义发生了巨大大变化。因为为它可以打破破并重构工业业生产的全生生命周期,使使产品的设计计、研发、生生产制造、营营销、服务形形成闭环,彻彻底改变工业业的生产模式式。如今,互互联网正在进进一步向制造造业的每个环环节渗透,网网络协同制造造的工业云也也随着出现。所谓工业云云,其与电子子商务等其他他行业运用的的云没有什么么
21、区别,只是是用在不同领领域有不同的的称呼而已。不不过,据贸易易(苏州)软软件有限公司司全球副总裁裁黄晓峰介绍绍,国内没有有真正意义上上的商务云,就就如国内一些些企业商务平平台,其运行行模式看似完完美,但背后后有上千名技技术、市场和和销售人员在在服务。在黄黄晓峰眼里,这这并不是真正正的云,真正正的云不需要要企业招聘如如此多的市场场和销售人员员服务,只需需部分技术人人员去开发更更多的新应用用,以服务客客户。目前,国外外的云发展较较快,给很多多企业带来了了便利;在国国内,很多企企业如今都是是借助其他专专业的云平台台来管理企业业内部员工和和外部供应商商,因为企业业要做自己的的云,需花费费大量的成本本且
22、需要很长长一段时间才才能看到效益益,有的企业业甚至看不到到效益在何方方,因为他们们不了解云真真正的意义及及应用,同时时由于这些企企业的专业强强项并不在构构建云平台上上,所以很难难利用云平台台来管理企业业或挖掘出新新应用服务客客户,因此很很多大型的制制造企业往往往都是采用借借助的方式来来实现协同办办公等事项。以以下是制造企企业运用云平平台来进行管管理的相关案案例,仅供大大家参考。服装企业的应用用云,可分共共有公有云、私私有云、混合合云,对于该该公司,其选选择了租用公公有云平台来来管理供应链链。据记者了了解,该企业业在全球有十十几万家供应应商,如果这这些供应商全全都在线下给给该公司提供供服务的话,
23、工工作人员光输输入合同和支支付信息每月月都得花很长长的时间,假假如费用没有有及时到达供供应商手中时时,仅接电话话每月就需要要浪费大量没没必要的时间间,这对企业业来说是一大大损失。经过过种种考虑,该该企业也开始始尝试运用云云平台来管理理供应商。使使用不久后,该该公司发现在在自己租用的的公有云平台台上有很多功功能,不仅能能自动地帮助助企业实现全全自动化处理理,还能自动动检测订单是是否正确,如如果订单错误误,系统还会会自动的返回回到供应商处处,让供应商商去修改,这这些操作都不不需要该公司司的人员参与与。另外,该该公司的相关关人员还发现现,在这个云云平台上不仅仅仅便于管理理供应商,还还可以把整条条供应
24、链搬到到该平台上进进行管理,同同时还能在云云平台上挑选选自己认为较较好的供应商商;对中小型型企业来说,能能与较大的供供应商公平竞竞争也是一次次很大的机会会。通过一系系列的了解与与分析,该公公司把订单、发发票、支付、融融资、物流等等工作都搬到到线上实现。最值得一提提的是,该公公司通过在云云平台上管理理,就无须了了解供应商在在各个国家的的各种法律及及海关政策等等。对公司来来说,了解这这些知识太复复杂还浪费时时间,不如把把时间都放在在研发上,以以便做出更多多更舒适的产产品来满足客客户的需求。而而在研发与设设计方面,该该公司也是通通过云平台把把世界各地的的研发及设计计人员集合在在一起,共同同开发新产品
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工业 40 背景 八大 新兴 技术 回顾 展望 3951887
限制150内