电工钢板项目前期工作要点.docx
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1、电工钢板项目前期工作要点目录第一章 现代工程咨询方法4一、 逻辑框架法中的逻辑关系4二、 PEST分析6第二章 项目简介9一、 项目名称及项目单位9二、 项目建设地点9三、 建设规模9四、 项目建设进度9五、 建设投资估算9六、 项目主要技术经济指标10第三章 公司简介12一、 公司基本信息12二、 公司简介12第四章 行业背景分析14第五章 工程咨询信息及其管理16一、 工程咨询信息及其管理概述16二、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理17第六章 资源环境承载力概述25一、 资源环境承载力的内涵25二、 资源环境承载力分析的类型27第七章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标31一、 环
2、境承载力影响因素识别及评价指标31二、 资源环境承载力评价综合指标体系32第八章 市场分析35一、 征兆指标预测35二、 企业竞争能力分析36第九章 流动资金估算40一、 分项详细估算法40二、 流动资金估算应注意的问题43第十章 建设期利息估算44一、 建设期利息的估算方法44二、 建设期利息估算的前提条件44第十一章 资金结构优化比选45一、 息税前利润每股利润分析法45二、 比较资金成本法46第十二章 资金成本分析49一、 债务资金成本分析49二、 加权平均资金成本50第十三章 财务现金流量的估算51一、 税费估算51二、 成本与费用估算56第十四章 偿债能力分析和财务生存能力分析70一
3、、 相关报表编制70二、 财务生存能力分析71第十五章 投资项目经济影响分析方法74一、 分析原则及基本方法74二、 重大项目的经济安全影响分析76第十六章 经济效益与费用的识别与计算82一、 经济效益与费用的估算原则82二、 间接效益与间接费用的识别与计算82第一章 现代工程咨询方法一、 逻辑框架法中的逻辑关系(一)垂直逻辑关系目标各层次的主要区别是,项目宏观目标的实现往往由多个项目的具体目标所构成,而一个具体目标的取得往往需要该项目完成多项具体的投入和产出活动。这样,四个层次的要素就自下而上构成了三个相互连接的逻辑关系。第一级:如果保证一定的资源投入,并加以很好地管理,则预计有怎样的产出;
4、第二级:如果项目的产出活动能够顺利进行,并确保外部条件能够落实,则预计能取得怎样的具体目标;第三级:项目的具体目标对整个地区乃至整个国家更高层次宏观目标的贡献关联性。这种逻辑关系在LFA中称为“垂直逻辑”,可用来阐述各层次的目标内容及其上下层次间的因果关系。(二)水平逻辑关系垂直逻辑对项目目标层次的因果关系进行了分析,但这种分析不能满足对项目进行分析和评价的要求。水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。与垂直逻辑中的每个层次目标对应,水平逻辑对各层次的结果加以具体说明,由验证指标、验证方法和重要的假定条件所构成,形成了LFA的4X4的逻辑框架。在项目的水平逻辑
5、关系中,还有一个重要的逻辑关系就是重要假设条件与不同目标层次之间的关系,主要内容是:一旦前提条件得到满足,项目活动便可以开始。一旦项目活动开展,所需的重要假设也得到了保证,便应取得相应的产出成果;一旦这些产出成果实现,同水平的重要假设得到保证,便可以实现项目的直接目标;一旦项目的直接目标得到实现,同水平的重要假设得到保证,项目的直接目标便可以为项目的宏观目标做出应有的贡献。对于一个理想的项目策划方案,以因果关系为核心,很容易推导出项目实施的必要条件和充分条件。项目不同目标层次间的因果关系可以推导出实现目标所需要的必要条件,这就是项目的内部逻辑关系。而充分条件则是各目标层次的外部条件,这是项目的
6、外部逻辑。把项目的层次目标(必要条件)和项目的外部制约(充分条件)结合起来,就可以得出清晰的项目概念和设计思路。总之,逻辑框架分析方法不仅仅是一个分析程序,更重要的是一种帮助思维的模式,通过明确的总体思维,把与项目运作相关的重要关系集中加以分析,以确定“谁”在为“谁”干“什么”?“什么时间”?“为什么”?以及“怎么干”。虽然编制逻辑框架是一件比较困难和费时的工作,但是对于项目决策者、管理者和评价者来讲,可以事先明细项目应该达到的具体目标和实现的宏观目标,以及可以用来鉴别其成果的手段,对项目的成功计划和实施具有很大的帮助。二、 PEST分析(一)政治环境分析政治环境是指一个国家或地区的政治制度、
7、行政体制、法律法规等,具体指标包括政治体制、经济体制、财政政策、税收政策、产业政策、投资政策、政府补贴水平、民众对政治的参与度等。随着全球经济一体化和“一带一路”倡议的深入实施,我国大量企业“走出去”在“一带一路”沿线国家和其他区域国家设厂投资,在进行投资项目可行性研究时,要加强所在国的政治环境分析,高度重视各国政治环境的特殊性,因为不同的国家有不同的社会制度,不同的社会制度对组织活动有不同的限制和要求,即使在同一国家,由于执政党的不同,其政府的施政方针对组织活动的态度和影响也是不断变化的。由此可以看出,政治环境对企业的影响具有直接性、难预测性和不可控制等特点,这些因素常常制约、影响企业的经营
8、行为,尤其是影响企业较长期的投资行为。因此,在制定企业发展战略或进行境外投资时,需要掌握大量的、充分的相关资料,对政治环境的长期性和短期性的判断与预测十分重要。(二)经济环境分析经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。(三)社会自然环境分析社会自然环境包括社会环境和自然环境。社会环境包括一个国家或地区的居民教育程度和
9、文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等,其中文化水平会影响居民的需求层次;宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行;价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否;审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。自然环境包括土地、生物、矿产、能源、水资源以及生态环境。(四)技术环境分析技术环境对企业的生存和发展具有直接而重大的影响,不断的技术进步提高了生产效率,降低了生产成本,极大地影响了市场竞争的格局。随着技术更新速度的加快,新产品层出不穷,产品生命周期愈来愈短,越来越多的企业把技术研发作为企业的生存之道。技术环境分析是要分析本企业的产品有关
10、的科学技术的现有水平、发展趋势及发展速度,跟踪掌握新技术、新材料、新工艺、新设备,分析对产品生命周期、生产成本以及竞争格局的影响。第二章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:电工钢板项目项目单位:xxx集团有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约91.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积60667.00(折合约91.00亩),预计场区规划总建筑面积98383.85。其中:主体工程58071.44,仓储工程13623.02,行政办公及生活服务设施
11、14175.97,公共工程12513.42。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资36184.38万元,其中:建设投资28699.34万元,占项目总投资的79.31%;建设期利息595.40万元,占项目总投资的1.65%;流动资金6889.64万元,占项目总投资的19.04%。(二)建设投资构成本期项目建设投资2869
12、9.34万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用24459.24万元,工程建设其他费用3562.70万元,预备费677.40万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入70200.00万元,综合总成本费用57429.60万元,纳税总额6165.62万元,净利润9332.32万元,财务内部收益率18.38%,财务净现值4332.20万元,全部投资回收期6.24年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积60667.00约91.00亩1.1总建筑面积98383.85容积率1.621.2基底面积357
13、93.53建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩301.152总投资万元36184.382.1建设投资万元28699.342.1.1工程费用万元24459.242.1.2工程建设其他费用万元3562.702.1.3预备费万元677.402.2建设期利息万元595.402.3流动资金万元6889.643资金筹措万元36184.383.1自筹资金万元24033.353.2银行贷款万元12151.034营业收入万元70200.00正常运营年份5总成本费用万元57429.60""6利润总额万元12443.09""7净利润万元9332.32"&quo
14、t;8所得税万元3110.77""9增值税万元2727.54""10税金及附加万元327.31""11纳税总额万元6165.62""12工业增加值万元20637.26""13盈亏平衡点万元28924.95产值14回收期年6.24含建设期24个月15财务内部收益率18.38%所得税后16财务净现值万元4332.20所得税后第三章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:罗xx3、注册资本:1130万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:x
15、xx市场监督管理局6、成立日期:2014-4-157、营业期限:2014-4-15至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事电工钢板相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。
16、公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。第四章 行业背景分析电工钢板,又被称为硅钢片、矽钢片,是指一种含碳量极低(经退火后,含碳量在0.005%以下)的硅铁软磁合金,在提高钢铁的电阻率和最大导磁率方面有着较大作用。近年来,随着我国工业制造行业的快速发展,电工钢板被广泛用于制造各种变压器、电动机和发电机的铁芯,市场需求增长空间相对较大。从产品类型来看,电工钢板主要分为取向电工钢板和无取向电工钢板这两大类。而在无取向电工
17、钢板领域中,利用冷轧工艺生产制造出的冷轧无取向硅钢片的市场需求呈现逐年增长趋势。作为一种节能的重要金属功能材料,冷轧无取向硅钢片主要用于制作电机和小型变压器铁芯,同时也是我国电力、电子和军事工业中不可缺少的重要软磁合金,在整个磁性材料市场中占据着关键地位。近年来,我国电工钢板产业的市场供需均呈现增长态势。具体来看,根据中国钢铁工业协会统计的相关数据显示,在供应端,我国电工钢板产量从2015年的881.0万吨增长到2019年的1119.2万吨,年均复合增长率约为6.2%;截止到2020年9月,我国电工钢板(带)产量达到837.4万吨。在需求端,我国电工钢板销售量从2015年的714.4万吨发展到
18、2019年达到986.0万吨,年均复合增长率约为8.4%;截止到2020年9月,我国电工钢板销售量达到750.5万吨,预计在年底仍将保持增长态势。可以看出,我国电工钢板产业保持向好的发展态势,市场供应充足。就目前来看,随着我国电工钢板市场的持续向好发展,其相应的生产制造工艺也在不断发展和升级,国产电工钢板在国际市场上的影响力逐渐增强。在2020年7月,据日本媒体报道,丰田汽车预计将从中国宝武钢铁集团采购部分电工钢板,用于制造混合动力和电动汽车,这是日本大型汽车制造商首次在日本本土制造的乘用车中使用中国公司生产的电工钢板,也标志着我国电工钢板在产品质量上已经可以媲美日本产品。从国际市场上来看,由
19、于电工钢板在新能源汽车制造产业中有着较大作用,因此其在钢材总量中所占比例的高低在一定程度上反映了一个国家的经济发展水平。就目前来看,我国电工钢板产业保持向好的发展态势,市场供应充足,生产工艺和技术也有所提升,国产产品在国际市场上的影响力进一步增强,行业未来发展前景广阔。第五章 工程咨询信息及其管理一、 工程咨询信息及其管理概述(一)工程咨询信息的内涵信息资源是工程咨询行业的核心资源,通过获取海量有效的信息,依靠信息、知识和智慧、先进科技手段进行服务。信息爆炸的社会要求工程咨询行业服务机构拥有获取信息、处理信息的能力和手段。工程咨询项目管理信息化是结合行业业务特点,以信息资源开发利用为核心,利用
20、现代信息技术、网络技术等现代科技,强化信息技术在业务中的渗透,在工程咨询项目各环节中推广应用信息技术,以提高工程咨询机构管理决策能力,提升咨询工作效率,增强机构行业竞争力。工程咨询需要的信息,涉及自然、资源、气候、水文、地质、人口、人文、项目投入产出、市场(商品、劳动力、金融)、财政及政策、货币政策、法规、标准与规范、发展规划等。(二)工程咨询信息管理的必要性我国经济进入新常态,全球化、绿色发展、结构调整、新技术应用等成为发展主基调,这不仅需要规模巨大的投资,而且更加注重发展质量,这就给工程咨询业带来了极大的发展机遇,也对工程咨询信息管理提出了新的需求。未来工程咨询将更多的应用建筑信息模型技术
21、(BIM)、大数据、物联网、地理信息系统(GIS)无人机应用、AR仿真模拟、人工智能辅助查询与分析系统等,也迫切要求工程咨询业能够尽快改变传统咨询手段,必须针对新技术、新产业进行调整,建立完善的数据分析与知识管理方法。传统的信息管理模式工作流程繁琐,耗费人力物力,亟待向智能管理模式迈进。工程咨询信息管理以丰富的信息资源为管理重点,利用“互联网+”、数据库管理系统等先进的信息管理手段,协助工程咨询人员能够从海量的业务数据中提供有用的信息,进而做出科学的判断以及正确的决策,从而实现为工程咨询的决策提供更加全面及时的信息支出,使工作更加便捷,回复也更加及时,大幅减少出现错误的概率,安全性更高。二、
22、“互联网+”背景下的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据化的天然属性,对“互联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联网不断扩展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程咨
23、询机构内部各层级间及工程咨询机构与外部环境有效沟通的信息管理系统。(一)“互联网+”对工程咨询数据分析的作用工程咨询的工作与互联网连接,使工程咨询可与无限的知识、专家、信息等实现即时对接。一个项目可通过互联网连接强大数据信息库,提供大量相关理论知识与概念,然后通过线上咨询与更多专家进行沟通、研讨,最后可自动与全球其他类似案例进行匹配,提供建设性的意见与建议。“互联网+工程咨询”系统突破传统局限,利用互联网信息化技术将信息流、数据流、工作流和资金流集成,形成强大的集聚效应,使工程咨询行业在未来的市场竞争中不断发展,呈现一种无限制发展的态势。是提高工程咨询服务效率和水平。应用互联网有利于工程咨询人
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