临侯高速公路赵康枢纽工程施工组织设计方案eeos.docx
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1、临侯高速速公路赵康枢纽工程施工组织织设计中铁十五五局第五工程处1 目录编制依据据,原则和范围工程概况况施工组织织规划施工进度度计划总体安排和施工准备质量保证证措施工期保证证措施安全保证证措施环境保护护措施现场文明明施工管理各主要工工序施工方案冬雨期施施工措施2 临侯高速速公路赵康枢纽纽工程施工组织设计一、编制制依据、原则和范围(一)编编制依据1.山西西省公路工程项目大运高速公路临汾侯马段路基、构造物工程第五合同段段、路面工程第四合同段招标文件。2.山西西省公路工程项目大运高速公路临汾侯马段建设工程标前会议、补遗书及及我单位工地现场勘察情况。3.交通通部颁布的有关设计、施工、验收规程及有关法律、
2、法规和我单位的程序序文件、质量手册等有关文件。4.我单单位现有的技术、设备、人员素质、管理模式、施工经验、科技进步和施工工能力等施工要素情况。(二)编编制原则1.遵守守招标文件的各项条款、各种规范和初步设计图纸的原则。2.统筹筹安排,突出重点、难点项目,优化施工方案,合理安排施工进度计划,合合理配置施工所需劳、材、机具设备,实行标准化作业,组织连续均衡生产,做好工序衔接,紧张有序,加强施工监控,确保工程质量。3.突出出应用新技术、新工艺、新设备,提高施工的机械化作业水平,积极应用先先进的科技成果,确保全标段施工质量创汾水杯。4.运用用现代科学技术,采用先进可靠的安全保证措施,确保生产安全,做到
3、文明明施工。5.根据据我单位的实力,考虑工程地质、工程特点和工期要求,坚持项目法施施工,采用机械作业,确保工程质量及安全,保证按期竣工。(三)编编制范围3 按照招标标文件的划分,本施工组织设计针对大运高速公路临汾侯马段第五合同同段(施工里程为 K445+7700K477+5000)的路基桥涵工程、第四合同段(施工里里程为 K445+7700K477+5000)的路面工程。二、工程程概况(一)工工程简介大运高速速公路临汾侯马段是二连浩特至河口国道主干线山西境内的重要组成部部分,也是山西省规划的大字型公路主骨架的一部分,是九五 期间兴建建的重要公路建设项目。该项目位于山西省南部的临汾行署区域内,全
4、长 448.0058。起点为祁县至临汾高速公路 KK1777+7119.99(终点)泊庄西南约10000m处,终点与侯马运城高速公路连接,沿途经过 133个乡镇。本合同段位于临汾地地区襄汾县和运城地区新绛县境内,全长 100.3008kmm(含被交道、匝道)。(二)设设计标准大运高速速公路侯马-运城段设计为双向六车道,路基宽度 288m,最高行车速度 1120KKm/hh,平曲线最小半径 17750mm,最小坡长 4000m,最大纵坡 2.8%,设计洪水频频率为桥涵路基 1100年年一遇。路面设计年限内一个车道的累计当量轴次为 11.1991007次,路面设计弯沉值为 233.1(1/1100
5、mmm),设计标准轴载 BZZZ-1100(重型标准)。(三)地地形、地质和地震1.地形形、地貌:路线位于临汾盆地汾河西岸的黄土阶地上,西靠吕梁山脉东南缘缘的西山,东临汾河,地形总趋势是西高东低,微有倾斜;北高南低,稍有起伏伏,本区段地貌根据其形态特征和成因类型分 33个地貌单元:汾河漫滩及级级阶地、汾河级阶地、黄土丘陵区;第五合同段处于第三个地貌单元黄土土丘陵区,地面标高 44505000m,沿线以黄土地貌为主,由于内外营力的作用用,本路段沟壑发育,沟深最深达 255mm;植被以小麦、苹果为主。2.工程程地质:本段地层主要为 Q 33黄土夹 23层古土层,地下水位埋藏较深。土土含水率 4.6
6、5%18.82%,该区主要地质问题是黄土湿陷性,湿陷等级4 为级非自重,湿陷厚度一般小于 100 m(从塬面或阶面以下),工程地质条件为简简单区。工程需对构造物地基进行处理,加强综合排水,以减少路基、构造物的的湿陷性影响。3.地震震烈度:临汾盆地是一个强烈活动的断陷盆地,是山西地震带中地震活动比比较强烈的地段,也是我国历史上有名的强震区之一。根据国家地震局 119900年编制的山西省地震烈度区划图,路线所经区域内地震基本烈度为度区。(四)气气象及水文项目所在在区域属暖温带大陆性季风气候区,气温随季节变化十分明显,冬期气候候干燥寒冷,常发生大风降温;夏季炎热多雨,间有伏旱现象发生;春秋是过过度季
7、节,气温变化大,春末易发生干热风,春秋季易发生连续降雨,常出现持持续一周连阴 d气。历年平均气温 111.5;最冷月为 1月,平均气温-4.55,最热月为 7月,平均气温 266.0,极端气温最低为-222,最高41.99;年平均降雨量 5550mmm;最大冻土深度 599cm。(五)交交通、动力、通讯及其他条件项目所在在区域铁路和公路运输处于主导地位。贯穿山西省南北的南同蒲铁路、国国道主干线 GG1088、G2009、G3009以及太三线、大运线等省道、县乡公路网形成成的交通网络辐射整个区域,设备、材料运输便捷,交通条件良好。项目所经经区域村庄密集,水源丰富,地下水埋藏较浅。工程及生活用水可
8、就近利利用沿线机井水源,即可满足需要。沿线电力力供应充足,电网分布密集,工程用电可与当地供电部门协商,就近接驳驳电力线路。由于工程用电的特殊性,各重要工点仍需自备一定数量的发电设设备,供紧急情况下使用。路线所经经区域均有一定规模的石油公司,可对项目实施提供丰富的动力资源,可可以满足施工机械的需要。另外,项目地处平微区,电讯网络覆盖率5 高,通讯讯条件良好。沿线可利利用的筑路材料有块石、片石、碎石、中粗砂、石灰、粉煤灰等,其质量均均符合规范要求。部分材料目前开采能力有限,施工期间扩大规模后,可满足公公路建设需要。其他筑路材料如钢材、木材、水泥等,当地均有生产和销售,其质量可以满足工程需要。(六)
9、主主要工程数量:1.路基基和防护工程路基土方方:215565118m;台背回填:163315mm;防护工程;护坡及护面3 墙:2336688m;加筋挡土墙:13007m。2.桥涵涵工程跨线桥:3座;通道:2道;涵洞:14道。3.路面面工程:22225722。三、施工工组织规划和现场平面布置(一)拟拟为本项目设立的有关组织机构根据本工工程的特点,为确保工程实施过程中的有效组织指挥,优质、安全、按期期地完成任务,我单位拟成立中铁第十五工程局第五工程处临侯路项目部,项项目部本着高效、精干的原则,设项目经理一名、项目副经理二名、总工程师师一名、安全监察长一名,下设四部三室一站,即:工程技术部、质量检查
10、部部、物资设备部、计统财务部、综合办公室、中心试验室、环保办公室和安全全监察站。项目经理理部的任务是实施本工程项目的组织指挥,负责与建设单位及各级政府部部门的对外业务往来,协调下属施工队之间设备、人员、材料等资源的调配。解决施工过程中的疑难问题,负责施工组织方案的制定,全段控制测量、试试验等技术工作,对本工程项目的施工技术、质量、进度、安全、环保等全面面负责,全面代表我单位履行合同义务和权利。3 3 6 项目经理理:依据法人授权,向建设单位和单位法人代表负责,全权代表本单位法法人处理本工程的一切事务,实施本工程的集中统一组织指挥。项目副经经理:负责本标段施工常务工作,协助项目经理进行管理。总工
11、程师师:主管工程技术,负责作好技术方案选择和实施等。安全监察察长:安全监察站的负责人,具体管理本项目与安全施工相关的有关工作作。各部室设设主任 1名,副主任 1名,其职责如下分工:1.工程程技术部:负责本标段施工方案制定,作业指导及技术交底,测量放样和施施工过程控制,施工计划的审核等。下辖测量班,配置 66个测工,负责全线工工程测量及检查队级测量成果。2.质量量检查部:负责本标段项目质量计划的制定,并执行本计划落实过程中的所所有相关质量检查工作。3.中心心试验室:负责本标段所有工程试验及其相关工作,并配合质量检查部作好好质量保证工作。4.计统统财务部:负责本标段合同管理、计划、统计工作;以及本
12、标段的成本管理理及日常财务工作。5.物资资设备部:负责本标段所有物资采购供应、设备管理工作。6.综合合办公室:负责现场文明施工管理、宣传报道、项目部的日常管理、党务工会会日常工作。7.环保保办公室:负责本标段环保措施落实、地方协调工作。8.安全全监察站:负责本标段安全生产的管理、检查及其相关工作。项目部驻驻地设在店头枢纽 CKK0+4480处处右侧。(二)施施工队伍配置本项目拟拟配置施工队 7个,其中桥涵施工队 3个,土方施工队 3个,混凝土拌合合站 3个,路面基层机械化施工队、路面机械化施工队、沥青拌合站、7 稳定土拌拌合站,预制厂各 1个。土方一队队:主线路基土方;土方二队队:匝道路基土方
13、;土方三队队:被交道路基土方;桥涵一队队:M1KK1+4469.0977跨线桥及主线涵通、防护工程;桥涵二队队:AK00+5996.2219跨跨线桥及匝道涵通、防护工程;桥涵三队队:M1KK1+7703.5跨线桥及匝道涵通、防护工程;预制厂:负责本标段全部预制构件、路缘石的生产及梁板架设、路缘石安装;路面基层层机械化施工队:路面底基层、基层施工;路面机械械化施工队:路面工程施工;稳定土拌拌合站:底基层、基层骨料拌合;沥青拌合合站:路面沥青混凝土拌合。(三)施施工平面及现场布置规划1.施工工平面布置:在把握突出重点、合理布局的原则的基础上,主要考虑解决好好以下两个矛盾:满足施工工需要,又节约用地
14、。要利于施施工高速、连续进行,又要尽量减少对群众生产、生活的影响;同时在确确保不对环境造成破坏的基础上,我们确定了本标段的现场布置。施工便道道。施工便道主要考虑降低成本、一次到位、晴雨畅通并尽量利用原有道道路加以改造,便道宽 77m,填土高出原地面至少 440cmm,对个别地基不良的路路段采用泥结石路面,两侧开挖排水沟;同时在施工过程中,安排专人进行维维护和保养。为利于施工,全线便道贯通,互通立交处要增加支线。2.施工工用电:本合同段区域内电网密布,电力供应充足,拟在各施工队驻地就近近接驳照明线路,在桥涵施工队驻地接驳动力电线路;另外各队需自8 备柴油发发电机组,以供紧急情况下使用。本标段共需
15、架设电力线路 221000m,增设 3350kkW变压器 2台,配备 1220kWW发电机组 5套,75kkW发电机组 6套。3.施工工用水:项目所经区域村庄密集,水源丰富,地下水埋藏较浅;工程及生活活用水可就近利用沿线机井水源;鉴于本地区深井较少,现有机井单位时间内内出水量较小,各施工队还要修建蓄水池(或利用蓄水罐),以确保满足生产和和生活需要。4.混凝凝土拌合站:本标段拟在 3个桥涵施工队驻地各设一个混凝土集中拌合站,用于各队管段内的桥涵、防护工程中的现浇混凝土、砂浆制备;各拌合站配配备 5500型型强制式搅拌机两台、自动电子计量设备两套、砂浆搅拌机四台;拌拌制好的混凝土(砂浆)采用混凝土
16、输送车运至工地使用。5.稳定定土拌合站及沥青拌合站:稳定土拌合站设在永久性征地内,配合一台稳定定土拌合楼和一套全自动计量配料机,拌合站用电就近从附近电网接入,增设设 5000kWW变压器一台。沥青拌合站设在永久征地上,供应全线沥青混凝土。6.预制制厂:本工程拟在店头枢纽匝道内设预制厂一处,负责全线所有预制构件的的制作和生产;预制厂内设 300m、20mm、16mm、13mm、10mm台座及涵洞盖板预制制场地;配自制龙门吊两台,用于 116m以以上预制构件的起吊、装车;混凝土由由采用两台 5500型型强制式拌合机配两套自动电子计量配料机组成的拌合站生产产,轨道运输车运输;另配砂浆搅拌机两台用于水
17、泥浆制备。四、施工工进度计划总体安排和施工准备根据本标标段的工程量、工程特点和施工条件,结合我单位的实际情况,在保证工工期、质量的前提下,按以下三个原则合理安排和布置:精选人才,优配设备备,科学管理,组织劳、材、机;全面展开,形成配套的流水作业;重点突突出高填方路段、互通立交的施工,通道及小桥涵是控制路基进度的相关工程程,应配合好路基施工,尽早完成,狠抓后续工序施工,在稳中求高产。9 (一)施施工进度计划(表附后)根据初步步拟定的施工方案、劳力和设备安排情况,对本工程进度阶段控制目标安安排如下:总工期为为 199.5个个月,按工作日计算为 5884d,拟定 20001年年 1月 100日开工,
18、20022年 8月 288日竣工。各阶段工期控制目标如下:1. 220011年 6月 100日,涵通施工结束。2. 220011年 9月 255日,跨线桥全部完成。3. 220011年 100月 100日,路基土方全部完成。4. 20001年 111月 9日,附属工程完成,五标段施工结束,准备进行竣工验收。5. 220022年 4月 155日,路面底基层完成。6. 220022年 5月 200日,路面基层施工结束。7. 220022年 7月 200日,沥青面层全部完成。8. 220022年 8月 100日,附属工程完成,准备竣工验收。(二)劳劳动力配置计划本工程共共需要各类人员 13350人人
19、;配备情况为项目部 500人、各队技术人员共 1120人人,各类技术工人 7220人,普通工人 4660人。(三)施施工准备设备人员员动员周期及进场方法:1.设备备、人员动员周期第一周期期(收到中标通知后 77d):接到中标通知书后,项目部全体人员和各工程程队人员上场。第二周期期(收到中标通知后 155d):第一批机械全部到位。第三周期期按施工计划进行后续施工机械设备的调迁。10 2.进场场方法人员分批批乘火车或汽车到达侯马市,然后统一乘汽车到达各自驻地;设备采用火火车或汽车运输至各工点。主要材料采用汽车运至工地。临时设施施:按照施工总平面布置图进行临时设施的修建,考虑尽量利用原有民房房和临时
20、板房,减少不必要的占地,降低成本;临设工作进场后立即开始进行行,于 2月 5日前必须完成。预制厂:预制厂修建在临设完成后即行开始,必须严格按平面布置图进行,对台台座区的地基要进行必要的处理(石灰土换填 440cmm),并进行承载力检验后方方可施工台座,施工过程中必须严格按图纸进行栓孔预留和铁件埋设;龙门吊组组装前,应对所有构件、螺栓等进行除锈和防蚀处理;所有电气线路进行严格格检查;安装完成后必须经过处安全监察科验收,并经处安全监察长签字认可可后方能使用。预制厂的准备工作必须在 2月 100日前完成,确保于 3 月 200日投入使用。临时通讯讯:为保证各项工作的顺畅开展,进场后即行完善临时通讯系
21、统;除在项目目部安装程控电话、传真机外,也为具备条件的施工队安装程控电话;向当地无无线电管理委员会申请安装项目部内部对讲系统,为项目部各部室、各队主要要人员配备对讲机,确保上传下达及时,政令畅通。Inteerneet及计算机管理保证手段:本工程全部采用计算机网络管理,项目部建立内内部网络,并与互联网及我局、处两级网站相连;利用高科技手段进行现代工工程管理,利用信息高速公路拓宽视野,搜集四新成果用于提高施工能力力。内部网络建设要求在项目部进场后 155d内完成。3.技术术准备施工技术术设计文件的复核及技术资料的准备。根据现场勘察,调查情况,对工程进进行图纸对照、复核、会审,发现问题即使向监理工程
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