企业培训需求调查表汇编fkrg.docx

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1、培训需求求调查表表HT-QQED-QEBB31 7.1 部门门： 姓姓名：工作与标标准建议的培培训重要性一领导与与管理1、通过过管理与与发展部部署，提提升整个个部门的的工作绩绩效2、掌掌握激励励、授权权、目标标管理与与绩效评评估等有有效管理理手段，激激发部属属潜能，完完成部门门及公司司工作部属培培训与生生涯规化化、新人人教导技技巧如何培培养接班班人招募面面试员工工技巧授权技技巧目标管管理与绩绩效评估估员工激激励员工抱抱怨处理理二、财务务与决策策1、解读读财务报报表，了了解企业业经营情情况2、根据据业务发发展制定定并控制制预算财务管管理（非非财务主主管）培培训预算制制定与成成本分析析战略投投资分

2、析析三、场营营销与销销售1、解集集团战略略，据此此制定本本公司、部部门目标标和具体体项目计计划2、了解解客户及及市场需需求，寻寻找产品品与服务务的增长长机会，提提供客户户满意的的产品与与服务战备管管理销售管管理（人人员、渠渠道、产产品、销销售财务务）客户服服务市场营营销四、问题题处理1、积极极面对工工作压力力2、发现现并及时时解决工工作中问问题问题分分析与冲冲突解决决压力与与挫折管管理五、职业业素养1、适应应不同人人际风格格，发挥挥团队成成员特长长2、清除除不良人人际干扰扰，提升升工作效效率3、良好好个人形形象，健健康积极极的工作作心态办公室室礼仪沟通技技巧演讲技技巧团队训训练、拓拓展训练练电

3、话及及商务礼礼仪六、其它它1、能通通过培训训把工作作经验累累积及新新知有效效传授给给部属及及其它员员工2、流利利的商务务英语3、能利利用INNTERRNETT开展工工作新员工工培训市场调调查商务谈谈判内部讲讲师培训训商务英英语七、除了了上述培培训课题题，你还还需要哪哪些培训训？八、你能能为公司司里其他他同事提提供哪些些培训？（请具具体说明明）你是否愿愿望成为为一个公公司内部部讲师填表说明明：在空空格内填填写A、BB、C、DD。A：非常重重要 BB：重要要 CC：一般般 DD：没必必要 部部（处）二二 年度培培训计划划HT-QQED-QEBB 3117.3 NOO:培训实施施部 门授课人培训课题

4、题内 容目的要求求培训对象象培训时数数频次培训地点点培 训 时 间间培训费用备注理论实作部门/管管理处保安部餐饮部交通部商务部工程维修部保洁部1、本表表由各部部门/管管理处在在每年112月330日填填写，品品质管理理部审核核、分管管领导批批准；2、培训训培训时时间应细细化到每每月，如如某项培培训的时时间为3310月月。批准/日日期： 审核核/日期期：编制/日期：培训计划划更改表表 HHT-QQED-QEBB317.44 NO: 申请部部门申请日期期原培训计计划主要要内容： 更改培训训计划原原因：更改后培培训计划划：品质管理理部意见见： 签签名/日期：分管领导导意见签名/日日期：备 注注：员工培

5、训训服务协协议书甲方：重重庆海泰泰物业管管理有限限公司 乙方： 部部门 性别： 出出生年月月 家庭庭地址： 户口口所在地地： 电电话： 经甲乙双双方平等等协商,同意签签订本协协议,并并共同遵遵守执行行下列条条款:一、甲方方的责任任、权利利、义务务：1、根据据工作需需要，自自 年 月 日至至 年年 月月 日日安排乙乙方在 进进行有关关 (脱产、半半脱产、不不脱产)的学习习与培训训，为期期天天或月。2、甲方方为乙方方提供学学习(培训)费用预计计_元元。3、甲方方保证乙乙方在学学习与培培训期间间享受规规定的待待遇，并并有权对对乙方的的学习情情况进行行检查监监督，并并对乙方方在学习习培训中中的不良良表

6、现进进行惩处处。4、甲方方有权要要求乙方方自培训训结束后后正式上上班之日日起必须须为甲方方服务 以上，服服务期未未满自己己提出调调动（离离职），应应将甲方方支付的的学习培培训费用用按“未履行行月数/服务期期月数”的比例例退还。二、乙方方的责任任、权利利、义务务：1、在学学习与培培训期间间，自觉觉遵章守守记，努努力学习习，完成成培训任任务。2、在培培训结束束之后，按按照培训训协议规规定的年年限为公公司服务务。若不不能完成成，将依依“员工培培训协议议管理”的相关关规定为为公司赔赔付相应应培训费费用。3、乙方方学习培培训期满满，应将将学习成成绩单及及培训获获取的证证书交品品质管理理部保存存。如果果成

7、绩不不及格，应应将甲方方支付的的学费按按比例退退还甲方方。乙方方一次退退还有困困难的，甲甲方斟情情从其月月总收入入中扣除除。4、若乙乙方在培培训期间间内辞职职，按实实际发生生金额赔赔付公司司培训费费用。三、双方方约定的的其它事事宜：四、本协协议一式式两份，甲甲乙双方方各执一一份，自自签字之之日起生生效。 甲甲方（签签字）： 乙方方（签字字）： 年 月 日日 年 月 日日 培培训后请请填：实实际培训训费用为为人民币币 元。 财财务（签签字）： 乙方方（签字字）： 年年 月 日 年 月 日日外送培训训申请表表 HTT-QEED-QQEB33177.5 NO:部 门申请参加加培训人人员姓名及及岗位申

8、请课程程名称培训内容容举办单位位及电话话培训时间间培训地点点费用总计计课程费用用交通费用用食住费用用其它 通过过此次培培训欲达达到何目目的： 申请人： 年年 月月 日日 部门负责责人意见见： 签签字： 年 月 日品质管理理部意见见： 年 月 日分管领导导意见： 签字： 年 月 日总经理批批准意见见： 签签字： 年 月 日培训记录录表（001） HTT-QEED-QQEB33177.7 NO:培训部门门培训组织织负责人人培训人数数日期时间间200 年年 月 日 时 分至 时 分培训主题题教 学 日 志科目授课人教 学学 内 容容课时数授课时间间合计考核方式式经费支出出（总计计/人均）效果评价价优

9、 良 差培训总结结：（教教务组织织、课程程设置、教教师教学学、学员员学习及及考核等等方面进进行总结结评价）培 训 签 到 栏姓 名名部 门门签 到 时 间考 勤姓 名名部 门门签 到 时 间考 勤（准时参参加 迟到 事假假 旷课课 ）注：此表表主要用用于专项项培训、新新员工入入职培训训、各部部门交叉叉培训记记录。培训记录录表（002） HTT-QEED-QQEB33177.7 NNO:培训科目目内 容时 间地 点点参 加 人 员主讲签名名直接上级级确认注：此表表用于各各部门/管理处处日常培培训记录录。培训反馈馈调查表表(011) 培训课程程： 讲师师： 培培训日期期： （请帮助助我们完完成以下

10、下评估问问题，告告诉我们们您对本本次培训训的评价价，这将将有助于于我们全全面评估估培训工工作的效效果，您您的建议议和评价价也将极极好地帮帮助我们们安排将将来的培培训课程程，从而而能够更更好地满满足您需需要读完完每一项项陈诉后后，请在在您认为为合适的的数字上上划圈，并并且写出出您的建建议：） 高高 低 、您如如何评价价培训中中讲授的的内容？ 您的建议议： 、您如如何评价价讲师的的授课水水准？ （准备程程度，沟沟通能力力，视觉觉手段）您的建议议： 、您对对培训场场地及设设施的安安排是否否满意？ （舒适，方方便等）您的建议议： 、您对对授课进进程的安安排是否否满意？ （时间长长度，快快慢等）您的建议

11、议： 、您是是否认为为这次培培训课 能够有助助于您日日后的工工作？ 、在知知识获得得方面：。培训训前水平平 。培训训后水平平 、总而而言之，您您对这次次培训的的总体评评价： 如何？ 、您认认为哪一一个主题题对您最最有帮助助？ 、为了了帮助我我们更好好地组织织此类培培训， 您还有什什么建议议？ 培训反馈馈调查表表(022)培训课题题： 培训时间间： 请回答下下列问题题：1、 你具备该该教程要要求的知知识水平平吗？ Yees Noo2、 在选择这这次培训训之前，你你了解该该培训的的目标吗吗？ Yees Noo3、 在培训之之后，你你是否能能将培训训学到的的 知识运运用到实实际工作作中？ 一一点也没

12、没有 正是这这样4、 课程的结结构 不适适合 适合5、 培训内容容 对学学习帮助助不大 对学习习帮助很很大6、 理论课对对实践有有帮助 很少 帮助很很大7、 培训内容容与日常常工作的的联系 很少少 很多8、 你对此次次培训的的评价和和意见：9、 关于总体体安排(如培训训辅助设设备、服服务等) 差差 极好10、你你对此次次培训总总体安排排的评价价和意见见： 11、你你对培训训讲师的的测评： 讲师师姓名： A讲师师对专业业知识的的了解程程度 差 优秀 B讲师师的授课课技巧 差 优秀 C讲师师授课是是考虑到到了学生生的特殊殊要求 差 优秀 D你从从讲师那那儿学到到了 很少 很多 你对讲师的评价和意见

13、： 多谢你在在百忙之之中抽出出时间完完成这份份问卷，如如果你还还有别的的意见或或看法需需要与我我们沟通通，请留留下你的的姓名和和联系方方式。 员工培训训成绩表表HT-QQED-QEBB317.110 NOO:序号工 号姓 名名部 门成 绩备注科目1科目2科目3科目4科目5科目6科目1： 科目目2：科目3： 科目目4：科目5： 科目目6：注：1、应应在表格格最后的的科目中中注明科科目名称称。 2、此此表主要要用于专专项培训训、新员员工入职职培训、外外送培训训。培训统计计表HT-QQED-QEBB317.111 部部门： NOO:序号培训课程程名称培训日期期培训地点点课程长度度（小时数数）讲师受训

14、人数数费用总计计（含差旅旅、住宿宿费）备注统计、整整理人：注：各部部门/管管理处需需整理本本部门员员工培训训情况，并并于每季季度最后后一个月月的288日前将将本表或或（电子子版）交交品质管管理部。员工培训训档案卡卡HT-QQED-QEBB317.112 NOO：工号部门姓名性别出生年月月文化程度度入司时间间现职务职称或资资格等级级备注各项培训档案培训日期期培训内容容方式成绩培训类型型办学单位位培训经费费经费来源源证书号码码内部合格格培训师师名单Inteernaal Traaineer LisstHT-QQED-QEBB317.112 NOO:序号 Iteem姓名 Namme部门Deeparrtmeent职务Poosittionn学历 EEduccatiion Staatu所授课程程名称 Couursee Naame备注 Reemarrk