不确定环境下供应链的生产与订购决策问12741.docx
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1、不确定环境下供应链的生产与订购决策问题指导教员:杨国超第十组:周春华 韦哲 冶吉利 王玉珏摘要供应链是一种新的企业组织形态和运营方式,包括从客户需求信息开始经过原材料供应、生产批发销售等环节,到最后把产品送到最终用户的各项制造和商业活动。在不确定环境下,研究供应链成员的生产与订购决策问题,具有重要的理论和现实意义。本文通过建立供应链中销售商的最优订购量、生产商的最优计划产量、二级生产商的最优订购量和一级生产商的最优计划产量的模型,解决了供应链中极为复杂的问题。在问题一中,商品市场需求量是固定值,生产商实际生产量是随机变量,其波动区间为,因此可以运用计算机仿真,产生大量生产商实际生产量的随机数,
2、然后求这些随机数的平均值,从而计算出最优生产计划,但为了简化计算过程本文假设了生产商实际生产量服从均匀分布,简化了模型。分别对生产商和销售商列出了净利润与订购量、市场需求量、批发价、生产成本、库存成本等关系式,先求出使销售商利润最大的订购量为400,再运用概率分布函数,求解生产商利润期望,最后求解得出期望的最大值,得到最优生产计划为406。问题二中,市场需求为波动值,必须通过波动的概率分布确定最优订购量,然后得出最优生产计划。根据问题一的思路,计算生产商和销售商利润的期望,分别得出最大值,最后得到最优订购量400,最优生产计划406.对于问题三,通过分析两级生产结构,并参照一、二问做法,先通过
3、二级生产商利润期望的求解得出最优订购量,再计算一级生产商利润期望得出最优生产计划。针对市场需求有波动性的情况,对原有模型改进,通过二维独立随机变量的求解得出二级生产商最优订购量,再根据前面的做法就可得出一级生产商最优生产计划。关键词:供应链 数学期望 概率密度函数 微积分一问题重述供应链是一种新的企业组织形态和运营方式,包括从客户需求信息开始经过原材料供应、生产批发销售等环节,到最后把产品送到最终用户的各项制造和商业活动。供应链运作过程中需要应对生产和需求的不确定性。在不确定环境下,研究供应链成员的生产与订购决策问题,具有重要的理论和现实意义。(1)供应链中一般包含一个生产商和一个销售商,即销
4、售商向生产商订购商品,生产商将商品按批发价格批发给销售商,销售商将商品按销售价格销售给最终顾客。若假设商品的最终需求量是确定的,而生产商生产商品量是不确定的,即由于受到各种随机因素的影响,商品实际产量可能不等于计划产量,呈现随机波动。确定销售商的最优订购量和生产商的最优计划产量的数学模型。已知单位商品生产成本为20,单位商品库存成本为5,单位商品批发缺货成本(即由于生产商的供应量不足销售商的订购量,而产生的惩罚性成本,比如信誉损失成本)为15,单位商品销售缺货成本(即由于销售商的供应量不足客户的需求量,而产生的惩罚性成本,比如信誉损失成本)为25,单位商品批发价格为40,单位商品销售价格为60
5、,商品市场需求量为400。商品生产量的波动区间为,即若生产商计划生产量为,则产品实际产量的区间为,根据建立的数学模型,试求供应链中销售商的最优订购量和生产商的最优计划产量是多少?(2)在问题(1)的供应链中,如果商品的市场需求量也是随机的,即市场需求量是一个随机变量,试求解销售商的最优订购量和生产商的最优计划产量的数学模型。已知单位商品生产成本为,单位商品库存成本为5,单位商品批发缺货成本(即由于生产商的供应量不足销售商的订购量,而产生的惩罚性成本,比如信誉损失成本)为,单位商品销售缺货成本(即由于销售商的供应量不足客户的需求量,而产生的惩罚性成本,比如信誉损失成本)为,单位商品批发价格为,单
6、位商品销售价格为。商品市场需求量的期望为,市场需求量的波动区间为,即实际市场需求量的区间为。商品生产量的波动区间为,即若生产商计划生产量为,则产品实际产量的区间为,根据建立的数学模型,求解供应链中销售商的最优订购量和生产商的最优计划产量。(3)在实际情况下大多数供应链具有两级生产不确定性,即原产品(或原材料)生产的不确定性和产成品生产的不确定性,如石油、煤炭、钢铁等供应链中,一级生产商生产原产品(原油、原煤、铁矿石),二级生产商(炼油厂、洗煤厂、钢铁厂)利用原材料生产成品;又如,在副食品生产中,农民种植农产品,食品生产商利用农产品生产副食品。以上供应链中,一级生产商生产原产品(或原材料),二级
7、生产商向一级生产商订购原产品(或原材料),并通过加工原产品(或原材料)生产产成品,进而销售给最终顾客,两级生产均具有不确定性。若假设产成品的市场需求量是确定的,请建立数学模型,研究在两级生产不确定的供应链中,二级生产商(产成品生产商)的最优订购量和一级生产商(原材料或原产品生产商)的最优计划产量。已知单位原产品生产成本为20,单位原产品库存成本为5,单位原产品缺货成本(即由于一级生产商的供应量不足二级生产商的订购量,而产生的惩罚性成本,比如信誉损失成本)为15,单位产成品生产加工成本为10,单位产成品库存成本为7,单位产成品缺货成本(即由于二级生产商的供应量不足市场的需求量,而产生的惩罚性成本
8、,比如信誉损失成本)为,二级生产商投入单位原产品产出产成品数量为0.7(比如煤炭供应链中,洗煤厂入洗1吨原煤,产出0.7吨精煤),原产品价格为40,产成品价格为95,产成品市场需求量为280。原产品生产量的波动区间为,产成品生产量的波动区间为,根据建立的数学模型,求解供应链中二级生产商的最优订购量和一级生产商的最优计划产量。在两级生产不确定的供应链中,如果产成品的市场需求量也是一个随机变量,如何改进所建立的数学模型,确定二级生产商的最优订购量和一级生产商的最优计划产量。二、模型假设1.假设只有一个生产商和一个销售商(针对问题1、2);2.假设只有一个一级供应商和一个二级供应商(针对问题3);3
9、.市场需求是不确定的,其波动区间内其概率密度函数符合均匀分布;4.生产商的生产量是不确定的,其概率密度函数符合均匀分布;5.销售商的销售量是不确定的,其概率密度函数符合均匀分布;6.一级生产商的生产量是不确定的,其概率密度函数符合均匀分布;7.二级生产商的生产量是不确定的,其概率密度函数符合均匀分布。三、问题分析问题一、二研究的是单一生产商和单一销售商的问题,介于求解模型时题目所给的数据,假设所有的数据都是供应链系统达到稳定时的稳态值,且不存在上一个时期剩余的库存量。需要求解的是生产商和销售商都要达到最大利润,但是考虑到生产链的系统性,建立多目标规划是不符合本问题的题意的。以问题一为例,假如要
10、求解使得生产商和销售商利润之和的最优解,由于销售商的订购量要跟市场需求相等时利润最大,小于或大于利润均会下降;而生产商的最大利润是与销售商的订购量正相关的。因此就有可能出现订购量越大,销售商利润越小甚至为负,而利润之和越大的现象,这是与实际情况相悖的。而市场的实际情况是销售商和生产商各自要达到最大利润,销售商的利润要以市场需求为依据,生产商的利润要以订购量为依据,总体上是靠市场的调节。因此这个问题上,本文分别考虑二者的最优解。问题一中,销售商订购量分大于需求量和小于需求量两种情况,由于需求量确定,容易求出最优订购量。类似的,生产商生产量也分为大于和小于订购量两种情况,因为生产量是随机变量,需要
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- 不确定 环境 供应 生产 订购 决策 12741
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