科室目标管理责任书.doc

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1、2020年度科室目标管理责任书为了深化医院改革，强化医院管理，提高医疗服务水平，明确相应的风险责任，努力实现我院医疗服务持续健康发展，满足人民群众的健康需求。根据我院实际情况及各科室特点，经院务会研究决定，医院与科室签订以下目标管理责任书：1. 科室在医院领导下开展工作，严格遵守党的纪律，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动。2. 科室应服从医院管理，严格实行请示报告制度和重大事项审批制度。接受医院及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、农合、民政等方面的监督和管理。3. 医院实行统一收费，统一采购医疗设备

2、、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现私自收费及私自采购者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，将移交司法机关处理。4. 医院支持科室进行合法宣传。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺骗手段损害患者利益。5. 医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取得医院同意，医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时，需报医院审批。6. 科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救

3、等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。7. 科室专业技术人员的聘用由医院统一管理，在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬。8. 医院实行二级管理模式，明确科主任为科室第一责任人。科室要增收节支，实行成本核算。医院每月与科室进行一次绩效考核和成本结算，科室成本严格控制在上年度同期水平。科主任可根据绩效考核方案搞好科室核算，按照工作量，按劳分配向高技术，高风险、高强度医务人员倾斜的原则搞好科室内二次分配。9. 医院负责办理科室的医、保农合结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保

4、、农合政策规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室要承担全部责任。10. 科主任全面负责科室医疗质量管理，严格执行18项医疗核心制度，严把医疗质量关，杜绝差错事故和减少医疗纠纷。由于科室管理不善、工作人员玩忽职守、操作不当等原因造成医疗纠纷或医疗事故，医院将根据医疗纠纷发生赔偿费用和医院相关管理制度加重追究当事人、科室、科主任责任。11. 科室在诊疗活动中若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，由科主任把关，医务科审批盖章。12. 科室要落实智能监管。及时准确、完整上报各类报表和信息。13. 鼓励开展中医药诊疗项目及治未病工作，采用非药物中医治疗方法。医院采用中医干预政策，要求在临床治疗中“先

5、中后西、能中不西、中西医结合”的治疗原则，提高中医药在治疗中的参与率。14. 严格执行健康扶贫政策，政策外费用控制在8%以内。15. 掌握本学科国内外科研动态，不断提升服务质量，积极申报科研课题，每年发表学术论文不少于2篇，积极开展和参加院内学术讲座，市级学术活动。每月科内学习不少于1次。每年至少开展1项新业务、新技术。16. 执行中医护理常规技术操作规程和护理常规，积极开展辨证施护。积极开展专科中医特色护理，严格执行三查八对，做好重点环节安全管理。17. 贯彻落实医院感染管理办法的各项规章制度。消毒隔离制度执行到位；医疗废物严格按照医疗废物管理条例要求，规范处理。18. 合理检查、合理用药、

6、合理收费，无违规收费行为发生。19. 广泛开展便民服务，切实贯彻医疗卫生行风建设“九不准”，坚决查处不正之风。加强医德医风建设，尊重、关爱患者，主动、热情、周到、文明服务患者。20. 严格执行国家计划生育政策，严禁利用B超等技术进行非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠。21. 加强平安医院建设，认真落实各项安全生产责任制，定期开展安全隐患排查，及时消除各类安全隐患。认真落实防火、防盗、毒麻药品管理等制度。认真做好药物不良反应监测、大型仪器设备质量监控、及时预防和发现医疗安全隐患并及时上报。认真落实投诉管理办法，加强医患沟通，提高医患沟通水平，构建和谐医患关系。22. 发挥医务人员在控烟履约工作中的带头作用，全面创建无烟医院。23. 科室保持整洁卫生，严格遵守医疗机构从业人员行为规范，塑造行业良好形象。24. 科室目标管理责任书暂定为一年。此责任书一式两份，医院、科室各持一份。25. 附2020年目标管理责任科室责任人签字： 医院负责人签字： 2020年 1月 10日4