凌云县中小学高效课堂教学改革实施方案.docx
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1、凌云县中小学高效课堂教学改革实施方案(试行)为贯彻落实国家中长期教育改革和发展规划(20102020年)及百色市中小学有效课堂教学实施意见(百教办201414号)精神,提升学生核心素养,深入推进课程改革,优化教学策略,创新教育新时代与核心素养背景下的课堂教学模式,实施素质教育,探索城乡义务教育全面、协调、可持续发展的新途径,提升教育教学质量和师生幸福指数,努力把我县建设成为百色市乃至广西壮族自治区区域教育品牌,满足人民群众对优质教育的需要。在广泛调研的基础上,经研究决定,我县于2018年8月开始,按照“全面启动,分步实施,重点突破,整体推进”的工作思路,与金太阳教育研究有限公司(以下简称“金太
2、阳教育”)全面加强合作,大力开展“打造高效课堂,提升教育质量”的课堂教学改革。为保证我县高效课堂教学改革扎实有序推进,顺利圆满成功,特制本实施方案。一、指导思想根据国家中长期教育改革和发展规划(20102020年)对全面实施素质教育和深化教育教学改革的指导精神和落实学生发展核心素养的要求,以促进学生的健康成长和全面发展为宗旨,以“打造高效课堂,提升教育质量”系统培训为途径,强化常规管理,优化课堂教学,转变课堂教学模式,充分发挥学生的主体作用和教师的主导作用,培养学生自主、合作、探究的学习方式,让学生爱学、会学、乐学,教师爱教、精教、乐教,走出一条适合我县实际的高效课堂建设之路,建立与完善适应教
3、育信息化的高效课堂模式和长效管理机制,实现我县中小学办学水平的跨越式发展和城乡义务教育均衡发展,办好人民满意的教育。二、组织机构县教育局成立课堂教学改革领导小组,切实加强对课堂教学改革工作的组织领导,确定实施高效课堂改革的步骤和时间安排,对全县课改进行统筹、指导、检测、培训,在经费投入、政策支持、办学条件、制度建设、师资培训、舆论宣传等方面提供保障。(一)课堂教学改革领导小组成员名单组 长:李代翔 县教育局局长副组长:陈朝领 县教育局副局长 成 员:张孝文 县教学研究指导中心主任欧阳克林 县教育局办公室主任 劳学义 县教育督导站站长 张乐毅 县教育局人事监察股股长 岑世元 县教育局基础教育股股
4、长 牙祖葵 县电教仪器站站长 田茂宏 县教育系统财务核算中心主任 李国俊 县招生考试管理中心主任 劳雪芳 县职教成教师训股股长 肖国亮 县改善办学条件工作站站长 罗保陇 县教育局学校后勤管理办公室主任 冉光富 县学生资助管理中心主任 谢承玉 县教育局安全稳定办公室主任 劳文彰 县教育工委办公室主任 张 浩 县第二中学校长 林 琦 县民族初级中学校长 岑援华 县第一小学校长 王世法 县实验小学校长 张良英 县民族小学校长 吴 雍 泗城镇初级中学校长 罗建军 下甲镇初级中学校长 陈显荣 伶站瑶族乡初级中学校长 欧阳禄 沙里瑶族乡初级中学校长 杨光思 逻楼镇初级中学校长 胡开慧 加尤镇初级中学校长
5、黄广富 玉洪瑶族乡初级中学校长 刘宏毅 泗城镇中心校校长 林 俊 下甲镇中心校校长 李 磊 朝里瑶族乡中心校校长王 壮 伶站瑶族乡中心校校长黄海忠 沙里瑶族乡中心校校长 吕正进 逻楼镇中心校校长 杨文杰 加尤镇中心校校长 瞿道立 玉洪瑶族乡中心校校长 领导小组下设办公室在县教学研究指导中心,办公室主任由陈朝领同志兼任,副主任由张孝文同志担任。办公室下设课改研究组和课改推进督查组组成,课改研究组组长由张孝文同志兼任,课改推进督查组组长由劳学义同志担任,负责具体日常业务工作。(二)职责要求1.课改领导小组办公室要及时掌握各学校课改工作的推进情况,定期聘请专家讲学,提供理论引领,组织安排外出学习先进
6、经验,搞好课改阶段性诊断与分析,对各学校开展课堂教学改革工作进行督查、评价,同时做好协调、保障工作。及时做好指导与服务工作,把握研究动态,及时发现典型,提炼课改模式,适时加以推广。2.各中小学校要根据县教育局整体部署,成立课堂教学改革工作领导小组,制定详细的校本课改模式和工作措施并付诸实践。构建学校课改推进管理系统,建议分设督评组和实施组,切实做到责任明确、措施得力、领导有方、指挥到位、落实到岗,确保课堂教学改革工作有效地稳步推进。(三)强化各学校课改组织领导1.成立学校课改领导小组组 长:校长副组长:教学副校长成 员:学校领导班子其他成员职责:(1)展示课改决心,确保思想统一,政令畅通;(2
7、)营造课改氛围,把握课改方向,进行课改决策;(3)保障课改经费和物资。2.领导小组下设办公室,设办公室主任1人。3.领导小组下设课改管理组与课改研究组(1)管理组组 长:分管教学副校长副组长:政教主任、各年级主任成员:教务处成员、各班主任职责:教务处:制定有利于课改推进的方案及终端评价体系并组织实施;负责落实领导小组关于课改的所有决策,对课改的推进效果承担责任;按课改总的要求对各学科、各部门推行课改情况进行督导和服务;落实对各学科课改推行情况的不定时检查,并将检查结果汇总;协调各部门有关课改的所有事务,并对各部门推行课改的效果和力度进行评价;建立每位老师的课改推进评价档案,根据各部门汇总检查情
8、况作详实记载。政教处:制定并执行有关制定,养成学生良好的行为习惯,对学生的行为习惯效果负责;制定并执行班级和小组建设制度,对班主任和班级、小组进行培训指导;每周对各班坚持执行小组评价和学生综合素质评价情况进行考核,并及时汇总;组织校内宣传,营造积极向上的课改氛围。各年级主任:按学校总的要求落实推进本年级课改工作。(2)研究组组 长:教务处主任成 员:教务处成员,各学科教研组长,备课组长职责:教务处:制定与课改技术指导相关的方案,标准和制度;组织各类有利于课改推进的研究和培训;组织指导校内的利于课改推进的各类示范课、示范班级建设;对课改所取得的经验和教训进行汇总和提炼,提出有利于课改的方案供领导
9、小组议定。各学科教研组长、备课组长:对本学科课改的推进承担责任;对本学科导学案进行二次备课;组织本组的教研活动,对本学科教师进行课改指导及培训;建立本学科的样板课堂,对本学科进行课改示范;提出有利于课改的合理化建议。三、主要目标和任务(一)开展课堂教学改革试验,形成适应本县实际的高效课堂教学范式以及有推广价值的高效课堂研究成果。以金太阳导学案为载体,完善自主、合作、探究、展示、点拨、检测等环节,实现教学方式向先学后导转变,课堂双边活动向学生的主体地位与教师的主导地位完美结合转变,学生学习方式向自主合作探究为特点的主动学习方式转变,实现课堂教学效益最优化。(二)建立一套比较科学完备的学校课改管理
10、制度和针对师生的评价体系。制定高效学习小组建设方案导学案的使用规定和编制规程高效课堂教学评价方案高效课堂量化考核实施细则教师课堂教学规范和教学管理规程以及班级管理与学生素养建设方案与评价细则等制度,推进学校管理规范化、建设标准化工程和教育教学改革工作,破解城区大班额难题,探索出一套科学合理的学校课改管理制度和教师、学生评价体系,构建教育质量检测体系,为课堂教学改革形成完备的动力支撑系统。(三)建设一支结构合理、师德高尚、业务精良、具有专家素养的创新型教师队伍。与金太阳教育科学研究所达成长期战略合作协议,以全国著名课改专家为引领,采取“请进来,走出去”相结合的有效途径,实施中小学教师全员培训计划
11、,定期举办中小学骨干教师课改培训班或特训营,积极拓展校本研修模式,力促全县中小学教师的教育观念、教学方法和教学手段明显改变,整体素质明显提升,助力高效课堂建设和教师专业化发展。(四)打造一批享誉县内外的课改名师、名校长和课改品牌学校。通过课堂教学改革,力争35年时间,打造县级特色学校57所,市级特色学校24所,一校一品、特色多样,因校而异,百花齐放,促进学校特色发展。实施“十百千”工程,建成10间名师工作室(工作坊),培养100名学科带头人,建立1000人教研团队,逐步形成一支工作热情高、研究能力强的教学科研队伍。努力建成10所中学、11所小学作为全县课堂教学改革试验基地。(五)打造特色校园文
12、化,把学校建设成为全体师生的精神文明乐园。通过课堂教学改革,改进学校师生德育状况,推进激情德育,弘扬国学文化与中华传统文化,推进学校现代化、信息化、标准化建设,形成具有浓厚地方特色的、历史传统与现代文明相融合的校园文化品牌。(六)提升教育教学质量。目标定位,落实课改,锁定课堂,提高师生素养,提升教学成绩,力争2019年中考成绩稳中有升,形成好的学习风气和课改氛围,养成良好的学习习惯,发展学生核心素养。四、课改第一年(2018-2019学年)推进计划与实施步骤(一)第一阶段:筹划准备阶段(2018年58月)1.课改理论培训。请金太阳教育科学研究所课改专家来我县对全体教师进行高效课堂理念宣讲与现场
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