公路桥梁工程搅拌桩施工组织设计方案crcj.docx

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1、目 录技术文件件编制总总说明1一、编写写说明11二、公司司简介11三、编写写过程22四、工程程目标筹筹划2第一篇施施工概述述111 工程程概述1112 工程程气象水水文条件件、地质质条件以以及水文地质条件件122.1 工程程地质条件1222.2地下水水135本工程程编制依据及引用用的主要要技术标标准和规规范1335.1本工程程技术编编制依据据135.2 标书书引用的的主要技技术标准准和规范范13第二篇施施工部署署和施工工组织1151 施施工准备备151.1 人员员组织准准备1551.2 材料料、机械械设备组组织准备备151.3 技术术准备1161.4 生产产准备1161.5 场地准准备1772

2、施工用用电1773施工用用水184 施施工通讯讯185 施施工进度度计划及及进度说说明1886 施施工进度度保证措措施1996. 11确保工工程工期期的管理理措施1196.2确确保工程程工期的的组织措措施1996.3技技术保证证措施 2207 本本工程项项目劳动动力计划划表2118 本本工程施施工工艺艺221第三篇施施工管理理措施与与质量、安安全、文文明、环环保措施施241 施工工管理措措施2441.1 项目组组织机构构241.1.1 项项目机构构组织原原则2441.1.2 项项目经理理部组织织体系2551.2 主要管管理人员员职责2251.2.1 项项目经理理职责251.2.2 项项目副经经

3、理职责责2261.2.3 项项目总工工程师职职责2261.2.4 计计划管理理人员职职责2771.2.5 现现场施工工管理人人员职责责271.2.6 质质量管理理人员职职责2881.2.7 资资料员职职责2991.3 主要管管理部门门职能301.3.1 工工程技术术部职能能3301.3.2 工工程施工工部职能能3301.3.3 材材料设备备部职能能311.3.4 质质量安全全部职能能321.3.5 合合约财务务部职能能331.3.6 综综合办公公室职能能331.4与与监理、设设计的配配合协调调措施3341.4.1 与与监理单单位配合合协调措措施3341.4.2 与与设计单单位配合合协调措措施3

4、372 质量量保证体体系及措措施3992.1 工程质量目标392.1.1 工工程质量量目标策策划3992.1.2 工工程质量量目标分分解3392.1.3 保保证质量量目标的的组织流流程4402.1.4 质质量保证证体系422.2 施工质量控制手段及方方法4332.2.1 现现场施工工技术管管理流程程控制4332.2.2 施施工机械械设备管管理与维维护工作作流程图图442.2.3 施施工过程程纠正和和预防工工作流程程控制4552.2.4 现现场施工工资料管管理流程程控制4662.2.5 施施工过程程不合格格产品管管理的流流程控制制472.2.6 外外包劳动动力培训训的管理理流程控控制4482.2

5、.7 回回访、保保修等服服务工作作流程控控制4492.2.8 内内部质量量体系审审核工作作流程控控制5502.2.9 关关键工序序质量检检验程序序5512.3 质量保证技术术措施5512.4 施工质量创优措施5222.4.1 目标标管理5222.4.2 计计、测量量工作质质量保证证措施5332.4.3 对对各专业业施工管管理质量量保证措措施5543 文明明施工、环环保保护护体系及及措施5553.1 文明、标标化施工工管理措措施5553.1.1 文文明施工工5553.1.2 文文明施工工管理网网络5663.2 环境保保护措施施564 消防防、安全全、保卫卫、健康康体系及及措施5584.1 安全管

6、理保证体体系5884.1.1安全全责任 5584.1.2安全全教育 5584.1.3安全全设施验验收 594.1.4安全全检查5994.2 安全、保保卫、健康管理理制度及及方法5594.2.1 制制定安全全管理目目标6004.2.2 建建立健全全安全管管理机构构614.3 消防、安全组织技术措措施6114.3.1 施施工用电电安全 614.3.2 机机械设备备安全624.3.4 突突发事件件应急措措施6333*工业园区*发电有限责任公司二期（2600MW）循搅拌桩工程 技术文件件编制总总说明一、编写写说明本技术文文件的编编写充分分尊重招招标文件件的规定定及本次次招标所所提供的的一切有有关资料料

7、。在认认真研究究招标文文件内容容的基础础上，投投标文件件阐述了了本工程程实施的的重点难难点、施施工安排排、施工工计划、施施工方案案，以及及工程质质量、安安全生产产、文明明施工和和环境保保护等措措施。二、公司司简介*基础础工程公公司是中中国国内内从事深深基础、管管道、大大型桥梁梁等专业业施工的的骨干企企业，具具有机械械施工、市市政工程程、地基基与基础础工程、钢钢结构与与网架制制造和安安装、通通讯工程程、隧道道工程及及公路桥桥梁工程程国家一一级施工工资质。*基础础工程公公司具有有从事国国内大多多数电厂厂、水厂厂及合流流污水等等建设项项目取、排排水工程程施工的的丰富经经验，曾曾承担过过常熟电电厂一期

8、期取水工工程及太太仓环保保电厂三三、四期期取水工工程、宁宁海电厂厂等与本本工程相相同施工工工艺的的取、排排水工程程的施工工。五十多年年来，我我司坚持持科技领领先的方方针，不不断研究究开发新新工艺新新技术，以以先进的的技术促促进生产产能力的的不断提提高，所所以我司司保有多多项国内内首创施施工工艺艺和施工工记录。近年来我我司重视视以加强强管理来来提高工工程质量量和完工工服务，已已取得质质量管理理体系GGB/TT190001-20000 iidt ISOO90001:220000认证、环环境管理理体系GGB/TT240001 idtt ISSO1440011:19996认认证和职职业健康康安全管管理

9、体系系GB/T2880011-20001认认证的证证书，并并将以上上管理体体系的有有关原则则作为公公司日常常管理工工作的方方针。公公司将一一如既往往地坚持持贯彻“建工程程、护环环境、保保安康、树树丰碑建设设铁军不不懈的追追求”的方针针，以顾顾客满意意作为宗宗旨。三、编写写过程前期及时时进行了了工程情情况的分分析，事事先至现现场踏勘勘工程现现场情况况和水文文地质情情况，对对于工程程的特点点、难点点有必要要的了解解。各专业组组在投标标文件编编写前，仔仔细阅读读了招标标文件和和有关基基础资料料，分析析研究了了投标的的要求和和标准。对对招标文文件中未未提供的的技术资资料，组组织专人人收集以以往同类类型

10、工程程的资料料，并加加以研究究、分析析，力求求使我们们的方案案科学、合合理，具具有可操操作性。我司对于于本工程程十分重重视，姜姜春辉副副总工程程师（管管道分公公司经理理）牵头头并参与与标书的的编制。针针对工程程的特点点和难点点，公司司召集有有关搅拌拌桩方面面的专家家及技术术人员商商量制订订技术措措施和管管理措施施。四、工程程目标筹筹划1、工期期管理目目标根据本工工程现场场条件和和设备能能力以及及与相关关工程的的关系，施施工总工工期满足足甲方要要求，准准备进22台设备备24小小时施工工，每台台桩机每每天完成成20根根左右，则则净水站站的搅拌拌桩于220044年122月255日至20005年11月

11、255日结束束。2、质量量管理目目标根据有关关设计文文件、规规范和质质量管理理体系GGB/TT190001-20000 iidt ISOO90001:220000的要求求，结合合以往我我司获得得鲁班奖奖、詹天天佑奖和和国家市市政金奖奖工程的的经验，加加强质量量管理，达达到电力力行业火火电机组组达标投投产考核核标准，争争创优质质工程。3、安全全管理目目标根据有关关文件要要求和职职业健康康安全管管理体系系GB/T2880011-20001的的要求，加加强施工工过程管管理，达达到：杜杜绝因工工伤亡事事故，无无重大设设备、人人员、交交通、消消防事故故，因工工负伤频频率控制制在0。4、环境境保护目目标根

12、据国家家有关文文件的要要求和环环境管理理体系GGB/TT240001 idtt ISSO1440011:19996的的要求，加加强施工工过程中中环境保保护的管管理，达达到无重重大环境境污染事事故，噪噪音、污污水排放放和废弃弃物处置置等符合合有关规规定；地地面沉降降符合有有关要求求。第一篇 施工工概述1 工程程概述*工业业园区*发电电厂二期期工程，位位于*，主要要为净水水站、渣渣水泵房房、雨水水泵房、提提升泵房房及工业业废水池池下的基基础。本工程基基础采用用6000单头深深层搅拌拌桩，有有效桩长长分别为为16.0m、18.0m、10.6m、16.0m、14.0m，水泥泥掺量118%。搅搅拌桩为为

13、单钻头头标准桩桩，桩的的直径为为6000mm，单单桩截面面积0.2833m2,计119533根。具体工程程量如下下表：序号名称有效桩长长（m）标高（m）数量（根根）1净水站澄清池16.002.6-133.4413滤池16.002.8-133.297消防泵房房16.000 -166.01702渣水泵房房18.00-5.00-223.001303雨水泵房房10.66-9.77-220.331934提升泵房房16.00-7.66-223.665705工业废水水池14.003802工程地地质、水水文条件件(业主主没提供供，暂用用循泵房房资料为为参考)21 地质质条件 填土土（Q44S）：以以淤泥为为主

14、，呈呈灰色，饱饱和，土土质不均均匀，混混粉土，垃垃圾等。层层厚0.4-00.8mm。 淤泥泥质粉质质粘土（QQ4a1+1）。灰灰色，饱饱和，流流塑软软塑，土土质均匀匀，切面面光滑，局局部为淤淤泥质粘粘土。层层厚一般般为188.4-21.3m。 粉质质粘土(Q4aa1+11)：灰灰色、饱饱和，流流塑软软塑，土土质较均均匀，夹夹粉砂薄薄层。层层厚一般般为3.4-66.0mm。1 粘质粉粉土(QQ4all+1)：灰色色，很湿湿，中密密，土质质较均匀匀，切面面较粗糙糙。局部部为粉质质粘土。层层厚一般般为2.1-44.3mm。2 砂质粉粉土(QQ4all+1) ：灰灰色，很很湿，中中密，土土质不均均匀，

15、切切面粗糙糙。夹粉粉砂薄层层。层厚厚一般为为8.70-113.00m。 粉粉砂(QQ3all)：灰灰色、饱饱和，中中密密密实，成成分以长长石、石石英为主主，云母母次之，切切面粗糙糙，摇振振反应较较明显，局局部夹粉粉质粘土土薄层，下下部以细细砂为主主。1 粉砂夹夹粉质粘粘土（QQ3all）：灰灰色，饱饱和，密密实，成成分以长长石、石石英为主主，夹少少量的粘粘性土。22 地下下水地下水稳稳定水位位埋深一一般为00.6002.100m。下下部孔隙隙承压水水由于埋埋藏较深深，一般般情况下下可不考考虑对本本工程的的影响。3 本工工程编制制依据及及引用的的主要技技术标准准和规范范3.1本工程程技术编编制依

16、据据1、*国际电电力基本本建设工工程施工工招标文文件。2、*国际电电力基本本建设工工程招标标设计图图及地质质资料。3、相关关的国家家、行业业施工技技术规范范及验收收标准。4、本公公司相关关工法、规规定及类类似工程程的施工工经验。5、施工工现场踏踏勘资料料。6、以往往我公司司电厂施施工的施施工经验验及施工工资料。3.2 标书书引用的的主要技技术标准准和规范范一、电力力建设工工程施工工及验收收规范、质质量验评评标准1、电力力建设施施工及验验收技术术规范（建建筑工程程篇）:SDJJ 699-8772、火电电施工质质量检验验及评定定标准（第第一篇土土建工程程）:建建质（119944）1114号二、电力

17、力建设工工程文件件及相关关规程1、电力力建设工工程质量量监督规规定（220022年版）:电质监监（20002）33号2、质量量管理和和质量保保证标准准:GGB/TT 1990000-20000 GB/T 1190001-220000 GB/T 1190004-2200003、火力力发电厂厂工程竣竣工图文文件编制制规定：电建（119966）6666号4、建设设工程文文件归档档整理规规范:GGB/TT503328-20001三、相关关标准土建、水水工专业业1、建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB 503300-200012、地基基与基础础工程施施工及验验收规范范GBJJ 2002-8833、

18、建筑筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范GGB 5502002-200024、钢筋筋焊接及及验收规规程JGGJ 118-9965、工程程测量规规范GBB 5000266-933 15工业园区发电有限责任公司二期（2600MW）搅拌桩工程 第二篇 施工工部署和和施工组组织第二篇 施工工部署和和施工组组织1 施施工准备备1.1 人员员组织准准备根据本工工程的特特点与实实际，确确定本工工程项目目及管理理班子以以及项目目施工队队伍，并并从自有有施工队队伍中，选选择专门门从事同同类型工工程施工工的队伍伍进入工工程一线线管理施施工。现场施工工队主要要施工人人员如下下：现场负责责：*搅拌桩机机机长：* *

19、质量：* *资料：*材料收发发：*1.2 材料料、机械械设备组组织准备备根据本工工程的工工作量、工工程进度度、质量量要求及及现场地地域环境境，我项项目部合合理计划划各项施施工物资资和设备备进场时时间、数数量，并并及时向向公司汇汇报情况况，以保保证各种种主要材材料、周周转材料料及施工工设备等等的运输输。各种物资资设备根根据施工工和进度度要求编编制供应应计划，及及时供应应，保证证施工生生产正常常进行。水泥计划划每天用用量500吨左右右，搭设设容量1100吨吨左右的的水泥棚棚，确保保工程施施工正常常使用，在在开钻前前及时做做好水泥泥的复试试。1.3 技术术准备1、认真真阅读施施工图纸纸进行图图纸会审

20、审。2、进行行设计交交底和施施工技术术交底。3、编制制详细施施工方案案，作业业计划和和施工操操作要点点。4、根据据设计图图，做好好测量控控制网，设设置基准准点，对对工程进进行测量量、定位位、放线线。1.4 生产产准备在施工场场地接收收后做好好下列工工作：1、平整整场地，搭搭建好生生产的临临时设施施。2、将施施工用电电源、水水源接入入施工现现场，布布置好施施工现场场的各用用电点及及施工区区域的照照明，做做好生活活废水和和施工范范围内的的排水工工作。3、落实实好施工工作业队队伍，各各个施工工作业队队及作业业班组根根据进度度安排，及及时进场场，进场场前做好好班组入入场教育育和安全全文明教教育，使使整

21、个工工程施工工有序合合理，不不出现停停工、窝窝工现象象。4、公布布监督电电话，及及时与当当地政府府和有关关部门取取得联系系，以便便得到理理解、支支持和配配合。5、对周周边外协协作关系系建立进场时除除与业主主、监理理、设计计单位建建立熟悉悉的工作作关系外外，还要要着重与与有关单单位建立立良好合合作关系系，成立立联合协协调小组组，聘任任相关人人员为施施工作好好协调、顾顾问等工工作，定定期召开开周边关关系协调调例会，为为取得顺顺利施工工，创下下良好外外部环境境。1.5 场地地准备在确立中中标后，应应及时与与业主及及相关单单位取得得联系，确确定施工工场地范范围，验验桩交桩桩，进行行施工现现场的复复查及

22、必必要时进进行地质质补勘等等工作，开开工前做做到场地地平整及及时，施施工场地地随施工工进度不不同而进进行调整整，由于于工期非非常紧，进进场后考考虑施工工临设的的搭建与与工程本本体施工工基本同同时进行行。2. 施工用用电（前期电电气准备备工作及及用电量量）1、桩机机及其配配套设备备见下表表：设备型号及规规格额定功率率(KWW)单位数量搅拌桩机机SJBII50台套2灰浆泵HB634台2灰浆搅拌拌机HJ5500BB3台2电焊机AX33207.5台12、总用用电量为为2000KW；3 施施工用水水总用水量量需2”以上上进水管管一根。4 施工工通讯长途及市市内外线线电话由由施工单单位自行行解决。施施工单

23、位位应配备备电脑、传传真机等等，以便便与外界界联系。与业主、监监理、设设计通讯讯采用外外线电话话及内线线电话。5 施工工进度计计划及进进度说明明根据本工工程现场场条件和和设备能能力以及及与相关关工程的的关系，施施工总工工期满足足甲方要要求，准准备进22台设备备24小小时施工工，每台台桩机每每天完成成20根根左右，则则净水站站的搅拌拌桩于220044年122月255日至20005年11月255日结束束。施工进度度计划： 搅搅拌桩正正式施工工前应提提前7天天进场进进行各项项施工准准备工作作，搅拌拌桩施工工准备包包括机架架及电气气设备安安装、接接通水电电、搅拌拌台安装装、水泥泥库搭设设、水泥泥到场、

24、水水泥复试试等。 20工业园区发电有限责任公司二期（2600MW）搅拌桩工程 第二篇 施工工部署和和施工组组织6 施工工进度保保证措施施根据施工工现场的的条件，以以及招标标文件和和招标设设计图，结结合各工工程的分分项技术术要求及及规范，我我们将从从加强施施工组织织管理，严严格按规规范及技技术要求求着手，合合理配置置资源来来保证工工程的质质量，实实行工程程质量和和进度同同步控制制作为工工程进度度计划编编制的原原则。根据本工工程的施施工进度度要求，在在施工中中需开设设多个工工作面同同时施工工，为确确保整个个工程的的工期及及各节点点工期的的如期完完工，特特制定以以下保证证措施。6. 11确保工工程工

25、期期的管理理措施1、运用用网络计计划技术术原理编编制进度度计划，根根据实际际情况，比比较分析析进度计计划，确确保关键键工作的的按时完完成。2、建立立施工进进度实施施组织系系统，进进行目标标分解，把把目标落落实到具具体的施施工作业业队。3、实行行施工任任务制度度，将任任务下达达到施工工作业人人，以致致于作业业班组，来来明确具具体的施施工任务务及要求求，并运运用经济济杠杆实实行奖罚罚措施，使使施工队队能在保保证质量量的前提提下，按按时完成成施工任任务。6.2确确保工程程工期的的组织措措施1、项目目经理部部在认真真研究投投标方案案为蓝本本，制定定出详尽尽的工期期进度计计划，包包括施工工计划的的细化和

26、和优化。2、项目目部调整整好劳动动力、机机械设备备及各种种材料的的使用，供供应中的的各种关关系，保保证设备备材料到到位的及及时性、完完好率。3、在本本工程施施工期间间，应根根据工程程进度的的需要，对对节假日日、休息息日进行行合理安安排，一一般考虑虑连续施施工，在在非关键键工序的的工种可可进行调调剂休息息。4、充分分利用我我公司的的相关机机械充裕裕的优势势，调配配适宜的的机械设设备，随随时满足足本工程程的需要要。5、加强强施工组组织管理理，使各各分部分分项工序序以最大大限度进进行合理理搭接，保保证施工工流水能能按计划划正常运运转，前前道工序序为后道道工序创创造良好好环境，提提高工作作效率。6、充

27、分分发挥我我公司施施工组织织管理的的优势，组组织多支支成建制制的施工工队伍，按按工区、工工序流水水施工，进进行全过过程监控控，确保保工期目目标实现现。6.3技技术保证证措施1、对设设计施工工图应有有超前意意识，在在总进度度计划的的控制下下，主动动超前与与设计方方联系。充充分发挥挥本公司司在以往往施工中中所积累累的成功功经验与与施工技技术，尽尽早与设设计院建建立合作作，并提提前作好好各项预预防措施施。2、对工工程技术术难点应应充分了了解，针针对技术术难点应应采取切切实可行行技术方方案，技技术措施施，以成成熟的新新技术、新新工艺、新新设备来来缩短各各施工工工序的施施工时间间，做到到既保证证质量又又

28、缩短工工期。 22工业园区发电有限责任公司二期（2600MW）搅拌桩工程 第二篇 施工工部署和和施工组组织7 本本工程项项目劳动动力计划划表工 种人数备注工程管理理人员6工程技术术人员4电工2桩工6电焊工2测量工2行车司机机1料工2普工12合计378 本本工程施施工工艺艺采用二次次喷浆、四四次搅拌拌的施工工工艺，提提升搅拌拌速率不不大于11.0m/miin，下下沉速率率不大于于0.88m/miin。其成桩工工序包括括：放样样定位、开开挖基槽槽、桩机机就位、预预搅下沉沉、注浆浆提升搅搅拌、重重复搅拌拌等各个个环节。工艺流程程见下图图:桩机就位位预搅下沉沉制备灰灰浆提升注浆浆搅拌复搅下沉沉提升搅拌

29、拌注余浆浆清洗、移移位其主要工工艺：1、定位位：深层层搅拌桩桩机移到到指定桩桩位，对对中并使使桩机保保持水平平。2、预搅搅下沉：待深层层搅拌机机的水循循环正常常后，起起动搅拌拌桩机切切土下沉沉，下沉沉速度由由作业电电机的电电流控制制，工作作电流不不能大于于70AA。3、制备备水泥浆浆：待深深层搅拌拌桩下沉沉到一定定深度时时，即开开始按设设计确定定的配合合比拌制制水泥浆浆，待压压浆前将将水泥浆浆及时放放入集料料斗中，保保证水泥泥浆不离离析。4、提升升喷浆搅搅拌：深深层搅拌拌下沉到到设计深深度时，开开启灰浆浆泵，将将水泥浆浆压入地地基中，在在桩底坐坐浆300秒，并并边喷边边搅拌，同同时严格格按照试

30、试桩确定定的提定定的提长长速度提提长搅拌拌机轴。5、重复复下沉搅搅拌：深深层搅拌拌机轴提提各到桩桩顶标高高时，集集料斗中中的水泥泥浆应排排空，为为使软土土层和水水泥浆充充分搅拌拌均匀，再再次将搅搅拌机轴轴边搅拌拌边钻入入土中至至设计深深度后，再再将搅拌拌机重复复以上工工艺。 25工业园区发电有限责任公司二期（2600MW）搅拌桩工程 第三篇施施工管理理措施与与质量、安安全、文文明、环环保措施施第三篇施施工管理理措施与与质量、安安全、文文明、环环保措施施1 施工工管理措措施1.1 项目组组织机构构1.1.1 项项目机构构组织原原则项目经理理部是业业主工程程建设意意图的主主要实施施者。作作为承包包

31、商我们们将按合合同要求求做好*太仓仓电厂搅搅拌桩施施工的全全过程建建设，让让业主放放心。因因此我们们根据本本工程的的特点制制定本工工程组织织职责，以以保证本本工程项项目的顺顺利、安安全、优优质建设设。A组织管管理在中标后后，选派派有类似似工程经经验的骨骨干力量量参与施施工和管管理，全全面负责责协调工工程质量量、进度度、安全全及文明明施工等等工作。项目部在在业主和和监理公公司的有有力支持持下，解解决、协协调、平平衡工程程进展过过程中有有关技术术、资金金、劳动动力、机机械等方方面的问问题，确确保本工工程施工工快速、优优质、顺顺利进行行。B项目经经理部的的组成和和构成项目部的的工作水水准直接接关系到

32、到工程管管理的成成败，其其人员的的构成应应当精干干，具有有较强的的事业心心、责任任感和独独立工作作能力。公公司将委委派参与与过搅拌拌桩施工工的主要要人员，组组成项目目管理部部。 671.1.2 项项目经理理部组织织体系1.2 主要管管理人员员职责1.2.1 项项目经理理职责a.主持持编制项项目管理理方案，确确定项目目管理的的目标与与方针。b.确定定项目管管理组织织机构的的构成并并配备人人员，制制定规章章制度，明明确有关关人员的的职责，组组织项目目经理部部开展工工作。c.及时时、适当当地做出出项目管管理决策策，其主主要内容容包括人人事任免免决策、重重大技术术方案决决策、财财务工作作决策、资资源调

33、配配决策、工工期进度度决策、合合同签订订及变更更决策等等。d.审批批技术方方案与管管理方案案，并监监督协调调其实施施行为。e.与业业主、监监理保持持经常接接触，解解决随机机出现的的各种问问题，替替业主、监监理排忧忧解难，确确保业主主利益。f.积极极处理好好与项目目所在地地区政府府部门及及当地居居民的关关系，确确保区政政府部门门利益并并促使本本项目成成为“爱民工工程”。1.2.2 项项目副经经理职责责a.进行行总进度度计划及及现场管管理。b.负责责项目合合同管理理，对合合同谈判判、合同同签订及及合同管管理的全全过程监监督管理理。管理理工程项项目预决决算的编编制工作作。c.分析析、预测测工程总总成

34、本及及阶段成成本，确确保工程程项目的的资金合合理流转转。d. 参参与制定定、贯彻彻项目管管理方针针目标，抓抓好内部部的基础础管理和和队伍建建设。e. 协协助项目目经理，负负责项目目的行政政决策，日日常内部部管理及及后勤保保障管理理。f.负责责工程红红线以外外与本工工程项目目公共关关系的对对外协调调工作。g. 负负责整个个工程的的综合治治理工作作，确保保方针目目标的实实现。1.2.3 项项目总工工程师职职责a.在项项目经理理领导下下，具体体主持项项目质量量管理保保证体系系的建立立，并进进行质量量职能分分配，落落实质量量责任制制。b. 与与设计、监监理保持持经常沟沟通，保保证设计计、监理理的要求求

35、。c. 组组织技术术骨干力力量结合合本项目目的关键键技术难难题进行行科研攻攻关，进进行新工工艺、新新技术的的研究，确确保本项项目顺利利进行。d. 组组织有关关人员对对材料、设设备的供供货质量量进行监监督、验验收、认认可，对对不合格格者坚决决退货。e. 及及时组织织技术人人员解决决工程施施工中出出现的技技术问题题。组织织安全管管理人员员监督整整个工程程项目的的施工安安全，保保证施工工安全与与工程质质量。1.2.4 计计划管理理人员职职责a有效效、动态态地对现现场施工工活动实实施全方方位、全全过程管管理。b合理理安排施施工搭接接，确保保每道工工序管理理，形成成最终优优质建筑筑产品。c实施施作业过过

36、程中的的施工指指导，确确保工序序管理点点的顺利利实施。d协调调各施工工队之间间劳动力力使用，合合理调配配劳动力力资源，使使用工程程建设有有组织按按计划进进行。e有序序地组织织平面、立立体和各各种材料料、设备备的运输输、堆放放等工作作。f编制制项目进进展的进进度计划划，确保保进度计计划科学学管理，并并随工程程实际情情况不断断调整计计划安排排。1.2.5 现现场施工工管理人人员职责责a具体体负责工工程项目目的技术术管理工工作，完完成现场场的检查查、验收收工作。b在项项目工程程师的领领导下，负负责编制制施工大大纲，并并确定施施工大纲纲是否符符合工程程实际需需要。c对各各专业施施工方案案进行审审核检查

37、查，解决决各专业业施工方方案上的的问题。d对各各专业的的深化图图进行审审核协调调，避免免发生设设计与施施工的矛矛盾而造造成不必必要的返返工。e完成成与项目目有关的的计量、试试验工作作。f负责责解决施施工现场场出现的的技术问问题，与与设计、监监理协作作解决有有关技术术问题。协协助项目目工程师师对关键键技术难难题进行行技术攻攻关。g按IISO990011标准管管理文件件资料，对对项目技技术资料料进行系系统化管管理。1.2.6 质质量管理理人员职职责a按质质量文件件与合同同要求，实实施全过过程的质质量控制制和检查查、监督督工作。b负责责对分部部、分项项工程及及最终产产品的检检验，并并参与最最终产品品

38、的质量量评定工工作，独独立行使使施工过过程中的的质量监监督权力力。c负责责项目的的安全生生产和施施工现场场的安全全保卫工工作。d负责责各种质质量记录录资料的的填制、收收集、立立卷工作作。e对施施工全过过程进行行质量控控制，对对不合格格产品坚坚决不予予放行，待待其进行行整改后后再行检检查验收收。f负责责对各管管片制作作厂商和和各专业业施工队队工作进进行质量量安全监监督，确确保整个个工程的的施工质质量与安安全。g按质质量要求求和施工工方案，提提供合格格的机械械设备与与材料。h强化化原材料料、半成成品的质质量管理理。提高高设备的的完好率率及使用用率，杜杜绝设备备带病运运行。i严格格控制无无质保文文件和不不符合技技术规范范指标的的材料投投入施工工，对不不合格材材料一律律拒之门门外。j实施施工程现现场管理理标准化化，对材材料设备备的堆放放安置做做出科学学合理的的安排，使使操作现现场的工工作环境境不影响响工程施施工质量量。1.2.7 资资料员职职责a加强强项目基基础管理理及内外外协调工工作，强强化信息息传递。b确立立内部基基础管理理流程，制制定岗位位责任制