农村环境连片整治示范工程施工组织设计(DOC43页)fgtp.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录一、工程程概况二、编制制说明及及依据依依据三、施工工目标和和机构设设置及各各部门职职责四、施工工总体计计划及主主要工程程项目施施工方法法五、施工工进度计计划及保保证措施施六、平面面布置七、质量量保证措措施八、安全全保证措措施九、现场场文明施施工措施施十、劳动动力安排排措施十一、主主要材料料、构件件用量计计划十二、主主要机具具使用计计划一、 工程概况况：*农村环环境连片片整治示示范项目目，位于于*。 二、编制制说明及及依据：本施工组组织设计计是依据据招标

2、单单位发布布的施工工招标文文件、施施工图纸纸及招标标答疑纪纪要等内内容，并并根据施施工现场场情况，结结合我公公司的施施工技术术力量、施施工机械械设备、施施工经验验编制而而成。三、施工工目标和和机构设设置及各各部门职职责1、 施工目标标：根据我公公司类似似工程经经历和综综合实力力及工程程施工招招标书的的要求，确确定施工工目标如如下：(1)质质量目标标:合格。(2)工工期目标标:充分发发挥管理理、技术术及装备备优势，合合理安排排施工计计划，确确保本标标段工期期按期完完工。(3)安安全生产产目标:确保无无重伤及及其以上上事故，轻轻伤事故故月频率率控制在在1.0以下。(4)文文明施工工目标:爱护周周边

3、环境境，规范范施工现现场管理理，创文文明施工工工地。(5)服服务目标标:确保各各方满意意，实行行服务承承诺制。(6)成成本控制制目标:加强成成本控制制，实现现保本微微利目标标。2、施工工组织管管理：(1) 组织管理理机构框框图：项目经理试验室办公室机务材料科质安科财务科工程管理科道路工程砼搅拌站拆运工程(2)管管理职责责：项目经经理：受公司法法定代表表人委托托，代表表公司全全面负责责执行和和履行公公司与业业主签订订的本项项目合同同协议书书，分管管财务及及人事安安排。负负责解决决工程项项目施工工所需人人、财、物物的调配配、供应应。保证证工程所所需资金金，及时时支付工工程费用用，监督督有关部部门做

4、好好对工程程的各项项服务工工作，确确保工程程顺利进进行。对对施工质质量、工工程进度度、工作作标准、安安全生产产、文明明施工、人人事安排排、劳务务使用、经经济分配配等进行行协调、监监督、检检查、处处罚。负负责组织织、健全全项目部部的生产产指挥、经经营管理理系统，做做到指挥挥管理系系统完整整、制度度健全、政政令畅通通、指挥挥有力，保保证完成成和超额额完成下下达的施施工计划划、质量量计划等等各项综综合治理理计划。技术负负责人：协助项目目经理执执行和履履行本项项目合同同协议书书，主管管工程技技术管理理、质量量管理工工作。建建立施工工进度网网络保证证体系、技技术管理理保证体体系和环环境保护护保证体体系。

5、在在项目经经理的直直接领导导下，全全面负责责工程的的质量、技技术、生生产指挥挥及施工工管理，做做好生产产的统筹筹安排，发发挥生产产指挥系系统的作作用，保保证月、季季任务的的完成。组组织贯彻彻执行国国家、省省、市有有关的技技术标准准、规范范、规程程及公司司的标准准，督促促检查职职能部门门、分包包单位的的质量、技技术、安安全、试试验、测测量、计计量、材材料、机机械设备备、能源源等的规规范、标标准的执执行情况况。项目副副经理协助项目目经理执执行和履履行本项项目合同同协议书书，分管管生产计计划、进进度、劳劳力调配配、设备备、材料料、文明明施工。在在项目经经理领导导下直接接负责本本项目工工程的质质量、安

6、安全、消消防安全全、综合合治理等等管理责责任，代代表项目目经理行行使安全全生产、文文明施工工管理权权、工作作重点放放在监督督检查、发发现问题题、提出出问题，形形成项目目标准化化、制度度化、规规范化管管理机制制。组织织贯彻执执行国、省省、市有有关的技技术标准准、规范范、规程程及公司司的标准准。工程管管理部门门：负责本项项目合同同管理和和施工现现场管理理；编制制施工方方案；编编制施工工进度计计划和统统计报表表；组织织施工；办理工工程计量量；工程程自检；整理施施工日志志、施工工技术、质质安资料料、隐蔽蔽工程资资料、绘绘制竣工工图；办办理工程程交验等等工作。质检安安全部门门：全面贯彻彻ISOO9000

7、2质量体体系，编编制本项项目的质质量管理理手册，在在施工过过程中履履行对本本工程项项目的质质量自检检工作；检查和和监督施施工现场场各分项项工程的的施工程程序、操操作规程程和工程程质量及及质量检检测试验验。按月月向监理理工程师师和有关关部门报报送工程程质量报报表。收收集、整整理各类类质量验验收报告告并存档档。建立立本项目目安全生生产保证证体系，督督促、检检查现场场安全生生产，按按规定编编制安全全报表。财务部部门：负责本项项目的财财务计划划、资金金控制、控控制工程程成本和和进行成成本分析析。材料供供应部门门：负责现场场设备管管理、维维修等日日常工作作，保证证本项目目的材料料、燃料料、机械械配件的的

8、供应及及材料核核算和材材料成本本控制工工作。后勤办办公室：负责本项项目部日日常接待待工作，负负责本项项目的保保卫、群群工、医医务和公公关工作作。试验室室：负责本项项目的原原材料检检测及混混合料的的配比（水水泥、砂砂、级配配砂砾石石土、碎碎石、沥沥青、矿矿粉、混混合料等等）试验验、管道道闭水试试验，及及时向监监理工程程师和项项目技术术、质安安部门提提供试验验的数据据，整理理归档试试验资料料。(3)项项目部与与业主、监监理、设设计方及及相邻标标段的配配合：与业主主的工作作协调：进场以后后主动与与业主协协商，及及时进行行图纸会会审，完完善设计计内容。管道测量量定位放放线须邀邀请业主主、监理理参加，测

9、测量成果果应请业业主、监监理签字字。各工序施施工前须须邀请业业主、监监理、设设计各方方参加验验收，并并作好隐隐蔽工程程验收记记录。与设计计单位的的工作协协调：如果中标标、我们们即与设设计单位位联系，进进一步了了解设计计意图和和工程要要求，根根据设计计意图及及时提出出我们的的施工方方案（包包括各分分部分项项施工进进度计划划）。对施工中中出现的的情况，除除按监理理工程师师的要求求处理外外，并同同设计方方按照总总进度与与整体效效果要求求，进行行部位验验收、中中间质量量验收、竣竣工验收收等。协调在施施工中需需与设计计单位协协商解决决的问题题，及时时作出设设计变更更。与监理理工程师师工作的的协调：所有进

10、入入现场产产品的成成品、半半成品、设设备、材材料、器器具，均均主动向向监理工工程师提提交产品品合格证证质保书书，按规规定使用用前需进进行物理理化学试试验检测测的材料料，通过过监理监监督取样样、送检检，并主主动递交交检测结结果报告告。按部位或或分项、工工序检验验质量，严严格执行行“上道工工序不合合格下道道工序不不施工”的原则则，使监监理工程程师能顺顺利开展展工作，对对可能有有意见不不一的情情况，遵遵循“先执行行监理的的指导后后予以磋磋商统一一”的原则则，在现现场质量量管理工工作中，维维护好监监理工程程师的权权威性。实行项目目法管理理，项目目经理代代表公司司在工程程施工中中履行工工程施工工合同，授

11、授权管理理工程施施工过程程中的管管理事务务，确保保合同工工期和工工程质量量。对施施工过程程中出现现的质量量问题、进进度制订订详细的的整改、预预防措施施，报监监理工程程师审批批。加强与监监理单位位联系，及及时向监监理单位位提供全全面、可可靠信息息，如及及时送交交各类报报表，坚坚持工地地调度会会议等，经经常向监监理工程程师反应应工程进进度情况况、工程程质量情情况、工工程进展展中的主主要困难难与问题题，主动动为监理理单位决决策提供供依据。 (四)设备、人人员动员员周期和和设备、人人员、材材料运到到施工现现场的方方法:及时组织织精兵强强将到达达现场，做做好参战战指战员员的工作作，组织织学习合合同文件件

12、和技术术规范，熟熟悉图纸纸，增强强参战人人员的质质量意识识和合同同意识。做做好新工工人、新新技术人人员的上上岗培训训工作，增增强遵纪纪守法、安安全意识识和合同同意识。对对所有参参战人员员进行体体检，防防止各类类传染病病人员进进入施工工现场，对对企业的的机械设设备进行行检修、保保养，按按计划调调运进场场，及时时运到现现场。做好临时时设施的的修建，保保证人员员、设备备能按计计划顺利利进入施施工现场场，机械械设备采采用以下下运输方方法：自自行轮式式机械经经进场道道路进入入现场，重重型及非非轮式设设备由平平板车拖拖运至现现场。工工作人员员按计划划分批进进驻现场场。四、施工工总体计计划及主主要工程程项目

13、施施工方法法一、施工工总工期期 本标段段拟定开开工日期期为20112年5月5日，竣竣工日期期为20122年8月22日，施施工总工工期为880日历历天。二、施工工区域划划分、施施工队伍伍、施工工顺序的的安排三、主要要工程项项目施工工方法（一）、施施工组织织方式采用平行行作业和和流水作作业相接接合的组组织方式式。（二）、施施工前准准备：1、中标标后及时时办理各各种手续续，建立立健全各各种规章章制度 (1)及时与与业主进进行合同同谈判，以以互相信信任、平平等互利利为原则则，以国国家与本本地现行行政策、法法规为准准绳，按按招标文文件规定定格式的的合同协协议书就就有关问问题进行行磋商，从从而达成成合同的

14、的签约条条件，并并与业主主签订合合同。 (2)按招标标文件的的规定及及时交纳纳履约保保证金。 (3)熟悉与与掌握有有关的国国家法规规、地方方政府规规章，尽尽量避免免在施工工中与当当地发生生纠纷。 (4)组织全全体人员员认真学学习有关关合同文文件，一一切按合合同办事事尽快适适应业主主的管理理体制。 (5)根根据工程程实际情情况，建建立和健健全内部部各种规规章制度度。 2、施施工组织织准备：(1)组组建项目目经理部部核对图纸纸是否齐齐全、有有无遗漏漏、差错错或相互互矛盾之之处，发发现问题题及时向向设计单单位提出出，或补补齐或更更正，并并作好记记录。 (2)依据施施工现场场的实际际情况，做做好详细细

15、的实施施性施工工组织设设计和施施工预算算。 (3)认真组组织项目目部技术术人员学学习有关关的施工工规范和和设计文文件及施施工合同同、招投投标文件件。 3、施工工现场准准备 (1)搞好现现场踏勘勘，查清清地形地地貌，落落实业主主提供的的现场条条件，调调查清楚楚沿线对对施工有有影响的的各种构构造物、设设施，并并制定相相应的解解决措施施，同时时摸清沿沿线的水水源、电电源及沿沿线道路路情况，以以便更好好的为施施工生产产服务。 (2)驻地建建设：项目部部设在路路边租用用房屋，设设办公室室、工地地试验室室等。各施工工队临时时驻地设设在本标标段旁租租用民房房。 4、机械械设备准准备 (1)机械设设备选择择拌

16、和设备备： 混凝土土搅拌机机。 运输设设备：采采用带自自卸装备备的东风风140、装载载机。 碾压设设备： 小型压压实设备备 路面设设备：混混凝土搅搅拌机、洒洒布机、切切割机。 (2)做好设设备的大大中修和和保养及及维修测测试工作作，以保保证机械械能满足足工程需需要。 (3)机械设设备所需需的油料料准备充充分，机机械设备备易损耗耗部件准准备充分分。 5、材料料组织准准备 水泥采采用缓凝凝水泥(包装)，砂、砂砂砾石、碎碎石采用用符合设设计要求求的洁净净、干燥燥、无风风化的集集料。保保证材料料均从具具备资质质、质量量和产量量有保证证的厂家家采购，并并与其签签订采购购合同。(三)、施施工测量量1、技术

17、术标准测量放线线：按图图纸和招招标文件件进行。线路复测测：根据据业主提提供的设设计图、水水准点和和控制桩桩，对本本合同段段的线路路进行复复核测量量，加密密水准桩桩和建立立测量控控制网，并并绘制路路基的横横断面图图，统计计土方数数量和施施工设计计图，报报监理工工程师审审查，做做到准确确无误的的施工。测量中使使用仪器器为经纬纬仪，水水平角观观测以2测回进进行，要要求测角角中误差差不大于于5”，角度度闭合差差不大于于规范要要求。距距离测量量时应输输入气压压及温度度参数并并加以乘乘常数改改正。要要求导线线相对闭闭合差优优于1/1100000。高程控制制测量：线路高高程控制制拟在原原有级水准准点基础础上

18、进行行水准复复测和新新增水准准点的连连测工作作，要求求按国家家四等水水准测量量规程进进行，多多项观测测误差均均不得超超过规定定限差，支支线水准准点必须须进行往往观测，要要求往返返测高差差之差及及已知点点向高差差附合差差不大于于规范要要求。为保证线线路中桩桩放样的的精度，线线路控制制（包括括曲线主主点桩，百百米桩及及转点桩桩等）在在导线点点上采用用坐标法法放线，采采用全站站仪进行行施测，一一般采用用木桩打打入土中中，夯实实后（桩桩顶露出出地面23cm）在桩桩顶钉入入小铁以以示出精精确点位位，旁测测（0.22m左右）钉钉入扁桩桩示出该该桩的里里程，要要求点位位标定误误差不大大于3mm。其他他线路中

19、中桩应在在控制桩桩的基础础上采用用J2级经纬纬仪和钢钢卷尺按按偏角法法进行逐逐桩标定定，并与与控制桩桩附合检检核。中平测量量：每个中平平测量段段应在两两水准点点（级水准准点）之之间进行行，高差差闭合后后方可确确信该段段中平测测量成果果。2、对测测量仪器器检验合合格后，方方可使用用。(四)、场场地清理理按照设计计图纸的的道路用用地范围围内场地地进行清清理。施施工方法法，以挖挖机、冲冲式夯施施工为主主，人工工配合清清理为辅辅。（五）、施施工准备备组织准备备、施工工组织机机构应精精干、高高效、面面向生产产、符合合工程实实行要求求，可根根据工程程规模大大小设立立建设总总指挥部部项目部部，并建建立相应应

20、的科室室、队组组。要高高度重视视选择技技术负责责人和建建立技术术责任制制及其他他相关的的责任制制。、劳动动组织主要施工工队、班班（组）的的组织和和劳动力力的合理理安排，保保证生产产施工的的连续性性、紧凑凑性和经经济性和和协调性性。、技术术准备熟悉和核核对设计计文件，结结构及各各项技术术指标、质质量要求求等，并并考虑其其技术经经济的合合理性和和施工的的可能性性。认真真仔细进进行现场场核对，编编制实施施施工方方案、施施工进度度计划图图和施工工预算等等控制和和指导施施工的文文件，要要注意技技术设计计、质量量保证体体系设计计、安全全施工措措施设计计。、现场场准备考虑各种种生活设设施、材材料堆放放地点、

21、运运输便道道以及水水电等临临时设施施，布设设于靠近近作业现现场，以以便于施施工管理理。、物质质准备按合同规规定，配配备施工工机械、设设备及器器具，并并保证均均处于良良好技术术状态及及满足施施工的需需要，并并应有相相匹配的的维修措措施。（六）、管渠工程1、设计计概况 管道主主要由PVC管和钢钢筋砼管管。以及及庭院湿湿地的两两侧的排排水渠。2、施工工要求管道选选材与接接口：一一般从室室内流出出管用PPVC管,干管用用砼管。管道基基础：施施工中沟沟槽应采采取适当当的排水水措施防防止基土土扰动，遇遇到软弱弱地基再再另作处处理。管道回回填基槽回填填土的密密实度要要求不得得低于下下列数值值：胸腔填土土重型

22、90%管顶以上上0.5米范围围内重型型85%（要求求用木夯夯夯实）管顶上部部0.5米以上上至路面面回填土土部分按按道路要要求回填填。3、施工工方法施工主要要工艺流流程为：沟槽开开挖基坑支支护地基处处理基础施施工管道安安装基坑回回填土。根根据施工工安排采采取平行行流水作作业，避避免沟槽槽开挖后后暴露过过久，引引起沟槽槽坍塌，同同时可充充分利用用开挖土土进行基基坑回填填，以减减少施工工现场的的土方堆堆积和土土方外运运数量。管管道施工工工艺和和方法如如下： 管沟沟开挖:根据现现况管线线的分布布和实际际地质情情况，拟拟采用人人工配合合机械开开挖的方方法。人人工填土土层用机机械开挖挖和人工工开挖，分分别

23、采用用:0.25和1:00.333的放坡坡系数，开开挖沟底底宽，应应比管道道构筑物物横断面面最宽处处侧加宽宽0.5米，以以保证基基础施工工和管道道安装有有必要的的操作空空间， 开挖弃弃土应随随挖随运运，以免免影响交交通；场场地开阔阔处，开开挖弃土土应置于于开挖沟沟槽上边边线1.0米以外外，以减减少坑壁壁荷载，保保持基坑坑壁稳定定；沟槽槽开挖期期间应加加强标高高和中线线控制测测量，以以防超挖挖。当人人工开挖挖沟槽深深度超过过2.0米且地地质情况况较差时时，需对对坑壁进进行支撑撑(详见沟沟槽开挖挖及支撑撑方案图图)。当采采用机械械开挖至至设计基基底标高高以上0.2米时，应应停止机机械作业业，改用用

24、人工开开挖至设设计标高高。 地基基处理:管沟开开挖完毕毕，按规规定对基基底整平平，并清清除沟底底杂物，如如遇不良良地质情情况或承承载力不不符合设设计要求求应及时时与甲方方、设计计、监理理单位协协商，根根据实际际情况分分别采用用重锤夯夯实，换换填灰土土、填筑筑碎石、排排水、降降低水位位等方法法处理。经经检查符符合设计计及有关关规定要要求后及及时施工工基础以以封闭基基坑。管道安安装:管道安安装应首首先测定定管道中中线及管管底标高高，安装装时按设设计中线线和纵向向排水坡坡度在垂垂直和水水平方向向保持平平顺，无无竖向和和水平挠挠曲现象象。砼管为水水泥砂浆浆接口，污污水管为为钢丝网网水泥砂砂浆接口口。管

25、道道安装时时，管道道接口要要密贴，接接口与下下管应保保持一定定距离，防防止接口口振动。管管道安装装前应先先检查管管材是否否破裂，承承插口内内外工作作面是否否光滑。4、排水水管道的的闭水试试验排水管道道闭水试试验是在在试验段段内灌水水，井内内水位不不低于管管顶经上上2m（一般般以一个个井段为为一段），然然后，在在规定的的时间里里，观察察管道的的渗水量量是否符符合标准准。试验前，用1:3水泥砂浆将试验段两井内的上游管口砌24cm厚的砖堵头，并用1:2.5砂浆抹面，将管段封闭严密。当堵头砌好后，养护34d达到一定强度后，方可进行灌水试验。灌水前，应先对管接口进行外观检查，如抹带有裂缝，脱落等陷，以便

26、及时进修补，以防灌水时发生漏水而影响试验。漏水时，窨窨井边应应设临时时行人便便桥，以以保证灌灌水及检检查渗水水量等工工作时的的安全。严严禁站在在井壁上上口操作作，上下下沟槽必必须设置置立梯、戴戴上安全全帽，并并预先对对沟壁的的土质、支支撑等进进行检查查，如有有异常现现象应及及时排除除，以保保证闭水水试验过过程中的的安全。5、工艺艺和安全全要求管道安装装前，宜宜将管、管管件按施施工设计计的规定定摆放，摆摆放的位位置应便便于起吊吊及运送送，安装装不得影影响沟槽槽边坡的的稳定。管道安装装应采用用专用工工具起吊吊，装卸卸时应轻轻装轻放放，运输输时应稳稳、绑牢牢、不得得相互撞撞击；管管节堆放放宜选择择使

27、用方方便，平平整、坚坚实的场场地，堆堆放时应应垫稳，堆堆放层高高应符合合有关规规定，使使用管节节时必须须自上而而下依次次搬运。管道应在在沟槽地地基，管管基质量量检验合合格后安安装，安安装时宜宜自下游游开始，承承口朝向向施工前前进的方方向，管管节下入入沟槽时时，不得得与槽壁壁支撑及及槽下的的管道相相互碰撞撞，沟内内运管不不得扰动动天然地地基。管道采用用天然地地基时，地地基不得得受扰动动；槽底底为坚硬硬地基时时，管身身下方应应铺设砂砂垫层，其其厚度须须大于1500mm；与槽槽底地基基土质局局部遇有有松软地地基，流流沙等，应应与设计计单位商商定处理理措施。管道安装装时，应应将管节节的中心心及高程程逐

28、节调调整正确确，安装装后的管管节应进进行复测测，合格格后方可可进行下下一工序序的施工工。管道安装装时，还还应随时时清扫管管道中的的杂物，管管道暂时时停止安安装时，两两端应临临时封堵堵。井室砌筑筑应同时时安装踏踏步，位位置应准准确，踏踏步安装装后，在在砌筑砂砂浆未达达到规定定的强度度前不得得踩踏，砌砌筑检查查井时还还应同时时安装预预留支管管，预留留支管的的管径、方方向、高高程、应应符合设设计要求求，管与与井壁衔衔接处应应严密，预预留支管管的管口口宜采用用低强度度等级的的水泥砂砂浆砌筑筑封口抹抹平。检查井接接入的管管口应与与井内壁壁平齐，当当接入管管径大于于3000mm时应砌砌砖圈加加固，圆圆形检

29、查查井砌筑筑时，应应随时检检测直径径尺寸，当当四面收收口，每每层收进进不应大大于30mmm，当偏偏心收口口时，每每层收进进不应大大于50mmm。砌筑检查查井、雨雨水口的的内壁应应采用水水泥砂浆浆勾缝，内内壁抹面面应分层层压实，外外壁应采采用水泥泥砂浆搓搓缝挤压压密实。检查井及及雨水口口砌筑至至设计标标高后，应应及时浇浇筑或安安装顶板板、井圈圈、盖好好井盖（七） 其它工程程 其它工工程主要要包括分分散式污污水处理理系统、垃垃圾房有有围墙等等。7.1土土方大开开挖时，将将采取有有效措施施，充分分保证土土体边坡坡、围墙墙、周围围建筑及及其公用用设施的的稳定和和施工人人员的安安全。本本工程采采用机械械

30、化施工工方法，以以加快施施工进度度，降低低工程成成本。基基坑土方方以机械械大开挖挖为主，深深度：开开挖至地地基底标标高以上上3000-5000mmm后，底底部人工工修理、清清底。为为保证基基础回填填土的施施工质量量，将坡坡道设置置在基坑坑以外。72钢钢筋工程程1）钢筋筋的质量量要求本工程所所使用的的钢筋均均为现场场加工、安安装，对对每一种种型号的的钢筋进进入现场场后，必必须有出出厂合格格证，经经过有关关单位进进行拉力力及冷弯弯试验，可可焊性分分析，复复检合格格后工地地方可使使用。钢钢筋表面面应清洁洁无操作作，无污污染，无无铁锈，在在使用前前必须清清除干部部，钢筋筋应按施施工顺序序配套加加工，每

31、每种规格格的钢筋筋必须挂挂牌标注注，堆放放整齐。工工程中使使用的成成品钢筋筋型号、直直径、形形状、尺尺寸、数数量必须须和施工工图、料料单相符符。钢筋筋按施工工图放样样并制作作后，分分规格、型型号、部部位码放放，并书书写标志志牌。2）加工工设备的的选择钢筋加工工集中设设在现场场进行制制作、绑绑扎。配配备一台台钢筋调调直机、一一台钢筋筋切断机机、一台台弯曲机机。3）钢筋筋的绑扎扎和安装装钢筋绑扎扎时，根根据现场场情况在在模板车车上用笔笔标出箍箍筋或分分布筋位位置，并并以此作作为绑扎扎依据。如如当模板板未支好好前绑箍箍筋时，可可在焊接接好的主主筋上，用用钢尺按按图纸要要求分好好箍筋绑绑扎点，并并用记

32、号号笔标出出位置，而而后即可可进行绑绑扎。钢钢筋的绑绑扎、焊焊接及加加工形状状，必须须符合设设计规范范要求。钢筋搭接接长度按按设计要要求加工工、安装装，钢筋筋绑扎要要严格控控制位置置，柱子子钢筋上上口应设设置锁口口箍筋，点点焊牢固固且保证证轴线位位置正确确。各种种负弯矩矩筋，应应用隔点点焊接牢牢固，防防止倾倒倒。现浇悬挑挑构件，上上部钢筋筋严禁踩踩踏，要要设置钢钢筋凳支支稳，以以免浇灌灌混凝土土时踩踏踏，柱子子钢筋采采用电渣渣焊施工工，在施施工中必必须确保保构造柱柱子的柱柱子筋同同心，并并且焊接接符合质质量要求求。其支支撑混凝凝土的垫垫块标号号必须与与所浇构构件相同同，按图图纸设计计施工，不不

33、得任意意代换，若若必须代代换必须须征得建建设单位位和设计计单位同同意。73模模板工程程1）施工工工序施工准备备模板的的选择拼装支撑柱柱、梁、板板模板安装校核浇砼拆模清理再周围围使用。2）准备备工作由木工工工长按设设计要求求，对各各分部制制定配模模及支撑撑方案，按按照方案案确定几几何形状状、尺寸寸、规格格、数量量、间距距，不得得任意加加大，防防止产生生结构变变形。并并提前提提供材材料需用用量计划划表按按施工进进度要求求确定模模板、材材料进场场时间，因因施工现现场比较较狭小，材材料随进进随用，尽尽量减少少堆放场场地。3）模板板的选择择工程所使使用的模模板：以以模板为为主。3） 模板工程程的施工工质

34、量模板工程程的施工工质量，必必须做好好拼缝严严密不漏漏浆，支支撑稳固固安全不不变形，标标高和构构件断面面尺寸严严格按图图施工，按按规定验验收。对对墙板节节点的模模板提前前配置好好，方便便拆除安安装，保保证外观观质量和和断面尺尺寸。5）模板板的拆除除拆除支撑撑及模板板前，必必须请示示项目经经理部的的同意后后方可拆拆除模板板。模板板拆除时时不得对对混凝土土表面造造成操作作；梁板板模板拆拆除前，必必须在试试压报告告出来，满满足施工工规范的的要求，方方要拆除除模板。模模板拆除除后，应应做到工工完场清清。74 钢筋砼砼工程钢筋砼工工程包括括：模板板工程、钢钢筋工程程、砼工工程三大大工种，施施工生产产中必

35、须须密切配配合，统统筹安排排，合理理组织，确确保构件件的施工工质量。1） 施工工序序：制作模板板安装模模板安装钢钢筋骨架架拌制砼浇捣砼养护砼拆模模板修修。2） 机械设备备的配备备：本工程砼砼采用自自动计量量配料机机上料。 砼搅拌前前，应按按配合比比调整自自动计量量配料机机，由专专职上料料机操作作人员控控制上料料机。 在浇灌砼砼前，对对模板内内的杂物物和钢筋筋上的油油污等清清理干净净，将模模板的孔孔洞和缝缝隙堵严严，并将将模板浇浇水湿润润，但不不得有积积水，当当浇筑高高度超过过3m时，应应将砼通通过制作作好的串串筒投入入。不得得随意投投入而造造成混凝凝土离析析。施工前的的检查工工作：模模板、支支

36、架要牢牢固性，几几何尺寸寸、轴线线要准确确，设备备安装管管线要预预埋完备备；钢筋筋垫块、铁铁马凳要要安放牢牢固；搭搭设的马马道必须须 为了切实实做好混混凝土工工程的施施工，特特拟定混混凝土浇浇灌方案案如下：根据本本工程混混凝土工工作量，计计划配备备一台混混凝土搅搅拌机。项目经理理部生产产负责人人在混凝凝土浇灌灌的施工工准备及及施工过过程中，对对钢筋砼砼进行工工作安排排，并及及时掌握握施工准准确及施施工进度度的进展展情况，提提前作出出劳动力力和工具具的调整整安排。4） 注意事项项：混凝土土在浇筑筑前，要要严格执执行混凝凝土浇灌灌令制度度，严格格控制混混凝土的的标号，由由专人负负责监督督检查，发发

37、现问题题及时纠纠正。混凝土土所使用用的材料料应计量量准确，按按配合比比严格配配料，充充分搅拌拌均匀后后方可出出料。梁、板板采用插插入式震震动棒震震捣，混混凝土浇浇筑的自自由下高高度不得得超过3米，结结构超高高时应设设斜槽下下料；板板表面采采用平板板振动器器震捣。混混凝土厚厚度为1.225倍震动动棒长度度分层进进行，梁梁板同时时浇筑，垂垂直构件件连续浇浇筑，并并避免触触及模板板跑位，震震捣中不不得漏震震、欠震震、少震震、超震震。混凝土土施工缝缝按楼层层设置，垂垂直方向向不得设设置施工工缝，施施工缝处处理方法法参照有有关规定定进行。混凝土土浇筑成成型后，现现场应根根据其气气候情况况进行洒洒水养护护

38、，已浇浇筑的砼砼应覆盖盖和浇水水养护，不不得少于于七昼夜夜，防止止混凝土土出现裂裂缝。75砖砖砌体工工程 砖砖砌体工工程主要要有管道道检查井井、沟渠渠、垃圾圾处理屋屋、及污污水处理理系统、围围墙工程程。1）材料料工程：砌体结构构主要由由多孔砖砖和砂浆浆组成。砖：全全部上采采用烧结结粘多孔孔砖，施施工时要要严格按按照建建筑抗震震设计与与施工规规程的的要求施施工。砖砖使用前前必须达达到以下下要求：砖必须须做标号号检验、耐耐久性、外外观检查查，几何何尺寸要要符合规规范规定定，砌筑筑前应该该提前浇浇水湿润润，含水水率为1015%。砂浆准准备工作作：砌筑筑由水泥泥砂浆和和混合砂砂浆两类类组成。砂砂浆各项

39、项性能指指标须满满足以下下要求：流动性性、保水水性、强强度、粘粘接力、变变形。脚手架架：砖墙墙砌筑时时采用搭搭设内脚脚手架。2）砌筑筑工序砖墙砌筑筑的一般般顺序是是抄平放线摆砖立皮杆杆数盘角挂线砌筑勾缝清理。3）砌筑筑的质量量要求：在施工过过程中，选选择有丰丰富施工工经验的的人员，保保证砌体体具有良良好的整整体性、稳稳定性、受受力性能能。施工工把好原原材料关关、工艺艺水平关关。质量量达到：灰缝横横平坚直直、砂浆浆饱满、薄薄厚均匀匀。砌块块上下错错缝、内内外搭接接。接搓搓牢固。五、施工工进度计计划及保保证措施施(一)施施工进度度计划：1、总体体安排： 具体详详见施工工进度计计划。2、组织织保证措

40、措施：成立进度度管理小小组，建建立工程程进度监监测系统统。本工工程成立立由项目目经理为为组长、技技术负责责人、项项目部主主要负责责人、施施工队负负责人的的进度管管理小组组，对施施工过程程中的进进度情况况实行全全过程管管理。建建立进度度监测系系统，收收集工程程进度信信息，及及时作出出统计、分分析、比比较，并并根据实实际情况况在第一一时间作作出调整整。3、计划划保证措措施：根据招招标文件件规定的的工期和和工程的的实际情情况，精精心组织织，科学学安排，制制定出详详细、具具体、合合理的总总体施工工进度计计划，制制定出保保证计划划完成的的各种资资源计划划；并结合合工程的的实际情情况制定定具体可可行的月月

41、进度计计划，在在计划中中确定指指出本月月应完成成的任务务，所需需要的各各种资源源能量，并并提出提提高劳动动生产率率的措施施。根据编编制好的的施工进进度计划划，由项项目经理理将每次次具体任任务以签签发施工工任务书书的方式式下达给给各施工工队。各施工工队根据据施工任任务编制制更为切切实具体体的每周周作业计计划，并并提前两两天报项项目部审审批。进度控控制小组组逐日检检查每日日完成的的工程量量，做好好施工记记录，实实事求是是地记载载计划中中的每项项工作开开始日期期，工作作进度和和完成日日期，并并与周进进度计划划做出对对比。 4、制度度保证措措施：实行进进度目标标责任制制和进度度奖罚制制。明确确各级管管

42、理人员员的目标标责任，并并对其按按责任制制管理办办法奖罚罚；对生生产班组组则按是是否关键键工序、按按延迟或或提前时时间、按按工资额额实行奖奖罚，具具体奖罚罚办法按按公司有有关规定定进行。制定每每月生产产调度会会、月末末检查制制；每月月月末，先先由项目目经理组组织对全全线进行行检查，然然后召开开生产调调度会，并并对计划划要求和和完成情情况作出出比较、总总结，公公布当月月进度目目标完成成情况与与奖罚情情况，对对下一月月工作作作出计划划安排；制定每每周生产产调度会会、周末末检查制制；每周周周末，先先由各工工地负责责人相互互进行检检查，然然后由项项目经理理主持召召开每周周生产会会，并对对计划要要求和完

43、完成情况况作出分分析比较较，及时时对工作作计划进进行调整整；实行每每日检查查制；每每天由各各工地负负责人自自行检查查，并将将所捕获获的信息息及时反反溃给进进度监测测系统；加强现现场调度度，掌握握计划实实施的情情况，采采取措施施，排除除各种矛矛盾，加加强各薄薄弱环节节，及时时发现和和处理各各种问题题，实现现动态平平衡。 5、资源源保证措措施：机械设设备保证证措施： 确保有有足够设设备，并并有部分分设备要要有备用用；砼采采用摊铺铺机施工工，即能能保证质质量以能能保证进进度。增增开工作作面，增增加施工工队伍，加加大机械械设备的的投入。 所有设设备均由由项目经经理统一一调度，其其它任何何人未经经项目经

44、经理允许许均无权权调动设设备。 根据实实际情况况对工作作面的设设备进行行适当平平衡，以以发挥最最大工效效。所有有设备均均派专人人使用，做做到专机机专人。 设立专专职的机机械、设设备修理理维护班班子，做做好施工工机械和和运输车车辆善状状况检查查，确保保施工正正常有序序进行。劳动力力保障措措施； 选择年年轻力壮壮且技术术、安全全等培训训合格的的劳动力力施工，并并在施工工准备期期内，针针对本项项目的特特征再次次进行技技术、安安全等教教育。 合理组组织劳动动力安排排，以满满足本项项目需要要为唯一一目的，所所有人员员均按工工序及工工种分工工，做到到各尽其其能。 所有施施工人员员均按三三班倒配配置施工工力

45、量，做做到人歇歇机不歇歇，最大大限度地地加快进进度，保保证工期期。 公司内内准备施施工预备备队，准准备足够够的施工工队伍，在在企业内内平衡调调度，统统一管理理，且项项目需要要，随时时可投入入本项目目施工。按按工序或或专业组组建劳动动力班组组，使之之形成专专业化熟熟练施工工队伍。 按“按劳分分配”的原则则，支付付劳动报报酬，提提高其劳劳动积极极性。 针对工工期，进进行奖罚罚措施，签签订责任任状及承承包任务务书。项项目根据据工程需需要实行行动态管管理，以以满足项项目劳动动力需求求。 6、材料料保证措措施：主材采采购均与与厂家签签订购销销合同；合同签签订前要要对生产产厂家的的生产规规模、能能力、质质

46、量、价价格，择择优选用用生产能能力强、质质量好、价价格适中中的厂家家；对于需需求量大大的主材材，根据据施工部部位的不不同多选选择几家家单位，即即不影响响质量又又不能保保证施工工需要； 7、技术术质量保保证措施施：狠抓工程程质量，杜杜绝质量量事故隐隐患发生生，以避避免返工工现象。采用合合理的、先先进的施施工方法法和方案案以缩短短工期确确保进度度。建立自自检检查查体系，确确保工程程质量从从而使工工期得到到保证。狠抓工工程质量量，杜绝绝质量事事故隐患患发生，以以避免因因返工现现象而影影响工期期。积极主主动服从从监理的的监督管管理，每每一工序序完成后后即认真真组织自自检，填填好报送送资料，并并积极配配合业主主和监理理搞好界界面工程程工序验验收，尽尽量缩短短界面工工程工序序交接的的时间；坚持经经常自检检杜绝质质量事故故发生，检检查每日日完成的的工程量量，做好好施工记记录，实实事求是是地记载载计划中中的每项项工作开开始日期期，工作作进度和和完成日日期，并并与周进进度计划划做出对对比；积极主主动与业业主和监监理勾通通，充分分理解业业主和监监理对工工程进度度与质量量要求，及及时调整整工程进进度计划划，纠正正进度偏偏差；采用合合理的、先先进的施施工方法法和方案案以缩短短工期，确确保进度度。 8、雨季季、夏季季施工保保证措施施：雨天施施工的工工作面不不宜过大大，应逐逐