某公寓安全施工组织设计方案etsv.docx
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1、目录一、 编制依据据及工程程概况 2二、 工程场景景三、 安全管理理体系 3四、 安全管理理制度 12五、 安全保证证措施.16六、 安全技术术措施.21七、 安全消防防措施.33八、 安全保卫卫措施.34九、 文明施工工措施.35十、 环保措施施.38十一、 CI文化化建设40十一、现现场安全全总平面面布置图图第一章 编制制依据及及工程概概况编制依据据一、国家家法律、条条例1、中中华人民民共和国国建筑法法2、中中华人民民共和国国合同法法3、中中华人民民共和国国安全生生产法4、建建设工程程安全生生产管理理条例二、强制制性规范范、标准准1、建建筑施工工安全检检查标准准(JJGJ559-999)2
2、、建建设工程程施工安安全技术术操作规规程3、建建筑拆除除工程安安全技术术规范(JJGJ1147-20004)4、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范(JJGJ446-220055)5、建建设工程程施工现现场供用用电安全全规范(GGB5001944-933)6、施施工企业业安全生生产评价价标准(JJGJ/T777-20003)7、特特种作业业人员安安全技术术考核管管理规则则(GGB53306-85)8、建建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范(JJGJ1130-20001)9、建建筑工程程高处作作业安全全技术规规范(JJGJ880-991)10、龙龙门架及及井架物物料提升升机安全全技术
3、规规范(JJGJ888-992)11、建建筑施工工现场环环境与卫卫生标准准(JJGJ1146-20004)12、建建筑工程程冬期施施工规程程(JJGJ110497)13、建建筑机械械使用安安全技术术规程(JJGJ333220011)第二章 工程程场景一、工程程概况翡翠公寓寓1#住住宅楼工工程由安安徽华盛盛国际建建筑设计计工程咨咨询有限限公司设设计;监监理单位位:安徽徽华夏有有限责任任公司,由由中建六六局土木木公司总总承包施施工,建建设面积积219973 m2,占地地7311m2,总投投资21100万万元人民民币。地下11层,地地上266层,总总高度883.66m,结结构类型型为框架架-剪力力墙
4、结构构,工程程地质条条件较好好。本工工程为钢钢筋混凝凝土框架架剪力墙墙结构。基基础形式式为筏板板基础。二、现场场地理位位置与社社会环境境工程位于于合肥市市经济技技术开发发区安徽徽合肥市市经三路路与丹霞霞路交叉叉口,经经三路以以东,交通便便利,2226、1126、1162等等公交车车经过工工地门口口。工程程南面为城城市干道道光明顶顶路,施施工现场场大门设设置于此此。塔吊吊安装于于拟建筑筑物正南南方向,毗毗邻光明明顶路。三、工程程特点、难难点1. 本本工程基基础埋深深达6m,基基坑周边边土质较较差(膨膨胀土),与与周边建建筑、道道路及管管线较近近,且施施工场地地狭小,如如何保证证基坑本本身开挖挖及
5、支护护安全,且且不对周周围环境境造成影影响是本本工程的的一个难难点。2. 工工程处于于闹市区区,材料料运输困困难,施施工现场场比较狭狭小,现现场材料料库、机械械设施布置置难度大大,对现现场文明明施工管管理要求求较高。防治噪声、粉尘污染和现场内的交通安全形成了本工程施工过程中的一大难点。3.工程程采用的的防水、装装饰材料料较多。保管控制相当重要,要引起高度重视,以免因空气污染导致的中毒事件和材料保管不善引起的火灾等安全事故。四、合同同在安全全环境方方面的要要求合同要求求创建合合格工程程。发生生责任事事故处以以合同00.5%的罚款款。五、特殊殊设备情情况该工程共共投入11台塔吊吊,1台台人货电电梯
6、。第三章 安全管理理体系一、 安全文明明施工总总目标安全文明明施工是是一个建建筑施工工企业形形象最直直接的反反映,在在本工程程施工过过程中,我我公司将将严格按按照合肥肥市有关关施工现现场标准准化管理理规定的的内容进进行管理理,避免免和减小小对周围围环境的的影响,树树立起我我公司的的良好形形象。在工程施施工前,我我们将建建立以项项目经理理为核心心的安全全文明施施工管理理体系,加加强材料料、半成成品的材材料堆放放、机械械设备、管管线布置置和场内内运输等等各项工工作的调调度与控控制,一一旦发现现问题立立即解决决。现场场场容实实行分片片包干制制度,划划分管理理区域,规规定职责责范围。工工长、班班组长分
7、分别为所所管辖片片区操作作层及操操作点的的负责人人,定期期组织检检查评比比,制定定奖罚制制度,切切实落实实执行文文明施工工细则及及奖罚制制度。安全文明明施工总总目标:杜绝死死亡、重重伤事故故;轻伤伤率在00.5以内。创优目标标:争创合肥市市“安全文文明示范范”工地,争争创中建建总公司司现场文文明施工工和CII覆盖“银奖”。二、 管理目标标:各类管理理人员应应牢固树树立“安全第第一,预预防为主主”的思想想,建立立健全安安全生产产保证体体系和监监督体系系,严格执执行建设设部颁发发的“一标三三规范”,即建建筑施工工安全检检查评分分标准和和施工工现场临临时用电电安全技技术规范范、高高处作业业安全技技术
8、规范范、龙龙门架(井字架架)安全全技术规规范及及当地政政府有关关部门施施工生产产安全管管理的有有关规定定。按IISO990000标准进进行现场场管理,其其具体管管理目标标如下:1、 加强安全全生产管管理,现现场实施施标准化化、规范范化管理理,提高高全员安安全生产产意识,确确保施工工安全,安安全管理理目标为为:在施施工生产产全过程程中杜绝绝死亡、重重伤及重重大设备备、火灾灾事故;轻伤率率在0.5以内。2、 在施工过过程中,我我们将分分期分阶阶段按行行业强制制性标准准JGJJ59-99建建筑施工工安全检检查标准准进行行检查评评分,管管理目标标力争每每次评分分达到880分以以上,达达到优良良标准。3
9、、 工地施工工管理人人员及特特种作业业人员必必须持证证上岗,所所有施工工作业人人员全部部经三级级安全教教育后上上岗。4、 施工现场场临时用用电除符符合供电电部门规规定外,采采用三相相五线制制(TNN-S接接零保护护系统),实实施三级级配电、二二级保护护。设备备一机、一一闸、一一箱、一一漏。5、 施工现场场机械设设备完好好率必须须达到885%,利利用率达达到800%以上上。6、 加强文明明工地管管理,施施工现场场实行全全封闭管管理,材材料堆放放、现场场住宿、现现场防火火、治安安综合治治理、施施工现场场标牌、生生活设施施、保健健急救、社社区服务务等方面面必须按按标准设设置和管管理。其其管理目目标为
10、:按文明明施工检检查评分分表检查查评分,确确保合格格,力争争优良。三、 管理机构构 (见见下图)项目经理执行经理各施工班组材料员设备管理员施工员安全员技术负责人安全值勤员分包队伍负责人四、 管理人员员安全生生产职责责在本工程程施工全全过程中中,将运运用科学学严密的的管理手手段,以以安全生生产为中中心,遵遵循“管生产产必须管管安全”、“安全生生产、人人人有责责”、“项目经经理是工工程项目目第一责责任人”的原则则,制定定保证工工程正常常施工的的各级各各部门安安全生产产责任制制。责任制要要求做到到责任明明确,各各级责任任制都要要制版挂挂墙,使使各级各各部门管管理人员员时刻明明确自己己的安全全职责,同
11、同时定期期检查各各级管理理人员的的执行安安全责任任制情况况,并与与管理人人员的经经济利益益挂钩。经经理部与与劳务队队、劳务务队与班班组、班班组与工工人须层层层签订订安全生生产责任任书,责责任到人人。1、项目目经理职职责1)、对对所承建建工程项项目生产产过程中中的安全全生产负负直接责责任。2)、坚坚持管生生产必须须管安全全的原则则,贯彻彻落实安安全生产产方针、政政策、法法规和各各项规章章制度,结结合工程程项目特特点及施施工全过过程的情情况,制制定本工工程项目目安全生生产管理理办法或或提出要要求,并并监督实实施。3)、确确定安全全工作的的管理体体制、选选用业务务人员时时,明确确负责人人的安全全责任
12、和和考核指指标,支支持、指指导安全全管理人人员的工工作,根根据工程程特点,项项目可设设安全小小组或专专职安全全员,安安全员及及特种作作业人员员须持证证上岗。4)、健健全和完完善作工工管理手手续,录录用施工工队伍必必须经公公司批准准。认真真做好人人员上岗岗安全教教育,保保证他们们的健康康与安全全。5)、组组织落实实施工组组织设计计中安全全技术措措施,组组织并监监督工程程项目施施工中安安全技术术交底制制度。6)、领领导、组组织施工工现场定定期的安安全生产产检查,发发现施工工生产中中不安全全因素,组组织制定定整改措措施,及及时解决决。对上上级提出出的安全全生产与与管理方方面的问问题,要要定人、定定时
13、、定定措施予予以解决决。7)、按按规定提提取和用用好安全全技术措措施经费费,落实实各项安安全措施施,实现现工地安安全达标标。8)、发发生事故故后,要要做好现现场保护护与抢救救工作,及及时上报报,组织织、配合合事故的的调查,认认真落实实制定的的防范措措施,吸吸取事故故教训。2、项目目付经理理职责1)、对对工程项项目生产产中的安安全生产产负主管管责任。2)、贯贯彻、落落实安全全生产方方针、政政策,严严格执行行安全技技术规程程、规范范、标准准,结合合工程项项目特点点,主持持工程项项目的安安全技术术交底。3)、参参加或组组织编制制施工组组织设计计,编制制、审查查施工方方案时,要要制定、审审查安全全技术
14、措措施,保保证其可可行与针针对性,并并随时检检查、监监督、落落实。专专业性较较强的项项目,必必须单独独编制专专项安全全施工组组织设计计。4)、主主持制定定技术措措施计划划和季节节性施工工方案的的同时,制制定相应应的安全全技术措措施并监监督执行行,及时时解决执执行中出出现的问问题。5)、工工程项目目应用新新材料、新新技术、新新工艺,要要及时上上报,经经审核后后方可实实施。同同时要组组织上岗岗人员的的安全技技术培训训、教育育,认真真编制相相应的安安全技术术措施与与安全操操作工艺艺、要求求,预防防施工中中因化学学物品引引起的火火灾、中中毒或其其工艺实实施中可可能造成成的事故故。6)、主主持安全全防护
15、设设施和设设备的验验收,发发现设施施、设备备的不正正常情况况要及时时采取措措施,严严格控制制不符合合标准要要求的防防护设备备、设施施投入使使用。7)、参参加安全全生产检检查,对对施工中中存在的的不安全全因素,从从技术方方面提出出整改意意见和办办法予以以消除。8)、参参加、配配合因工工伤亡及及重大未未遂事故故的调查查,从组组织技术术上分析析事故原原因,提提出防范范措施、意意见。3、技术术负责人人职责:1)、研研究、制制定安全全措施和和施工方方案。2)、协协助工地地安全员员,做好好工人安安全教育育和定期期对设施施安全检检查。发发现隐患患应及时时组织人人员进行行整改。3)、督督促工人人按规程程操作,
16、并并对新规规程、新新规范进进行操作作指导。4)、工工人上岗岗前,应应进行班班前安全全技术交交底,收收工后在在检查设设施是否否被移动动,破坏坏等。5)、做做好本工工程施工工组织设设计,分分部分项项技术交交底,安安全资料料的整理理工作,对对施工现现场的安安全防护护设施的的变更做做好记录录,同时时督促班班组做好好班前安安全交底底和记录录工作。6)、负负责领导导安全技技术方面面的宣传传、教育育、培训训、考核核工作,参参加安全全检查,对对查出的的隐患问问题要从从技术措措施方面面提出改改进办法法予以解解决。4、安全全员职责责1)、认认真执行行上级有有关安全全生产的的管理规规定,对对所管辖辖班组的的安全生生
17、产负直直接领导导责任。2)、认认真执行行安全技技术措施施及安全全操作规规程,针针对生产产任务特特点,向向班组进进行书面面安全技技术交底底,履行行签认手手续,并并对规程程、措施施、交底底要求的的执行情情况经常常检查,随随时纠正正违章作作业。3)、经经常检查查作业环环境及各各种设备备、设施施的安全全状况,发发现问题题及时纠纠正解决决。4)、严严格执行行安全交交底,落落实安全全措施,并并监督执执行,不不违章指指挥。5)、发发生因工工伤亡及及未遂事事故要保保护现场场,立即即上报。5、施工工员职责责1)、直直接执行行上级有有关安全全生产的的规定,对对所辖班班组的安安全生产产负直接接责任。2)、认认真执行
18、行安全技技术措施施及安全全操作规规程,针针对生产产任务的的特点,向向班组进进行书面面交底,履履行签字字手续,并并对规程程、措施施、交底底的执行行情况经经常检查查,随时时纠正作作业违章章。3)、经经常检查查所辖班班组的作作业环境境及机械设施施的安全全状况,发发现问题题及时解解决。对对重点、特特殊部位位的施工工,必须须检查作作业人员员及各种种设备设设施是否否符合安安全要求求,严格格执行安安全技术术交底,落实安安全技术术措施。4)、定定期和不不定期组组织所有有班组学学习安全全操作规规程,开开展安全全教育活活动,接接受安全全部门的的监督检检查,及及时解决决提出的的安全问问题。5)、对对分管工工程项目目
19、应用的的新材料料、新技技术、新新工艺严严格执行行申报、审审批制度度,发现现问题,立立即停止止使用,并并上报项项目经理理。6)、发发生因工工伤亡及及重大未未遂事故故要保护护现场,立立即上报报。6、材料料员职责责确保提供供合格的的安全技技术措施施所需物物资,且且有符合合规定要要求的产产品合格格证明书书,并经经常检查查,将废废品及不不能使用用的物料料及时清清退。7、设备备管理员员职责确保施工工生产中中所需的的各类机机械设备备的正常常运转,经经验收合合格和检检测合格格后挂牌牌使用,中中小型机机具必须须符合安安全使用用规定标标准,方方能进行行现场使使用。8、班组组长职责责1)、认认真执行行安全生生产的各
20、各项法规规、规定定、规章章制度安安全操作作规程,合合理安排排班组人人员工作作,对本本班组在在施工生生产中的的安全和和健康负负责。2)、坚坚持班前前安全活活动,经经常组织织人员学学习安全全操作规规程,监监督班组组人员正正确使用用个人劳劳动保护护用品,不不断提高高自我保保护能力力。3)、认认真落实实安全技技术交底底和班前前活动制制度,不不得违章章指挥、冒冒险蛮干干。4)、经经常检查查班组作作业现场场安全生生产情况况,发现现问题及及时解决决,并上上报有关关领导。5)、注注意做好好新工人人的岗位位教育。6)、发发生安全全事故后后,要保保护好现现场,并并立即上上报有关关领导。五、安全全管理体体系(见见下
21、图)项目经理:王凤贵技术负责人:陈燕斌制定有关安全规章制度,监督指导安全措施,贯彻落实安全奖罚制度。安全员:王坤施工生产安全交底,施工过程安全监督,各班组的安全教育。编制安全技术方案,安全设备设施验收,特殊施工安全交底。施工员:王大全机管员:王祥安全检查、监督整改、职工违章教育、处理安全资料台帐积累。设备检查保养维护、安全使用、制度落实、起重电焊班组安全教育各施工班组、操作人员遵守安全生产规章制度加强自我保护意识听从管理人员指挥六、 安全管理理工作流流程(见见下图)开始施工前准备方案方案设计安全措施编制及审核工程总体布置整改项目部自检实施合格否 结束否是第四章 安全管理理制度根据本工工程的实实
22、际情况况,结合合合肥市市施工现现场管理理处等有有关部门门的规定定,制定定出具有有本工程程特点的的各项安安全管理理制度,如如安全教教育制度度、安全全检查制制度、安安全技术术交底制制度、安安全隐患患整改制制度等,要要求所有有进入现现场的施施工人员员都必须须遵守,并并由安全全员监督督检查。同时坚决决落实各各级安全全生产部部门制定定的各种种制度如如 :坚持持“五同时时”、“三不放放过”制度、坚持特特种作业业持证上上岗制度度、坚持定定期检查查制度,严严格奖罚罚制度、安全生生产奖惩惩制度。一、 安全管理理机构及及人员配配置1、施工工现场自自开工之之日起,必必须成立立以项目目经理为为组长的的项目安安全生产产
23、管理小小组,负负责施工工全过程程的安全全生产管管理,确确保职工工在施工工过程中中的安全全和健康康。2、工程程项目管管理部设设置专职职安全员员两名,负负责施工工现场安安全生产产的监督督管理工工作。专专职安全全员已经经安全监监督部门门考核,证证件齐全全。3、每个个施工班班组设置置兼职安安全员,配配合班组组长搞好好班组的的安全生生产管理理,配合合专职安安全员进进行施工工现场安安全工作作的监督督检查。二、 安全生产产责任制制度1、 施工现场场的所有有人员,必必须严格格执行各各自的安安全生产产责任制制,各负负其责,尽尽心尽力力搞好本本岗位的的安全生生产工作作。2、 管理人员员实行责责任考核核制度。三、
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