某服装生产企业生产部设备主管职位说明书escb.docx

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1、设备主管管 职位说说明书（模模板）岗位名称称设备主管管岗岗位编号号所在部门门生产计划划部岗位定员员直接上级级生产计划划部经理理岗位工资资直接下级级设备维修修工、锅锅炉工、电电梯工分析人所辖人员员5分析日期期本职： 全面负负责设备备的管理理工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责建立设设备台帐帐，并保保证保证证设备的的完好性性。工作时间间百分比比： %工作任务负责对所所有设备备进行登登记、分分类、编编号。频次：次次/用时：负责建立立设备台台帐，并并及时根根据设备备增减变变更台帐帐频次：次次/用时：负责设备备检验、验验收，做做到帐、物物、卡相相服频次：次次/用时：频次：次次/用时：职责二职

2、责表述述：负责责制定实实施全年年设备保保养计划划工作工作时间间百分比比：%工作任务根据设备备不同特特点、性性能，制制定全年年的一至至三级设设备保养养计划频次：次次/用时：负责提前前筹备设设备配件件、工具具等，保保证保养养计划顺顺利完成成频次：次次/用时：负责组织织、督促促每月按按计划实实施保养养工作频次：次次/用时：频次：次次/用时：职责三职责表述述：负责责确保生生产过程程中设备备的完好好性工作时间间百分比比：%工作任务负责指导导、协助助机修工工对生产产设备临临时故障障进行处处理频次：次次/用时：负责参入入设备的的维修、保保养、改改革、调调试工作作频次：次次/用时：负责对小小型工具具的改进进，

3、制作作工作频次：次次/用时：负责零配配件的管管理工作作频次：次次/用时：频次：次次/用时：职责四职责表述述：负责责生产员员工合理理、安全全使用设设备工作作工作时间间百分比比： %工作任务负责制定定各种设设备安全全操作规规程，并并对员工工加以培培训频次：次次/用时：负责制定定各种设设备日常常保养方方法，并并对员工工进行培培训频次：次次/用时：负责在生生产过程程中督促促、指指导员工工完成基基本保养养和按章章操作频次：次次/用时：职责五职责表述述：负责责内部人人员管理理工作工作时间间百分比比： %工作任务负责指导导、交流流、提高高内部人人员专业业水平频次：次次/用时：负责内部部人员协协调工作作频次：

4、次次/用时：负责部门门人员工工作情况况进行考考核评价价频次：次次/用时：频次：次次/用时：频次：次次/用时：职责六职责表述述：工作时间间百分比比： %工作任务频次：次次/用时：频次：次次/用时：频次：次次/用时：频次：次次/用时：职责七职责表述述：工作时间间百分比比： %权力：设备操作作保养管管理制度度的草拟拟权对员工操操作有指指导、建建议权对设备有有安装改改进权对废旧设设备有报报废建议议权考核指标标：考核标准准：设备台帐帐的准确确性内容清晰晰、数据据准确（帐帐、物、卡卡相同）设备保养养计划的的有效性性计划内容容全面合合理、有有效、能能确实提提高设备备的完好好率保证生产产过程中中设备完完好性处理临时时故障及及时、有有效安全生产产的有效效性对员工安安全操作作日常保保养培训训的有效效性工作协作作关系：内部协调调关系各生产车车间外部协调调关系任职资格格：教育水平平高中专业钳工械专专业工作经验验5年工作作经验，33年专业业工作经经验能力要求求操作能力力个性特征征有责任心心、细心心、创新新思维生理特征征男所需培训训专业培训训工作特点点：工作场所所车间、机机修房工作方式式不固定工作时间间特征随生产车车间决定定是否加加班工作环境境复杂体力精力力消耗体力、精精力消耗耗大劳动保护护使用工具具/设备备钳工所需需的专业业工具所需记录录文档设备台帐帐、保养养计划、维维修保养养记录备注：6