广州南沙物流园区西堤堤岸整治工程技术标施工组织设计方案(DOC102页)cvnn.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录第一部分分工程概概况第二部分分施工部部署第一章施施工管理理目标第二章项项目组织织机构第三章总总体施工工部署第三部分分施工准准备第一章技技术准备备第二章物物资准备备第三章劳劳动力组组织准备备第四章施施工现场场准备第四部分分施工技技术方案案第一章堤堤岸施工工技术及及措施第二章临临时道路路施工技技术及措措施第三章排排水工程程第五部分分施工进进度计划划及工期期保证措措施第一章施施工进度度计划第二章工工程进度度控制第三章工工期保证证措施第六部分分各种资资源投入入计
2、划及及保证措措施第一章劳劳动力投投入计划划及保证证措施第二章施施工机械械及检测测设备投投入计划划及保证证措施第三章材材料投入入计划及及保证措措施第七部分分施工总总平面布布置及管管理第一章施施工总平平面布置置第二章平平面布置置管理第八部分分质量保保证措施施第一章质质量目标标第二章质质量保证证体系第三章质质量管理理措施第九部分分安全施施工保证证措施第一章安安全生产产目标第二章安安全保证证体系第三章安安全保证证措施第十部分分文明施施工与环环保保证证措施第一章文文明环保保施工目目标第二章文文明施工工措施第三章环环保施工工措施第十一部部分雨期期施工措措施第部分工工程概况况一、工程程概况工程名称称:广州州
3、南沙物物流园区区堤岸整整治工程程建设地点点:广州州南沙地地区龙穴穴岛围垦垦区内设计单位位:广州州市航运运规划设设计院招标代理理:广州州市建筑筑工程监监理有限限公司质量标准准:符合合国家现现行有关关质量验验收规定定工期要求求:日历历天招标范围围:本整整治工程程包括南南沙物流流园区内内陆域范范围西堤堤岸线长长约16600米的半永永久性堤堤岸加固固工程,以以及堤顶顶20米宽绿化化带和88米宽临时时道路的的施工。二、设计计概要堤岸部分分:广州南沙沙物流园园区陆域域西堤位位于番禺禺龙穴岛岛围垦区区南部,即即广州南南沙港区区一期工工程后方方。西堤堤全长约约,原有有土堤为为早期的的围垦围围堤,其其基本结结构
4、为土土堤,临临水侧采采用抛砌砌石护坡坡,坡度度较陡。后后方陆域域的回填填过程中中,其间间有多处处坍塌,虽虽已经简简单处理理,但仍仍存有再再次坍塌塌和滑动动的危险险。本工工程主要要功能是是加强现现有堤岸岸的结构构安全,保保障物流流园区近近期陆域域各项工工程顺利利开展,阻阻挡吹填填造地回回填物流流失、承承受波浪浪作用及及回填物物的土压压力以及及回填物物土压力力和防止止回填物物污染水水域的功功能。临时道路路部分:临时道路路起点为为进港道道路新龙龙大桥桥桥头,顺顺西堤向向北至三三涌,顺顺三涌向向东接疏疏港大道道。临时环岛岛道路全全长,宽宽,为双双向二车车道。临临时环岛岛道路平平面布局局具体为为段距加加
5、固西堤堤边界约约处,段距距北三涌涌边界约约,段距北北三涌边边界约。填方边坡坡采用植植草防护护。临时排水水部分:区西侧设设个排水水出口(和和),区区北侧设设置个排排水出口口,考虑虑到园内内场地标标高可能能发生的的变化及及遇到特特大的暴暴雨等情情况,在在区的西西侧和区的北北侧分别别增设个个排水出出口(和和),排排水出口口设在区西侧侧围堤的的缺口位位置上,排排水出口口设在该该区的北北侧。区原有的的排水出出口基本本能满足足该区的的排水要要求。区和区需需修建集集水沟,区区设漏斗斗型集水水坑,园园内的排排水口两两侧沿临临时道路路南侧修修建集水水沟。三、承包包方式本工程采采取以包包工、包包材料、包包工期、包
6、包质量、包包安全的的承包方方式。四、自然然条件及及交通条条件、自然条条件()工程程地理位位置广州南沙沙物流园园区陆域域西堤位位于番禺禺龙穴岛岛围垦区区南部,即即广州港港南沙港港区一期期工程后后方。西西堤长约约,其西西侧为龙龙穴南水水道。南南堤长约约。其南南侧为伶伶汀洋。南南沙物流流园区陆陆域的西西堤和南南堤为早早期的围围垦围堤堤,围垦垦区内原原为养殖殖的鱼塘塘。年为为配合南南沙物流流园区(龙龙穴岛)的的建设,对对规划区区内的鱼鱼塘进行行吹填成成陆工程程,吹填填工程于于年底基基本完成,成成陆面积积约。()地形形地貌本区在大大地地貌貌单元上上为剥蚀蚀堆积地地形三角角洲平原原,伶仃仃洋演变变实质为为
7、三角洲洲推进淤淤填河口口湾,呈呈喇叭形形,湾口口(澳门门至大濠濠岛)宽宽约,湾湾口至湾湾顶长约约,湾顶顶宽约,水水域面积积约,内内伶仃岛岛以北的的水域面面积约。水水道动力力特征主主要受潮潮流作用用控制。珠珠江水道道自虎门门水道出出口后,在在龙穴岛岛东分两两汊,东东称东槽槽或矾石石水道,西西称西槽槽或伶仃仃水道,在在地貌上上形成“三滩”、“两槽”大势,即即西部浅浅滩(西西滩)、中中部浅滩滩(矾石石浅滩或或称中滩滩)和东东滩,东东槽和西西槽。滩滩地以淤淤泥质为为主。东滩指伶伶仃洋东东部边滩滩,宽,与西西滩相比比,东滩滩处于相相对冲淤淤平衡状状态,中中滩指矾矾石浅滩滩,标高高为,其其中大部部份为,处
8、于于东槽和和西槽之之间,由由此至南南长多,分分三段,北北段为伶伶仃拦江江沙,中中段为矾矾石浅滩滩,南段段为铜鼓鼓浅滩;西滩指指伶仃洋洋西部浅浅滩,占占伶仃洋洋面积的的一半,有有一半面面积为标标高大于于湿地,其其余水域域标高为为,大大部分标标高为;西槽槽受部门门来水来来沙的威威胁较,淤淤积作用用较强,东东槽受高高盐海水水影响较较大,淤淤积作用用较弱。南沙新港港区就在在西滩北北部、西西槽西侧侧,岸线线东侧附附近水域域水深的的,中中部有一一条东西西向石堤堤,水深深,南侧侧地形平平坦,低低潮时为为浅滩,西西北侧鱼鱼塘区标标高多为为,吹吹填前鱼鱼塘水位位标高通通常为左左右。、交通条条件目前龙穴穴岛尚不不
9、具备陆陆上交通通条件。所所有的施施工设备备、船机机、工程程材料等等的使用用均需通通过水运运解决。岛岛内已建建的有座座临时码码头可供供使用,本本工程后后陆域已已基本形形成,可可用作施施工场地地。岛内内无供水水条件,需需供水船船提供。施施工供电电通过自自备发电电机来解解决。施施工通信信采用无无线移动动通信方方式和高高频对讲讲机。南南沙地区区材料丰丰富,砂砂石料供供应充裕裕。可在在建材市市场上采采购由水水路运至至现场。随随着南沙沙港区一一期工程程建成投投产,以以及新龙龙大桥的的建成通通车,施施工条件件将得到到改善,运运输将可可由陆域域直接完完成。本工程位位于番禺禺龙穴岛岛围垦区区南部,即即广州港港南
10、沙港港区一期期工程后后方,外外海波浪浪传入小小,施工工过程应应考虑防防台风浪浪影响。第部分施施工部署署第章施工工管理目目标第章章如我公司司能荣幸幸承建本本工程,将将充分发发挥我公公司的优优势,抽抽调精兵兵强将组组建项目目管理班班子,组组织技术术素质高高,能打打硬仗的的劳务队队伍进场场,运用用先进成成熟的施施工工艺艺、科学学合理的的管理方方法,按按“质量、安安全、工工期、文文明、效效益、服服务”六个一一流的要要求,以以的施工工质量管管理模式式歇诚为为社会和和用户提提供“高起点点、高水水平、高高质量、高高速度”的服务务,令业业主满意意。一、工期期目标根据对本本工程的的工程特特点及施施工的具具体条件
11、件的深入入研究,并并结合我我公司将将投入的的施工力力量,通通过周密密的计算算,确定定在天内内完成本本次招标标合同范范围规定定的施工工任务。如如因本单单位原因因导致工工期延误误,从逾逾期次日日起开始始,罚款款额按合合同总造造价的计算。为确保该该工程在在计划工工期内按按预定的的质量目目标顺利利完工,本本公司抽抽调精干干的管理理干部和和富有工工作经验验的工程程技术人人员组成成高效率率、强有有力的项项目经理理部, 组织好好劳动力力、材料料、机械械设备,协协调好各各方关系系,采取取切实可可行的工工期保证证措施,确确保总工工期目标标的实现现。二、质量量目标严格按照照国家有有关施工工及验收收规范、标标准进行
12、行施工和和验收。工工程质量量确保达达到国家家现行有有关质量量验收规规定,争争创市样样板。在资料整整理、实实物质量量、外观观质量控控制等方方面均严严格按创创市样板板工程质质量要求求操作。若若工程质质量不符符合设计计和招标标文件要要求的,招招标单位位可要求求我司返返工,工工期不予予顺延。三、文明明施工目目标我司将和和甲方及及广州市市有关部部门携手手合作,共共建文明明工地,严严格按照照有关文文明施工工执行实实施,推推行标准准化管理理,争创创安全文文明样板板工地。四、安全全施工目目标严格遵守守国家、省省和市颁颁布的安安全生产产有关规规定,加加强安全全管理与与教育,严严格执行行国家、省省、市有有关防火火
13、安全规规定,确确保不发发生重大大伤亡和和安全事事故,将将月轻伤伤频率控控制在以下,创创“无安全全事故标标准化工工地”。五、服务务目标、工程施施工前协助业主主做好图图纸深化化,设备备选型,办办理与工工程建设设有关的的手续,为为工程尽尽早开工工创造有有利条件件。、工程施施工中协助业主主做好与与有关部部门的协协调工作作,积极极主动地地为使工工程优质质、高速速地建设设提出各各种合理理化建议议,实行行样板引引路。建建立信息息反馈系系统,及及时按业业主及监监理工程程师要求求上报资资料,汇汇报工程程进展情情况,并并尽力为为业主节节约投资资。、工程竣竣工后在回访中中听取业业主意见见,记录录存在问问题。如如发现
14、质质量缺陷陷,或者者收到业业主联系系函,或或由于业业主进行行其它施施工工作作,需我我方提供供维修服服务(包包括非质质量缺陷陷因素造造成)和和配合,我我司承诺诺在小时时内到达达现场对对缺陷进进行维修修和配合合,尽量量不对业业主工作作造成影影响。第章项目目组织机机构一、项目目组织机机构为了确保保优质完完成该工工程,本本公司拟拟把本工工程列入入本公司司重点工工程项目目,选派派施工质质量好、进进度快、管管理强的的施工队队伍作为为劳务层层承担施施工,组组建一支支业务精精、懂技技术、会会管理,精干、高高效、服服务周到到的项目目经理部部作为管管理层,对对本工程程的质量量、进度度、安全全、文明明施工等等全面负
15、负责。项项目组织织机构框框架见相相应部分分内容。二、项目目经理部部管理机机构职能能我司将对对本工程程项目推推行质量量管理,建建立质量量管理体体系,完完善技术术责任制制对各级级技术人人员建立立明确的的职责范范围,以以达到各各负其责责,各司司其事,充充分调动动各级技技术人员员的积极极性和创创造性。认认真贯彻彻国家技技术政策策,搞好好技术管管理。对对促进生生产技术术的发展展和保证证工程质质量都有有着极为为重要的的作用。、项目工工程组职职责按各级技技术人员员的职责责范围,分分工负责责,做好好经常性性的技术术业务工工作;组织贯彻彻执行国国家有关关技术政政策和上上级颁发发的技术术标准、规规定、规规程和各各
16、项技术术管理制制度。()负责责收集和和提供技技术情报报、技术术资料、技技术建议议和技术术措施等等;()深入入实际,调调查研究究,进行行全过程程的质量量管理,总总结和推推广先进进经验;()进行行科学研研究,开开发新技技术,负负责技术术改造和和技术革革新的推推广应用用;()进行行有关技技术咨询询;()协助助项目经经理抓好好生产管管理工作作,贯彻彻执行国国家法令令、法规规及各项项规章制制度,确确保各项项经济技技术指标标的全面面完成;()组织织落实生生产系统统主控的的程序文文件,搞搞好各自自的本职职工作,使使项目质质量体系系的下沉沉运行;()贯彻彻执行项项目施工工组织设设计各基基础上质质量计划划;()
17、经常常深入施施工现场场,参加加生产协协调会认认真填写写施工日日记,协协助相关关部门排排除生产产障碍,及及时解决决施工中中出现的的问题;()掌握握施工进进度,确确保安全全生产,使使工程质质量在施施工过程程中处于于受控状状态;()熟悉悉施工图图纸,掌掌握施工工规范,临临督检查查专业工工长进行行分部分分项的“自检”和“专检”情况;()经常常检查施施工现场场的成品品保护工工作负责责现场文文明施工工与环保保工作;()承担担工程竣竣工交付付后的保保修服务务的具体体实施工工作。、项目质质安组职职责()协助助项目总总工抓好好质量管管理工作作认真执执行国家家规范、规规定及设设计要求求,按质质量标准准逐项检检查操
18、作作质量和和中间产产品质量量。()组织织落实质质量部门门主控的的程序文文件,搞搞好各自自的本职职工作,使使项目质质量体系系正常运运行。()参加加项目施施工组织织设计和和项目质质量计划划的审核核工作,并并贯彻执执行。辅助总工工、配合合监理对对分部、分分项工程程进行检检查,使使其符合合图纸和和规范要要求。()负责责分部分分项工程程的质量量核定工工作。()掌握握施工进进度,确确保工程程质量,使使其在施施工过程程中处于于受控状状态。参加进场场材料的的检验工工作。()收集集并整理理质评记记录,做做好质评评资料的的归档工工作和竣竣工资料料管理。协助项目目经理主主抓安全全管理工工作贯彻彻执行国国家有关关劳动
19、保保护、安安全管理理的法令令、法规规及上级级部门制制定的规规程、规规定。()组织织落实主主控程序序文件的的正常运运行,并并对其项项目安全全工作进进行全面面监督和和管理。()参加加审查施施工组织织设计和和施工方方案编制制的安全全技术措措施,并并对贯彻彻执行情情况进行行监督检检查。参参加季度度 、年度度先进单单位评比比工作。()严明明执法,有有效地控控制物体体打击、机机械伤害害、触电电、高处处坠落街街头不安安全因素素,使安安全生产产在施工工过程中中处于受受控状态态。()精通通业务,掌掌握了解解在施工工工程的的结构类类型、施施工特点点、机械械设备、暂暂设设施施的分布布状况,强强化安全全动态管管理,正
20、正确使用用安全管管理否决决权。()与相相关部门门共同做做好新工工人、特特殊工程程人员的的安全技技术培训训、考核核、签发发证工作作。()进行行工伤事事故统计计、分析析和报告告,以及及工伤事事故的调调查和处处理并及及时采取取纠正和和预防措措施,不不断改善善和加强强项目安安全管理理。贯彻执行行文明安安全施工工管理的的各项规规定,负负责施工工现场文文明安全全工地创创建、达达标。、项目财财务组职职责()协助助项目经经理主抓抓财务工工作,。贯贯彻执行行国家财财经制度度和有关关法令、法法规。()负责责回收工工程款。对对机械设设备、材材料加工工、人工工结算的的的收支支平衡进进行监控控。()负责责项目经经理部的
21、的会计、出出纳工作作。、计划合合同组()主控控合同同评审工工作程序序,对对施工预预算、合合同标书书进行评评审。负责办理理机械设设备委托托合同和和管架、模模板加工工合同,并并对设备备、价格格、进行行评审。()参加加项目工工程成本本核算的的设计和和降低成成本的计计划编制制 ,并对对工程成成本的降降低提出出合理的的措施及及实施的的监督检检查。()负责责对工程程质量成成本进行行分析:使工程程质量成成本在施施工过程程中处于于受控状状态。()负责责项目成成本核算算工作,对对项目部部的成本本核算归归口,进进行成本本分析,并并监督检检查。、项目材材料部门门职责()协助助项目主主管经理理抓好材材料管理理工作,贯
22、贯彻执行行国家法法令、法法规及各各项规章章制度,确确保各项项经济技技术指标标的全面面完成。()组织织落实材材料系统统主控的的程序文文件,搞搞好各自自的本职职工作,使使项目质质量体系系正常运运行。()参加加项目施施工设计计和项目目质量计计划的审审核工作作,并贯贯彻执行行。()负责责选择合合格的材材料分供供方,实实地考察察或验收收分供方方的材质质、规模模、出厂厂合格证证证,使使其符合合图纸和和规范要要求。()负责责对进场场材料的的验证、贮贮存、保保管、发发放、回回收和退退货工作作。负责对进进场材料料及各种种成品各各半成品品的标识识工作。()掌握握施工进进度,确确保材料料供应,使使工程质质量在施施工
23、过程程中处于于受控状状态。()负责责向技术术资料员员及时提提供各种种原材料料及成品品、半成成品的出出厂合格格证证和和质量保保证书。()每批批材料的的进场和和发放都都应有记记录,并并建立台台帐。、项目经经理的职职责为了确保保项目施施工的顺顺利进行行,杜绝绝技术问问题和质质量事故故的发生生,保证证工程质质量,提提高经济济效益,项项目经理理应抓好好以下技技术工作作:()负责责项目部部全面管管理工作作贯彻执执行国家家法令、法法规及各各顶规章章制度,确确保各项项经济技技术指标标的全面面完成。()完善善项目组组织机构构并落实实项目部部人员的的岗位责责任制,审审批质量量职责,并并对其工工作质量量进行全全面监
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- 广州 南沙 物流园区 堤岸 整治 工程技术 施工组织设计 方案 DOC102 cvnn
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