沥青道路施工工程施工组织设计edom.docx
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1、镇江丁卯卯地块一一期沥青青道路施施工工程程施工组织设计江苏华实实市政建建设集团团有限公公司二0一五五年三月十日目 录录第一章 工程概况况3第二章 施工总体体部署 5第三章 施工进度度计划和和各阶段段进度保保证措施施 99第四章 劳动力和和材料投投入计划划及其保保证措施施 111第五章 施工平面面布置和和临时设设施布置置 112第六章 主要施工工机械及及检测试试验设备备计划 114第七章 主要施工工方法、技技术措施施 16第八章 施工安全全保证措措施322第九章 文明施工工及环境境保护措措施 355第十章 施工管理理 336第十一章 新技术应应用及廉廉政、保保密措施施 338第十二章 工程保修修
2、期的质质量保证证措施 40第十三章 附件资料料 441第一章 工程概况况第一节、工程概概况工程名称称:镇江江丁卯地地块一期期沥青路路面施工工工程建设地点点:镇江江四平山山路以南南,楚桥路路以东建设单位位:镇江江路劲房地地产开发发有限公公司工程施工工内容:土方外外运66653mm3,115cmm碎石垫垫层91111.8m22,200cm厚厚C255砼91111.8m22,5ccm厚AAC-226粗粒粒式沥青青砼82224.6m22,3ccm厚AAC-55细粒式式沥青砼砼82224.66m2等等。第二节、工程招招标范围围及内容容一、工程程招标范范围、方方式及说说明1、招标标范围:镇江丁丁卯地块块一
3、期沥沥青路面面施工工工程。2、承包包方式:根据招招标人提提供的招招标图纸纸资料和本本工程技技术要求求,中标标单位按按中标价价格包施施工、包包质量、包包材料、包包工期、包包安全、包包验收。二、工期期要求及及规定招标工期期按完成成招标范范围内全全部工程程内容要要求不超超过755天。三、工程程质量标标准、保保修要求求1、按国国家颁发发的市市政工程程质量检检验评定定标准,工程质量要求达到合格。2、工程程所选用用的材料料、配件件及其它它原材料料,须达达到国家家有关规规范的要要求,产产品应有有生产许许可证、出出厂合格格证,经经监理工工程师和和甲方代代表认可可后方可可使用。3、本工工程的保保修按建建设部颁颁
4、发的中华人民共和国建筑法规定的保修期限进行;保修期自竣工验收签字之日起计。第三节、场地情情况及工工程特点点一、现场场条件招标人已已完成“三通一一平”和办理理报建等等审批手手续,在在施工现现场提供供坐标控制制点、高高程控制制点及施施工用电电和用水水接驳点点。二、 交交通状况况:施工场内内道路通通行状况况良好,施施工过程程中可利利用其组组织交通通场外材料料及机械运运输。三、水文文气候条条件:本项目地地区气候候湿润温温和,四四季分明明,雨量量适中,受受季风影影响,属属暖温带带向北亚亚热带过过渡的季季风气候候,年平平均气温温15.40,11月最冷冷, 77月最热热,高温温季节778月月,月平平均气温温
5、28.10,低温温季节112月月,月平平均气温温2。每年年6月下下旬到77月中旬旬为梅雨雨季节。四、水、电电及通讯讯条件:施工用水水、用电电采用系系统电网网电源,现场就近铺设管道及搭设线路接入甲方提供的供水、供电点电源。另自备发电机组作备用。施工现场场所处位位置通讯讯发达,方方便接入入通讯网网络,移移动通讯讯讯号良良好。另另单位管管理人员员各配备备对讲机机一台作作为补充充通讯网网络。五、材料料进场:根据工期期安排和和现场的的实际需需要,施施工材料料分批分分量进场场,采用汽车车直接运至至施工现现场,现场材料料储备量量以能满满足3-5天的的施工需需要为宜宜。第四节、编制依依据及原原则一、建设设单位
6、提供供的小区区排水图纸纸。以本本工程招招标文件件为主要要编制依依据,严严格按照照招标文文件编制制投标书书。二、认真真贯彻党党和国家家对工程程建设的的各项方方针、政政策和各各项法律律、法规规,严格格执行建建设程序序。三、遵循循建筑施施工工艺艺及其技技术规范范,坚持持合理的的施工程程序和施施工顺序序。四、采用用流水施施工方法法,组织织有节奏奏、均衡衡和连续续地施工工。五、科学学地安排排夏、雨雨季施工工项目,保证施施工生产产的均衡衡性和连连续性。六、充分分利用现现有机械械设备,扩扩大机械械化施工工范围,提提高机械械化程度度,改善善劳动条条件,提提高劳动动生产率率。七、采用用国内外外先进施施工技术术,
7、科学学地确定定施工方方案,提提高工程程质量,确确保安全全施工,缩缩短施工工工期,降降低工程程成本。第二章施施工总体体部署第一节、工程部部署原则则、方针针一、部署署原则“针对性性、可行行性、先先进性、可可靠性”。1. 针针对性:充分考虑虑本工程程特点、重重点、难难点及各各种不可可预见因因素,制制定与之之相应的的各种行行之有效效措施,确确保既定定目标的的实现。2. 可可行性:采取切实实可行的的施工技技术措施施,必要要处准备备多项措措施,在在情况发发生变化化时,可可采取不不同施工工方法,避避免被动动。3. 先先进性:充分利用用工业化化、机械械化的施施工方法法,提高高施工效效率及施施工质量量。充分分利
8、用科科学化、信信息化的的现代工工程管理理手段,加加强施工工计划的的准确性性、及时时性。4. 可可靠性:运用的技技术措施施必须是是经过理理论论证证、经过过实践验验证的可可靠技术术,对施施工过程程全要素素控制及及调整,使使信息及及资源始始终处于于受控状状态,确确保计划划的实施施。二、工期期目标的的确定为确保工工程尽早早完成,组组织优势势资源,根根据上述述原则,考考虑各方方面不利利因素及及有利因因素的影影响。1、最不不利因素素为无法法控制的的气象条条件,对对比过去去三年内同同期的气气象参数数,利用用概率学学原理,分分析本工工程最可可能出现现的结果果,用关键键路线法法进行计计划优化化,确定定正常情情况
9、下的的最乐观观工期。2、次不不利因素素为工地地出现停停水、停停电等意意外情况况,分析析工地各各个阶段段出现意意外情况况时影响响工程进进度的天天数,与与最乐观观工期累累加得最最可能工工期。3、最悲悲观因素素为气象象条件出出现超常常现象,工工地停水水停电达达数天,导导致工期期延误。因因此增加加工期与与最可能能工期累累加得最最悲观工工期。4、因不不可抗力力导致工工期延误误不在计计算范围围内。三、压缩缩工期方方法1、对关关键线路路进行重重点分析析,改进进操作工工艺方法法,提高高工效,压压缩关键键任务的的时间;2、优化化工作的的组织方方式,分分解关键键任务,改改变关键键线路的的形式,将将原来串串联进行行
10、的工作作,改为为平行工工作和搭搭接工作作;3、利用用非关键键工作的的机动时时间,把把非关键键工作的的时间安安排紧凑凑,从中中调出部部分资源源来支援援关键线线路的工工作;4、利用用工作顺顺序的可可变特性性进行调调整,对对不同施施工段的的施工顺顺序作出出选择多多方案,从从中得出出最优施施工顺序序的方案案。5、合理理配置资资源数量量及时间间,避免免瓶颈效效应;6、替换换不达标标资源,确确保优势势资源的的合理利利用。第二节、工程目目标“以工期期为核心心,以质质量为生生命线”,以集集约化、专专业化的的现代工工程施工工总承包包管理方方法,以以科学化化、信息息化的现现代工程程管理手手段,在在优质、快快速的前
11、前提下,确确保既定定目标实实现。1、工期期目标:计划20015年3月15日开开工,22014年5月30日竣竣工,施施工工期期75日历历天。2、质量量方针、目目标:本工程质质量方针针为:科科学管理理,规范范施工,优优质服务务,质量量一流。质量目标标:确保保“合格工工程”,工程程竣工质质量检验验一次合合格率1100%。3、安全全施工目目标杜绝重大大安全事事故,将将轻伤频频率控制制在 00.1%以下。4、环境境保护与与文明施施工目标标满足招标标文件对对环境保保护及文文明施工工的要求求,严格格执行建建设工程程文明施施工管理理规定,进进行文明明施工管管理,争争创达标标要求的的文明施施工工地地。第三节、施
12、工部部署要在工期期短的情情况下完完成全部部工程任任务,必必须根据据本工程程的特点点进行细细致周密密的施工工部署。根根据我公司多年年的施工工经验和和以往类类似工程程及现有有资源的的情况,经经过方案案优化,对对施工技技术难点点制定对对策及措措施,并并且在整整个施工工过程中中,做好好对周围围环境、管管线及建建筑物的的防护措措施。根据本工工程的工工期要求求和工程程特点,结结合现场场具体条条件,作作出如下下施工部部署:本工程由由于工期期非常紧紧,根据据场地区区域分为为二个施工工段,每每个施工工段同时时进行施施工。第四节、工程特特点、技技术难点点及对策策一、工程程施工工工程量大大。要确保按按工期完完成施工
13、工任务,必必须保证证投入充充足的施施工机械械。主要对策策:1、进场场后马上上进行临临时施工工便道的的修筑,以以便进行行材料的的运输;2、根据据现场情情况,采采用三班班制 224 小小时不间间断施工工;3、采用用各种先先进设备备和施工工机械,配配备足够够数量,能能满足各各施工区区段施工工需要的的机械及及人力。二、努力力控制施施工对环环境的影影响。本工程位位于在建建小区内内,工程程施工过过程中必必须努力力控制施施工对环环境的影影响。主要对策策:1、明确确并制定定各类环环境的安安全控制制标准。2、对难难点技术术制定完完善的施施工对策策及技术术措施,严严格各项项工艺标标准,必必须做到到万无一一失。3、
14、进行行针对性性强的、严严密的监监控量测测,把工工程施工工过程中中地层、支支护结构构和周围围环境的的动态变变化始终终置于可可控状态态。4、建立立以“防塌、防防沉”为核心心的技术术指导原原则。“防塌”一方面面是指杜杜绝塌方方事故的的发生,另另一方面面是指施施工过程程中务必必把可能能存在的的塌方隐隐患降至至最低。“防沉”一方面面是指控控制地面面沉降,把把工程施施工引起起的地表表沉降控控制在规规定的 30mmm 之之内;另另一方面面的是指指沉降的的控制,除除上述 30mmm 的的地表下下沉标准准外,还还应针对对不同的的环境特特征建立立不同的的沉降控控制标准准,并在在施工过过程中严严格执行行。5、针对对
15、不同的的环境特特征分别别制定针针对性较较强的、相相对完善善的防护护措施。三、施工工工期紧紧。本标段实实际施工工工期为为75日历历天,施施工工期期较为紧紧迫。主要对策策:1、合理理安排施施工工序序,采用用多段同同时施工工的方法法,解决决施工过过程中影影响工期期的主要要矛盾;2、适当当加大人人员、材材料和设设备的投投入,提提高施工工进度指指标;做做好网络络计划,施施工组织织设计,充充分开展展平行作作业。第五节、施工总总流程施工准备及控制测量道路土方开挖外运原土碾压水泥砼基层施工沥青面层摊铺碎石垫层施工安砌平石第三章施施工进度度计划和和各阶段段进度保保证措施施第一节、施工总总进度安安排一、施工工计划
16、编编制依据据本工程招招标范围围为:按按招标单单位提供供的施工工图和有有关资料料及说明明,承包包本招标标工程的的道路工程程。本工程暂暂定计划划开工日日期为22015年3月15日,竣竣工日期期为20015年5月30日。二、主要要分部工工程进度度计划(详详见施工工进度横横道图)施工准备备1天每个施工工段道路路工程74天第二节、保证工工期的管管理措施施一、从施施工方案案上保证证本工程的的特点是是工期紧紧、施工工的路基基要进行行土方平平衡,我我们将根根据设计计图纸、有有关施工工规范,精精心编制制施工组组织设计计,合理理制定作作业程序序,编制制横道图图,科学学策划,狠狠抓关键键环节、关关键线路路,即突突出
17、重点点,确保保主体,同同时又总总揽全局局,统筹筹兼顾,科科学管理理。二、从组组织机构构、资源源配置上上保证组织我公公司最精精干的人人员,组组成项目目班子,负负责本工工程的施施工,投投入的劳劳动力共共约60人以上,详详见劳动动力用量量计划表表,并且且配置先先进、齐齐全的机机械设备备,根据据本工程程的工作作量,配配备挖掘机1台,装装载机11台,抽抽水机22 台,蛙蛙式打夯夯机3台等,除此此之外,还还配备充充足的周周转材料料和资金金保障,确确保工程程顺利进进行。三、从施施工计划划上保证证按照总体体工序要要求,合合理安排排每一分分项的施施工计划划。做到到总安排排和见缝缝插针相相结合,千千方百计计确保关
18、关键线路路,总揽揽全局。每每周制定定周施工工计划,同时制制定相应应的材料料、设备备、劳动动力和资资金供应应计划,由由专职人人员负责责。1、定期期召开工工程协调调会议,解解决施工工生产中中所遇到到的问题题,并根根据检查查落实情情况,调调整实施施进度计计划。搞搞好与建建设单位位,设计计单位的的配合,做做好施工工准备,尽尽早把设设计或变变更的内内容定下下来。2、各专专业队按按总进度度计划另另编详尽尽作业计计划,以以保证控控制计划划实现。对对于有穿穿插施工工的项目目,明确确工作场场地及交交换日期期。四、从工工序安排排上保证证做好每个个工序的的准备工工作,使使各工序序连接合合理、紧紧凑,每每一个工工序应
19、为为下一个个工序创创造条件件。以科科学技术术为先导导,研究究应用及及推广新新材料,以以此提高高效率,缩缩短工期期。五、从安安全生产产上保证证根据本工工程的特特点,制制定专门门安全技技术措施施,并组组织专门门安全小小组责日日常的安安全检查查。严格格执行“三级安安全生产产的交底底”制度,制制定切实实可行季季节施工工措施,以以确保本本工程连连续施工工。六、从后后勤供应应上保证证工程所用用材料、机机械、设设备在统统一管理理,统一一规划下下,依据据工程进进度及技技术标准准,做到到计划正正确,分分批订购购,按期期交货,保保证供应应。加强机械械设备和和车辆保保养、维维修,保保障施工工正常运运转。七、从工工作
20、机制制上保证证健全奖罚罚制度,开开展施工工竞争,比比质量、比比安全、比比工效、比比进度、比比文明施施工,按按质量安安全完成成周月计计划的施施工班组组,给予予表扬与与奖励,反反之给予予批评,以以提高施施工人员员的积极极性。八、从分分项工程程施工工工期上保保证1、在施施工中,必必须控制制统筹好好道路、排排水施工工之间的的关系,确确保工程程能按施施工进度度计划如如期完成成。2、配备备足够的的施工机机械,并并经常检检查施工工机具,保保证施工工机械能能正常运运转。九、从外外部环境境上保证证加强与建建设单位位及监理理工程师师的联系系,做好好与当地地政府部部门内有有关单位位的协调调工作,取取得他们们的支持持
21、,使工工程能顺顺利进行行。第四章劳劳动力和和材料投投入计划划及其保保证措施施第一节、 劳动力用用量计划划表作业班组组名称共投入的的总人数数机械班组组10人混凝土作作业班组组30人土方作业业班组10人沥青砼作作业班组组15人第二节、主要材材料进场场计划1、材料料、半成成品、构构配件在在采购前前必须经经监理工工程师审审批,选选定品牌牌,然后后进行定定购;进进货时必必须在现现场进行行验收,对对不合格格品要坚坚决拒绝绝收货进进仓。2、材料料、半成成品、构构配件对对于易受受污染容容易损坏坏的应放放进在现现场设置置的仓库库;并按按材料的的不同按按堆放要要求进行行放置,堆堆放要保保持场地地的整洁洁,防止止对
22、半成成品做成成污染。第三节、资源投投入保证证措施 水泥泥、砂石石、砖、管材及各种配件等材料供应要及时足够。各种建筑用料要及早订板订货。长时间以来,我公司已积累了一大批合格建筑材料供应商资料,可以保证材料供应的质量与数量均能满足施工进度的要求。 所有有材料部部门要预预先了解解货源的的供应情情况。本本工程所所需预订订的水泥泥、砂石石材料及及各种管材材配件等等材料的的数量较较大,成成本人员员要严格格按设计计要求及及观场施施工的实实际确定定位用材材料的数数量,提提前预订订所需的的材料。 本工工程所需需的机械械设备基基本为我我公司自有有设备,能能根据施施工进度度进场。 因赶赶工需要要而必须须投入大大量施
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