广州新工厂办公楼室内装修工程施工组织设计方案cvvb.docx

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1、目 录录第一章 投标书书第二章 标书综综合说明明第一节 公司概概况第二节 工程概概况第三节 承包范范围第四节 承包方方式第五节 竞标措措施和优优惠条件件第三章 施工组组织设计计第一节 工程施施工现场场平面布布置图第二节 施工总总进度计计划第三节 人员架架构图第四节 主要施施工机械械设备表表第五节 机械、人人员数量量及调配配表第六节 工程质质保体系系、措施施及质量量检测方方法第七节 工程管管理体系系第八节 工程管管理的任任务及目目标第四章 各分项项工程施施工工艺艺及技术术要求第一节 石材地地坪工程程第二节 地砖地地坪工程程第三节 地毯地地坪工程程第四节 金属挂挂板平顶顶工程第五节 墙面、柱柱面饰

2、面面工程第六节 墙、柱柱面墙纸纸工程第七节 楼梯工工程（花花岗石踏踏步）第八节 楼梯工工程（玻玻璃隔断断、不锈锈钢扶手手）第九节 卫生间间墙面工工程（釉釉面砖铺铺贴）第五章 安全施施工和文文明管理理措施第一节 安全施施工的措措施第二节 文明管管理措施施第六章 成品保保护措施施第一节 装饰抹抹灰工程程对成品品保护控控制措施施第二节 装饰门门窗工程程对成品品保护控控制措施施第三节 装饰玻玻璃工程程成品保保护措施施第四节 装饰吊吊顶工程程成品保保护措施施第五节 装饰饰饰面工程程成品保保护措施施第六节 装饰地地面工程程成品保保护措施施第七节 装饰涂涂料工程程成品保保护措施施第八节 装饰花花饰工程程成品

3、保保护措施施第九节 装饰裱裱糊工程程成品保保护措施施第七章 附件第一节 施工总总进度计计划第二节 项目管管理人员员资历复复印件第三节 公司业业绩、信信誉、荣荣誉复印印件装饰工程程投标书书第一章 投标书*制造造（中国国）有限限公司广广州新工工厂办公公楼室内内装修工工程项目目由中国国建筑第第四工程程局（简简称：中中建四局局）投标标至：*制造（中中国）有有限公司司认真阅阅读：*制造造（中国国）有限限公司办办公楼室室内装修修工程概概况和由由华地组组事务所所设计的的图纸之之后现投投送该工工程投标标文件一一份。我我们愿全全部按照照文件之之规定，并并遵守文文件规定定的所有有条款，承承担该工工程的承承包施工工

4、。我们同同意在该该工程概概况文件件规定的的投标书书有效期期内遵守守本投标标书和全全部投标标文件。在在此有效效期内将将始终受受到本投投标书对对我们的的约束，并并随时愿愿意被业业主接收收。如果业业主接收收我们的的投标书书，我们们将保证证在该工工程招标标文件规规定的日日期开始始装修工工程的施施工，并并按招标标文件中中规定的的承包范范围，在在年月日日前全部部完工并并通过初初验收。如果果业主接接收我们们的投标标书并与与我们签签订其合合同，本本投标书书连同业业主接收收全部投投标文件件，将作作为我们们双方合合同文件件的内容容之一，并并且，在在工程施施工中直直到保修修期内兑兑现我们们投标文文件中所所有承诺诺。

5、签字：职务：投标企业业：中国国建筑第第四工程程局 年年月日第二章 标书综合合说明*制造造（中国国）有限限公司有有限公司司：首先感谢谢贵方对对我公司司的信任任，使我我公司有有幸参加加贵方广广州新工工厂办公公楼室内内装修工工程施工工投标活活动。我我们十分分珍惜这这次的机机会。为为能与贵贵方的合合作取得得圆满成成功，我我们认真真阅读了了贵方提提供的工工程内容容简介及及全套图图纸，根根据本工工程装修修设计的的原则，积积极组织织设计人人员进行行了校对对和勘误误，并精精心组织织了工程程造价师师与施工工人员测测算工程程量、编编制由工工程预算算书和施施工组织织设计等等装饰方方面专项项文件组组成的投投标书。为了

6、使贵贵公司能能充分了了解我公公司概况况，以及及对工程程所采取取的施工工、管理理和服务务措施，现现提供如如下内容容，供贵贵方抉择择。第一节 公司概况况中国建筑筑第四工工程局拥拥有高级级专业人人才人，中中建四局局是工程程建设为为主业国国家工程程施工总总承包壹壹级资质质等级的的企业，公公司积二二十余年年的施工工总承包包资历，集集建筑设设计、建建筑施工工、建筑筑装饰设设计、建建筑装饰饰施工、构构配件生生产、材材料设备备供应为为一体， 公司年年通过了了质量体体系认证证。公司司一贯本本着以一一流技术术、一流流管理、为为业主建建设一流流工程、提提供一流流服务为为目标，过过去三年年来，公公司的年年工程优优良率

7、均均超过，在承承建的工工程项目目中，有有多项工工程荣获获国家优优质工程程和国家家鲁班奖奖工程。第二节 工程概况况*制造造（中国国）有限限公司位位于广州州经济技技术开发发区永和和摇田河河大街号号。总装装饰工程程面积约约平方米米。第三节 承包范围围按照贵公公司提供供的广广州新工工厂办公公楼室内内装修工工程概况况其范范围包括括：上述工程程内容指指水、电电、暖通通安装及及装修施施工。第四节 承包方式式*制造造（中国国）有限限公司广广州新工工厂办公公楼室内内装修工工程装修修工程将将采用包包造价（除除甲供材材料、设设备、设设施外）、包包质量、包包工期、包包安全施施工、包包文明管管理的全全面承包包方式。第五

8、节 竞标措施施和优惠惠条件我公司各各级领导导十分重重视本项项目建设设，在各各方面给给予有力力的支持持。一旦旦工程由由我公司司承建，即即将本工工程作为为本年度度重点工工程来抓抓。组建建现场施施工项目目经理部部，由国国家一级级资质等等级项目目经理毛毛福新同同志担任任施工现现场项目目经理。多多年来，毛毛福新同同志曾组组织施工工多个同同类型工工程项目目，在工工程管理理上对施施工进度度、质量量、安全全、文明明施工管管理认真真负责、一一丝不苟苟、精益益求精，多多次得到到了建设设单位、监监理单位位、专家家、同行行的赞赏赏和好评评。项目目经理下下设各专专业管理理部门，负负责各专专业施工工队伍的的施工与与管理，

9、项项目部保保证各项项施工管管理工作作正常有有序、步步步到位位。（项项目经理理及主要要施工管管理人员员的名单单、简况况和相关关证书复复印件详详见投标标书附件件）为确保工工程早日日竣工，我我公司争争取在年年月日开开工，年年月日前前全部完完工并交交付使用用，总工工期为个个日历天天，工程程质量等等级必须须为优优良工工程。而对本工工程工期期、质量量均有很很高要求求，造价价费用又又一次包包定，工工作责任任重大。本本工程的的施工将将发挥我我公司的的优势，保保证如期期按本次次投标工工期完成成施工任任务，按按合同规规定质量量等级建建成，并并把造价价控制在在一次包包定价格格内。我公司有有丰富的的同类型型工程的的施

10、工承承包经验验，可以以为本工工程所借借鉴。我我公司及及现聘人人员曾先先后承建建的类似似工程有有：我们将把把这些工工程的优优秀施工工方案、成成功施工工管理经经验和与与设计的的良好配配合，融融汇到本本工程的的施工管管理中去去。工程报价价按招标标和设计计设定的的工程范范围和内内容，参参照相关关定额，自自由组价价、自主主报价，优优惠于贵贵方。本次报价价范围为为贵方提提供的装装修工程程范围，自自行计算算工作量量，参照照相关定定额自由由组价，自自主报价价。报价价编制的的依据参参照现行行年广广州市建建筑工程程预算定定额、广广州市建建筑工程程综合预预算定额额单位估估价表（一一九九七七）、一一九九三三年广州州市

11、建筑筑装饰工工程预算算定额单单，安安装工程程参照全全国统一一安装工工程预算算定额广广州海市市单位估估价汇总总表（一一九九三三），材材料中准准价以广广州市定定额总站站年月发发布的广广州工程程造价信信息，并并结合市市场行情情自主报报价，其其中开办办费按工工程现场场实际施施工须发发生的费费用按细细目报价价，包干干使用。本次报价价，我公公司十分分重视贵贵方的利利益，为为体现投投标竞争争，一是是我公司司依据贵贵方提供供设计图图纸，计计算工程程量、编编制施工工预算，结结合市场场行情自自行报价价，在报报价时一一次包定定。二是是为体现现我公司司综合实实力和管管理水平平，在工工程报价价上愿作作最大限限度的让让利

12、，具具体数额额详见报报价部分分的报报价编制制说明、投投标报价价汇总表表、报价预预算书和其其他取费费明细表表。根据贵方方提供的的工期要要求和规规定，我我公司承承诺：工工期满足足业主要要求，工工程于年年月日开开工，年年月日完完成工程程招标范范围内的的全部工工程内容容并交贵贵方使用用。施工工个日历历天。我公司的的竞争优优势是：在保证证工程质质量的前前提下，为为达到工工期目标标，在工工程施工工时，将将选择最最佳的施施工工期期方案。在在管理人人员、施施工机械械设备、材材料、劳劳动力的的投入上上均打破破常规，以以保证工工程建设设的高速速度、高高效率和和高质量量，满足足这一特特定施工工条件的的需要，工工期安

13、排排详见施工总总进度计计划表。上述投标标工期，我我公司承承诺：一一旦中标标即为合合同工期期。如提提前竣工工，不需需奖励，若若因我公公司的原原因造成成工期延延误，每每延误一一日历天天，愿按按每拖延延一天，罚罚款人民民币元的的处罚（总总额不超超过元）。由于贵方方原因或或合同约约定的工工期而不不能按时时开工，或或在施工工过程中中造成停停工，在在贵方同同意工期期延顺的的前提下下，我公公司仍有有责任和和义务并并尽力确确保本工工程如期期（提前前）竣工工。我公司承承诺：确确保本项项目优优良，满满足贵方方质量目目标的要要求。针对本工工程建筑筑特点，一一是设计计单位的的设计原原则，二二是对装装修施工工做到面平、

14、缝缝细、线线直、接接口齐、吻吻合好的质量量要求，粗活细细做。遵照上述述两个原原则，我我公司综综合现有有的管理理实力，精精心编制制施工组组织设计计，优化化施工方方案，编编写质量量保证计计划，制制定每项项装饰工工程的质质量保证证措施，确确保施工工方法的的技术可可行性、协协调性和和经济合合理性，确确保工程程质量满满足投标标承诺和和合同规规定的要要求。在工程设设计和工工程施工工过程中中，贯彻彻、质量量管理和和质量保保证模式式标准，严严格执行行国家建建设部和和上海市市有关装装修工程程的设计计规范、施施工验收收规范、质质量检验验评定标标准和我我公司质质量体系系程序文文件、质质量保证证计划、作作业指导导书和

15、贵贵方有关关规定，服服从贵方方代表、现现场监理理、总包包单位的的指挥和和管理，工工程确保保优良良，以以优质质工程为己任任，以精品意意识来来促进各各项管理理工作。若若由于我我公司所所施工的的工程质质量达不不到投标标承诺的的要求，我我公司愿愿受罚元元。装修材料料选用达达到业主主要求。为为确保工工程质量量，本工工程材料料由业主主、装修修单位、监监理单位位及设计计单位共共同组成成评审小小组择优优推荐供供应商供供业主审审定。所所有装修修单位采采购的材材料、设设备、设设施必须须报请业业主审核核批准。所所采购的的材料、设设备、设设施必须须事先提提供样品品（样本本）及相相关资料料，并经经业主和和监理确确认允许

16、许后，方方能用于于工程施施工。我我公司一一定遵照照上述原原则办事事，保证证用于工工程的所所有装饰饰材料符符合相关关的规定定和要求求。文明施工工管理，配配合业主主达到广广州市文文明工地地。若达达不到承承诺要求求，愿按按业主要要求，我我公司接接受经济济处罚。创建文明明工地，推推行文明明施工和和文明作作业是确确保安全全生产、树树立企业业良好形形象的基基础性工工作。多多年来，我我公司长长期重视视施工现现场文明明工地的的创建工工作，并并多次获获得建设设单位、上上级政府府主管部部门的好好评。针对本工工程在贵贵方场区区内施工工的特定定地理环环境，根根据广州州市有关关部门及及市容监监察的要要求，做做到安全全、

17、文明明施工，确确保施工工区域内内部及外外部清洁洁和安全全，符合合我方推推行的管管理要求求。在施施工中，我我公司将将严格执执行广州州市建筑筑工程工工地文明明施工的的有关规规定、标标准和贵贵方有关关工程施施工安全全、卫生生及文明明施工要要求条款款的有关关规定。员员工住宿宿集中安安排在贵贵方指定定的区域域内，搭搭设临时时的生活活区。除除遵守贵贵方制定定的规定定外，另另外我公公司仍将将认真制制定有关关城管、交交通、环环保、市市容、安安全、文文明、保保证员工工健康和和综合治治理等一一系列管管理措施施。并将将工程室室内施工工的施工工噪音、空空气污染染、水源源污染降降低到最最低限度度，做好好文明施施工的各各

18、项工作作，并搞搞好工地地区域内内环境保保护、环环境卫生生，维护护和保障障员工的的身体健健康；正正确处理理好贵方方、市容容监察、工工程质监监、安监监、综合合治理和和市、新新区有关关部门的的相互关关系，认认真遵守守和执行行国家或或地方颁颁发的建建设工程程上述管管理规定定、标准准和有关关制度，以以确保本本工地达达到广州州级文文明工地地的标标准。承担装饰饰施工承承包管理理职责，提提供一流流管理和和服务。本工程如如我公司司中标，一一是将以以施工并并自行深深化设计计的承包包方式，承承揽贵方方广州新新工厂办办公楼室室内装修修工程的的内容，服服从甲方方、监理理单位的的管理，签签订工程程装修合合同，完完成广州州

19、新工厂厂办公楼楼室内装装修工程程工程的的施工任任务。二二是全面面负责室室内装饰饰施工图图纸所显显示的全全部工程程内容，并并对工程程工期、质质量管理理、安全全和工程程投资承承担控制制、协调调和配合合责任。三三是全面面承担合合同规定定各项工工作，履履行工程程承包的的各项义义务。对对不属于于施工分分承包范范围内的的其他专专业工程程，我公公司也将将积极给给予配合合。在提供服服务上，如如果贵方方接受我我公司的的报价、施施工组织织设计等等内容组组成的投投标文件件，并与与我公司司签订工工程施工工承包合合同，本本投标文文件连同同贵方招招标文件件所提出出的要求求将作为为我们双双方合同同文件的的内容，我我公司保保

20、证在工工程施工工中兑现现我们投投标文件件中的所所有承诺诺。在提供管管理上，将将依照贵贵方的要要求，迅迅速派员员到现场场，配合合贵方和和总包方方做好工工程前期期交接和和施工前前期的各各项准备备工作，负负起装饰饰施工承承包的责责任。我我公司慎慎重承诺诺：如中中标，决决不将本本工程转转包给其其他单位位（除贵贵方指定定的专业业分包单单位外），否否则贵方方有权终终止合同同，所造造成的损损失全部部由我公公司承担担。在建建造过程程中，现现场派驻驻项目设设计组，利利用一切切最先进进的手段段设计深深化图纸纸、优化化方案，不不造成设设计与实实际施工工脱节，不不给贵方方增添麻麻烦。在在本工程程建成后后，现场场将留置

21、置以项目目副经理理为首的的回访保保修小组组，提供供及时服服务和维维修，保保证不影影响贵方方广州新新工厂办办公楼成成功建成成和顺利利投入使使用。在提供管管理上，由由于负责责本工程程施工的的项目部部已建造造多个同同类型工工程，有有成熟、丰丰富的施施工经验验。工程程项目部部与广州州开发区区区有关关部门有有着良好好的工作作和人际际关系，配配合贵公公司保证证协调处处理好各各方关系系。在本工程程建设过过程中，积积极为贵贵方着想想，节约约造价，降降低成本本，对于于任何在在不影响响工程质质量、进进度、有有利于降降低工程程造价的的合理化化建议，做做到随时时向贵方方建议。确确保工程程按期完完工，达达到工期期短、质

22、质量优、造造价低的的最终目目标。希望与贵贵方真诚诚合作，共共求发展展。我公司重重视对贵贵方的承承诺，一一旦中标标，将认认真履行行上述诺诺言，精精心设计计、精心心施工、精精心管理理，提供供优质服服务。我我们充分分认识到到贵方对对承建本本工程所所强调的的重要意意义及所所肩负的的责任。我我公司衷衷心希望望能通过过这次施施工投标标竞争能能赢得为为贵方的的信赖。我我们决心心使这项项工程成成为建筑筑装饰施施工的精精品，为为贵方广广州新工工厂贡献献我们的的力量。如贵方对对我公司司有其他他要求，我我公司愿愿作进一一步的协协商。期待着我我们的成成功合作作！恭祝业祺祺！中国建筑筑第四工工程局年月日第三章 施工组织

23、织设计第一节 工程施工工现场平平面布置置图第二节 施工总进进度计划划施工现场场平面布布置图见见附件。附施工总总进度计计划表。第三节 人员架构构图项目副经理质量技术总监安全管理质量管理员 施工管理员材料管理员施工管理员 电工组泥工组石材组油漆组材料保管材料采购运输电工组泥工组石材组工组油 漆 组项 目 经 理工地总指挥第四节 主要施工工机械设设备表序号设备名称称、规格格型号、配配备功率率单位数量备 注手提落锯锯 台能满足工工艺所用用多功能锯锯刨机 工友友 台能满足施施工所需需割、刨刨等中型圆盘盘锯 工工友 台施工所需需的锯料料等中型刨板板机 工工友 台所有板饰饰的净光光、刨平平等万能刨线线机 牧

24、牧田 台各种装修修木饰线线条加工工汽泵打钉钉机 牧牧田 套修边机 日立立 台精加工用用曲线锯 日立立 台精加工用用压刨机 牧田田 台精加工用用汽喷枪 套磨光机 牧田田 台抛光砂皮磨光光机 牧牧田 台油漆及其其它表面面打磨打蜡机 台抛光电锤 日日立 台冲击钻 牧田田 台各种手电电动把铆钉枪把金属吊顶顶及制作作射钉枪把电焊机 台幕挂、吊吊顶、金金属件制制安汽割、焊焊枪套幕挂、吊吊顶、金金属件制制安砂轮切割割机 上上海 台金属切割割型材切割割机 牧田 台有色金属属切割及及精工木木切割铝合金铆铆接机 牧牧田 台有金属制制作铣床 上海 台有金属制制作及其其它钻床 上海 台有金属制制作及其其它大理石切切割

25、机 日日立 台石材及釉釉面砖施施工汽动抛光光机 把石材及釉釉面砖施施工砂轮机 台工具打磨磨吸尘器 台电动升降降梯 台解决以下下的室内内作业供配电箱箱 台临场供配配电灭火器（按按用途配配置）台临场消防防套丝机 以内内 台第五节 机械、人人员数量量及调配配表一、 机械调配配主要施施工机械械设备表表中所所有机械械数量均均属本项项目中调调配到现现场的设设备一览览表。二、 施工人员员调配表表序号 名称称 人工工种 数准备阶段段施工阶段段竣工验收安排组数隐蔽时段段饰面时段段水电风安安装木工瓦工油漆工扳金工焊工电工水工通风工架子工抹灰工保卫人员员后勤人员员普工机修工总计第六节 工程质保保体系、措措施及质质量

26、检测测方法我公司对对本工程程的质量量管理，是是在公司司的监督督下实行行项目部部对工程程质量全全面控制制，实现现工程的的质量目目标。一、 工程质保保组织体体系二、 保证质量量的措施施1. 从组织体体系上采采取措施施建立质保保体系。落落实组织织管理机机构，落落实机构构责任人人。制定定质保责责任制定定，实现现责任制制管理。建立全面面质量管管理体系系编制质质量控制制点计划划，实现现目标管管理。坚持质质量第一一，用户户至上的质量量方针。始始终将质质量方针针贯穿于于施工全全过程。坚持以以人为核核心，预预防为主主，人人是质量量的创造造者，以以人为质质量控制制的核心心，树立立质量量第一观念，提提高人的的工作质

27、质量来保保证工序序质量，做做到预预防为主主，采采取对工工作质量量的检查查、对工工序质量量的检查查、对产产品质量量的检查查，确保保工程质质量。坚持质量量标准，严严格检查查，一切切用国国标要要求来实实现质量量标准。贯彻科学学、公正正、守法法的职业业规范。2. 从施工项项目质量量控制采采取措施施。主要还是是在分项项、分部部工程的的施工过过程中采采取质量量控制，通通过一道道道工序序来完成成。采取单位位工程质质量的系系统控制制采取工程程质量因因素的系系统控制制3. 从施工项项目质量量控制阶阶段采取取措施在本工程程的装璜璜中，为为了加强强对施工工项目的的质量控控制，明明确各施施工阶段段质量控控制的重重点，

28、采采取如下下办法。事前质量量控制措措施。在在施工准准备的范范围内得得到有效效控制和和在施工工准备的的内容上上得到有有效控制制。事中质量量控制措措施。具具体措施施是：工工序交接接有检查查；质量量预控有有对策；施工项项目有方方案；技技术措施施有交底底，图纸纸会审有有记录；配制材材料有试试验；隐隐蔽工程程有验收收；设计计变更有有手续；质量处处理有复复查；成成品保护护有措施施；行使使质控有有权利；质量文文件有档档案。事后质量量控制措措施。具具体应在在项目的的调整调调试、竣竣工验收收资料、初初步验收收与交付付使用、成成品保护护、回访访维修的的过程中中有强有有力的保保证措施施。三、 质量检测测方法本装璜工

29、工程的施施工项目目质量的的检测标标准，主主要依据据国家现现行的建建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范（）、建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准（）以及及国家有有关技术术标准。1. 建立质量量检测的的组织体体系2. 质量检查查检测的的内容开工前检检查。目目的是检检查是否否具备开开工条件件，开工工后能否否连续正正常施工工，能否否保证工工程质量量。工序交接接检查检检测。对对于重要要的工序序或对工工程质量量有重大大影响的的工序，在在自检、互互检的基基础上，还还要组织织专职人人员进行行工序交交接检查查检测。隐蔽工程程的检查查检测。凡凡是隐蔽蔽工程均均应检查查检测认认证后方方能掩盖盖。停工后复复工前的的检

30、查检检测。因因处理质质量问题题或某种种原因停停工后需需复工时时，经检检查检测测认可后后方能复复工。分项、分分部工程程完工后后，应该该检查检检测，认认可签署署验收记记录后，才才能进行行下一工工序的施施工。成品保护护的检查查。检查查成品保保护有无无措施，保保护措施施是否可可靠。3. 质量检查查检测的的方法根据国家家现行的的（）和和（）的的标准，现现场进行行质量检检查检测测，其方方法可采采取以下下三种：目测法。其其手段可可归纳为为看、摸摸、敲、照照。看，就是是根据质质量标准准进行外外观目测测。对面面平、缝缝细、线线直、接接哜、吻吻口好进进行目测测检查、评评价。摸，就是是手感检检查，主主要对于于装饰工

31、工程中的的装饰面面层是否否牢固、油油漆和涂涂料是否否光滑、无无棚和地地面是否否平整等等通过手手摸加以以鉴别。敲，就是是运用工工具进行行音感检检查。对对装饰的的地面、墙墙面、柱柱面等，进进行敲击击检查。照，对于于难以看看到或光光线较暗暗的部位位，采用用镜子反反射或灯灯光照射射的方法法进行检检查。实测法。通通过实测测数据与与施工规规范及质质量标准准所规定定的允许许偏差对对照，来来判别质质量是否否合格。其其检查法法的手段段归纳为为靠、吊吊、量、套套。靠，是用用直尺。塞塞尺检查查墙、住住、地、棚棚的平整整度。吊，是用用托线板板以线锤锤吊线检检查垂直直度。量，是用用测量工工具和计计量仪表表等检查查，是否

32、否与设计计尺寸相相符。套，是以以方尺套套方，辅辅以塞尺尺检查。对对阴阳角角的方正正，踢脚脚线和墙墙面饰面面的垂直直度、方方正等项项目的检检查。试验法。根根据规范范要求的的金属结结构和重重大胶接接结构的的试验和和复试，来来判断质质量是否否符合要要求。对照法。按按照和的的标准，根根据施工工项目的的子项，对对照逐一一检查、评评定，分分别作出出记录，留留作档案案。第七节 工程管理理体系一旦工程程由我公公司承建建，即将将本工程程作为年年重点工工程来抓抓，我公公司在项项目组织织机构上上，将组组成现场场施工项项目经理理部。国国家一级级资质等等级项目目经理毛毛福新同同志担任任施工现现场项目目经理。现场施工工项

33、目经经理部有有约人组组成，下下设五个个专业管管理部门门，负责责各专业业施工队队伍的施施工与管管理，项项目部保保证各项项施工管管理工作作正常有有序、步步步到位位。（项项目经理理及主要要施工管管理人员员的名单单、简况况和相关关证书复复印件详详见投标标书附件件）一、 工程施工工组织体体系图二、 工程管理理程序在本项目目的管理理过程程程序，我我公司将将从四个个方面着着手：1. 施工准备备阶段在签订了了工程承承包合同同，甲乙乙双方的的交易关关系正式式确立后后，应由由公司和和项目部部经理展展开施工工准备工工作。成立项目目经理部部，根据据工程管管理的需需要建立立机构，配配备管理理人员。编制施施工组织织设计（

34、质质量计划划书），主主要是施施工技术术方案，施施工计划划进度及及施工平平面图，用用于指导导施工准准备和项项目施工工。制订施工工项目管管理规划划，以指指导施工工项目管管理过程程。进行施工工现场准准备，使使现场具具备施工工条件，有有利于进进行文明明施工。编写开工工申请报报告，审审批开工工。2. 施工过程程由项目经经理领导导下项目目经理部部实行有有目标的的全面管管理，完完成合同同条件规规定的全全部施工工任务，达达到验收收、交工工的条件件：按施工组组织设计计的安排排进行施施工。在施工中中努力做做好动态态控制工工作，保保证质量量目标、造造价目标标、安全全目标、节节约目标标的实现现。接受受工程监监理人员员

35、的监督督，完善善管理工工作。管好施工工现场，实实行文明明施工。严格履行行工程承承包合同同，处理理好内外外关系，管管好合同同变更及及其它的的经济签签证。做好记录录、协调调、检查查、分析析工作等等。3. 验收、交交工与结结算阶段段在施工项项目基本本结束，应应对项目目成果进进行总评评、评价价、对外外结清债债权债务务，结束束合同条条件的交交易关系系：工程收尾尾，对自自检和监监理、业业主发现现的问题题及时处处置、完完善。进行（配配合）整整体项目目的调整整、调试试。在预检的的基础上上接受正正式验收收。整理、移移交竣工工文件，进进行财务务结算，总总结工作作，编制制竣工总总结报告告。办理工程程交付手手续。完成

36、项目目部的管管理使命命。4. 用后服务务阶段（回回访维修修阶段）这是施工工项目管管理的最最后阶段段，也是是执行合合同条件件的最后后环节。在在竣工交交付后，按按合同规规定的责责任期进进行用后后服务，回回访维修修，保证证使用单单位的正正常使用用：为保证工工程正常常使用而而作必要要的技术术咨询服服务。进行工程程回访，听听取用户户意见，总总结经验验，观察察使用中中的问题题，进行行必要的的维护、维维修和保保修。第八节 工程管理理的任务务及目标标为了取得得工程管管理的各各阶段目目标和最最终目标标的实现现，有了了组织保保证和管管理程序序，还必必须加强强管理的的任务和和管理目目标。必必须强调调，施工工项目管管

37、理的主主体是施施工项目目经理为为首的项项目部，是是工程项项目完成成施工活活动及相相关生产产要素，因因此有它它任务和和目标。一、 实施建立立施工项项目管理理组织由公司采采用适当当的方式式选聘称称职的施施工项目目经理，规规定职责责和目标标。根据施工工项目组组织原则则，选用用适当的的组织形形式，组组建施工工项目管管理机构构，明确确责任、权权限和义义务。在按照执执行公司司规章制制度的前前提下，根根据施工工项目管管理的需需要，制制订出施施工项目目管理制制度。二、 进行施工工项目管管理规划划进行对工工程项目目分解，确确定各阶阶段控制制目标，进进行施工工项目的的全面管管理。建立施工工项目管管理体系系，制定定

38、项目管管理的工工作目标标和工作作步署。编制施工工管理计计划和质质量计划划，确定定管理点点，形成成文件，以以利执行行。三、 进行施工工项目的的目标控控制工程项目目部的项项目管理理是以各各项目标标管理来来保证施施工项目目的完成成，因此此必须进进行目标标控制。进度控制制目标。在在施工组组织设计计中进度度计划实实现的措措施质量量控制目目标。在在质量计计划中的的各项质质量计划划实现的的措施和和得到保保证。安全控制制目标。制制订安全全生产的的管理组组织、措措施。经济控制制目标。在在保证优优质优产产的前提提下，实实行全面面经济使使用控制制，实现现公司和和项目部部的经济济指标。质量等级级目标。保保证优良良，力

39、争争市优，争争获部优优。第四章 各分项工工程施工工工艺及及技术要要求第一节 石材地坪坪工程一、 适用范围围大堂；男女桑拿拿；大餐厅；包房；上述装修修工程的的地坪属属本施工工适用范范围。二、 引用标准准及图纸纸建筑装装饰工程程施工及及验收规规范（）；建筑工工程质量量检验评评定标准准（）；公公司质量量体系文文件第第三层次次作业指指导书建建筑施工工（装装饰分册册）。三、 施工准备备1. 材料水泥：号号及其以以上标号号的普通通硅酸盐盐水泥或或矿渣硅硅酸盐水水泥。矿物颜料料：颜色色与饰面面板协调调（与白白水泥配配合拦合合擦缝用用）。砂子：中中、粗砂砂。石材板：规格、品品种、颜颜色、花花样按设设计规定定（

40、天然然石面板板）。2. 作业条件件做好墙柱柱面、天天棚（天天花）、吊吊顶及楼楼地面的的防水层层和保护护层。门框和楼楼地面预预埋件及及水电设设备管线线等施工工完毕并并经检查查合格。各种立管管孔洞等等缝隙应应先用细细石混凝凝土灌实实堵严（细细小缝隙隙可用水水泥砂浆浆灌堵）。地四周墙墙身弹好好的水平平墨线，各各开间中中心线（十十字线）及及花样品品种分隔隔线。同一房间间，开间间应按配配花、品品种挑选选尺寸基基本一致致，色彩彩均匀纹纹理通顺顺，进行行预编安安排编号号，分类类存放，待待铺贴时时按号取取用，必必要时可可绘制铺铺贴大样样图，再再按大样样图铺贴贴，分块块排列要要求对称称，厅、房房与走道道连通处处

41、，缝子子应贯通通；走道道、厅房房如用不不同颜色色，花样样时，分分色线应应设在门门口的内内侧，靠靠楼柱一一侧的板板块，高高开楼柱柱一侧的的宽度应应一致。四、 操作工艺艺先将石板板块背面面刷干净净，铺贴贴时保持持湿润。根据水平平线，中中心线（十十字线）按按预排编编号铺好好每一开开间及走走廊左右右两侧标标准行（封封路）后后，再进进行拉线线铺贴。铺贴前应应先将地地面基层层处理，必必须坚实实、清洁洁（无油油污、浮浮浆、残残灰等）。并并浇水湿湿润，再再刷素水水泥浆（水水灰比为为左右），水水泥浆应应随刷随随铺砂浆浆，并不不得有风风干现象象。铺干硬性性水泥砂砂浆（一一般配合合比为,以湿润润松散，手手握成团团不

42、泌水水为准，找找平层虚虚铺厚度度以为宜宜，放上上石板时时高出预预定完成成面约为为宜），用用铁抹子子（灰匙匙）拍实实抹平，然然后进行行石板预预铺，并并应对准准以纵横横缝，用用木锤着着力敲击击板中部部，振实实砂浆至至铺设高高度后，将将石板掀掀起，检检查砂浆浆表面与与石板底底相吻合合后（如如有空虚虚处，应应用砂浆浆填补），在在砂浆表表面先用用喷壶适适量酒水水，均匀匀撒一层层水泥粉粉，把石石板块对对准铺贴贴，铺贴贴时四角角要同时时着落。再再用木锤锤着力敲敲击至平平正。铺贴顺序序应从里里向外逐逐行挂线线铺贴，缝缝隙宽度度如设计计没有要要求时，对对于花岗岗石不应应大于。铺贴完成成小时后后，经检检查石板板块

43、表面面无断裂裂、空鼓鼓后，用用稀水泥泥（颜色色与石板板块调和和）刷缝缝填饱满满。并随随即用干干布擦净净至无残残灰、污污迹为止止，铺好好石板块块两天内内禁止行行人和堆堆放物品品。镶贴踢脚脚板。镶镶贴前先先将石板板块刷水水湿润，阳阳角接口口板要割割成度角角，并将将基层浇浇水湿透透均匀磨磨擦素水水泥浆，边边刷边贴贴。在墙墙两端先先各镶贴贴一块踢踢脚线，其其上樗（上上口）高高度应在在同一水水平线内内，突出出墙面厚厚度应一一致，然然后沿两两埠踢脚脚板上楞楞拉通线线，用：水泥砂砂浆逐块块依顺序序镶贴踢踢脚板。镶镶贴时，应应检查踢踢脚板的的平顺和和垂直。板板间接缝缝应与地地面缝贯贯通（对对缝），擦擦缝做法法同地面面。五、 质量标准准1. 保证项目目面层所用用板块的的品种，质质量必须须符合设设计要求求。面层与基基层的结结合必须须牢固，无无空鼓。（单单块板料料边角有有局部空空，且每每间间超超过抽查查总数的的者，可可不计）检验方法法：用小小锤轻击击和观察察检查。2. 基本项目目板块面层层的表面面质量应应符合以以下规定定：合格：色色泽均匀匀，板块块无裂缝缝、掉角