房屋修缮工程施工组织设计cfpf.docx

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1、太极洞派派出所房房屋修缮缮工程施工组织织设计万厦建设设工程有有限公司司二八八年六月月二十二二日编 制 说 明明本施工组组织设计计作为指指导施工工的指导导性文件件，在编编制过程程中我们们对项目目管理机机构设置置、主要要施工方方法、主主要施工工机械设设备及人人力配备备、工期期与进度度计划控控制、施施工总布布置、机机械设备备及周转转材料配配备、工工程质量量的技术术组织措措施、质质保体系系、安全全生产保保证措施施、文明明施工及及环境保保护措施施、降低低成本的的措施等等诸多因因素进行行了考虑虑，以突突出施工工组织设设计的科科学性、可可行性。如果我公公司有幸幸成为本本工程的的施工承承包方，我我们将按按照本

2、施施工组织织设计指指导施工工。20088年6月月22日日目 录第一章：工程概概况第二章：施工管管理组织织第三章：工程特特征第四章：施工方方案第五章：施工准准备第六章：主要项项目的施施工方法法第七章：施工进进度计划划第八章：主要材材料及半半成品采采购、保保管计划划第九章：工程质质量、技技术保证证措施第十章：文明安安全施工工管理及及保证措措施第十一章章：冬雨雨季施工工措施第一章 工程程概况1、本工工程为太太极洞派派出所房房屋修缮缮工程，原原八间二二层楼房房为仿古古式建筑筑，屋面面为小青青瓦屋面面结构，现现改建为为现代建建筑风格格，屋顶顶采用琉琉璃瓦屋屋面，原原门窗皆皆为木结结构，施施工将更更换为新

3、新型材料料实木门门，铝合合推拉金金窗，对对房屋装装饰部分分的墙体体抹灰、天天棚、地地面进行行拆除，重重新施工工；对原原厕所拆拆除后，新新建两间间车库和和厕所，新建一条进入道路，水泥混凝土路面；原水、电系统已老化，本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统。第二章 施工工管理组组织本工程如如我公司司中标，将将由公司司挑选管管理经验验丰富、技技术水平平高、责责任心强强的优秀秀管理人人员组建建工程项项目部，从从组织上上确保严严格按本本施工组组织设计计制定的的各项技技术要求求，以IISO990000的施工工质量管管理模式式，对本本工程实实施科学学规范化化的项目目管理，以以确保本本工程按按合

4、同如如期竣工工，验收收一次达达标。1.项目目部配备备人员:项目经理理人：熊熊国军质 量量 员员：董江江洋施 工工 员员：裴志志斌安 全全 员员：杨仕仕刚造价员：阮 敏敏材 料料员：芦 燕公司项目目组织网网络图公司工程项目部技术科质安科财务科办公室保障队砼队砌筑队钢筋队木工队装饰队机械队2.工程程划分将工程划划分为屋屋顶改造造工程、新新建房屋屋工程、水水电安装装工程、装装饰工程程、道路路工程。1、以屋屋顶改造造工程为为中心，采采取立体体交叉作作业，安安排好各各工序的的搭接。3、合理理安排劳劳动力流流水。要要密切围围绕办公公楼改造造工程组组织工序序施工。4、收尾尾竣工：要抓紧紧，抓好好修理、收收头

5、，并并做好成成品保护护。总之，各各工种、工工序之间间要密切切配合，合合理安排排，组织织流水施施工，做做到连续续均衡生生产。第三章 工程程特征本工程主主要是修修缮工程程，工期要要求短。施工过过程正处处于雨季季，科学学的组织织施工特特别重要要，办公公楼屋顶顶改造将将是本工工程的施施工重点点。1、办公公楼屋顶顶改造为为砼预空板板天棚，砖砖砌内外外山墙，木木结构屋屋面基层层，琉璃璃瓦屋面面层，现现浇顶部部雨篷及及天沟2、新建建车库440m2。3、新建建厕所112m22。第四章 施工工方案一、施工工方案总总体布置置根据本工工程特点点确定各各工种人人员，根根据预算算书及材材料表进进行市场场调查，掌掌握市场

6、场材料价价格信息息，以做做好备料料统筹。确确定施工工方案，选选择施工工机械和和施工工工艺、依依据各分分部工程程量，确确保分项项工程进进度计划划，确保保总体目目标顺利利实施。二、项目目总目标标 1、质量量目标：确保合合格工程程2、安全全施工目目标：贯贯彻JGGJ599-999创创建地级级安全文文明达标标工地，确确保施工工伤亡事事故为零零。三、施工工程序根据本工工程特点点，该建建筑施工工采用“先办公公楼屋顶顶，后装装饰、新新建车库库、厕所所，再道道路、室室外工程程”的大原原则进行行施工，各各分项工工程施工工顺序见见施工网网络图。预算员作作好施工工预算及及分部工工程工料料分析。主主要材料料数量及及供

7、应时时本工程程自20008年6月30日开工（具具体开工工时间以以开工令令为准），2008年7月29日竣工验收交付使用。三、施工工现场准准备1、开工工前需完完成施工工现场的的全场性性前期准准备工作作，施工工现场准准备工作作包括以以下一些些内容：2、大型型临时设设施的建造造：(1)、施施工生活活区，包包括宿舍舍、食堂堂、厕所所、办公公室、门门卫、仓仓库等设设施。(2)、施施工现场场区，包包括办公公楼、现现场木工工、钢筋筋作业棚棚、搅拌拌机、水水泥仓库库等设施施。3、临时时用水用用电管网网的布置置和敷设设。四、主要要机械准准备计划划(见附附表)主要材料料准备计计划(见见附表)主要机械械准备计计划序号

8、机具名称称单位数量功率(KW)1物料提升升机台1152搅拌机台1163砂浆机台144电焊机台1145切割机台146蛙式打夯夯机台237圆盘电锯锯台148平板振动动器台41.89插入振动动器台61.110平刨机台1112经纬仪套113水准仪套1主要材料料需用量量计划序号材料名称称单位数量供应时间间产地备注132.55R水泥泥T60分批进场场省厂242.55R水泥泥T310以以内钢筋筋T10分批进场场马钢410以以上钢筋筋T6分批进场场马钢5杉木成材材M310分批进场场本地6松木成材材M35分批进场场本地7普通粘土土砖千块30分批进场场本地8碎 石石T600分批进场场本地9中 砂砂T600分批进场

9、场本地第五章 施工工准备本工程除除组建严严密的管管理机构构、合理理的施工工体系、详详细的施施工方案案外，还还要配备备高素质质的施工工队伍，做做好工程程建设的的各面准准备工作作，组织织调节好好各项施施工环节节，确保保工期按按合同、按按进度完完成施工工任务。一、施工工组织机机构准备备：已配配备具有有资质项项目经理理壹名，配配专职施施工员壹壹名、质质检员壹壹员、安安全员壹壹员，技术术员壹名，以以及其它它专业技技术人员员。二、技术术准备：1、组建建项目部部：确定定项目管管理机构构人员，严严格持证证上岗，明明确质量量目标、安安全目标标，创安安全文明明标准化化工地的的直接责责任人。2、熟悉悉和审查查施工图

10、图纸，拿拿到图纸纸后，仔仔细检查查施工图图纸是否否完整和和齐全。施施工图纸纸设计内内容是否否符合工工程施工工规范。各各技术人人员抓紧紧熟悉图图纸，检检查施工工图纸及及各组成成部分之之间有无无矛盾和和错误，通通过图纸纸自审、互互审和会会审形成成图纸会会审记要要，掌握握本工程的的特性及及应重点点注意的的问题，给给工程全全面施工工创造条条件。3、根据据建设方方提供的的资料核核查工程程各项情况况，看是是否要采采取特别别的措施施。第六章 主要要项目的的施工方方法新建工程程基础部部分1、施工工定位放放线(1)、根根据施工工现场与与道路红红线控制制线及施施工总平平面图，确确定本建建筑主轴轴线控制制点。根根据

11、主轴轴线控制制点用经经纬仪测测定出其其它轴线线的控制制点及控控制线，确确定基础础轴线，突突出龙门门桩的位位置，然然后对龙龙门桩进进行固定定处理。(2)、根根据建设设单位指指定水准准点及0.000所处处位置，将将本工程程的永久久水准点点设置好好，这对对以后的的轴线、层层高控制制及沉降降观测都都是十分分有用的的。2、基础础工程(1)、水水准基点点设置基点设置置以保证证其稳定定可靠为为原则，不不宜设置置于压缩缩性较低低的土层层上。水水准基点点的位置置，不宜宜靠近观观察对象象，但必必须在建建筑物所所产生的的压力影影响范围围以外，在在一个观观测区内内，水准准点不少少于三个个。(2)、水水准点的的布置应能

12、全面面反映建建筑物的的变化，数数量不宜宜少于44个点，本本工程设设置4个点。主体部分分施工本工程主主要一层层结构此此处为结结构重点点控制部部位，故故对钢筋筋混凝土土工程的的质量控控制将直直接影响响到整个个工程施施工方案案的实施施。故主主体部分分的质量量技术控控制将是是本工程程质量重重点。钢筋工程程1、钢筋筋选用优优质马钢钢I级III级钢钢筋，钢钢筋进场场必须具具备出厂厂合格证证，各类类型钢筋筋使用前前由质检检人员现现场规范范抽样，送送试验室室试验合合格后方方可使用用。对锈锈蚀严重重或机械械性能(外观)不符合合要求的的钢筋拒拒绝使用用。2、钢筋筋的加工工要严格格按配料料单下料料，钢筋筋的制作作要

13、符合合图纸尺尺寸及施施工规范范要求进进行。3、钢筋筋在施工工过程中中，派专专人对钢钢筋规格格、品种种、间距距、尺寸寸、根数数、搭接接位置与与长度进进行复核核验收。对对不合格格的应及及时派人人整改直直至合格格。4、在砼砼浇筑过过程中，应应派专人人“看筋”，如发发现松动动、移位位、保护护层不符符合均应应及时修修整。模板工程程1、材料料选择：本工程程选用木木模板，选选用三级级等材料料作为模模板材料料，对于于造型复复杂的构构件如楼楼梯等必必须选用用新模板板提前预预制。2、各型型号定型型模板应应根据图图纸各砼砼梁的截截面尺寸寸进行制制作安装装，模板板表面应应平整、干干净、安安装前应应刷隔离离剂。3、各型

14、型号定型型模板应应根据图图纸各砼砼梁的截截面尺寸寸、标高高及承重重件强度度情况，安安装前必必须弹好好5000mm线线，以控控制尺寸寸。4、模板板的构造造应简单单、装拆拆方便，便便于钢筋筋的绑扎扎，安装装和砼的的养护要要求，模模板的接接缝不应应有漏浆浆现象，安安装前涂涂刷隔离离剂。5、模板板安装完完毕后，应应由专业业人员对对轴线、标标高、尺尺寸、支支撑系统统进行全全面检查查，浇砼砼过程中中应有技技术好、责责任心强强的木工工，进行行“看模”，发现现问题及及时报告告施工组组、技术术组。6、模板板拆除：拆模时时砼强度必须须符合要要求： 混混凝土工工程1、材料料选择：水泥采采用省水水泥厂生生产的海海螺牌

15、332.55R普硅硅水泥，水水泥进场场时必须须具备出出厂合格格证及228天补补报单，堆堆放时按按品种、批批号、进进场时间间分别堆堆放。中中砂选用用优质清清水中砂砂。砂子子进场时时要送实实验室进进行实验验，检查查砂子的的极配，细细度模数数及含泥泥量，含含泥量超超过标准准的砂子子不给使使用。碎碎石用本本地优质质24cmm碎石。碎碎石的强强度、含含泥量均均应符合合要求。4、砼的的拌合搅拌机的的加料顺顺序为：碎石-水泥-砂子。搅搅拌时先先将搅拌拌机转动动，加入入部分水水，提升升料斗将将搅料倒倒入，经经短时间间搅拌后后，再回回入所余余的水量量，直到到搅拌均均匀为止止。5、砼的的计量：为了保证证砼的质质量

16、，严严格采用用磅称计计量制。砼砼的各种种材料必必须严格格按重量量比投料料，水泥泥、水计计量误差差应控制制在2%。砂砂、石计计量控制制在3%内内。6、砼的的浇筑、振振捣：砼砼浇筑前前，将模模板内杂杂物、泥泥土和钢钢筋上的的油污应应清除干干净，模模板的空空隙或孔孔洞应堵堵严。6.1、振振动捧操操作时应应快插慢慢拔，同同时应有有专人负负责看守守防止漏漏振，已已振密实实的部位位不能强强行蛮振振，防止止爆模，上上下层振振捣时必必须插入入下层混混凝土中中，保证证混凝土土振捣密密实。7、砼试试块的留留置：试试块留置置见证取取样8、施工工缝的处处理和留留置：一一般情况况下不留留设施工工缝，需需留设施施工缝的的

17、部位，必必须事先先确定和和满足设设计要求求的部位位，不得得随意留留设。砖砌体工工程本工程承承重结构构及围护护结构均均采用砖砖(基础础用MUU10机机制红砖砖)砌筑筑，应严严格控制制砖砌体体的施工工质量。1、施工工顺序：从下至至上，先先承重结结构后围围护结构构。2、材料料选择：红砖采采用标号号为MUU10以以上的红红砖，砖砖的品种种、标号号必须符符合设计计要求，并并应检查查外观尺尺寸。统统一建筑筑尺寸。砂砂浆用砂砂采用优优质清水水砂，不不得含有有草根、泥泥土等杂杂物。水水泥采用用省厂332.55R普硅硅。生石石灰熟化化时间必必须达到到15天天以上。3、砂浆浆采用机机械拌合合，拌合合时间从从投料完

18、完成算起起，不得得少于11.5分分钟。严严格控制制砂浆的的配合比比及和易易性，确确保砂浆浆强度，并并按规范范做好砼砼强度试试块。4、砖应应提前一一天或隔隔夜(视视天气情情况而定定)浇水水湿润，含含水率不不得少于于20%，同时时含水率率不得过过高，浇浇水过湿湿会使砖砖不能吸吸收砂浆浆中的多多余水份份，影响响砂浆的的密实性性、强度度和粘结结力。5、主体体工程砌砌砖前，先先根据砖砖墙的位位置弹出出墙身轴轴线。砌砌筑前进进行撂底底，排出出合适的的灰缝宽宽度。摆摆砖底时时应注意意门窗位位置，及及砖垛对对灰缝的的影响。同同时要考考虑好窗窗间墙的的宽度，组组砌方法法，不能能有通缝缝现象。6、砖砌砌筑前先先立

19、数杆杆，皮数数杆应标标明砖的的厚度，灰灰缝厚度度，门窗窗位置，楼楼板、过过梁位置置，皮数数杆使用用时要用用水准仪仪进行抄抄平，使使皮数杆杆上的标标高、位位置能设设计标高高位置相相符合。7、2440墙体体砌筑必必须单面面拉通线线，确保保墙体平平整度及及垂直度度不超过过允许偏偏差范围围。8、砖砌砌筑组砌砌方法必必须采用用“一顺一一丁”的方法法，按“三一”方法砌砌筑，(即一块块砖、一一铲灰、一一挤揉)，砖墙墙的全部部灰缝均均应填满满砂浆。9、砖墙墙每日砌砌筑高度度以不超超过1.8m为为宜，外外墙转角角严禁留留直槎，内内墙需要要留直搓搓的，应应做成退退步搓，并并设置22根6钢筋筋做为接接结钢筋筋。10

20、、拉拉结筋设设置为每每1/22砖厚不不少于二二根6钢筋筋，每88皮砖设设置一组组，末端端弯900弯钩，伸伸入墙体体内不少少于1mm。11、每每层砌砖砖工作大大面积开开展前，先先由技术术好的工工人砌样样板墙、由由班组长长对每个个砌砖人人员进行行现场指指导后，再再大面积积展开砌砌砖工作作。屋面工程程本工程屋屋面均为为现浇屋屋面，屋屋面工程程施工顺顺度为：现浇结结构-220厚11：3水水泥砂浆浆找平-基层处处理剂一一道-SSBS卷卷材一层层。1、材料料要求：SBSS进场时时必须具具备出厂厂合格证证，同时时检查厚厚度、外外观质量量。2、SBBS施工工方法：基层处处理后，涂涂刷基层层处理剂剂，将氯氯丁橡

21、胶胶粘剂加加入工业业汽油稀稀释拌均均匀，涂涂刷于基基层上，常常温4小小时后，开开始铺贴贴卷材。应应注意：水落口口、管根根、檐口口、阴阳阳角细部部先做附附加层，且且粘贴牢牢固。铺铺贴卷材材时，应应先弹好好标准线线的位置置，在卷卷材的一一端用煤煤汽或汽汽油喷火火焰将卷卷材涂盖盖层熔融融，随即即固定在在基层表表面，用用焊接或或喷灯火火焰对准准油卷和和基层表表面的夹夹角，喷喷枪距离离交界处处的左右右，边熔熔融涂盖盖边跟随随熔融范范围缓慢慢地滚铺铺SBSS卷材，并并用热风风焊沿缝缝焊接牢牢固。SSBS防防水卷材材沿长向向由低处处向高处处铺贴，长长边搭接接80mmm，短短边搭接接80mmm，第第二层铺铺贴

22、必须须与第一一层错开开1/22宽。卷卷材在排排气孔、天天沟等收收头高度度25ccm，并并用镀锌锌钉每边边三个或或90ccm间距距钉牢，油油膏嵌实实。3、SBBS操作作要点：基层要要清洗干干净，防防止打平平层空鼓鼓。找平平层在天天沟转角角处和屋屋面山墙墙处应做做成半径径不小于于10mmm的圆圆弧形。找找平层应应平整不不积水，找找平层应应干燥后后方可涂涂刷冷子子油，每每道施工工应待上上道干燥燥后方可可进行下下道施工工。楼地面工工程本工程地地面主要要为块料料块料面面层。1、施工工顺序：总体施施工顺序序为先地地面后楼楼面，先先房间后后过道大大厅。地地面做法法为地：素土夯夯实-碎碎石垫层层-砂浆浆灌缝-

23、一砼面面层-面面层。楼面做法法是：地地面清理理-冲筋筋贴灰饼饼-刷素素水泥浆浆结合层层-300厚水泥泥砂浆面面层。2、施工工操作要要求：施工应将将地面清清洗干净净，地面面上凸出出部位应应剔除平平整，落落地砂浆浆应清理理干净。贴贴瓶，冲冲筋应根根据500cm标标高线按按施工规规定提前前做好，需需要放坡坡的要在在冲筋时时就做好好尺寸控控制。素素水泥砂砂浆结合合层应扫扫除均匀匀，不得得有漏扫扫情况。且且随刷随随铺水泥泥砂浆。对对需要大大面积同同时施工工的应严严控制好好地面的的收光时时间，不不得早收收也不得得晚收，以以免影响响地面质质量出现现起砂现现象。3、1：3所用用的水泥泥应用332.55R普通通

24、硅酸盐盐水泥，以以免水泥泥的性能能不同引引响地面面工程的的质量。装饰工程程(一)、内内外墙装装饰1、内墙墙采用11：1：6水泥泥混合砂砂浆打底底找平，22厚封闭闭腻子，刷刷内墙乳乳胶漆二二道。2、外墙墙基层采采用1：3水泥泥砂浆打打底，11：2.5水泥泥砂浆抹抹光，批批白水泥泥二道，刷刷外墙乳乳胶漆二二遍。3、抹灰灰工程施施工前应应先检查查基体表表面的平平整度，抹抹灰的墙墙面应做做灰饼、拉拉线、冲冲筋、四四角护角角、立线线吊直。4、对于于绿色内内廊外墙墙面应用用黑色PPVC条条分格；分格条条兼起冲冲筋作用用。5、抹灰灰前应清清理墙面面、基体体表面的的灰尘、污污垢及油油渍，并并洒水湿湿润。6、抹

25、灰灰的中层层面应平平整不光光，养护护一、二二天后再再罩面，二二次洒水水养护。7、面层层施工接接头留设设应在墙墙面阳角角，水落落管背后后，或不不同装饰饰组成部部分的接接缝处。8、外墙墙抹灰施施工前，应应将各种种孔洞塞塞密实，凡凡是有滴滴水的地地方均要要做“老鹰咀咀”处理，并并做上一一道“U”型PVVC滴水水槽，起起双重防防水效果果，需做做这种处处理的部部位有：外墙窗窗台、窗窗台上口口、雨蓬蓬、阳台台、压顶顶边、装饰线线以及檐檐口部位位。(二)、门门窗工程程一、实木木门制安安1、实木木门采取外外购，质量必必须符合合要求。2、防盗盗钢门及卷闸闸门必须须具备产产品合格格证及检检验报告告。3、铝合合金窗

26、在在安装前前应将薄薄膜将铝铝合金窗窗保护好好，以免免与碱性性强的抹抹灰面接接触而腐腐蚀。4、门窗窗成品，应应存放在在通风、干干燥、清清洁的室室内，严严禁与水水泥、石石灰和酸酸性、碱碱性的材材料接触触。堆放放高度不不得多于于5樘，每每樘之间间用塑料料纸隔开开，底部部用木材材架空2000mmm。5、门窗窗安装时时，应检检查门窗有无无变形、尧尧曲现象象，如有有变形及及损伤情情况，应应立即更更换。安安装时在在外墙上上弹出窗窗框位置置线。窗窗框采用用射钉、间间距4000-5000，固定定铁卡厚厚度不得得小于11.5mmm厚。6、窗框框与墙体体间的缝缝隙处用用防水填料料填实。 第七章 施工工进度计计划第一

27、节：施工进进度计划划 见进进度计划划横道图图第二节 确保保进度计计划实施施的主要要措施一、确保保进度计计划实施施的有针针对性的的管理 及组织织措施1、在实实行“项目管管理”的基础础上实行行“目标管管理”，根据据质量目目标、安安全目标标、工期期目标实实行行之之有效的的管理。在在工程施施工中采采取“工序管管理”模式，随随时随地地按国家家质量标标准跟踪踪检查，力力争一次次成功，确确保各分分项分块块的施工工任务按按期完成成。根据据施工进进度计划划，确保保主要工工序、关关键线路路按期或或提前完完成。2、工程程的如期期完工，除除科学完完善的管管理方式式外，很很大一部部分取决决于工人人的劳动动工效。而而劳动

28、工工效的提提高关键键在于施施工管理理人员、现现场操作作人员的的责任心心和劳动动积极性性。为提提高劳动动工效，本本职工作作公司利利用责、权权、利，互互相结合合的班组组承包制制的管理理方式，将将各分部部工程的的施工任任务两位位落实到到每一施施工班组组，将施施工质量量、施工工产值直直接与工工人的利利益分配配相挂钩钩，提高高工人的的劳动积积极性，并并明确每每个现场场操作人人员的责责任，确确保劳动动工效提提高300%。3、为确确保工程程在计划划工期内内完成，本本工程在在进度计计划下达达给班组组时，所所有施工工任务的的计划时时间均以以日历天天计，任任何班组组在接受受计划施施工任务务书时，均均要做到到无条件

29、件完成，施施工任务务的实际际完成拖拖延时间间不得大大于1个个日历天天，若大大于1个个日历天天，项目目部将给给予严历历的处罚罚。4、选派派在类似似工程管管理经验验的项目目管理班班子组建建施工现现场项目目经理部部。5、在确确保施工工质量、施施工安全全的前提提下，尽尽可能的的组织楼楼层间的的穿插施施工、立立体交叉叉施工。6、本工工程施工工时，原原则上取取消任何何的法定定节假日日和休息息日，施施工高潮潮时拟采采用12班制制，122小时以以上作业业的组织织措施确确保工程程工期。7、配备备足够的的劳动力力，劳动动力的需需要量计计划详细细见资源源需要用用量度划划章节的的相关内内容。8、精心心编制分分部分项项

30、工程计计划，加加强生产产调节器器度，结结合工程程的实际际进展及及时调整整。二、确保保进度计计划实施施的后勤勤保障及及协调配配合措施施1、公司司在人力力、物力力、财力力上对本本工程全全力支持持，确保保本工程程近期完完成。2、作好好安全防防护工作作，不因因安全因因素影响响施工进进度。3、搞好好后勤保保障工作作，执行行劳动保保护制度度，解决决好职工工食宿问问题，尤尤其是暑暑期施工工服务工工作要跟跟上，确确保职工工精神饱饱满。4、我公公司将提提前做好好所有的的内业准准备工作作，立即即指定主主要技术术负责人人根据合合同内容容和建设设单位要要求编制制好施工工组织设设计，公公司审查查后，送送建设单单位、监监

31、理单位位审查同同意后实实施。5、建立立和健全全现场各各项管理理制度(包括质质量、安安全、环环保、文文明施工工等)，确确保工程程顺利进进行。6、按计计划并在在主业同同意下以以最快的的速度组组织落实实必须的的建筑材材料和施施工机械械设备进进场，避避免因某某种材料料脱节而而延续工工期。7、与各各有关单单位(包包括建设设、设计计、监理理、质监监单位等等)及早早进行联联系，建建立必须须的工作作程序。三、确保保进度计计划实施施的具体体措施：1、积极极推广和和采用新新技术、新新材料、新新工艺以以提高施施工质量量与效率率。2、全面面熟悉设设计图纸纸、及时时与业主主和相关关单位联联系，及及时确定定装饰施施工施工

32、工作法与与样板间间隔的施施工作法法，经业业主和相相关单位位的同意意并及进进进行技技术交底底全面开开展施工工。3、开展展QC攻攻关活动动、努力力消除工工程质量量通病。4、加强强上、下下工序，各各工种之之间的协协调配合合。第八章 主要要材料及及半成品品采购、保保管计划划一、材料料的计划划和供应应1、材料料员的资资格要求求(1)、材材料员应应熟悉材材料的性性能、规规格、图图样、质质量要求求及检验验规格。(2)、材材料员必必须持证证上岗。2、材料料计划(1)、项项目根据据工程预预算编制制材料分分析表。计计算出施施工用料料、周转转用料及及工具使使用量等等。(2)、根根据工程程施工进进度，编编制采购购计划

33、，报报项目经经理部技技术负责责人审批批后实施施。业主主和设计计有要求求需经其其确认的的材料，需需报请业业主与设设计认可可，对所所有采购购材料必必须接受受业主和和监理的的监督。采采购计划划编制要要求：A、工程程名称及及物资预预算用量量；B、根据据施工计计划、进进度确定定进场物物资的时时间及数数量C、所需需物资的的名称、类类别、型型号、等等级、式式样或图图样、数数量以及及质量要要求检验验方法及及规程。D、根据据场地大大小计算算进料数数量和库库存数量量。避免免积压影影响资金金周转。E、每周周进行清清盘，根根据存量量大小、进进度需要要和工程程的变更更提出增增补计划划。3、材料料的供应应(1)、项项目部

34、专专职采购购员根据据计划，货货比三家家，提供供出分承承包的评评价资料料，资料料应包括括生产能能力、技技术装备备能力、产产品的质质量史、质质量体系系和各种种证书、价价格等。(2)、项项目经理理根据资资料，选选择合格格分承包包方。优优先选择择质量稳稳定、价价格合理理、供货货及时、服服务周到到的国家家定点厂厂家。如如发现分分承包方方的产品品有质量量问题，项项目部可可根据其其严重程程度，将将他承包包方降级级使用或或取消分分承包资资格。(3)、采采购计划划批量大大时，必必须签订订购货合合同。订订合同由由项目部部提出书书面申请请，要保保证完全全履行合合同义务务，承担担由此引引起的一一切经济济、法律律责任。

35、有有关部门门在了解解对方的的能力后后，填写写合同评评审表，报报公司经经理审批批，同意意后，盖盖公司行行政印章章，不得得盖项目目部印章章。合同同中要注注供货地地点、数数量、单单价、规规格、质质量、期期限、运运输方式式、违约约和索赔赔、付款款方式等等条款。材材料价款款原则上上不得预预付，应应明确货货到验收收合格后后，赁有有效的税税务发票票付款。不不准托收收承付或或委托收收款。(4)、对对市场高高于预算算价差必必须事先先取得建建设单位位的签证证认可。三、材料料的使用用(1)、材材料的使使用应掌掌握“节约用用料、降降低损耗耗”的原则则，各级级管理人人员应经经常检查查材料的的合理使使用情况况，掌握握班组

36、用用料的节节约或超超耗情况况，以便便采取措措施。(2)、工工程竣工工后，剩剩余材料料由工地地负责人人会同项项目经理理共同研研究解决决，材料料出售收收入必须须记入公公司财务务帐。凡凡亏损或或未完成成上交费费用的工工程，未未经公司司领导和和财务部部门同意意，一律律不准出出售材料料，否则则作贪污污论处。第九章工工程质量量、技术术保证措措施第一节：工程质质量目标标及保证证体系一、本工工程质量量目标是是合格工工程，为为达到工工程合格格必须有有较好的的质量体体系， 对施工工整个过过程实施施全面质质量管理理控制，才才能达到到预期目目标。二、在本本工程的的施工过过程中，我我公司将将始终以以业主为为重，充充分重

37、视视业主及及监理对对工程质质量提出出意见或或建议，在在质量面面前，监监理和业业主具有有一标否否决权，任任何工伤伤均以能能够确保保施工质质量为前前提全面面展开。三、质量量控制的的主要过过程从上到下下，从先先到后，每每一个施施工过程程的质量量控制好好坏均会会影响到到下一过过程的质质量控制制，要控控制好一一个施工工项目的的质量，必必须从先先到后控控制好每每一个环环节的质质量，以以上几个个过程中中，最关关键的是是应做好好工作质质量的工工序质量量的控制制。控制过程程：工作质量量的控制制-工序序质量的的控制-分项工工程质量量的控制制-分部部工程质质量的控控制-单单位工程程的质量量控制-整体建建设项目目的质

38、量量控制四、目标标实施的的保证措措施1、项目目施工技技术负责责人在施施工前必必须组织织有关施施工技术术人员认认真熟悉悉图纸。首首先在内内部进行行图纸会会审，以以便把设设计存在在问题，在在图纸会会审时，以以书面形形式向建建设单位位、设计计单位、施施工单位位三方会会审后，再再打印下下发有关关施工人人员指导导施工。2、该工工程自施施工即日日起现场场设一名名专职质质检员，从从组织上上确保质质量预控控专职人人员负责责。公司司质检科科每月定定期巡回回检查一一次，公公司质检检科每月月不定期期检查二二次，发发现质量量问题及及时整改改。3、项目目严格按按照施工工程序组组织施工工，并对对主要公公部分项项工程编编制

39、具体体的施工工方案来来指导施施工。实实行分阶阶段各级级技术交交底制度度对工期期、工程程质量、劳劳动力组组织、操操作方法法、质量量标准等等关键部部位的质质量保证证措施、作作业安全全事项及及措施进进行详细细交底。4、切实实做好分分部分项项工程施施工前的的施工准准备工作作，施工工人员、质质量人员员必须熟熟悉图纸纸，掌握握图纸要要求和施施工规范范规定，确确保工程程准确无无误地施施工。针针对容易易发生的的质量通通病制订订切实可可行的质质量控制制措施。深深入开展展全面质质量管理理活动，全全面控制制老问题题重复出出现，把把质量隐隐患消除除在萌芽芽状态。5、施工工中要配配备专职职质检人人员进行行质量控控制，配

40、配合有关关工各测测量定位位、放线线、定标标高，确确保结构构轴线、几几何尺寸寸、形状状、标高高 、位位置等正正确。6、认真真做好各各种翻样样图、表表、单，并并经技术术负责人人审核签签字后，方方可下达达班长，进进行配料料及施工工。 7、认真真做好工工种与工工种、工工序与工工序之间间的自检检、互检检、交接接工作，并并做记录录，若前前道工序序不合格格，必须须经处理理符合要要求后，材材料进行行下一道道工序施施工。8、材料料及半成成品必须须有产品品合格证证，材料料抽样试试验后必必须按国国家施工工验收规规范规定定进行。经经验收合合格后材材料才能能用。9、工长长及有关关管理人人员对各各种施工工材料(设计变变更

41、资料料、图纸纸会审记记录、测测量定位位、验线线、隐患患工程记记录、技技术复核核、自检检记录、质质量检评评定表、施施工日记记、砼配配合比单单、砂浆浆配比单单。砼浇浇灌许可可证及砼砼强度实实验报告告、沉降降观测记记录、材材料质量量保证书书、材料料试验资资料等)进行管管理和收收集，必必须与施施工进度度同步，确确保工程程技术资资料的完完整、正正确。10、严严格按网网络计划划图工序序组织施施工质量量检测，确确保工程程施工质质量。11、切切实做好好技术观观测(1)、做做好分项项工程预预检，预预检后办办理签字字手续，列列入档案案：A、认真真做好测测量定位位复核及及水准点点、轴线线、标高高技术复复核。B、复核

42、核所需构构件的尺尺寸、标标高、埋埋件、留留孔。(2)、由由项目经经理主持持、设计计、甲方方代表及及施工人人员、质质检员参参加分部部分项工工程隐患患验收检检查。A、钢筋筋工程：验收检检查钢筋筋品种、位位置、形形状、规规格、数数量、接接头位置置、搭接接长度、焊焊接抽样样试验报报告、除除锈、代代用变更更、钢筋筋出厂证证明及抽抽样试验验报告。B、焊接接件：验验收检查查焊条品品种，焊焊口规格格、焊接接长度及及宽度、焊焊缝外观观及焊接接质量。C、做好好结构工工程质量量的验收收：由项项目技术术负责人人、建设设单位。设设计单位位、当地地质监部部门及本本单位的的质检人人员、施施工员对对工程进进行一次次性验收收，

43、验收收施工的的分部工工程是否否符合质质量标准准和设计计要求，并并对有关关施工的的技术资资料检查查，检查查各种原原材料试试验及产产品质量量合格证证和质量量保证书书、砼配配比、强强度的试试验报告告、施工工记录、隐隐蔽工程程验收评评定记录录、技术术复核单单、设计计变更单单、图纸纸会审记记录、分分项分部部质量评评定记录录、测量量资料等等。12、施施工过程程中实行行严格的的监督管管理制度度(1)、总结经经验，提提高质量量水平，坚坚决杜绝绝质量事事故的发发生。(2)、经经常监督督检查材材料、成成品、半半成品试试验报告告及合格格证书，如如发现有有不合格格的产品品或未抽抽样检查查的产品品，坚决决不准使使用。(

44、3)、在在施工中中质检人人员发现现有严重重违反技技术规范范、规程程和质量量问题时时，要立立即制止止和限期期纠正或或处理。(4)、在在施工中中质检人人员要经经常深入入现场，做做到“脚勤、眼眼勤、嘴嘴勤”，发现现问题及及时解决决。(5)、做做到分项项工程项项项有复复核，隐隐蔽验收收不遗漏漏。(6)、严严格执行行工程质质量奖罚罚制度，充充分调动动管理人人员及施施工人员员抓质量量的自觉觉性、积积极性、质质检部门门对不重重视质量量、粗制制滥造及及隐瞒事事故、弄弄虚作假假的项目目主要负负责人和和直接责责任人，有有权要求求行政领领导给予予严格处处理，情情节严重重的给予予行政处处分，直直至追究究刑事责责任。第

45、二节：工程质质量控制制措施一个工程程质量的的优劣，质质量控制制措施是是一个重重要的必必不可少少的因素素，而工工程质量量的控制制也就是是工程施施工阶段段的质量量控制，施施工阶段段是形成成工程项项目实体体的阶段段，是形形成项目目使用过过程，分分三个控控制：即即事前控控制、事事中控制制、事后后控制。 一、事前前质量控控制事前质量量控制是是正式施施工前的的质量控控制重点点是做好好施工准准备工作作(1)、施施工准备备工作应应贯穿于于施工的的全过程程，包括括全场性性施工准准备、单单位工程程施工准准备、分分项、分分部工程程施工准准备，项项目开工工前的施施工准备备、项目目开工后后施工准准备。(2)、所所有的施

46、施工准备备工作均均由专人人负责，项项目管理理人员集集体参加加编制施施工准备备工作计计划，每每一计划划均要落落实到专专人负责责，明确确最迟完完成的时时间。(3)、每每一施工工准备计计划的编编制均包包括以下下内容：A、技术术准备工工作(包包括设计计图纸的的落实、技技术交底底、图纸纸会审)B、物质质准备工工作：包包括建筑筑材料准准备、构构配件和和制品加加工准备备、施工工机具准准备、生生产工艺艺设备的的准备等等。C、组织织准备工工作：针针对各阶阶段参加加的施工工人员进进行包括括各项施施工内容容在内的的入场教教育。D、施工工现场准准备工作作：针对对各阶段段施工情情况的变变化，对对现场做做出相应应的调整整，并制制定相应应的现场场管理措措施。1、钢筋筋保护层层控制措措施根据设计计构件混混凝土的的强度等等级决定定，保护护层最小小厚度，先先预制好好水泥砂砂浆垫层层