某公路工程施工组织设计(DOC 89页)etfe.docx
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1、表1 施施工组织织设计的的文字说说明第一章 编制制依据、原原则及指指导思想想第一节 编制依依据一、旦八八至义正正公路工工程招标标文件、标标前会议议及补遗遗书。二、设计计院提供供的旦八八至义正正公路工工程设计计资料、图图纸、地地质报告告及参考考资料。三、交通通部颁布布的“设计规规范”、“施工技技术规范范”及“质量验验收评定定标准”。四、国家家有关法法规及政政策。五、施工工现场勘勘察所获获得的资资料。六、我单单位施工工实力、技技术装备备和类似似工程施施工经验验。第二节编编制原则则一、根据据工程实实际情况况,合理理安排施施工方案案与施工工顺序。二、制定定切实可可行的施施工方案案,采用用新工艺艺、新材
2、材料、新新技术、新新设备,确确保工程程质量。三、合理理布置施施工平面面,尽量量减少工工程消耗耗,降低低生产成成本。四、采用用平行流流水作业业及均衡衡施工方方法,运运用网络络计划技技术控制制施工进进度,保保证施工工工期。第三节 指导思思想为确保优优质、安安全、按按期完成成本标段段的工程程施工,制制定施工工组织设设计编制制指导思思想如下下:一、人员员与施工工队伍:经理部部由具有有丰富工工程施工工经验的的年富力力强的中中青年组组成坚强强有力的的领导班班子。施施工队伍伍调集具具有类似似工程施施工经验验的专业业队伍,根根据本项项目施工工要求组组织专业业化施工工。二、施工工组织:采用先先进的网网络管理理技
3、术,统统筹计划划,合理理安排,组组织分段段、分工工序平行行流水作作业,均均衡生产产,保证证业主要要求的工工期。三、机械械设备:采用先先进的机机械设备备,科学学配置生生产要素素,组建建功能匹匹配、良良性循环环的施工工程序,充充分发挥挥机械设设备的生生产能力力。四、施工工工艺:根据工工程特点点,采用用先进的的、成熟熟的施工工工艺,实实行样板板引路、试试验先行行、全过过程监控控信息化化施工。五、质量量控制:进一步步推进全全面质量量管理,严严格按照照ISOO90000标准准质量体体系进行行质量程程序控制制,对施施工现场场实施动动态管理理和严密密监控,上上道工序序必须为为下道工工序服务务,质量量具有优优
4、先否决决权。六、安全全控制:贯彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针,坚持持“安全为为了生产产、生产产必须安安全”的原则则,做到到思想保保证、组组织保证证和技术术保证,建建立安全全组织保保证体系系,落实实安全责责任考核核制,确确保施工工中人身身及设备备安全。七、环保保文明施施工:建建立健全全环境保保护体系系,制定定防止和和减轻污污水、大大气污染染,保护护生态环环境的环环保措施施,加强强施工现现场管理理,场容容场貌管管理,做做到物流流有序,环环境整洁洁,文明明生产。第二章 工 程 概概 况第一节 项目概概述旦义路洛洛河大桥桥是连接接旦八到到义正的的一座重重要桥梁梁,该桥桥的建成成对旦义义路尽早早
5、的投入入使用起起着重要要的作用用。该桥桥位于甘甘志吴三三级公路路旦八至至川口段段K100+7000米处处,横跨跨洛河。该该桥全长长:1557.116米,下下部结构构采用柱柱式墩、台台,钻孔孔桩基础础,上部部结构为为530米米预应力力钢筋混混凝土连连续箱型型梁。主要技术术指标:桥面宽度度:净77.5+20.55m(防护护栏)荷载等级级:汽20级级、挂1000级洪水频率率:1/1000地震烈度度:6度度第二节 自然、地地理条件件一、河流流与水文文:洛河是延延安市第第一大河河,源于于陕西省省定边县县白于山山南麓的的五盘山山乡石劳劳寨,源源头称为为下捞河河,向南南流至吴吴旗县铁铁边城镇镇,与王王清川汇
6、汇合,称称为道川川河,在在吴旗城城北与与与乱石头头川交汇汇,始称称洛河。洛洛河干流流由西北北向东南南依次流流经志丹丹、甘泉泉、富县县、黄陵陵、白水水、澄城城、蒲城城,在大大荔县注注入渭河河,属渭渭河一级级支流,黄黄河二级级支流。洛洛河全长长6800.3公公里,流流域面积积269905平平方公里里,河道道平均比比降1.48。洛河河平时流流量很低低,雨季季(七、八八、九月月份)多多大雨或或暴雨,地地表径流流大量入入河形成成夏汛,流流量显著著增大。桥桥位处河河段河道道相对顺顺直,河河床宽约约1000米。 二、地形形、地貌貌与地质质桥位所处处位置位位陕北黄黄土高原原北部,海海拔在11100013300
7、米米之间,地地貌类型型为剥蚀蚀、侵蚀蚀堆积黄黄土区,桥桥位处地地质情况况较为简简单,河河床表面面上伏44.0-6.00米中粗粗沙砾,下下伏砂岩岩。区内内地形复复杂,沟沟谷纵横横。三、气候候特征 桥位所所在地区区为温暖暖带凉性性气候区区,又处处于半干干旱、半半湿润向向干旱气气候的过过渡地带带,具有有典型的的大陆性性季风气气候特征征。冬季季漫长,寒寒冷干燥燥;春季季较长,干干旱多风风,并有有寒潮降降温天气气;夏季季短而高高温,旱旱涝相间间;秋季季温凉湿湿润,四四季气候候变化分分明。年平均气气温7.80C,极极端最高高温度337.440C,极极端最低低气温-2800C,。夏夏季雨水水集中,强强度大,
8、多多暴雨及及冰雹,66-8月月暴雨多多,时间间长,来来势猛,年年降水量量为3224-7786mmm,无无霜期1142天天。春季季多大风风,盛行行西风和和西北风风,冬季季干旱,降降雪量不不大,最最大积雪雪深度118厘米米。四、地震震烈度 本地区区地震频频度低,历历史上地地震灾害害轻微,属属于稳定定区。按按中国国地震烈烈度区划划,地地震基本本烈度为为6度地地区。第三节 施工条条件该桥所处处地理位位置较为为偏僻,水水、电、通通讯及交交通等都都不十分分方便,主主要材料料的供应应前期经经过调查查均以确确定。第四节 工程重重点及主主要措施施一、重点点该桥的重重点是330米箱箱梁的制制作及架架设二、主要要措
9、施进场后首首先安排排重点工工程施工工,严格格控制工工期进度度,安排排好基础础部位的的施工与与梁部制制作及架架梁的施施工顺序序。第五节 主要工工程数量量表二.中桥桥1.周家家湾跨线线桥401-1桥梁荷载载试验(暂暂定工程程量)总额401-2地质钻探探及取样样试验(暂定工工程量)序号项 目目 名名 称称单位数量一混凝土150号混混凝土m3556.0230号混混凝土m3520.0325号混混凝土m3520.04沥青混凝凝土m380.005水泥混凝凝土调平平层m379.00二钢材1j155.244钢铰线线kg2048892II级钢钢筋32kg877553II级钢钢筋28kg903774II级钢钢筋25
10、kg5880095II级钢钢筋22kg346666II级钢钢筋20kg417997II级钢钢筋16kg1777798II级钢钢筋12kg5623399I级钢筋筋10kg10844010I级钢筋筋8kg19211411I级钢筋筋D5kg3449912A3钢板板25kg10622三锚具1GVM115-33套722GVM115-44套1203GVM115-55套484GBM115-55套120四墙式护栏栏m300五波纹管1内径为550mmmm282552内径为555mmmm708六支左1GYZ337577个242GYZFF4255065个12七伸缩缝DD-1660型m17八泄水管套60九7.5号号浆
11、砌片片石m3328十沙砾垫层层m392十一填土方m3470第三章 施工工组织管管理机构构主要施工工技术力力量、资资源配置置第一节 施工组组织管理理机构一、施工工组织管管理机构构针对该桥桥的工程程规模及及工程特特点,本本着有利利于施工工组织管管理的原原则,本本承包人人拟实行行项目法法管理,组组建旦八八至义正正公路工工程项目目经理部部,组成成矩阵式式施工管管理体系系,实行行项目经经理负责责制,全全面履行行合同。经理部设设项目经经理1人人,项目目副经理理1名、总总工程师师1人,设设置两部部一室,具具体执行行各项施施工职能能工作。根据工程程需要,项项目经理理部下设设三个项项目队。机构配配置原则则1、职
12、责责分明:建立项项目经理理负责制制,实行行以项目目经理为为核心,明明确分工工,责任任到人,层层层包保保的管理理体系。即即把整个个工程项项目的工工作目标标值化整整为零,分分解到位位,一级级包一级级,一级级保一级级,最终终确保整整体目标标的圆满满实现。2、素质质高强:项目部部管理层层人员,尤尤其是领领导决策策者,必必须具有有高度的的工作责责任心,较较强的组组织管理理能力,较较高的专专业技术术水平和和丰富的的施工实实施经验验,懂技技术、讲讲科学、善善管理,能能胜任各各自分管管的管理理组织工工作。3、精干干高效:以技术术为龙头头,以计计划为先先行,以以管理为为主线,以以施工现现场为对对象,组组建职能能
13、完善、体体系健全全、精干干高效的的管理班班子,实实行雷厉厉风行、快快速动作作的领导导集体,满满足施工工现场实实际需要要,保证证各项工工作正常常运转。项目部部主要人人员配置置项目部主主要人员员详见辅辅助资料料表。施工组组织机构构框图及及说明详详见附表表1拟为为承包本本合同工工程设立立的组织织机构框框图。第二节 主要施施工技术术力量配配备一、专业业工程师师的配置置根据该桥桥的技术术特征及及工程特特点,拟拟配置专专业工程程师4名名,其中中高级工工程师11人,工工程师88人。二、主要要技术工工人的配配置根据本工工程的数数量及工工期进度度安排,根根据我单单位的实实际施工工水平及及机械化化施工能能力,计计
14、划上场场人数1150人人,拟组组建三个个施工队队进场施施工,每每个队配配1-33名工程程师,22-4名名专业技技术员。全全桥共配配置砼工工63名名,机械械司机115名,钢钢筋工221名,模模板工115名,装装吊工226名,及及其他人人员100名,其其中6级级以上技技工占总总人数的的70%以上。各各队人员员及机械械设备实实行弹性性编制。施施工期间间,将根根据各分分项工程程进度的的实际需需要随时时做进一一步的调调整和加加强。第三节 部门职职责、施施工任务务划分及及劳动力力计划一、部门门职责及及施工任任务的划划分工程部负负责本桥桥的施工工调度、施施工技术术、工程程创优、安安全质量量控制、技技术革新新
15、、材料料的采购购、试验验工作。计财部负负责本桥桥的施工工计划、内内部责任任成本承承包、工工程款的的使用等等。办公室负负责本桥桥宣传、治治安、职职工生活活及劳动动力安排排、内部部其它管管理工作作。二、 施施工任务务划分第一项目目队:负负责洛河河大桥00号台3号墩墩的下部部工程施施工(775人);第二项目目队:负负责洛河河大桥44号台、55号墩的的下部工工程施工工(355人);第三项目目队:负负责洛河河大桥330m预预应力箱箱梁预制制及安装装(400人);三、 劳劳动力计计划劳动力计计划详见见下页劳劳动力动动态图第四节 施工主主要机械械设备及及主要检检测仪器器主要机械械设备根根据生产产能力大大于进
16、度度指标要要求,设设备功能能全面满满足工程程需要的的原则,合合理进行行配置。本本桥拟投投入的主主要机械械设备详详见拟拟为投入入本桥工工程的主主要施工工机械表表和拟拟配备本本桥工程程主要的的材料试试验测量量质检仪仪器设备备表。第五节 设备、人人员动员员周期及及资源配配置一、动员员周期接到中标标通知后后,拟定定的项目目经理部部人员和和部分设设备5天天内进入入施工现现场,积积极做好好各种准准备工作作,修建建营地,整整修道路路,于220022年4月月20日日正式开开工。二、材料料进场方方案根据业主主前期的的规定和和要求,结结合施工工现场的的运输条条件,桥桥梁主材材的生产产地在本本省的直直接利用用汽车运
17、运抵现场场;在外外省的(主主要是钢钢材)首首先利用用火车运运至延安安,后经经汽车运运抵工地地。三、主要要材料供供应计划划主要材料料供应详详见下表表主要材材料供应应计划表表。第四章 工期目目标、施施工顺序序及保证证工期的的主要措措施第一节 工期目目标招标文件件要求工工期为1190天天,本投投标人拟拟定20002年年4月220日开开工,220022年100月166日前完完成该工工程(含含桥面系系)。第二节 工期安安排原则则一、以业业主提供供的招标标文件为为基础,以以承包人人对工程程计划所所投入的的人力、物物力、机机械设备备为依据据,以合合同工期期为前提提,运用用网络计计划技术术,统筹筹兼顾,合合理
18、安排排工期。二、在确确保工程程质量、安安全的前前提条件件下,优优化资源源配置,挖挖掘机械械设备的的潜力,充充分发挥挥企业的的综合优优势,确确保或提提前完成成施工任任务。三、本桥桥按照主主次分明明,突出出重点,加加强控制制,争取取主动,保保证总工工期实现现。第三节 施工顺顺序本着“抢抢重点,抓抓难点,顾顾一般与与多点平平行推进进”的原则则,针对对本桥的的特点和和当地施施工条件件,采取取先抢河河道基础础,后作作两岸基基础,合合理安排排下部工工程与箱箱梁预制制的施工工顺序。第一步 施工准准备包括施工工便道、其其它大小小临时工工程的施施工,征征地拆迁迁、设备备及人员员进场、就就位。第二步 主体施施工本
19、桥共有有直径为为1.88米的钻钻孔桩88根、直直径为11.5米米的钻孔孔桩4根根,共计计C255号混凝凝土5004.44立方米米,该桥桥下部工工程于220022年4月月30日日开工,施施工顺序序按照33号4号0号1号2号5号墩墩进行,该该桥下部部工程于于20002年88月155日完工工。上部部工程于于20002年55月5日日开工,220022年7月月30日日完成箱箱梁预制制工作,预预制梁架架设利用用路基作作运梁通通道,架架桥机架架设。220022年8月月26日日开始桥桥面系的的施工,220022年100月155日完成成全部施施工任务务,比业业主要求求工期提提前155天。第三步 竣工验验收在主体
20、工工程完工工的同时时,进行行桥面和和施工场场地的整整理,在在20002年110月115日竣竣工验收收。第四节 进度计计划一、各主主要分项项工程施施工计划划:施工准准备 220022年 44月200日220022年 44月300日钻孔桩桩施工 20002年年 5月月01日日20002年年 5月月30日日墩台身身施工 20002年年 5月月25日日20002年年 8月月15日日箱梁预预制 220022年 55月055日220022年 77月300日箱梁架架设 220022年 88月166日220022年 88月255日桥面系系施工 20002年年 8月月26日日20002年年10月月 5日日场地整
21、整治 220022年100月6日日20002年年10月月10日日竣工验验交 220022年100月111日220022年100月155日二、总进进度计划划详见表表7 施施工总体体计划表表。第五节 保证工工期的主主要措施施一、工期期保证方方案为确保业业主工期期要求,按按期优质质完成施施工任务务,拟采采取以下下工期保保证方案案:1.选拔拔业务精精、能力力强的管管理和施施工人员员,配齐齐配足技技术工人人。2.充分分细致做做好开工工前的各各项工作作准备。3.按照照总工期期目标,利利用倒排排工序法法,制订订详细的的分段工工期控制制计划。4.采用用新工艺艺、新技技术、新新设备提提高施工工效率,抓抓住物资资
22、供应关关,保证证足量、准准时满足足进度要要求。二、保证证工期的的组织机机构在经理部部的领导导下,成成立由项项目经理理任组长长,有关关部门和和人员参参加的工工期管理理领导小小组,健健全岗位位责任制制,从组组织上、制制度上、防防范措施施上保证证总工期期的实现现。三、工期期保证措措施1、快速速组织施施工人员员、机械械设备和和物资材材料进场场,按工工作内容容和进度度配齐各各项生产产要素,保保证“三快”,即进进场快、安安家快、开开工快,抓抓住有利利施工季季节,实实现施工工进度良良好开端端。2、建立立健全领领导机构构。成立立由副经经理任组组长,有有关人员员参加的的领导小小组,全全权处理理施工有有关问题题,
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