某机场侯机大楼装饰工程施工组织设计eurf.docx
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1、第1章 编制说说明1第2章 工程概概况1第3章 质量目目标2第4章 施工组组织及施施工管理理3第5章 施工实实施计划划8第6章 主要的的施工工工艺及方方法9第7章 施工进进度计划划表299第1章 编制说明明1 编制制说明无锡硕放放机场侯侯机大楼楼装饰工工程施工工组织设设计按本本工程施施工进度度计划安安排,按按施工现现场的实实际情况况排列,开开工日期期依据业业主发出出的书面面通知(或或合同规规定期)为为准。2 编制制依据 (1)工程合合同一份份。 (2)施工图图一套。 (3)现行国国家建筑筑安装工工程施工工验收规规范、技技术规程程及标准准。(4)施施工现场场的实际际情况。3施工中中应严格格遵循下
2、下列有关关规范、规规程、规规定执行行(1)中中华人民民共和国国颁发的的建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准;(GB5503000-222211)(2)江江苏省建建工局颁颁发的建建筑安装装工程技技术操作作规程; (3)中中华人民民共和国国颁发的的建筑筑安装工工人安全全技术操操作规程程、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范;(JGGJ333-20001)(JGGJ466-888)(4)建建筑内部部装修设设计防火火规范 (GBB 5002222-955)(5)建建筑地面面工程施施工及验验收规范范(GBB502209-95);(6)装装饰工程程施工及及验收规规范(GGB5002100-20001)
3、;(7)建建筑玻璃璃应用技技术规程程(JGGPJ1113-97);(8)电电气工程程施工及及验收规规范(GGB5003033-20002)(9)建建筑施工工门式钢钢管脚手手架安全全技术规规范(JJGJ 1228-220000)(10)钢结构构焊接工工程施工工质量验验收规范范(GBB 5002055-20001)(11)民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范(GGB 5503225220011)(12)金属与与石材幕幕抢工程程技术规规范(JJGJ113320001)(JJ1133-20001)第2章 工程概况况建设单位位: 工程名称称: 无无锡硕放放机场侯侯机大楼楼装饰工工程 工程性质质用途
4、: 机场场 计划开竣竣工日期期: 220033.9.1 20003.11.30 监理单位位: 北京京清华华华建工程程监理公公司 设计单位位: 苏州州金螳螂螂建筑装装饰有限限公司 施工单位位: 苏州金金螳螂建建筑装饰饰有限公公司 建筑面积积: 35000m工程造价价: 结构形式式: 框架结结构 地理位置置: 第3章 质量目标标本工程经经施工完完成后,竣竣工交付付业主使使用时,质质量达到到下列目目标:(1)合合同范围围内所有有工程的的使用功功能,均均符合设设计(或或变更)的的图纸要要求,合同范围围内全部部工程的的所有使使用功能能,符合合设计(或更改改)的图图纸要求求。(2)单单位工程程质量目目标:
5、合合格(3)分分项、分分部单位位工程质质量达到到评定标标准,合合格率为为1000%,优优良率880%,达达到优良良工程标标准。单位装饰饰工程分分部、分分项工程程划分及及质量目目标序号分部工程程质量目标标子分部质量目标分项工程程参评项数数预控目标标备注合格1装饰分部部合格抹灰工程程合格一般抹灰灰113装饰抹灰灰119门窗工程合格木门制作作与安装装1110门窗玻璃璃安装1112吊顶工程程合格暗龙骨吊吊顶2217轻质隔墙墙工程合格骨架隔墙墙1118玻璃隔墙墙1119饰面板(砖砖)安装装合格水性涂料料涂饰1121清漆涂饰饰2224细木花饰饰合格固定家具具制作安安装2225窗帘盒制制作安装装1126踢脚
6、板制制作安装装2227楼梯扶手手制作安安装1134楼地面分分部合格板块地面面合格板块地面面基层1137地面砖面面层1138石材板面面层49地毯铺设设合格地毯铺设设地面基基层1151固定式地地毯铺设设59电气分部部合格电气照明明系统合格配线工程程1160灯具安装装1161开关、插插座安装装1165配线箱盘盘安装11以贵方提提供的图图纸及施施工规范范为依据据,我公公司组织织专门技技人员综综合装饰饰要求、内内容、规规模、功功能进行行反复分分析,在在施工中中将遵照照设计师师的思路路,遵守守设计图图纸各部部位的设设计要求求,并与与水电、暖暖通、通通讯设备备等单位位进行施施工配套套,从而而达到高高标准、高
7、高质量的的装饰效效果第4章 施工组织织及施工工管理4.1施施工准备备工作 接到中中标通知知书及施施工图纸纸,我方方即由总总经理主主持认真真、仔细细地研究究图纸的的技术要要求,施施工现场场的实际际情况,着着手进行行大量的的准备工工作。4.1.1管理人人员技术术人员的的配备本装饰工工程,我我公司专专门成立立无锡硕硕放机场场侯机大大楼装饰饰工程 项目目经理部部,委派派有丰富富现场领领导和管管理经验验的项目目经理 王汉林林 担任任本工程程项目经经理(项项目负责责人),并并配备项项目技术术负责人人,质量量管理员员、安全全管理员员、材料料管理员员、设备备管理员员等一套套强有力力的项目目管理班班子,作作为本
8、工工程项目目管理组组织职能能机构,全全面负责责本项目目从开工工到完工工全过程程的施工工管理、生生产指挥挥调度、质质量技术术和安全全管理。项项目经理理是我公公司驻本本装饰工工程施工工项目上上的全权权代表,对对作业层层负有管管理职能能,以确确保本工工程的质质量与工工期达到到顾客(建建设单位位)的要要求。4.1.2施工机机械配置置 技术先先进性与与机械设设备适用用性 工程质质量的好好坏、进进度的保保证很大大程度上上与施工工机械的的先进性性有关。对对于本工工程的施施工,我我公司将将针对实实际情况况和各工工种、工工序的需需要,合合理地配配备先进进的机械械设备及及挑选专专业水平平较高的的技术操操作人员员,
9、最大大限度地地体现技技术的先先进性和和机械设设备的适适用性,充充分满中中施工工工艺的需需要,从从而来保保证工程程质量和和装饰效效果。 我公司司在本装装饰工程程的施工工中,配配备机械械设备时时,将遵遵循以下下原则: (1)贯贯彻机械械化、半半机械化化和改良良机具相相结合的的方针,重重点配备备中、小小型机械械和手持持动力机机具。 (2)充充分发挥挥现场所所有机械械设备的的能力,根根据具体体变化的的需求,合合理调整整装备结结构。 (3)优优先配备备本工程程施工中中所必须须的、保保证质量量与进度度的、代代替劳动动强度大大的、作作业条件件差的和和配套的的机械设设备。 (4)按按本工程程体系、专专业施工工
10、和工程程实物量量等多层层次结构构进行配配备,并并注意不不同的要要求,配配备不同同类型、不不同标准准的机械械设备,以以保证质质量为原原则,努努力降低低施工成成本。 另外,在在配备机机械设备备时,我我公司还还综合考考虑了以以下因素素: (1)技技术先进进性。机机械设备备技术性性能优越越、生产产率高。 (2)使使用可靠靠性。机机械设备备在使用用过程中中能稳定定地保持持其应有有的技术术性能,安安全可靠靠的运行行。 (3)便便于维修修性。机机械设备备要便于于检查、维维护和修修理。 (4)运运行安全全性。机机械设备备在使用用过程中中具有对对施工安安全的保保障性能能。 (5)经经济实惠惠性。机机械设备备在满
11、足足技术要要求和生生产要求求的基础础上,达达到最低低费用。 (6)适适应性。机机械设备备能适应应不同工工作条件件,并具具有一定定多用的的性能。(7)其其它方面面:成套套性、节节能性、环环保性、灵灵活性等等。 附:机械配配置一览览表4.1.3施工工现场平平面布置置图 (11)材料料(包括括成品和和半成品品)临时时仓库和和材料加加工机具具原则上上设在各各操作场场所,材材料进场场按施工工进度分分批进场场。为了了保持施施工现场场的安全全和文明明卫生,现场不不考虑工工人住宿宿和食堂堂设置。 (22)在各各层操作作面主要要位置配配备消防防灭火设设备(至至少8台台),并并在主要要通道口口每层设设置一临临时消
12、防防栓为了了保证水水压力,在在楼下特特定地点点设增压压水泵。 (33)在每每一操作作层设一一符合用用电标准准的标准准总电箱箱,延伸伸到各操操作面再再另设若若干标准准分电箱箱。 (44)其它它(如值值班人员员岗位等等等)将将根据现现场具体体情况分分区设置置。 附:现场平平面布置置图4.1.4其他他准备工工作(1)项项目经理理及施工工员、材材料员、质质量员等等必须会会同设计计人员对对图纸和和工程说说明作全全面、详详细地了了解,对对全工程程概况做做到心中中有数。(2)工工程量的的计算,即即根据施施工图纸纸,结合合预算项项目,统统计出各各项施工工项目单单位数量量表。(3)制制定材料料计划表表,将工工程
13、所需需的材料料名称、规规格和预预计数量量逐一列列表归类类后一份份提交材材料部,并并配合材材料选择择材料供供应商及及材料品品牌。(4)制制定施工工进度计计划表,施施工进度度计划表表用于控控制施工工进度和和调度工工人及材材料,进进度表的的编排是是按照工工程期限限将各施施工项目目的工作作量,完完成项目目所需的的时间,科科学性地地编排在在时间表表内。(5)开开工前企企业工地地实地勘勘察,了了解施工工现场环环境、交交通运输输及施工工人员食食宿等情情况,核核对施工工空间与与设计图图纸有无无误差。 (6)材材料进工工地应做做好以下下工作:根据材材料计划划表并结结合工程程进度计计划表内内确定材材料的品品种、数
14、数量及进进工地时时间。材料堆堆放位置置应事先先安排,切切勿任意意堆放以以致影响响工期和和材料管管理的严严密性。堆堆放时应应注意以以下几点点:不得影响响施工的的进行反反复搬迁迁,损材材费工。分类堆放放,便于于使用。易燃、易易爆物品品,分开开地点堆堆放,以以保安全全。易碎、易易潮、易易污的材材料,应应注意堆堆放方法法和采取取保护措措施,以以免造成损耗。即用的材材料进工工地时应应直接放放置之不不理在工工作面,以以便节省省搬迁的的工序。工地设设临时仓仓库及仓仓库管理理员,切切实做好好进场材材料的签签收工作作,并按按材料品品种、数数量进行行登记,以以备查验验。(7)接接通工地地临时水水电:临时用用水的设
15、设置应尽尽量利用用原固定定管道,水水管铺设设时尽量量按原设设计的路路线铺设设做到既既解决用用水又减减少铺设设时间。临时用用电的布布置一般般是以架架空线路路或电缆缆拖线板板的形式式。架空空线路的的用电装装设自动动开关或或闸刀开开关并符符合架设设临时线线路的要要求。采采用电缆缆拖线板板供电时时,电缆缆用保护护层“YHZZ”橡胶套套电缆,禁禁止用花花线塑料料铜芯线线作引线线,以防防漏电造造成事故故,电缆缆用电端端是一块块接线板板,板上上须有漏漏电保护护开关、闸闸刀、插插座等。(8)施施工部署署及技术术交底,施施工管理理人员掌掌握全部部施工资资料后,按按施工内内容进行行人员部部署,划划分各工工序的职职
16、责范围围,明确确各工种种的责任任,并落落实到各各工种的的负责人人。同时时,召集集各工种种、工序序施工骨骨干进行行技术交交底、交交待注意意事项,对对图纸上上出现的的技术要要求高或或需特殊殊处理的的部位应应作明确确指示。遇遇到施工工人员不不熟悉或或未做过过的新工工艺、新新方法,应应提前交交待该工工艺的技技术规范范资料作作为实施施依据并并共同研研究施工工方案,保保证工程程顺利进进行。4.2施施工现场场的管理理工作: (1)在在工程开开工时,召召集所有有工地人人员,简简明交代代有关事事项,例例如:工工期要求求、质量量、安全全、工地地纪律、现现场文明明卫生、施施工管理理人员的的分工等等。合所所有工地地人
17、员对对整个工工程有一一定认识识。(2)工工地放样样,按照照平面图图纸尺寸寸依次弹弹线放样样,并认认真核对对实地放放样与平平面图纸纸尺寸是是否有关关,若出出现实地地尺寸与与图纸不不符时应应及时与与设计人人员进行行处理,并并请甲方方到场征征求意见见,在得得到共同同认可后后方能进进行施工工。(3)施施工调度度包含人人员(工工种)、材材料、机机具的调调度,根根据施工工进行及及实际情情况合理理地、科科学地进进行调度度,避免免出现施施工混乱乱,施工工间断以以减少浪浪费和损损失,具具体内容容:人员(工工种)调调度加强计划划管理,针针对各种种施工特特点和相相关的联联系,须须使施工工的进展展具有均均衡性和和节奏
18、性性,消除除停工、离离工现象象。例如如:当电电工布线线管时,木木工不便便施工天天花及隔隔墙,但但可以安安排木制制作门面面或家具具施工,以以免相互互争场地地出现离离工现象象,当某某些工程程项目上上下工序序不能同同时交叉叉进行时时,可适适当集中中力量于于上道工工序,完完成一段段就移交交一段,当当一些工工程受场场地制约约,无法法集中太太多人员员施工时时,则可可在保证证重点工工程的同同时,安安排一部部分人员员去做辅辅助工程程的附属属工程,当当各工序序同时展展开时,管管理者须须安排一一些后备备工程。总总之,通通过人员员的合理理调度,达达到保证证各工种种专业人人员不间间断,按按次序从从一个项项目转移移到另
19、一一个项目目进行施施工。材料调度度施工期间间,管理理者须对对各工种种材料库库存量登登记清楚楚,并预预计出未未来数天天内对材材料的需需求量,及及时给予予调供,禁禁止出现现停工待待料现象象。同时时要注意意保持工工地整洁洁,切勿勿使材料料乱置于于现场。为为避免工工地空间间变小影影响施工工,需控控制材料料进场时时间。对对进场材材料,设设置工地地材料库库房进行行保管,施施工材料料的发放放以当天天用料当当天发放放为基本本原则。管理者在在施工中中需防止止施工人人员随意意浪费材材料,主主要抓好好二个方方面工作作:一是是抓好下下料设计计,二是是抓好剩剩余材料料的利用用。此外外,要防防止偷盗盗及顺手手牵羊的的现象
20、。机具管理理实行施工工机具领领用登记记制度,以以“谁领用用、谁保保管、谁谁负责”为原则则,防止止出现不不正常的的损坏和和遗失。调调度好各各工序机机具的使使用,可可避免一一些工序序机具闲闲置,提提高施工工机具的的使用率率,同时时还须加加强对施施工机具具的保养养,使用用前应仔仔细检查查机具,使使用过程程中若发发生故障障应及时时排除。工工程完毕毕,应安安排专人人对机具具进行清清理、保保养之后后方可收收回仓库库。(4)施施工日记记施工日记记是反映映整个工工程施工工详细过过程的备备忘录,施施工日记记须坚持持当日写写记,内内容包括括:当天天日期、天天气、施施工内容容、施工工人数、材材料使用用、工作作进度、
21、施施工现场场状况及及有关工工程的事事项。(5)施施工检查查施工管理理中一个个重要环环节即是是施工检检查,分分以下三三个方面面:工艺质量量检查检查各阶阶段中各各工序在在施工中中是否符符合装饰饰工程质质量验收收规范要要求,及及时发现现问题进进行纠正正,以免免发生不不可挽回回的损失失。安全检查查a严防防施工场场地发生生火灾,在在易燃场场地烧焊焊时,应应清理净净周围的的易燃物物品,配配制灭火火器械,必必要时指指定专人人监护。b施工工现场禁禁止吸烟烟。如不不易做到到,应划划出吸烟烟范围,并并要求施施工人员员养成吸吸烟后随随手掐灭灭熄烟头头方可离离去的习习惯。但但是在进进行木作作及油漆漆工程时时,绝对对禁
22、止在在工地现现场吸烟烟。禁止止在工地地用电炉炉、电热热锅等烧烧煮食物物。C严禁禁非电气气人员安安装及维维修电路路,防止止发生触触电伤亡亡事故。d防止止闲杂人人员破坏坏,每日日施工完完毕,须须将门窗窗锁好,注注意工地地钥匙的的传递,巡巡视工地地,检查查防范措措施。施工进度度检查除重点检检查关键键工序的的施工进进度外,还还要经常常了解其其它工序序的进度度,发现现问题及及时解决决,避免免出现非非关键工工序的阻阻滞,影影响整个个工程工工期的现现象。根据进度度检查结结果,按按实际施施工进度度状况不不断地修修正原网网络进度度表,以以方便控控制工作作进度。对对阻碍施施工进度度的工序序,除修修正网络络表外,还
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