广州燃气工程施工组织设cvnu.docx

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1、广州市燃气工程 施工组织设计目录第一章、总总体概述述6一、工程程概况66二、编制制依据66三、工程程特点77第二章、施施工部署署8一、施工工总体设设想8二、施工工管理组组织机构构9（一）管管理体系系9（二）施施工管理理机构职职能分工工10（三）施施工区段段划分111（四）主主要施工工队伍组组成及任任务的安安排122（五）施施工原则则12三、与各各方协调调方案113（一）项项目公共共关系对对象图113（二）与与土建及及周边施施工单位位的协调调13（三）与与业主的的关系处处理144（四）项项目部与与监理具具体工作作程序115(五)与与政府部部门之间间的关系系处理116（六）处处理好与与当地社社区的

2、关关系177（七）与与设计单单位的合合作关系系处理117第三章、施施工进度度计划及及保证措措施188一、施工工进度计计划188（一）施施工总工工期188（二）施施工阶段段划分118二、保证证施工进进度措施施19（一）计计划控制制19（二）合合同控制制20（三）现现场控制制21（四）施施工调度度控制222三、工期期调整应应急预案案22（一）局局部施工工紧急应应急预案案23（二）局局部施工工缓慢应应急预案案23第四章、施施工平面面布置图图24第五章、施施工准备备工作225一、技术术准备225（一）施施工图纸纸会审225（二）编编制实施施性施工工组织设设计与施施工方案案25（三）规规范、标标准、图图

3、集等收收集266二、生产产准备226三、现场场准备226第六章、主主要项目目施工方方法288一、施工工工序228二、施工工方法228（一）测测量放线线28（二）土土方开挖挖29（三）管管道、设设备的装装卸、运运输和存存放311（四）钢钢质管道道及管件件的防腐腐32（五）布布管344（六）管管道敷设设34（七）聚聚乙烯管管道连接接36（八）钢钢管道组组对焊接接37（九）管管沟的回回填388（十）管管道探伤伤39（十一）管管道吹扫扫39（十二）管管道试压压40（十三）警警示带敷敷设433（十四）管道路面标志设置44(十五)阀门的的安装444（十六）凝凝水缸的的安装445第七章、主主要材料料、机械械

4、、劳动动力需用用量计划划47一、主要要劳动力力投入计计划477二、主要要机械设设备投入入计划448三、主要要材料和和预制加加工产品品需用量量计划550第八章质质量目标标及保证证措施552一、质量量目标设设计522（一）质质量管理理职责553（二）施施工质量量控制体体系544二、质量量保证体体系588三、质量量保证措措施600（一）施施工过程程质量保保证措施施60（二）各各施工环环节的质质量控制制措施661（三）隐隐蔽工程程施工质质量保证证措施665四、季节节性施工工的保证证措施667（一）雨雨季施工工的保证证措施667（二）台台风季节节施工的的保证措措施677第九章安安全生产产与文明明施工及及

5、措施669一、安全全生产669（一）安安全施工工管理目目标699（二）指指导思想想69（三）安安全生产产体系770（四）落落实安全全生产责责任制771（五）安安全生产产的规章章制度776二、安全全生产措措施777三、文明明施工882（一）文文明施工工组织882（二）文文明施工工规划及及管理制制度833四、文明明施工措措施833第十章、施施工范围围内管线线的保护护措施及及环境保保护与成成品保护护85一、施工工范围内内管线的的保护措措施855（一）技技术准备备85（二）施施工阶段段地下管管线、临临近建筑筑物及地地面道路路保护措措施8552、环境境保护886（一）文文明施工工及环保保管理组组织866

6、（二）空空气污染染控制及及防尘措措施877（三）水水质污染染控制888（四）路路况维护护89（五）路路面卫生生维护990（六）施施工期环环境保护护责任保保证体系系91三、成品品保护992（一）制制成品保保护922（二）钢钢筋绑扎扎成型的的成品质质量保护护92（三）模模板成品品质量保保护933（四）混混凝土成成品保护护93（五）路路基成品品质量保保护944（六）沥沥青混凝凝土路面面成品保保护944（七）成成品保护护组织措措施944第一章、总总体概述述一、工程程概况1、 工程简述述工程名称称：广州州南沙天天然气利利用工程程（标段段2）；工程地点点：本项项目燃气气主干管管发布于于广州南南沙开发发区；

7、工程规模模：燃气气管（PPE）铺铺设，DD315520.4KMM;D22508.33KM；D20000.77KM；钢管铺铺设325581.55KM,总长约约30KKM。工程类别别及等级级：市政政燃气管管二类施施工工程程质量标准准：合格格工期要求求：总工工期要求求：暂定定一年，具具体工期期在合同同签订时时明确。2、 现场自然然条件本地质状状况：表表层属人人工填土土层、松松散、未未完成自自重固结结、中层层为淤泥泥层、下下层为强强风化层层。本地风力力：0.45KKN/mm2,全全年风向向以北风风（秋冬冬季）和和东南风风（春夏夏季）为为主。其他自然然条件：按照我我国地震震裂度区区划分，广广州为六六度裂

8、度度区，广广州市地地属南压压热带，夏夏季多雨雨，属南南亚热带带季风气气候。二、编制制依据2.1工工业金属属管道工工程施工工及验收收规范GGB5002355-977 ；2.2石石油化工工剧毒、可可燃介质质管道施施工及验验收规范范SHH35001-997；2.3阀阀门检验验及管理理规程SSH35518；2.4现现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范GGB5002366-988；2.5工工业设备备、管道道防腐蚀蚀工程施施工及验验收规范范HGGJ2229-991；2.6城城镇燃气气输配工工程施工工及验收收规范CCJJ333；2.7城城镇燃气气设计规规范GGB5000288;2.8钢钢熔化

9、焊焊对接接接头射线线照相和和质量分分级GGB33328;2.9石石油化工工施工安安全技术术规程SSH35505-19999；2.100工程程建设交交工技术术文件规规定SSH35503-93；2.111燃气气用埋地地聚乙烯烯管材 B1155558.11；2.122燃气气用埋地地聚乙烯烯管件 B1155558.22；2.133聚乙乙烯燃气气管道工工程技术术规程 CJJJ63；2.144广州南南沙天燃燃气利用用工程（标标段2）施施工招标标文件；2.155广州南南沙天燃燃气利用用工程（标标段2）施施工图；三、工程程特点施工区域域分散、时时间紧迫迫，由于于现场属属道路新新工程，施施工场地地存在分分段交给

10、给燃气施施工，同同时存在在多类工工程同时时施工的的现象，部部分路段段施工面面较窄，运运输条件件差，拆拆除沥青青混凝土土路面较较多，施施工现场场又不能能提供水水、电、通通讯线路路等，为为此施工工难度较较大，对对施工单单位是一一种严峻峻的考验验。第二章、施施工部署署一、施工工总体设设想1、 施施工流向向由东向向西，各各施工区区域采取取平行施施工、同同时开工工、分段段完成。鉴于本工程工期紧，管道线路施工分布较广的工程特点，实行总体施工部署，本工程采取分区域段施工的方法，实行平行施工、同时开工、分区域段完成施工任务，分七个区域段进行本工程施工；七个区域段从东到西依次为：环岛路西段延长段、进港大道段、环

11、岛路珠电段、环岛路逸涛段、市南路南段、京珠大道南与亭角立交段、旧市南路段；2、施工工中本着着串点成成线的原原则。对对沿途穿穿越的河河涌，根根据穿越越位置的的不同，采采用抽水水清淤或或围堰抽抽水等施施工方法法，同时时采用打打木桩、挖挖土等方方法进行行管道敷敷设，保保证施工工作业带带通畅；一般地地段尽可可能采用用沟上流流水作业业，管道道整体下下沟的施施工方法法，特殊殊地段采采用沟下下组对焊焊接的施施工方法法。3、施工工工期阶阶段预计计：第一阶段段：施工工准备阶阶段、测测量放线线，工期期20天天。第二阶段段：施工工作业带带场地拆拆除、清清理、平平整，管管道穿越越公路时时路面的的切割破破除、穿穿越河涌

12、涌、桥、渠渠箱的施施工，管管沟开挖挖等工作作，工期期1855天。第三阶段段：主体体施工段段，完成成线路交交桩、测测量放线线、施工工作业带带平整、布布管、管管道组对对、焊接接、补口口、下沟沟、回填填、穿越越等施工工任务，工期215天。第四阶段段：清管管、测径径、试压压、干燥燥等工序序，管段段间连头头。工期期70天天。第五阶段段：连头头阶段，地地貌恢复复。工期期60天天。第六阶段段：尾项项施工，交交工验收收。工期期50天天。二、施工工管理组组织机构构（一）管管理体系系1、建立立健全压压力管道道质量管管理体系系、HSSE管理理体系、工工程施工工管理体体系等管管理网络络，严格格按设计计图纸、技技术标准

13、准和施工工验收规规范精心心组织施施工，并并在施工工全过程程中，使使用工程程项目管管理软件件进行项项目管理理，实施施关键线线路控制制，确保保按期、优优质地完完成施工工任务。2、为高高速、优优质完成成施工任任务，本本着“合理、高高效、精精干”的原则则，成立立“大庆油油田安装装工程有有限责任任公司广广州天然然气利用用工程施施工项目目部”，按项项目法组组织施工工，全面面负责本本工程的的组织、指指挥及协协调、管管理、监监督工作作，并选选派管道道施工经经验丰富富的队伍伍承担此此项工程程的施工工。 项目经理理部组织织结构见见图1。项目经理项目总工程师财务经营部生产安全部土建施工队穿越施工队土方施工队项目副经

14、理材料设备部技术质量部综合部运输管施工队管道施工队图1 项目经理部组织结构图（二）施施工管理理机构职职能分工工1、项目目经理 负责本本标段内内的全面面管理工工作，组组织协调调和控制制施工的的全过程程，是工工程质量量、工期期、工程程成本、HHSE管管理的第第一责任任者，负负责对外外关系的的协调，组组织协调调各部门门之间的的工作。2、项目目副经理理 负责现现场施工工管理，施施工组织织协调，协协助项目目经理抓抓好全面面工作，协协调解决决与当地地政府的的各种关关系。3、项目目总工程程师 负责全全面施工工技术管管理工作作，协助助项目经经理抓好好全面协协调工作作，负责责组织编编制施工工方案和和技术措措施，

15、负负责组织织监督、检检查工程程质量，及及对重大大工程质质量事故故处理，负负责组织织试运投投产及竣竣工验收收工作。4、生产产安全部部 协调施施工机械械及车辆辆的使用用、HSSE监督督检查、人人员调动动及土地地征用，办办理各种种穿越通通过手续续。5、技术术质量部部负责工程程施工技技术管理理，负责责质量手手册及各各项标准准的贯彻彻实施，编编制施工工组织设设计、施施工方案案及措施施，负责责工程质质量交底底及施工工变更的的实施和和经济签签证的办办理，负负责工程程质量的的监督检检查和竣竣工资料料的收集集整理；负责质质量体系系的运行行与管理理。6、经营营部 负责工工程的预预结算及及工程贷贷款的办办理，以以及

16、合同同管理、成成本控制制及内部部财务管管理，并并负责对对投标报报价的分分解工作作，以及及对生活活后勤服服务。7、材料料设备部部 负责供供材料的的检验和和领取，以以及自购购材料分分供方的的评价和和采购工工作。8、综合合部负责组织织宣传报报道、职职工文化化活动以以及文件件管理等等工作。（三）施施工区段段划分本工程按按线路特特征划分分为7个个施工区区域，进进行分段段管线组组装、焊焊接、清清管、试试压。77个区域域段从东东到西依依次为：环岛路路西段延延长段、进进港大道道段、环环岛路珠珠电段、环环岛路逸逸涛段、市市南路南南段、京京珠大道道南与亭亭角立交交段、旧旧市南路路段；（四）主主要施工工队伍组组成及

17、任任务的安安排 本工程程共设置置管道、穿穿越、运运输管、土土建，土土方五个个施工队队，各施施工队根根据七个个施工段段实际需需要分成成多个班班组组成成以满足足施工任任务，各各施工队队分工如如下：1、管道道施工队队由七个流流水热熔熔对接、电电熔焊接接、钢管管焊接作作业组组组成。分分别负责责七个施施工区段段管线施施工；管道施工工队负责责测量放放线、围围堰截流流、施工工作业带带修筑、布布管、管管道热熔熔对接、焊焊接、补补口、管管道连头头、阴极极保护测测试桩安安装、分分段清管管、测径径、强度度和气密密性试验验等工作作。2、穿越越施工队队负责沿线线公路段段道路穿穿越、河河涌穿越越、桥面面敷设的的管道施施工

18、和定定向钻穿穿越施工工。3、运输输管施工工队负责冷弯弯管加工工、运输输、管材材搬运、设设备调遣遣等施工工。 4、土方方施工队队负责施工工段作业业带的场场地清理理、拆除除和平整整、管沟沟土方开开挖、管管沟回填填、地貌貌恢复施施工等任任务。5、土建建施工队队负责穿越越公路和和人行道道的土建建施工，以以及阀门门、凝水水缸的施施工，混混凝土预预制块等等构件浇浇筑。（五）施施工原则则1、施工工总体方方针遵循循分段施施工、灵灵活机动动、合理理穿插，突突出重点点。分段施工工：将线线路可分分为多个个施工段段，便于于施工组组织；灵活机动动：管道道施工队队根据具具体地势势，灵活活选择适适当的施施工方法法，减少少施

19、工难难度，提提高施工工效率；合理穿插插：土方方施工队队要为管管道施工工队提供供便利，土土方施工工队和管管道施工工队有时时也要进进行工序序穿插；突出重点点：本工工程施工工以施工工征地、管管道热熔熔对接、焊焊接、防防腐补口口中、为为重点环环节，同同时抓好好施工组组织，充充分利用用晴天多多抢进度度。三、 与各方方协调方方案（一）项项目公共共关系对对象图上级主管单位政府机构新闻媒界当地社区公 司业 主协作单位项目经理专业施工业务联系监 理（二）与与土建及及周边施施工单位位的协调调1、根据据我司编编制的总总体施工工进度总总计划编编制本分分项工程程施工进进度网络络计划，按按该计划划对各班班组进行行总控制制

20、，并将将工程进进度计划划提交各各层管理理单位或或个人。2、以总总工期为为依据，编编制工程程阶段实实施计划划（施工工准备计计划、劳劳动力进进场计划划、材料料、设备备、机具具进场计计划、材材料进场场计划、各各外施工工单位队队伍进场场计划等等）。3、建立立月报告告制度：要求各各施工班班组于每每月255日递交交月报表表，其需需详细反反映需配配合协调调事宜，将将影响工工程进度度的问题题及设计计悬而未未决等内内容，以以专题发发文及月月报告形形式报告告项目部部抄送业业主。4、定期期与土建建施工单单位及相相邻施工工单位召召开协调调会并定定期组织织各施工工单位巡巡视现场场，及时时解决生生产过程程中发生生的问题题

21、和存在在的困难难。5、现场场管理人人员与各各专业施施工管理理人员，在在施工高高峰时，每每天收工工前开一一次碰头头会，协协商解决决当天及及第二天天生产过过程中发发生的问问题。6、施工工过程中中各类业业务联络络均以书书面形式式及时发发给土建建及相邻邻施工单单位。7、做好好工程成成品的产产品保护护工作，对对相互插插入的工工序，项项目部和和土建及及相邻施施工单位位，应按按规定办办好书面面交底工工作。8、加强强安全管管理和质质量管理理工作，建建立安全全生产体体系和质质量保证证体系，建建立定期期的安全全活动制制度，经经常对场场内的施施工队伍伍进行安安全和质质量方面面的教育育工作。发发现问题题及时纠纠正，避

22、避免出现现返工、返返修、窝窝工，防防止重大大伤亡事事故的发发生，做做到交任任务同时时交质量量要点交交安全。（三）与与业主的的关系处处理1、项目目经理的的外部关关系中，最最主要的的是处理理好与业业主的关关系，项项目经理理部全体体人员必必须明确确“业主是是顾客、是是上帝”的观念念，把业业主所期期望的工工期和工工程质量量作为核核心，为为业主建建造一流流的建筑筑产品，让让业主满满意。2、定期期向业主主提供工工程进度度报告，对对于合同同允许条条件下的的工程进进度延误误或超合合同条件件下施工工，必须须及时请请业主或或监理书书面认可可。3、为保保证项目目的顺利利建设，应应积极与与业主交交流汇报报，主动动为业

23、主主排忧解解难，想想业主所所想，急急业主所所急，和和业主融融洽相处处。4、经常常核实项项目建设设的施工工范围是是否与审审定的标标书与图图纸一致致，发现现有不符符的及时时查找原原因，并并请业主主或监理理核实和和签证。（四）项项目部与与监理具具体工作作程序1、于开开工前书书面报告告施工准准备情况况，获监监理认可可后方可可开工。2、开工工前将正正式施工工组织设设计及施施工计划划报送监监理工程程师审批批核定。各类检测测设备和和重要机机电设备备的进场场情况向向监理申申报，并并附上年年检合格格证明或或设备完完好证明明。3、施工工用各类类工程材材料均向向监理报报送样品品、材质质证明和和有关技技术资料料，经监

24、监理审核核批准后后再行采采购使用用。现场场采样送送检时有有监理人人或业主主代表见见证。变变更用材材时，事事前征求求监理意意见；不不同意者者不进行行变更。4、隐蔽蔽工程完完成，总总包责任任方在检检查合格格的基础础上，提提前244小时书书面通知知监理。5、若监监理对某某些工程程质量有有疑问，要要求复测测时，项项目总工工将给予予积极配配合，并并对检测测仪器的的使用提提供方便便。6、及时时向监理理报送分分部分项项工程质质量自检检资料和和混凝土土、砂浆浆强度报报告。7、若发发现质量量事故，及及时报告告监理和和业主，并并严格按按照共同同商定的的方案进进行处理理。8、工程程全部完完工后，经经认真自自检，再再

25、行向监监理工程程师提交交验收申申请，经经监理复复验认可可后，转转报业主主，组织织正式竣竣工验收收。9、在竣竣工验收收前7天天，将质质量保证证资料交交监理审审查。(五)与与政府部部门之间间的关系系处理1、政府府部门主主要包括括当地政政府的工工商行政政管理机机关、城城监部门门、税务务部门、公公安交通通等部门门、质量量监督站站、安全全监督站站、消防防管理部部门、劳劳动局等等。2、自觉觉接受政政府的依依法监督督和指导导，随时时了解国国家和政政府的有有关文件件、政策策，掌握握近期的的市场信信息，熟熟悉当地地的法规规和惯例例。3、一切切项目管管理活动动都须遵遵纪守法法。4、通过过经常性性的上门门咨询和和信

26、息发发布等形形式，沟沟通与政政府部门门之间的的关系。5、主动动向工商商税务部部门依法法纳税，主主动与公公安交通通部门取取得联系系，求得得施工占占用道路路的批准准和运输输的畅通通。6、主动动与司法法部门联联系，求求得法律律的保护护和指导导。7、主动动与城监监部门联联系搞好好施工现现场的文文明生产产和周围围地区的的环境卫卫生。8、主动动与质监监站、安安监站联联系，求求得他们们对于工工程质量量和施工工安全的的指导与与认可。（六）处处理好与与当地社社区的关关系1、我司司在施工工进场后后，和当当地社区区政府、驻驻军、居居委会搞搞好关系系，进一一步听取取周围单单位与居居民的意意见，通通报工程程的性质质、概

27、况况和建设设意义，以以求得周周围单位位与居民民的支持持与谅解解。2、对受受施工的的噪声、强强光、灰灰尘影响响的单位位和居民民采取必必要的弥弥补措施施。同时时也积极极采取预预防措施施减少这这些危害害，尽可可能地保保护周围围单位和和居民们们的利益益，使其其免受施施工的危危害。3、通过过赞助和和参与的的形式，支支持当地地社区公公益事业业和活动动。（七）与与设计单单位的合合作关系系处理在与设计计单位的的合作中中，在开开工前就就事先考考虑好发发生设计计变更等等情况，制制定一套套应急措措施或方方案。遇遇有设计计变更，及及时迅速速地调整整工程进进度计划划，并相相应调整整人力、设设备、材材料和资资金的用用量。

28、第三章、施施工进度度计划及及保证措措施一、施工工进度计计划根据施工工部署和和施工方方案，结结合我方方施工能能力编制制了广州州南沙天天然气利利用工程程（标段段2）施施工工程程施工进进度计划划（详见见本标段段施工进进度横道道图和施施工进度度网络图图），确确定各关关键工程程施工项项目的控控制工期期以及各各施工项项目间的的衔接关关系，具具体表述述如下：（一） 施工总工工期总工期按按招标文文件的要要求：暂暂定一年年，具体体工期在在合同鉴鉴定时明明确；现拟定计计划工期期为20005年年10月月1日-20006年99月255日。施工总工工期：3360日日历天。（二）施施工阶段段划分依据各施施工线路路的分布布

29、情况及及各工序序进展情情况，实实行各施施工线路路平行施施工、同同时开工工，本工工程结合合管道分分布情况况共划分分为七个个施工区区域，每每个施工工区域结结合管道道施工的的共同点点又分为为五个施施工阶段段。具体体如下：第一阶段段：中标标后至220055年100月200日，施施工准备备阶段及及测量放放线。主主要完成成施工暂暂设就位位、临时时占地的的征用、三三通一平平、施工工机具及及劳动力力进场、管管材接收收，各线线路交桩桩、测量量放线。第二阶段段：20005年年10月月21日日至20006年年4月223日，各各线路交交桩、测测量放线线，施工工作业带带场地拆拆除、清清理、平平整，管管道穿越越公路时时路

30、面的的切割破破除、穿穿越河涌涌、桥、渠渠箱的施施工，管管沟开挖挖等工作作。第三阶段段：20005年年10月月26日日至20006年年5月228日，主主体施工工段，完完成线路路交桩、测测量放线线、施工工作业带带平整、布布管、管管道组对对、焊接接、补口口、下沟沟、回填填、穿越越等施工工任务。第四阶段段：20006年年3月330日至至20006年66月7日日，清管管、测径径、通球球、干燥燥、阀室室工艺、试试压等施施工任务务。第五阶段段：20006年年6月88日至220066年8月月6日连连头施工工，进行行管道连连头、地地貌恢复复、音频频信号检检漏等工工序。第六阶段段：20006年年8月77日至220

31、066年9月月25日日，收尾尾阶段、交交工验收收，主要要进行尾尾项施工工、交工工验收等等工作。二、保证证施工进进度措施施（一）计计划控制制1、本工工程进度度计划工工程管理理软件进进行编制制，进度度计划在在工程施施工中实实行动态态管理。抓抓住关键键线路，确确保工期期目标的的实现。2、 依依据总进进度计划划编制重重点项目目的分部部分项作作业计划划，并实实行周计计划控制制。3、 落落实项目目经理部部内各层层次的进进度控制制人员，明明确具体体控制内内容。4、 将将进度总总目标按按施工阶阶段进行行目标分分解，确确定其各各自完工工时间。5、 各各个施工工作业队队按照计计划开工工，尽早早暴露未未能预见见的问

32、题题，认真真听取业业主、监监理的意意见或建建议，完完善施工工计划。6、针对对本标段段管段分分段的特特点，抓抓住重点点、难点点工序，合合理搭接接或穿插插，科学学安排，文文明施工工。7、 严严格执行行业主（监监理）审审批的施施工总进进度计划划，在实实施过程程中，针针对施工工现场实实际情况况的变化化，及时时调整施施工部署署及进度度安排，上上报业主主审批后后执行。（二）合合同控制制1、 组组织施工工管理人人员学习习和掌握握合同文文件，自自觉履行行合同文文件条款款。严格格按照合合同条款款的要求求编制施施工组织织设计，配配备人力力、物力力资源并并组织施施工，重重点控制制工期、质质量、安安全及环环境保持持。

33、2、 切切实履行行合同，严严格按照照合同中中规定承承包商的的权力、义义务开展展工作。制制定切实实可行的的施工计计划，加加强施工工管理，确确保工程程质量，按按期完成成合同中中所规定定的任务务。3、按照照合同规规定的时时间和数数量递交交履约保保函和办办理相应应的保险险手续。4、 密密切与业业主、监监理配合合，对于于工程中中出现的的变更、延延误或其其它因素素，严格格按照合合同条款款协商解解决。5、 按按照合同同中对预预结算的的要求，即即及时编编制上报报业主审审批。项项目经理理部在施施工中按按合同要要求及时时向业主主（监理理）提交交一份进进度计划划和进度度报告。6、严格格按照合合同规定定签定分分包合同

34、同，分包包队伍管管理视同同自己队队伍管理理，与分分包签定定的合同同工期要要与进度度目标相相一致。分分包合同同中写明明分包队队伍编制制的作业业计划要要经项目目经理部部审核批批准，以以保证与与总体计计划的合合理街接接。7、施工工过程中中，做好好施工区区域地上上、地下下及环境境的保护护，遵守守当地政政府和有有关部门门的规定定。8、工程程完工后后，及时时办理交交工手续续并按照照规定时时间提交交技术资资料。工工程移交交后，按按照合同同规定承承担施工工缺陷维维修。（三）现现场控制制1、 施施工资源源配置满满足施工工要求，施施工机组组沿施工工区域合合理布置置，设备备达到完完好，施施工人员员精干。2、 项项目

35、经理理现场组组织、指指挥，协协调施工工，及时时向业主主或监理理汇报工工作，根根据现场场情况合合理调整整施工进进度。3、项目目部向作作业组下下达施工工任务书书时，明明确计划划目标，相相互承担担的经济济责任，权权限和利利益，最最大限度度调动人人的积极极性。4、 严严格按照照施工程程序、顺顺序组织织施工，遵遵循先土土建，后后安装，先先主体，后后附属的的原则。在在施工部部署上，确确保主体体工程和和附属工工程配套套建成。5、 计计划实施施过程中中，有关关项目管管理人员员要跟踪踪做好施施工记录录，写实实每项工工作的开开始和完完成日期期。6、加强强各队伍伍协调，减减少管道道连头数数量，及及时解决决施工中中存

36、在问问题，为为工序的的衔接、交交叉创造造条件，精精心施工工，确保保工程质质量、工工期、HHSE管管理目标标的实现现。（四）施施工调度度控制1、 掌掌握每天天的施工工信息，监监督作业业计划的的实施、调调整、协协调各方方面的进进度关系系。组织织每日的的现场碰碰头会，及及时调节节薄弱环环节，确确保工程程的正常常进行。2、 建建立工地地信息网网络，全全面掌握握施工动动态，与与业主、监监理及其其它单位位密切联联系。迅迅速传达达业主或或监理、项项目部对对施工现现场的各各项决定定等，及及时解决决施工中中存在的的问题，确确保工程程有序、高高效运行行。3、 检检查监督督施工准准备工作作，督促促资源供供应，并并对

37、临时时出现的的问题采采取调整整措施。4、 按按施工平平面图管管理现场场，结合合实际进进行必要要的调整整，保证证施工进进度顺利利进行。5、 项项目统计计人员跟跟踪、收收集实际际施工进进度的有有关数据据。按实实物工程程量与总总量进行行对比分分析。6、 对对比实际际进度与与计划进进度，再再以工程程管理软软件进行行网络计计划调整整。7、 以以进度报报告的形形式，把把检查比比较的结结果，施施工进度度现状和和进展趋趋势报告告给有关关部门。8、 做做好天气气预报，布布置施工工现场、生生活营地地的防雨雨、防汛汛、防暑暑等措施施。9、定期期召开现现场调度度会，颁颁发指令令，并检检查会议议决定执执行情况况。三、工

38、期期调整应应急预案案 工程施施工过程程中实行行动态管管理，随随工程的的进展随随时调整整施工进进度计划划，在工工程局部部施工紧紧急或施施工缓慢慢情况发发生时，启启动应急急预案。（一）局局部施工工紧急应应急预案案1、由于于局部工工程施工工条件发发生改变变（如业业主要求求或气候候条件改改变）时时，应对对原定工工期进度度计划加加以调整整，重新新编排进进度计划划，并报报业主及及监理部部门审批批后，加加以实施施。2、施工工地段地地质条件件与设计计文件不不符时，应应及时与与设计单单位联系系，现场场考察实实际情况况，调整整施工方方法。3、施工工场地条条件发生生变化时时，应调调配施工工人员和和设备，加加快施工工

39、速度，并并调整施施工作业业时间，必必要时应应采取连连续作业业。4、管道道焊接局局部吃紧紧时，调调配备用用焊工（备备用焊工工10名名）加入入作业机机组，提提高施工工速度。5、管线线运输、管管沟开挖挖等要求求机械设设备较高高的工序序吃紧时时，应增增加相应应施工设设备投入入，以适适应要求求。（二）局局部施工工缓慢应应急预案案1、分析析工程缓缓慢原因因，并用用管理软软件加以以分析，确确定是否否影响施施工总工工期。2、及时时与业主主和监理理部门联联系，解解决施工工缓慢问问题。3如施工工方法不不适合该该地段施施工时，应应调整施施工人员员和设备备。4、管道道焊接局局部施工工缓慢时时，应调调整管道道作业队队中

40、的大大流水机机组和山山地机组组的施工工人员，加加快施工工进度。5、如地地质条件件发生改改变，如如发生流流沙、地地下水位位增高情情况，应应会同设设计部门门现场确确定施工工方案，必必要时采采用轻型型井点降降水。第四章、施施工平面面布置图图1、总体体布置 为了便捷捷合理施施工，项项目总部部设在进进港大道道与环岛岛路逸涛涛段交叉叉处；沿沿管道分分别设三三个机组组驻地：一个机机组驻地地设在进进港大道道与环岛岛路珠电电段交叉叉处；一一个机组组驻地设设在京珠珠大道南南与亭角角立交交交叉处附附近，再再一个机机组驻地地设在市市南路南南段附近近2、生活活暂设营地建设设本着立立足当地地的原则则，项目目经理部部驻地选

41、选址在进进港大道道与环岛岛路逸涛涛段交叉叉处，搭搭设活动动房；营营地均安安装电话话、传真真机，并并在项目目部具备备网络传传输功能能，保证证与业主主、项目目监理、公公司的业业务往来来；项目目管理人人员与机机组管理理人员均均采用移移动电话话进行信信息传递递。沿管管线施工工地段搭搭设临时时工人生生活用房房（具体体见施工工总平面面布置图图）；生生活用水水在就近近解决，施施工用水水采用就就近河塘塘取水解解决的方方法。水水质要求求为：生生活用水水需净化化，根据据现场实实际铺设设管线；各施工工工地用用水与试试验用水水的水源源是地表表水和地地下水，引引水和排排水设施施根据实实际情况况进行施施工。项项目经理理部

42、和施施工机组组驻地用用电应征征得当地地政府同同意，就就地解决决电源，线线路架设设、电表表安装，或或采用柴柴油发电电机供电电；临时时工人生生活和施施工现场场用电采采用柴油油发电机机供电。3、总平平面布置置图详见附图图：施工工总平面面布置图图第五章、施施工准备备工作一、技术术准备（一）施施工图纸纸会审由项目总总工程师师牵头，组组织项目目各专业业工长、质质检员、技技术员、班班组等认认真学习习图纸，吃吃透图纸纸。在图图纸学习习期间，尤尤其应注注意各专专业图纸纸之间的的标高是是否一致致，尺寸寸位置等等是否一一致。（二）编编制实施施性施工工组织设设计与施施工方案案由项目总总工负责责组织编编制实施施性施工工

43、组织设设计，在在正确贯贯彻国家家各项技技术规范范，政策策和法令令中，积积极推广广应用新新技术、新新工艺，依依靠公司司雄厚的的科技实实力促进进科技进进步，科科学地组组织施工工，实施施性施工工组织设设计经公公司批准准后报监监理和业业主审定定执行。根据本工工程的特特点，结结合以前前我公司司曾经施施工过的的工程经经验，组组织编制制切实可可行的各各单项施施工工艺艺措施，施施工方案案和作业业指导书书，重点点阐述主主要分部部分项工工程的施施工方法法、施工工工艺，工工程进度度安排，劳劳动力组组织，质质量及安安全保证证措施，以以有效地地指导现现场的施施工。根据工程程施工总总进度计计划，每每项工作作展开前前进行相

44、相关的技技术准备备，如编编制专项项施工方方案，关关键项目目施工过过程的作作业指导导书，这这些文件件要有针针对性和和可操作作性。（三）规规范、标标准、图图集等收收集施工之前前，应将将本工程程所需的的规范、标标准、图图集等技技术资料料收集齐齐全。二、生产产准备1、清除除（拆迁迁）工程程范围内内的所有有建筑物物，如树树木、通通讯线路路等。并并就以上上情况请请业主出出面，施施工单位位配合解解决。2、设备备及器具具：本工工程的施施工需要要配置有有关设备备及器具具。具体体见辅助助资料表表：材料料试验、质质检仪器器设备表表3、测量量基准交交底、复复测及验验收：检检测和测测量仪器器等计量量器具提提前做好好计量

45、鉴鉴定，保保证在本本工程使使用的所所有器具具均在检检定有效效期内，并并做好台台帐记录录三、现场场准备1、临时时供水、供供电工程中标标之后，要要组织编编制临临时用水水方案及及临时时用电方方案，这这些方案案要综合合考虑生生产、生生活、消消防等各各方面的的因素，经经计算确确定用水水、用电电量，临临时给水水管径，临临时用电电电缆或或导线截截面，总总用电容容量，并并进行合合理布置置。2、临时时设施根据本标标段的工工程项目目及工程程数量，临临时设施施计划采采用现场场搭设的的方法，项项目部采采用搭建建活动房房。临时时工人生生活房采采用钢管管结构搭搭设外围围石棉瓦瓦围护。厨厨房、浴浴室、卫卫生间采采用玛赛赛克

46、地面面，白色色墙砖，以以保证符符合环境境卫生的的要求。3、劳动动力准备备根据劳动动力计划划，提前前在公司司内部的的施工队队伍和劳劳务基地地中进行行组织安安排，保保证劳动动力能及及时、有有序地进进场；对所组织织的劳动动力进行行考核、筛筛选，选选拔有素素质、技技术熟练练的工人人进场。对施工人人员进行行进场交交底及技技术、质质量、安安全教育育，重要要工种和和特殊工工艺提前前进培训训，作到到持证上上岗。第六章、主主要项目目施工方方法一、施工工工序 根根据施工工现场实实际情况况排列出出施工顺顺序：测量放线线-沟沟槽开挖挖-残残土外运运-布布管-防腐检检查补伤伤-下下管-组对焊焊接-管道探探伤-防防腐检查查补口-管管道设备备安装-焊口防防腐、补补伤-管道吹吹扫-压压力试验验-回填填-竣工工验收-带气碰碰头二、施工工方法（一）测测量放线线在测量放放线前，应应组织对对建设单单位进行行现场交交桩的临临时水准准点、管管道轴线线控制桩桩、高程程桩，应应经过复复核后方方可使用用，并