某房地产公司住宅楼施工组织设计方案erna.docx

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1、 第一章 工程程概况第一节 工程程概况、结构形式、开竣工时间等一、总体体概况1、本工工程为四四川博创创房地产产开发有有限公司司盛世华华章住宅宅5#楼楼。2、本工工程位于于绵竹市市马尾河河西侧，安国国路南段段，具体体位置见见总平面面定位图图。3、本工工程为六六层砖混混砌体结结构，层层高均为为3.0000 m，建建筑总高高为200.000mm，建筑筑面积：64664.778 mm2。4、本工工程基础础及上部部结构安安全等级级为二级级。5、本工工程设计计使用年年限为550年。6、本工工程地基基基础设设计等级级为丙级级。7、本工工程基本本风压为为0.330KNN/ mm2，地面面粗糙度度为B类类。8、

2、本工工程上部部混凝土土结构环环境类别别为一类类，0.0000以以下混凝凝土结构构环境类类别为二二-a类类。9、本工工程抗震震设防类类别为丙丙类；抗抗震设防防基本烈烈度为77度，设设计地震震分组为为第一组组，设计计基本地地震基本本加速度度为0.10gg，设计计特征周周期0.35ss，场地地类别类。10、本本工程耐耐火等级级为二级级，各构构件的耐耐火极限限满足建建筑防火火设计规规范(GBJJ16-87)的要求求。11、本本工程所所标注尺尺寸以mmm为单单位，标标高以mm为单位位。12、未未经设计计许可或或技术鉴鉴定，不不得改变变结构的的用途和和使用环环境。二、开竣竣工时间间本工程开开工时间间暂定为

3、为20008年66月199日，竣竣工时间间为20009年年4月55日。工期：根根据我公公司多次次施工类类似工程程经验，我我们将工工期定为为2800日，并并保证在在以上天天数内完完成招标标要求的的全部工工程内容容。三、工程程地质条条件：1、根据据岩土勘勘察报告告（20007年年8月），本本工程采采用天然然地基，以砾砂砂基础为为持力层层。2.基础础持力层层承载力力特征值值为1660KPPa；压压缩模量量为100.0MMPa。第二节 工程程特点及及难点地处川西西盆地，属属于亚热热带湿润润季风气气候。夏夏季气温温较高，湿湿度大，风风速小，潮潮湿闷热热；冬季季气温低低，湿度度大，日日照率低低，阴冷冷潮湿

4、。气气象参数数如下：年平均温温度16.11最冷月平平均温度度5.4最低温度度-5.99最热月平平均温度度25.55最高温度度37.33冬季平均均相对湿湿度85%夏季平均均相对湿湿度80%全年日照照率28%冬季日照照率14%冬夏季主主导风向向NNE主导风向向频率33%夏季平均均风速1.4米米/秒场地地形形情况：场地地地形较平平坦、交交通便利利。我方在场场地布置置、材料料运输方方面进行行了精心心组织，以以满足施施工和进进度要求求。同时时合理设设置施工工营地，作作好临时时设施布布置、施施工机具具、周转转材料、原原材料、半半成品堆堆放的合合理规划划，有利利于本工工程的顺顺利施工工和有序序进行。主体施工

5、工阶段为为解决厕厕所、卫生间渗漏漏，卫生生间现浇浇板及止止水带砼砼施工时时确保骨骨料级配配合理，加加强现场场监控。找坡前先先将基层层清理干干净，根根据地漏漏的面标标高高出出5mmm， 拉拉线找规规矩，拉拉坡度线线，再进进行C220细石石砼找坡坡及水泥泥砂浆找找平。找找平层的的泛水坡坡度应在在2%以以上，不不得局部部积水，与与墙交接接处及转转角均抹抹成小圆圆角。凡凡是靠墙墙的管根根处均抹抹出5%坡度，避避免此处处存水。施施工时控控制好标标高，注注意预留留35厚厚二次装装修面层层。做好好后，进进行试水水检查，确确保无积积水后方方可进行行下道工工序施工工。在做防水水之前，在在以下部部位用建建筑密封封

6、膏封严严：穿过过楼板的的立管四四周、套套管与立立管交接接处、大大便器与与立管接接口处、地地漏上口口四周等等。涂料必须须经过抽抽样检测测合格后后才能使使用。进进行一布布四涂施施工时，确确保厚度度。每次次涂刷，应应先对地地漏、管管道根、阴阴阳角和和出水口口等容易易漏水的的薄弱部部位均匀匀涂刷，不不得漏刷刷。下一一层涂膜膜在上一一层涂膜膜后，涂涂膜因化化到不粘粘手时再再进行，且且刮涂方方向必须须与上一一遍刮涂涂方向垂垂直。涂涂刷时四四周沿墙墙上翻1150mmm高。立管根部部处理：管根灌灌缝堵洞洞时，四四周宜形形成凹槽槽，尺寸寸以155mm15mmm为宜宜，然后后将管根根清理干干净后才才嵌缝。用用聚氨

7、脂脂密封膏膏嵌槽，并并用油灰灰刀向内内使劲挤挤压，饱饱满，密密实无气气孔，密密封膏与与管根口口四周砼砼必须粘粘接牢固固。第二章 施工工总体部部署第一节组组织机构构设立一、施工工组织机机构的建建立项目经理我公司在在本工程程施工中中严格由由公司优优秀的项项目经理理组建的的项目经经理部来来负责此此工程的的具体施施工管理理。总工程师副 经 理技术科质安科经营科材料科财务科项目经理部经理项目技术负责人技术组后勤组安装组财务组材设组施工组组科质安组各专业施工操作组班组每个成员二、施工工组织机机构的启启动与高高效运作作1、根据据本工程程的情况况及特点点，有针针对性的的组建项项目班子子，并且且入选一一旦经过过

8、甲、乙乙双方确确认，全全班人马马将处于于启动状状态，未未进场之之前，可可根据设设计要求求积极为为本工程程做好开开工前的的准备工工作（材材料、机机械、技技术等准准备工作作与策划划工作），并并且以满满足本工工程需要要为前提提，中途途不变换换人选。2、根据据项目经经理部的的工作实实际，具具体明确确每个项项目管理理人员的的责、权权、利，使使全体管管理人员员有条不不紊、忙忙而且有有绪地开开展工作作，从而而较大幅幅度地提提高项目目经理部部的工作作效率，有有效促进进整体管管理实力力的强化化，使项项目经理理部管理理体系有有更多的的精力和和时间来来分析运运筹各种种复杂的的管理局局面，做做到项目目整体下下活一盘盘

9、棋，充充分发挥挥每个棋棋子的作作用，并并且决策策有的放放矢，成成竹在胸胸，不打打无把握握之仗。3、以已已制定的的各项管管理制度度来指导导、督促促、规范范每个管管理人员员的工作作质量、效效率。变变“人管理理人”、“人盯人人”为“制度管管理人”，这样样形成赏赏罚分明明的先进进管理模模式。管理人员员职责一一览表职 别别职 责责 内内 容容项目经理理全面负责责工程项项目施工工管理、生生产经营营活动技术负责责人负责工程程技术管管理工作作，参与与经营决决策，协协调各专专业技术术施工的的交叉作作业。责任工长长按图纸、规规范、施施工方案案组织施施工，保保证工期期和质量量、管理理各专业业工长和和现场劳劳动力的的

10、使用。模板工长长负责模板板配板、支支模工作作管理、工工程进度度和质量量。钢筋工长长负责钢筋筋放样、制制作、绑绑扎工种种管理、工工程进度度和质量量。装饰工长长负责抹灰灰、地坪坪、墙地地砖、天天棚、油油漆等工工种管理理工程进度度和质量量。测量员负责建筑筑物及楼楼面的测测量放线线、定位位抄平工工作。预算员工程结算算。微机管理理员微机应用用及操作作员质量检查查员落实各项项质量控控制措施施，工程程质量监监督、检检查安全员落实各项项安全生生产措施施，工程程安全生生产监督督、检查查资料员工程技术术档案管管理；技技术核定定。第二节质量目目标加强技术术管理，认认真贯彻彻各项技技术管理理制度落落实各级级人员岗岗位

11、责任任制，做做好技术术交底，结结合ISSO90001国国际质量量标准开开展计划划（Pllan）、实实施（DDO）、查查（Chheckk）、处处理（AActiion）的的全面质质量管理理活动，做做好试验验、检测测和工程程的预检检、复检检及隐蔽蔽工作，认认真进行行工程质质量检验验及评定定，做好好技术档档案管理理工作。健全技术术交底制制度，实实行分级交底。由由工程项项目指挥或或项目经经理向各各职能组和施工工队负责责人及有有关职能人人员进行技技术交底，明明确关键键性的施施工技术术问题，主主要项目目的施工工工艺以及及对特殊工工程的技技术、材料料提出试试验项目目、技术要求和和注意事事项等。实行班组组、施工

12、工员及项项目经理理三级工工程质量量负责制制。对各各分部分分项工程程，由班班组长自自检，施施工员初初检及项项目负责责人复检检。严格格控制按按下列程程序进行行先是检检查和隐隐蔽验收收，以确确保工程程质量。施工队一一级，由由施工队队队长负负责向施施工员、技技术员、质质安员以以及班组组长进行行图纸、施施工方法法、技术术措施、操操作要求求等方面面的 技技术交底底。班组组一级，由由施工员员（或技技术员）向向班组工工人交底底。这是是各级技技术交底底的关键键。交底底时，要要结合具具体操作作部位，贯贯彻落实实上级技技术领导导的要求求，并指指导班组组明确关关键部位位的质量量要求、操操作要点点及注意意事项；制订保保

13、证质量量、安全全的技术术措施，协协作施工工的配合合和完成成任务的的计划安安排。对对关键性性项目、部部位，新新技术的的推广项项目和部部位，应应反复、细细致地向向班组工工人进行行交底，必必要时应应作文字字交底、样样板交底底和示范范操作交交底。技技术交底底必须填填写技术术交底卡卡。技术术交底卡卡归入工工程档案案，由资资料员保保存。认真进行行原材料料验收，凡凡是工程程上使用用的材料料及设备备，必须须有出厂厂的厂家家、生产产日期、产产品等级级、技术术参数及及使用说说明等证证明文件件，对钢钢材及水水泥，除除上述证证明文件件外，还还必须按按规定做做好抽样样检查试试验，对对各种等等级的混混凝土要要认真做做好试

14、配配工作，配配合比试试验合格格后方进进行现场场施工。按按规定制制作混凝凝土和砂砂浆等试试块和试试样。加强材料料管理建建立工、料料消耗台台帐，要要日清月月结，对对高级装装饰材料料，实行行专人保保管，限限额领料料，按时时结算，对对水泥等等易潮材材料，应应同厂家家订立供供销合同同，以便便定期、定定量供应应，保证证水泥需需用量满满足而以以不存在在现场存存放时间间过期，并并做好防防潮处理理。对特特殊材料料的订货货必须先先由甲方方和设计计人定板板后才订订货。加强工种种的配合合及施工工的交接接，在结结构施工工中，应应与水、电电等工种种密切配配合，设设专人检检查预留留孔洞，埋埋件等位位置。根根据施工工工序，对

15、对施工完完毕单元元，派专专人上锁锁保管，对对上下工工序的交交接做好好交接工工作，由由班组长长和施工工员负责责进行，以以确保工工序搭接接及班组组交班的的工程质质量。建立样板板间。在在每一项项装饰工工作大面面积开展展之前，必必须先做做样板间间。甲方方及设计计、质监监部门对对样板间间所用的的材料，工工艺是否否满足要要求，要要作最终终的认定定，通过过鉴定方方能以样样板间为为标准开开展大面面积施工工。用于施工工的原材材料、成成品、半半成品、设设备等，必必须由供供应部门门提出合合格证明明文件。对对没有证证明文件件或虽有有证明文文件但技技术或质质量管理理、试验验部门认认为有必必要复验验的材料料，在使使用前必

16、必须进行行抽查、复复验、证证明合格格后才能能使用。 加强对设设备和施施工机械械的检查查，试验验和试运运转工作作。设备备运到现现场后，安安装前必必须按有有关技术术规范、规规程进行行检查验验收，做做好记录录。第三节工期目目标充分发挥挥建筑施施工企业业的优势势，依据据公司质质量体系系文件规规定，制制定出严严格的质质量、安安全、工工期的控控制措施施，大力力采用新新技术、新新工艺、新新材料，以以科技进进步推动动施工生生产，密密切与建建设单位位、设计计单位及及其它周周边相关关单位之之间的联联系，强强化项目目管理，精精心组织织施工，确确保优质质高速地地完成施施工任务务。为使使各项目目标全面面实现，现现详述如

17、如下：本工程工工期为3340天天，结合合施工组组织设计计，对进进度计划划的可行行性进行行了深入入研究，并并结合本本工程的的特点，对对施工进进行了细细致的安安排和筹筹划，对对每一道道工序的的安排做做到合理理高效，在在确保施施工质量量目标的的前提下下，公司司对工期期提出了了如下目目标：从从 20008年年6月119日20009年44月5日止，共共计2880天。时时间紧迫迫。因此此我施工工方会尽尽快做好好施工准准备工作作，认真真复核图图纸，进进一步完完善施工工组织设设计，落落实重大大施工方方案。第四节文明施施工目标标成立以项项目经理理为首的的“现场文文明施工工管理小小组”，组织织领导施施工现场场的文

18、明明施工管管理工作作。严格格遵守国国家颁的的建筑筑法，本本工程将将严格按按标准化化文明工工地要求求进行管管理，达达到文明明工地十十二条要要求，达达到建设设部建建筑工程程施工现现场管理理规定的的标准。在在施工现现场总体体规划上上充分考考虑了施施工环境境，把文文明施工工、降低低噪音、妥妥善安排排施工时时间以及及保证良良好的周周边环境境作为一一项重要要任务来来抓。结结合工地地实际，制制定切实实可行的的办法，统统一指挥挥、统一一协调，确确保文明明施工。利利用有限限的场地地合理布布置绿化化地段，使使之达到到施工现现场园林林化、景景观化、营营造良好好的施工工环境，让让业主满满意。第五节安全生生产目标标本工

19、程安安全管理理实行标标准化，确确保达到到市级“安全施施工标准准化工地地。完善善安全措措施，提提高安全全意识，施施工中跟跟踪控制制检查到到位消除除隐患，防防患于未未然，杜杜绝死亡亡和重伤伤事故发发生，月月工伤频频率控制制在1.5以下，一一次通过过市安全全生产管管理部的的安全达达标认定定，达到到市优良良等级。1、施工工安全方方面施工现场场杜绝重重大伤亡亡事故及及机械设设备事故故，轻伤伤率控制制在2内。2、消防防安全方方面施工现场场杜绝火火灾火警警事故。3、治安安管理方方面施工现场场治安管管理必须须达标，无无刑事犯犯罪案件件，消除除“六害”行为。第六节环境保保护目标标本工程现现场临近近居民居居住区，

20、环环境保护护尤为重重要。我我公司在在保持以以往文明明施工优优良传统统下，针针对本工工程制定定更加严严谨的环环境保护护措施。在在确保工工程质量量和工期期的前提提下，树树立现场场全体员员工环保保意识，自自觉保护护公共设设施，最最大限度度减少对对环境的的污染。环境保护护的意义义在于：保护和和改善施施工环境境是保证证人们身身体健康康和社会会文明的的需要；是消除除对外部部干扰，保保证施工工顺利进进行的需需要；是是现代化化大生产产的客观观要求；是节约约能源、保保护人类类生存环环境、保保证社会会和企业业可持续续发展的的需要。第三章施工进进度计划划安排第一节 施工工进度计计划总体体安排一、进度度计划本工程总总

21、工期3340天天，其中中基础部部分，即即从进场场开始挖挖土至基基础回填填为600天，主主体共六六层，共共150天天，从开开始施工工到主体体用水争争取在110天内内完成。主主体验收收分二段段进行，一一层验收收一次，第第二次验验收后立立即插入入装修，屋屋面及室室内外装装修900天，场场地及资资料整理理、竣工工验收、收收尾300天。具体安排排见：施施工进度度计划表表（横道道图表示示）整个工程程施工原原则为：先地下下后地上上，先基基础后主主体，充充分利用用平面、空空间和时时间，组组织平面面立体流流水交叉叉作业，为为及早插插入装修修和各专专业施工工创造条条件，做做到科学学管理均均衡施工工。本工程为为一个

22、流流水段进进行平行行流水作作业，在在主体施施工阶段段又分别别按每层层划分小小流水段段，按自自下而上上的顺序序进行平平面小流流水作业业。主体施工工基本程程序为：砖砌体体构造柱柱圈梁砼砼安装板板砖砌体体。主体验收收后，屋屋面工程程在主体体完成后后进行，随随后插入入抹灰工工程和楼楼地面等等工程，外外墙饰面面与室内内装修可可以和屋屋面工程程同时穿穿插进行行，门、窗窗柜安装装与外墙墙饰面同同时完成成，安装装工程的的预埋预预设按设设计要求求随土建建工程的的进度进进行。第二节 保证证施工进进度的措措施一、工期期指标采用先进进的网络络进度计计划，先先进的施施工方法法和技术术措施，提提高施工工速度，达达到各分分

23、部分项项工期控控制点要要求，在在340天天内完成成业主要要求的整整个施工工任务。注：施工工进度计计划横道道图详见见后附图图二、质量量指标采用全面面质量管管理方法法对施工工质量进进行系统统控制，分分部分项项工程优优良率必必须控制制在955%以上上，中间间验收合合格率1100%，并实实行工程程质量奖奖罚制度度。制度度如下：1、总承承包方遵遵循“谁施工工、谁负负责”的原则则，对各各分包单单位进行行全面质质量管理理和追踪踪管理。2、凡各各分包单单位在施施工过程程中违反反操作规规程，不不按图施施工，屡屡教不改改或发生生了质量量问题，总总承包方方有权对对分包单单位进行行处罚，处处罚形式式为整改改、停工工、

24、罚款款直至赶赶出本工工地。三、劳动动生产率率指标提高劳动动生产率率，实行行项目承承包，层层层签定定承包合合同，健健全承包包制度，以以调动全全体参战战人员劳劳动积极极性。四、安全全指标严格执行行施工安安全生产产责任制制，加强强安全生生产教育育，积极极做好危危险区域域、危险险。工种种的安全全防护工工作，做做到无工工伤死亡亡事故，年年度轻伤伤频率控控制在33左右。第四章施工准准备工作作第一节 技术准准备一、组织织学习图图纸，进进行会审审通过学习习图纸，熟熟悉图纸纸内容，了了解设计计要求和和施工达达到的标标准，明明确工艺艺流程，掌掌握和了了解设计计图纸细细节。由由建设单单位、设设计单位位、土建建、安装

25、装单位共共同进行行图纸会会审，彻彻底将施施工图纸纸所存在在的问题题消除在在施工之之前。二、编制制施工方方案、预预算、加加工计划划、进度度计划、资资金使用用计划施工方案案是统筹筹规划该该工程进进行施工工准备和和正常施施工的全全面性技技术经济济文件，同同时也是是编制施施工图预预算以保保证施工工顺利进进行的先先行技术术文件之之一，是是施工交交叉搭接接、流水水顺畅进进行的先先决步骤骤，作好好施工前前的预算算、加工工、进度度计划步步骤安排排，方可可保证原原材料、半半成品、成成品构件件等按时时进场待待检。第二节 施工准准备工作作一览表表现场准备备序号准备工作作内容规格规模模完成时间间备注1门卫室15开工前

26、22天2施工方办办公室20开工前22天3材料库房房20开工前22天4砂石堆场场20开工前22天5页岩砖堆堆场20开工前22天6钢筋加工工棚20开工前22天7工人宿舍舍120开工前22天8食堂26开工前22天9厕所15开工前22天10材料检验验按批次材料进场场后11配合比设设计书6种材料进场场后12塔机安装装QTZ440088进场前22天安装装完毕第三节 垂直运输输机械及及主要机机具的选选择本工程垂垂直运输输机械，主主体施工工时采用用QTZZ40008型塔塔机一台台；装饰饰装修阶阶段在现现场布置置1台门架架，具体体位置详详“施工总总平面布布置图”。本工程主主要施工工机械及及机具的的选择详详见下表

27、表：主要施工工机械机机具一览览表序号机械名称称规格单位数量功率（单单台）备注P1（KKW）P2（KKVA）1塔式起重重机QTZ440088台131.112强制式搅搅拌机JDY3350台215.5553钢筋对焊焊机HN1-75.2台2254钢筋切断断机WJ400-2台25.55电焊机台2276钢筋弯曲曲机WJ400-1台237钢筋调直直机QJJ44/8台25.58压刨MB9004台249插入式振振动器HZ-550台21.110平板振动动器台21.111振动桩锤锤DZJ-600台11.8第四节现场临临时设施施临时道路路和围挡挡根据施施工现场场条件，按按业主指指定范围围搭设临临时围挡挡。满足足消防和

28、和运输的的要求，现现场内道道路形成成环路，并并在大门门内侧设设置汽车车清洗站站，车辆辆出厂前前用水管管冲洗干干净，以以减少车车辆出场场后的环环境污染染。生产产、生活活临时设设施结合合创建安安全文明明工地建建设要求求，减少少对业主主的干扰扰。具体内容容详见：现场平平面布置置图。第五节劳劳动力配配备项目部自自带与我我公司常常年配合合成建制制的民建建队伍，一一方面可可作为技技术性较较强项目目的基本本施工队队伍，另另一方面面可解决决因农忙忙而走人人的问题题。该部部分人数数应保证证正常施施工现场场所需劳劳动力的的60%以上。对对于部分分劳动力力配置量量大的施施工项目目，在施施工计划划安排时时，尽可可能与

29、农农忙季节节和春节节假期错错开，减减少农忙忙季节和和春节假假期对劳劳动力的的需求，避避免因回回家的人人员过多多而影响响工程的的正常进进行，确确保工期期进度。施施工阶段段所需劳劳动力配配备情况况列于下下表。劳动力需需用计划划一览表表序号工种人数进场时间间工作内容容1钢筋工10根据工程进度需要进退场钢筋2水工10供水3砖工25砌砖4砼工6砼5架工3搭架6抹灰工20抹灰7涂料工10涂料8细木工5细木9油漆工10油漆10石工5砌石11电焊工1电焊12机修工2机修13普工30打杂14试验工2试验15水电工3水、电本劳动力力需用表表人员数数量为动动态管理理，人员员高峰时时约300人左右右。第五章现场总总平

30、面布布置图第一节施施工场地地布置原原则本工程的的施工场场地布置置须考虑虑下述施施工设施施的合理理布置：临时生生产设施施、施工工用材料料堆放场场地、施施工场地地的水平平运输和和垂直运运输，临临时生活活设施，施施工临时时道路、施施工用水水电管路路和施工工场地排排水等。具具体的布布置原则则为：1、适应应各施工工阶段的的生产需需要，利利于施工工作业。2、交通通运输畅畅顺，尽尽量减少少材料的的二次运运输。3、避免免或减少少对周围围环境和和市政设设施的影影响。4、符合合安全生生产要求求，利于于创造一一个整洁洁文明的的施工环环境。5、遵循循节约原原则，降降低生产产成本。第二节 施工工设施布布置说明明一、工地

31、地围蔽根据德阳阳市政府府关于文文明施工工的规定定，所有有施工工工地均须须加设22m高的的施工围围蔽，使使其与外外界隔离离。本工工地位于于市区内内，周围围为办公公与居住住为一体体场地环环境，更更要做好好围护工工作。砖砖墙外白白色粉饰饰，写好好标语。二、施工工用水根据业主主提供的的供水管管作为供供水水源源，沿施施工场地地周边布布置施工工用水管管路，每每隔一定定距离设设一个供供水点。三、施工工用电根据业主主提供的的用电电电源，另另配备一一台1220KWW发电机机作备用用电源。用用电线路路同样沿沿施工场场地周边边布置，每每隔300m设一一个用电电接点。四、建立立现场测测量控制制网根据勘测测单位给给定的

32、永永久性坐坐标和高高程控制制点，按按照建筑筑总平面面图要求求，进行行施工场场地闭合合导线和和水准线线路控制制网的布布设，设设置工程程施工的的临时控控制测量量标桩（网网）。五、组织织施工机机具进场场根据需用用量计划划，按施施工平面面图要求求，组织织施工机机械、设设备和工工具进场场，按规规定地点点存放，并并应进行行相应的的保养和和试运转转等项工工作。六、现场场出入口口及道路路本工程的的现场地地面及道道路全部部用混凝凝土地面面硬化处处理，在在临时设设施、材材料堆场场、路边边均设置置排水篦篦子，场场内排水水由路面面顺坡进进入排水水篦子，经经沉淀处处理后，统统一汇入入市政管管道。七、垂直直、水平平运输设

33、设置本工程在在结构施施工期间间：地下下室施工工阶段布布置1台塔吊吊；办公公楼设计计1台塔吊吊。为满满足混凝凝土的需需求，由由汽车泵泵配合固固定泵输输送砼，将将混凝土土直接输输送到工工作面，可可大大提提高砼的的供应能能力和施施工速度度。八、原材材料及加加工场地地的布置置水泥、砂砂石等原原材料、钢钢筋半成成品和木木工房布布置尽量量在塔吊吊吊运范范围之内内，施工工现场全全部围档档，进行行封闭施施工，与与周围的的环境相相隔开（具具体布置置详见施施工现场场平面布布置图）为为保证结结构施工工期间的的现场道道路的顺顺畅，材材料进场场严格按按照计划划执行。第六章施工测测量、定定位放线线第一节 定位放放线一、放

34、线线依据根据建筑筑设计总总平面布布置图，德德阳市规规划局确确定的建建筑红线线桩、高高程标桩桩及现场场轴线控控制网进进行施测测。二、测量量施工前前的技术术准备1、现场场配备11名专职职测量师师，施测测人员应应全面熟熟悉总平平面布置置图和各各楼层结结构平面面布置图图，弄清清轴线尺尺寸和楼楼层标高高，并根根据现场场条件制制定各阶阶段的施施测操作作方案。2、施测测人员使使用的施施测仪器器应在检检核的有有效期内内本工程程所需的的主要测测量仪器器及其用用途见下下表。序号仪器名称称误 差用 途1经纬仪一测回水水平方向向标准偏偏差22”建筑定位位、建筑筑轴线投投测2垂准经纬纬仪一测回垂垂直方向向标准偏偏差66

35、”建筑垂直直度投测测3水准仪每公里往往返测高高差中数数偶然中中误差小小于33mm建筑物的的一般高高程测量量4水准仪每公里往往返测高高差中数数偶然中中误差小小于11mm建筑物沉沉降观测测550m钢钢卷尺长度误差差3mmm量距三、建筑筑物的定定位方法法1、建筑筑物定位位的施测测顺序德阳规划划局提供供的放测测基点建筑主主轴线的的建立轴线控控制网的的建立具体施施工放线线。2、业主主方提供供放线基基点根据德阳阳规划局局提供的的放测基基点和建建筑总平平面放线线图施测测。3、主轴轴线的建建立根据总平平面图的的坐标点点放出其其他建筑筑物的角角点。将将经纬仪仪架设于于放线基基点间的的任意一一点，照照准另一一放线

36、基基点，建建立一条条建筑主主轴线，施施测过程程中，采采用经纬纬仪定线线、转角角，钢尺尺量距(为保证证施测精精度，经经纬仪转转角施测测时采取取正倒镜镜测回法法，以长长轴施测测短轴，钢钢尺量矩矩采取抬抬尺)，并在在该建筑筑主轴线线上建立立永久性性轴线控控制桩。4、建筑筑物矩形形控制网网的建立立本工程轴轴线控制制采用“井”字型矩矩形控制制网，其其具体步步骤如下下：第一步：根据已已形成的的建筑主主轴线和和基础平平面布置置图，将将经纬仪仪架设于于建筑主主轴线控控制点上上，照准准建筑主主轴线上上另一控控制点，转转角900，定出出一条与与建筑主主轴线垂垂直的横横轴线。第二步：随后在在视线方方向上根根据所需需

37、距离，钢钢尺量距距定出其其余控制制轴线控控制桩的的位置，并并用木桩桩标示，并并作好半半永久性性保护措措施。第三步：再将经经纬仪移移至其余余各控制制轴线控控制桩的的位置。以以长边施施测短边边，转角角90，放测测出与建建筑主轴轴线平行行（或垂垂直）的的各轴线线的位置置，并在在施工围围墙侧建建立半永永久性轴轴线控制制桩。四、原水水准点的的引测和和0.0000标标高的确确定根据规划划局提供供的原水水准点，将将原水准准点引测测至施工工现场，施施测结果果满足工工程测量量规范GB 50026-2007的要求，并在施工现场的不易破坏变形处建立23个永久性高程桩，作为整个建筑施工过程中标高控制基准点，再根据该基

38、点确定首层0.000标高控制。五、基础础施工阶阶段的测测量放线线根据已形形成的建建筑物“井”字型矩矩形轴线线控制网网以及已已确定的的基础平平面位置置，采用用经纬仪仪将纵横横轴线投投测到地地面上，定定出轴线线中心控控制桩，再再根据基基础平面面布置图图放出各各柱基位位置，并并用灰线线将柱基基中心十十字线在在地面标标出。并并设置“十”字桩进进行定位位保护，同同时进行行巡查，以以防移位位。然后后依据各各柱基位位置，进进行独立立柱基础础的施工工。六、主体体阶段轴轴线的垂垂直传递递根据现场场条件和和工程程测量规规范GGB 5500226-220077的有关关规定，决决定教学学楼主体体阶段轴轴线的垂垂直传递

39、递采取内内控，具具体方法法如下。投测前根根据轴线线控制网网，在0.000层的的每一水水平施工工段中设设4个内控控点，各各楼层每每一水平平施工段段留设投投测孔44个，采采用激光光铅垂仪仪、吊线线锤进行行垂直传传递。层层间垂直直测量偏偏差不超超过3mmm。建建筑全高高垂直偏偏差不超超过3HH/10000，且且小于110mmm。七、主体体阶段标标高的传传递基础施工工到独立立基础顶顶标高时时，将场场内水准准点引测测至独立立基础侧侧，同时时引测点点均匀分分布，每每个建筑筑物设置置4点。待待上一施施工层框框架梁侧侧模拆除除后，再再用钢尺尺线锤将将下一层层的水准准点引测测到上一一层框架架柱上，并并用红三三角

40、标示示。所有有红色标标志点，应应采用水水准仪对对其进行行闭合检检查，及及时消除除误差。八、施测测要求1、使用用经验收收合格的的测量仪仪器，如如经纬仪仪、水准准仪和钢钢尺等。2、每次次施测完完毕均做做闭合检检查，准准确无误误后方可可进行下下道工序序。3、所有有标高的的引测均均由0.000向上上或向下下引测，以以减少误误差。4、测距距精度、引引角精度度、层间间垂直度度以及建建筑物全全高垂直直度偏差差必须在在规范允允许的范范围内。5、该工工程在基基础和主主体封顶顶后，分分别组织织有关单单位及部部门对轴轴线、标标高进行行复核验验收，并并作好记记录。九、放线线工作程程序1、机构构设置针针对本工工程建筑筑

41、小区内内地形复复杂、占占地面积积大、单单位工程程多、建建筑高度度大的特特点，我我公司在在本项目目技术部部下设专专职测量量小组，测测量小组组主要由由一名测测量工程程师和各各区段两两名技术术人员组组成，场场区导线线控制网网作业人人手不够够时由项项目工程程部其它它人员配配合。2、职责责划分(1)测测量小组组负责从从规划部部门接收收导线控控制点、施施工现场场控制网网的建立立、楼层层控制线线投测、标标高引测测、沉降降观测及及其它重重要部位位的施工工测量；测量工工程师还还负责对对项目计计量器具具的管理理、日常常维护及及检测。(2)施施工员根根据测量量小组给给定的楼楼层控制制轴线放放出柱、墙墙体的控控制线，

42、梁梁的位置置线和预预留、预预埋位置置线。(3)项项目技术术负责人人负责对对轴线控控制网进进行复核核，项目目质量员员负责对对施工员员所施测测的梁柱柱边线、控控制线进进行详细细复核。第二节 施工工测量一、控制制网的建建立1、场区区控制网网因基础施施工阶段段地形变变化大、地地势错阶阶起伏，单单位工程程数量多多，为实实施有效效测量控控制，开开工初在在场区内内设置由由二四四个桩位位形成的的导线控控制网(场区四四周边及及中间高高处各布布一点，保保证通视视即可)，场区区控制网网是单位位工程轴轴网设置置的依据据，控制制网用全全站仪进进行投测测。2、单位位工程轴轴线控制制网单位工程程轴线多多且密集集，根据据建筑

43、物物特点选选择有代代表性的的轴线设设置轴线线控制网网。控制制桩尽量量设在开开挖区外外原始地地坪上；另外在在基坑底底部及长长轴线中中部加密密设置辅辅助性控控制桩，以以便于基基础施工工测量。工工程开工工后，测测量小组组根据规规划局给给定的坐坐标点以以及总平平面布置置图中建建筑物角角点标注注坐标作作为放线线依据。3、控制制桩的设设置方式式所有位于于土层上上的控制制桩点（含含轴网控控制点及及高程控控制点）均均为砼墩墩埋地设设置，砼砼墩截面面为30003300，深深度不小小于5000，做做法如右右图；桩桩面上用用红油漆漆对桩号号、轴线线及高程程等进行行标示。若若控制桩桩位于完完整的基基岩上，则则可直接接

44、将控制制点设在在基岩面面上。控控制桩点点设置完完成后必必须在桩桩的周围围设置可可靠、醒醒目的围围护设施施，对控控制桩进进行保护护。二、标准准层施工工测量1、标准准层施工工时的控控制网设设定方式式标准层施施工轴线线测量主主要采取取内控法法对轴线线进行传传递和引引测。在在首层地地面上设设置内控控点，并并在建筑筑物外围围设置外外控点(控制网网设定如如下图示示)。方方法是：精确定定出矩形形控制网网点（位位置详下下图），各各点用11001000100mm预预埋钢板板，表面面用钢铳铳冲上标标准点并并作点号号标记。2、控制制线的引引测进行上部部结构施施工时，在在内控点点位置留留设10001100方方形观测测

45、孔。在在进行上上部结构构轴线投投测时，将将DJDD2-11GJ天天顶垂准准仪架设设在内控控点位上上向上铅铅直投测测至各结结构施工工层，然然后用JJ2经纬纬仪、钢钢尺对所所转点进进行复核核；经复复核闭合合后才能能进行控控制线及及轴线的的投测。结构每施施工三层层，测量量小组对对控制线线必须进进行一次次校核：复核方方式为采采用内、外外控制线线相互比比对方式式。基础施工工阶段，高高程测量量直接用用S3水水准仪由由地面上上高程控控制点进进行引测测。上部部结构施施工时，在在首层施施工完后后，将高高程控制制点引至至外壁无无遮挡的的柱身上上，随结结构上升升，测量量员用550m钢钢卷尺将将高程向向上传递递。楼层层内用水水准仪将将标高转转至各相相关构件件上。上部结构构施工时时每个单单体建筑筑物高程程引测基基点设置置数目不不得少于于三个，结结构每施施工五层层，高程程点由测测量工程程师进行行一次标标定。结结构施工工中，应应对建筑筑物主体体倾斜率率进行观观测计算算，计算算公式为为：i=tg=DD /HH式中：i主主体的倾倾斜率；D建筑物物项部观观测点相相对于底底部观测测点的偏偏移值（mm）；HH