设计行业-设计部-工程主持人岗位说明书fwgd.docx

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1、工程主持持人岗位位说明书书岗位名称称工程主持持人岗位编号号所在部门门设计部岗位定员员直接上级级项目经理理直接下级级专业负责责人所辖人数数岗位分析析日期年月日本职：在项目经经理领导导下组织织分项工工程工作作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：根据据合同要要求，组组织各专专业对项项目进行行设计策策划工作任务在项目经经理领导导下，按按照项目目经理意意图或要要求实现现统一的的设计思思想或效效果研究甲方方提出的的设计条条件，确确定各专专业满足足其要求求的实施施方案、措措施按照设计计总进度度落实专专业提供供交换设设计条件件使建议议几个阶阶段详细细作业计计划和确确切日期期确定设计计班子及及各专业业组成人人

2、员、校校核人、审审核人员员明确是否否出现突突破专业业设计规规范、需需要采用用有效版版本以外外规范、标标准、需需要特殊殊的验证证手段、需需要采用用的新材材料、新新设备、新新技术以以及需要要特殊的的人力、物物力资源源职责二职责表述述： 组组织专业业负责人人，对甲甲方提供供的设计计资料进进行确认认工作任务组织各专专业进行行现场踏踏勘对于甲方方提出的的无法接接受的设设计资料料和设计计条件，在在设计工工作开展展之前向向甲方提提出书面面意见，并并要求解解决职责三职责表述述： 组组织专业业负责人人开展施施工图设设计，协协调各专专业间工工作关系系工作任务组织各专专业按照照建设部部部颁标标准要求求，开展展专业设

3、设计工作作，及时时准确的的按规定定时间互互提设计计资料在设计过过程中适适时召开开会议，疏疏通专业业之间矛矛盾调整作业业计划，保保证工程程总体设设计进度度和设计计质量组织专业业负责人人进行专专业之间间的图纸纸会审，对对专业之之间发生生的技术术问题，提提供的互互提条件件进行双双专业核核对职责四职责表述述：负责责编制各各阶段设设计确认认的图纸纸、资料料 工作任务报甲方批批准的初初设资料料报上级主主管部门门批准的的初设资资料职责五职责表述述：组织织各专业业提供施施工服务务工作任务组织各专专业负责责人进行行现场施施工图交交底组织各专专业负责责人配合合设计施施工和竣竣工验收收职责六职责表述述：组织织设计人

4、人员按照照甲方的的合理要要求对设设计文件件进行更更改工作任务对于甲方方提出的的设计更更改，由由工程主主持人转转交相关关专业负负责人，由由设计人人对设计计文件进进行更改改职责七职责表述述： 负负责办理理工程设设计图纸纸、资料料的归档档工作任务整理电子子资料，交交给技术术部予以以归档整理图纸纸、质量量记录资资料，交交给技术术部予以以归档职责八 职责表述述：对各各专业负负责人的的工作进进行考核核工作任务对各专业业负责人人的工作作成果进进行考核核、评价价权力：对所属人人员的选选择权对项目设设计进度度的监督督、检查查权对项目设设计中各各专业之之间的协协调权工作协作作关系：内部协调调关系项目经理理、各专专

5、业负责责人外部协调调关系甲方.施施工方.各建设设审批单单位任职资格格：教育水平平本科以上上学历专业建筑专业业培训经历历管理培训训，设计计专业知知识培训训经验见工程程设计资资质管理理规定知识熟悉建筑筑、房地地产，管管理，专专业相关关知识技能技巧巧具有较强强的项目目管理能能力，组组织协调调能力、决决策能力力，人际际沟通、计计划执行行能力，熟熟练使用用WORRD、EXCCEL等等办公软软件和CCAD绘绘图软件件其它：使用工具具设备计算机，电电话，交交通工具具，一般般办公设设备工作环境境办公室、有有时去项项目现场场工作时间间特征需要经常常加班所需记录录文档计划，设设计策划划表，设设计输入入记录单单，图纸纸、资料料档案，技技术交底底报告单单、工程程竣工验验收报告告单、设设计表单单