江苏建筑施工合同最新版31819.docx
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1、建设工程施工合合同(江苏13版版)(GF2011302001)制定住房和城乡建设设部国家工商行政管管理总局第一部分 合同同协议书发包人(全称):江苏华侨沪沪江置业有限限公司 (简称称发包人)承包人(全称): 江苏中郡建建设有限公司司 (简简称承包人)根据中华人民民共和国合同同法、中中华人民共和和国建筑法及及有关法律规规定,遵循平平等、自愿、公公平和诚实信信用的原则,双双方就南京江江北农副产品品批发市(二二期)项目HH栋大棚 工程施施工及有关事事项协商一致致,共同达成成如下协议:一、工程概况1.工程名称: 南京江北北农副产品批批发市(二期期)项目H栋栋大棚桩基、钢钢结构、土建建及水电安装装。 2
2、.工程地点: 南京市六合经经济开发区,龙龙杨路、时代代大道、新浦浦六路地块之之间 3.工程立项批批准文号: 六发改投(22011)2230号 4.资金来源:自筹资金5.工程内容:桩基、钢结结构、土建及及水电安装。群体工程应附承承包人承揽工工程项目一览览表(附件件1)。6.工程承包范范围:桩基、钢钢结构、土建建及水电安装装。二、合同工期计划开工日期: 2013 年 11 月 20 日。计划竣工日期: 2014 年 1 月 19 日。工期总日历天数数: 60 天。工期总总日历天数与与根据前述计计划开竣工日日期计算的工工期天数不一一致的,以工工期总日历天天数为准。三、质量标准工程质量符合国国家质量验
3、收收标准。四、签约合同价价与合同价格格形式1.签约合同价价为:人民币(大写) 貮百肆拾叁万捌仟陆百玖拾元整 整( 243.869 元);其中:五、项目经理承包人项目经理理: 瑚成东 。六、合同文件构构成本协议书与下列列文件一起构构成合同文件件:(1)中标通知知书(如果有有);(2)投标函及及其附录(如如果有); (3)专用合同同条款及其附附件;(4)通用合同同条款;(5)技术标准准和要求;(6)图纸;(7)已标价工工程量清单或或预算书;(8)其他合同同文件。在合同订立及履履行过程中形形成的与合同同有关的文件件均构成合同同文件组成部部分。上述各项合同文文件包括合同同当事人就该该项合同文件件所作出
4、的补补充和修改,属属于同一类内内容的文件,应应以最新签署署的为准。专专用合同条款款及其附件须须经合同当事事人签字或盖盖章。七、承诺1.发包人承诺诺按照法律规规定履行项目目审批手续、筹筹集工程建设设资金并按照照合同约定的的期限和方式式支付合同价价款。2.承包人承诺诺按照法律规规定及合同约约定组织完成成工程施工,确确保工程质量量和安全,不不进行转包及及违法分包,并并在缺陷责任任期及保修期期内承担相应应的工程维修修责任。3.发包人和承承包人通过招招投标形式签签订合同的,双双方理解并承承诺不再就同同一工程另行行签订与合同同实质性内容容相背离的协协议。八、词语含义本协议书中词语语含义与第二二部分通用合合
5、同条款中赋赋予的含义相相同。九、签订时间本合同于 20013 年 11 月 13 日签订订。十、签订地点本合同在中山北北路241号号江苏华侨大大厦5楼签订订。十一、补充协议议合同未尽事宜,合合同当事人另另行签订补充充协议,补充充协议是合同同的组成部分分。十二、合同生效效本合同自 双方方签字盖章后后 生效。十三、合同份数数本合同一式陆份份,均具有同同等法律效力力,发包人执执贰份,承包人人执贰份,招投标主主管部门执贰贰份。发包人(盖章): 承包人(盖章): 法定代表人:法定代表人: 委托代理人:委托代表人: 合同经办人:合同经办人:组织机构代码:组织机构代码: 地址:地址: 邮政编码:邮政编码:
6、开户银行:开户银行: 银行帐号:银行帐号: 电 话:电 话: 传 真:传 真: 建设行政主管部部门备案: 鉴证意见(盖章章):备案号: 经办人:备案日期: 年 月 日 鉴证日期: 年 月 日发包人: (公章) 承包人: (公章章) 第二部分通通用条款此部分采用建建设工程施工工合同范本本(GF-22013-00201)中中第二部分分 通用条条款第三部分 专用用合同条款1. 一般约定定1.1 词语定定义1.1.1合同同1.1.1.110其他合同同文件包括:本工程有关关洽商、变更更的书面协议议;本合同协议议书;本合同专用用条款及附件件(附件中包包含承包人最最终确认的工工程量清单报报价书;另外外若第4
7、7条条补充条款与与其它条款不不一致的,以以补充条款为为准);审查合格通通知书;资格审查文文件(含答疑疑文件);工程量清单单;应审文件(含含应审文件澄澄清、说明及及确认函);本合同通用用条款;标准、规范范及有关技术术文件;施工图纸。 对于同一类合同同文件及招投投标过程中的的往来函件,除除非双方另有有约定,以其其最新版本或或最新发布的的为准。1.1.2 合合同当事人及及其他相关方方1.1.2.44监理人:名 称: 陈九余 ;资质类别和等级级: 总监 ;1.1.3 工工程和设备1.1.3.77 作为施工工现场组成部部分的其他场场所包括:符符合通用条款款规定的发包包方提供的施施工场地。1.1.3.99
8、 永久占地地包括:规划划红线范围内内的土地。1.1.3.110 临时占占地包括:规规划红线范围围外因施工需需要而占用的的土地。1.3法律 适用于合同的其其他规范性文文件:适用中中华人民共和和国合同法、中中华人民共和和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、建筑工程质量管理条例等相关法律法规及工程所在地的地方法规、规定。1.4 标准和和规范1.4.1适用用于工程的标标准规范包括括:适用国家家、行业及工工程所在地现现行的相关标标准、规范、规规定(对于同同一标准、规规范应以最新新颁布者为准准)。1.4.2 发发包人提供国国外标准、规规范的名称:无;发包人提供国外外标准、规范范的份数:无无;发包人提供国外
9、外标准、规范范的名称:无无。1.5 合同文文件的优先顺顺序合同文件组成及及优先顺序为为:本工程有关关洽商、变更更的书面协议议;本合同协议议书;本合同专用用条款及附件件(附件中包包含承包人最最终确认的工工程量清单报报价书;另外外若补充条款款与其它条款款不一致的,以以补充条款为为准);中标通知书;招标文件(含答疑疑文件);工程量清单单;投标文件(含投标文件澄清清、说明及确确认函);本合同通用用条款;标准、规范范及有关技术术文件;施工图纸。1.6 图纸和和承包人文件件1.6.1 图图纸的提供发包人向承包人人提供图纸的的期限:开工工前;发包人向承包人人提供图纸的的数量:肆套套(不含竣工工图纸),如施工
10、过程程中,承包人人另有图纸需需要,发包人人可代为联系系,费用由承承包人承担。承承包人在接到到发包人施工工图后应认真真组织相关专专业人员进行行审核,图纸纸中存在问题题的应在图纸纸会审时提出出,否则在施施工过程中因因图纸本身存存在的问题而而发生变更,并并由此导致费费用增加的,发发包人不予认认可,且工期期不予顺延;发包人向承包人人提供图纸的的内容:全套套施工图纸。1.6.4 承承包人文件需要由承包人提提供的文件,包包括:根据项目的工期期总目标编制制项目总进度度计划,并在开工前前一周提供施施工进度总计计划、施工组组织设计和材材料(设备)进场场计划表等资资料。工程的的进展不符合合进度计划时时,发包人及及
11、监理单位可可要求承包人人修改计划。除除本合同另有有规定外,任任何计划的修修改都不得造造成完成期限限的延误,因因进度计划修修改造成的费费用增加由承承包人承担。承包人提供的文文件的期限为为:见上述条条款;承包人提供的文文件的数量为为:依据发包包人需要;承包人提供的文文件的形式为为:书面形式式,以上资料料必须经总监监理工程师签签字认可后报报发包人;发包人审批承包包人文件的期期限:收到齐齐全的资料后后合理时间内内。1.6.5 现现场图纸准备备关于现场图纸准准备的约定:执行通用条条款中相关11.6.2、11.6.3约约定。1.7 联络1.7.1发包包人和承包人人应当在7天内将与合合同有关的通通知、批准、
12、证证明、证书、指指示、指令、要要求、请求、同同意、意见、确确定和决定等等书面函件送送达对方当事事人。1.7.2 发发包人接收文文件的地点:项目所在地地发包人项目目部;发包人指定的接接收人为: 。承包人接收文件件的地点:项项目所在地承承包人项目部部;承包人指定的接接收人为: 。监理人接收文件件的地点:项项目所在地监监理人项目部部;监理人指定的接接收人为: 。1.10 交通通运输1.10.1 出入现场的的权利关于出入现场的的权利的约定定:由承包人人按发包人要要求负责取得得出入施工现现场所需的批批准手续和全全部权利,以以及取得因施施工所需修建建临时道路以以及其他基础础设施的权利利,并承担相相关手续费
13、用用和建设费用用。1.10.3 场内交通关于场外交通和和场内交通的的边界的约定定:无。关于发包人向承承包人免费提提供满足工程程施工需要的的场内道路和和交通设施的的约定:无。 1.10.4超超大件和超重重件的运输运输超大件或超超重件所需的的道路和桥梁梁临时加固改改造费用和其其他有关费用用由 承包人承担。1.11 知识识产权1.11.1关关于发包人提提供给承包人人的图纸、发发包人为实施施工程自行编编制或委托编编制的技术规规范以及反映映发包人关于于合同要求或或其他类似性性质的文件的的著作权的归归属:执行通通用条款。关于发包人提供供的上述文件件的使用限制制的要求:未未经发包人同同意,承包人人不得私自复
14、复印或将发包包人提供的图图纸等资料提供给给第三人。若若违反本条,承承包人应承担担由此引起的的法律责任,发发包人有权向向承包人索赔赔。1.11.2 关于承包人人为实施工程程所编制文件件的著作权的的归属:归承承包人所有。关于承包人提供供的上述文件件的使用限制制的要求:仅仅限于此工程程项目。1.11.4 承包人在施施工过程中所所采用的专利利、专有技术术、技术秘密密的使用费的的承担方式:执行通用条条款。1.13工程量量清单错误的的修正出现工程量清单单错误时,是是否调整合同同价格:不调整。允许调整合同价价格的工程量量偏差范围:在中标范围围内为固定报报价,可调整整内容仅为以以下部分:符符合招标文件件要求的
15、工程程量清单核对对结果、甲方方签字认可的的变更、报价价外增加或减减少项目、现现场甲方签证证,施工过程程中的政策性性调整文件不不予考虑。材材料代用须经经设计部门或或发包人认可可。2. 发包人2.2 发包人人代表发包人代表:姓 名: 蒋河 ;职 务: 工程师代表表 ;发包人对发包人人代表的授权权范围如下:负责质量、进进度、安全及及协调工作;负责办理变变更、洽商、工工程结算等的的内部审批手手续。2.4 施工现现场、施工条条件和基础资资料的提供2.4.1 提提供施工现场场关于发包人移交交施工现场的的期限要求:场地移交可可以全部或分分段移交,以以基本满足本本工程合同总总工期,各节节点施工工期期为前提;所
16、所移交的场地地能基本满足足施工要求。2.4.2 提提供施工条件件关于发包人应负负责提供施工工所需要的条条件,包括:开工前完成成施工场地内内的“三通一平”。开工前根根据施工现场场要求提供水水、电线路接接口,其他线线路由承包人人自行办理。挂挂表及总箱设设定的位置须须经发包方同同意,水、电电、通讯费用用由承包人自自行支付。2.5 资金来来源证明及支支付担保发包人提供资金金来源证明的的期限要求:/。发包人是否提供供支付担保:/。发包人提供支付付担保的形式式:/。3. 承包人3.1 承包人人的一般义务务(9)承包人提提交的竣工资资料的内容:符合竣工资资料规范要求求(含竣工图图及相关文件件)承包人需要提交
17、交的竣工资料料套数:4套套。承包人提交的竣竣工资料的费费用承担:由由承包人自行行解决,费用用包含在投标标总价内。承包人提交的竣竣工资料移交交时间:承包包人在工程竣竣工后一个月月内。承包人提交的竣竣工资料形式式要求:符合合竣工备案要要求的纸质件件(按要求盖盖章、签字)和和电子件。(10)承包人人应履行的其其他义务:(1)应提供计计划、报表的的名称及完成成时间:开工工前一周须提提供工程进度度报表。(22)承担施工工安全保卫工工作及非夜间间施工照明的的责任和要求求:(3)需承包包人办理的有有关施工场地地交通、环卫卫和施工噪音音管理等手续续:环保、环环卫等相关手手续由承包人人办理,费用用由承包人承承担
18、。(4)已完工程程成品保护的的特殊要求及及费用承担:工程交付前前成品保护由由承包人负责责,费用由承承包人承担。(5)施工场地地周围地下管管线和邻近建建筑物、构筑筑物(含文物物保护建筑)、古树名木木的保护要求求及费用承担担:对施工场场地周围所有有管网、管线线、排水、道道路及邻近建建筑物乙方负负责观测,并并充分考虑桩桩基施工时的的震动对其影影响,若发生生问题乙方要要采取补救措措施,费用乙乙方承担。(6)施工场地地清洁卫生的的要求:保证证施工现场清清洁卫生符合合有关规定,达达到标化现场场工地要求。(77)双方约定定承包人应做做的其它工作作:必须严格格执行南京市市的施工场地地管理规定以以及发包方的的场
19、地管理要要求;严格执执行发包人施工中中变更、签证证的规定;有有配合发包人人做好资料归归档、决算审审计的义务,及及时处理好现现场事务。3.2 项目经经理3.2.1 项项目经理: 姓 名: 瑚成东 ;职 务: 项目经理 ;承包人对项目经经理的授权范范围如下:在在授权范围内内履行本项目的建筑安装总承承包管理职责责,为工程参参与各方做好好协调和服务务,在资金、质质量、安全、环环境保护、文文明施工等合约目目标范围向业业主直接负责责。关于项目经理每每月在施工现现场的时间要要求:每周不不少于5天,每天不少于于8小时。承包人未提交劳劳动合同,以以及没有为项项目经理缴纳纳社会保险证证明的违约责责任:发包人人有权
20、与承包包人解除合同同,并追究由由此带来的发发包人一切损损失。项目经理未经批批准,擅自离离开施工现场场的违约责任任: 3.2.3 承包人擅自自更换项目经经理的违约责责任:开工时时或施工过程程中若有擅自自变更,发包包人有权解除除合同,并追追究由此带来来的发包人一一切损失。3.2.4 承承包人无正当当理由拒绝更更换项目经理理的违约责任任: 承包人未经经监理工程师师和发包人批批准,不得更更换项目经理理。项目经理理因刑事犯罪罪、伤病丧失失工作能力等等确属不能履履行职责需要要变更的,须须经监理工程程师和发包人人批准更换,其其接替人员的的资格、业绩绩和信誉不得得低于被替换换人员,如承承包人无正当当理由拒绝更
21、更换项目经理理,发包人有有权解除合同同,并追究由由此带来的发发包人一切损损失。3.3 承包人人人员3.3.1 承承包人提交项项目管理机构构及施工现场场管理人员安安排报告的期期限:合同签签订7日内,如如承包人不按按时送审符合合要求的项目目管理机构及及施工现场管管理人员安排排报告,发包包人可按照现现实情况给予予承包人10000-50000元的处处罚,并可拒拒付相应部分分工程进度款款,责任由承承包人承担。3.3.3 承承包人无正当当理由拒绝撤撤换主要施工工管理人员的的违约责任:承包人应对对其主要施工工管理人员必必须进行有效效的管理。监监理人和发包包人要求撤换换不能胜任本本职工作、行行为不端或玩玩忽职
22、守的承承包人主要施施工管理人员员的,承包人人应予以撤换换,否则发包包人有权解除除合同,并追追究由此带来来的发包人一一切损失。3.3.4 承承包人主要施施工管理人员员离开施工现现场的批准要要求: 承包包人主要施工工管理人员如如有特殊原因因需要离开施施工现场的,需需提前一周报报发包人、监监理单位,经经发包人、监监理单位批准准后才可离开开施工现场,否否则承包人每每违约一项(或或一人),需需向发包人支支付违约金22000元。3.3.5承包包人擅自更换换主要施工管管理人员的违违约责任:承承包人投标文文件所载明的的项目经理不不得变更,如如擅自变更,视视为违约,发发包人有权终终止合同,并并追究由此带带来的发
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