股权管理及财务知识分析tvi.docx

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1、 hm8中国雅虎离去股股权缠斗中的的牺牲者8年前，当杨致致远与马云双双手相拥时，他他可能不曾想想到，如今的的雅虎中国已已仅剩一个空空壳。作为一一家有18年年历史的互联联网品牌，雅雅虎中国对今今日中国互联联网格局影响响甚巨。19998年3月月，已回国创创业三年的张张朝阳，将爱爱特信改名为为搜狐时，他他向投资方谈谈到，他要做做的就是中国国的雅虎；11998年55月，雅虎第第13个非英英文站点中文文雅虎开通时时，新浪、网网易尚在襁褓褓之中；20004年，它它又以收购33721的方方式与今日奇奇虎360总总裁周鸿祎联联系在一起；2005年年，它最终与与马云执掌下下的阿里联姻姻。不过，如如今的雅虎已已经

2、成为一头头年老的病虎虎。在自身的的裁员和不断断的业务调整整之下，雅虎虎已无暇顾及及中国业务。在在2005年年将雅虎中国国转交予阿里里后，雅虎中中国业务正一一步步被“掏空”，如今，仅仅剩下雅虎品品牌二字。逝逝去的雅虎中中国20133年8月311日，热衷雅雅虎的互联网网老兵阿军（化化名）打开雅雅虎中国网站站时，他惊诧诧地发现，雅雅虎中国宣布布即将停止资资讯和社区服服务，而原有有的团队将调调整至阿里巴巴巴公益项目目，早在今年年4月，雅虎虎中国的邮箱箱服务已宣布布关闭。雅虎虎中国除品牌牌外，已名存存实亡。阿里里巴巴官方解解释，雅虎中中国资讯以及及邮箱的关闭闭，与阿里巴巴巴于20112年和雅虎虎的股权回

3、购购协议有关。据据协议，阿里里巴巴斥资771亿美元回回购雅虎持有有其股份的一一半，约200%阿里股权权；此外，阿阿里巴巴拥有有雅虎品牌的的权益只有不不到4年。但但阿军认为，阿阿里巴巴不该该出于成本的的考虑，过早早地关闭雅虎虎中国服务。一些业者甚至将雅虎中国如今的命运，怪罪于马云。在马云接管的8年中，雅虎中国业务被多次、反复调整，人员不断流入阿里巴巴囊中。一名业内人士表示，雅虎中国缺乏长远、稳定的战略，只充当阿里巴巴业务扩张的附属品，这是雅虎中国“病衰”的症结所在，而始作俑者是马云。知名互联网评论人谢文，曾在2006年10月担任过雅虎中国总裁，但不到一个月，就闪电离职。谢文对第一财经日报表示，他

4、离开雅虎中国，有与团队其他人员战略矛盾的原因，而马云对雅虎中国的战略定位，始终没有一个明确方向。接管8年来，马云对中国雅虎业务进行了多次“手术”，中国雅虎核心业务也被阿里集团逐渐吸纳。首先是搜索业务。2005年底，刚刚接手雅虎中国的马云，就对雅虎中国进行了大刀阔斧的改革，停止了无线、广告，以及周鸿祎为雅虎中国留下的遗产“一搜”。2007年1月，马云将中国雅虎从资讯门户模式向企业黄页搜索转型，但时隔一年后，马云取消了中国雅虎原新媒体、搜索、通讯三大事业部的设置，并将搜索事业部副总裁张忆芬调入淘宝，搜索升级为阿里集团的战略业务。2007年底，阿里巴巴推出广告技术平台阿里妈妈，部分中国雅虎技术团队被

5、抽调整合。2009年初，在宣布屏蔽百度搜索后，马云决定做全网搜索，中国雅虎搜索团队被再次抽调。2009年9月，阿里云公司成立，中国雅虎技术团队又成为整合对象。到2011年一淘成立后，原中国雅虎搜索团队几乎已全部被转移。其次是社交产品业务的转移。2008年6月，马云将中国雅虎转型为本地生活服务的口碑网，并关闭站长天下、3721上网助手、SNS社区雅虎关系等产品，其团队人员被分配至淘宝。而在2009年8月，马云又将已在中国雅虎成型的口碑网划归入淘宝。而在2012年，已经“鸡肋”的中国雅虎只能回归为原有的资讯业务。从员工数量来看，2005年8月，中国雅虎有600多名员工，而目前员工总数仅不到200人

6、。除原有邮箱团队外，仅剩资讯内容人员、财务和销售。但谢文不认为雅虎中国走到今天的颓势是马云一人的原因，他认为，从接受雅虎投资一开始，马云就陷入了被动，而雅虎中国更是无精力顾及。2005年8月，雅虎以总价10亿美元收购阿里巴巴40%股权。谢文表示，这笔资金中较多部分不是留给阿里用于发展，而是帮助原有股东的套现。但在此交易中，阿里却沦为雅虎的子公司，变成阿里未来发展的战略隐患。“从今天来看，相当于10亿美元为原有股东退出，并因为稀释40%股份掩埋了战略隐患，而为了排除这个战略隐患，阿里与雅虎缠斗了8年，而当初顺手搭给阿里的雅虎中国，如今价值也几乎为零。”谢文称。马云的难处谢文认为，马云2005年接

7、受雅虎投资，有阿里巴巴B2B业务短期上不了市，缺乏资金，股东层面渴望退出的考虑。其次，马云当时也希望借助雅虎的门户和搜索，进入国内互联网的主流业务。此外，接受雅虎投资，能给阿里巴巴带来较大的品牌助力，对未来推动阿里B2B业务的上市有帮助。马云此前表示，阿里巴巴有4个儿子，老大是B2B，要给老二和老三供奶，而老二和老三分别是淘宝和支付宝，为了抵御eBay来抢地盘，现在又得到了一个得力帮手，就是雅虎中国的搜索业务。但马云并不是一个对产品有感觉的创始人，阿里的基因在服务，而不在技术。过去几年，不论是与搜狗合作，还是将雅虎的技术团队转移到阿里来做自有搜索，都不太成功。如果不是考虑到阿里与雅虎在股权上的

8、缠斗，雅虎中国也许是一颗好棋子。谢文认为，其在雅虎中国担任总裁期间提出的理念虽然大胆，但如今来看，并没有问题。他表示，如果雅虎中国在2006年底开始坚持Web 2.0的方向，如今阿里巴巴也不会忙于与百度、360抢社交项目，并斥资5.86亿美元投资新浪微博。谢文当时的理念是，构建一个用户平台，作为阿里B2B业务以及淘宝C2C业务之间的桥梁，来沉淀用户。一个形象的比喻是，B2B是现实中的CBD（中央商务区），C2C业务是义乌批发市场，而雅虎中国要做的，就是通过当时雅虎邮箱的账户优势，来构建起一个不同业务的串联用户平台。而一名不愿透露姓名的业内人士称，由于此前阿里与雅虎的股权问题一直得不到解决，马云

9、不敢在雅虎中国上做太多文章，这要冒着将其成果拱手交还给雅虎的风险。本文来源：第一财经日报 作者：赵楠8年前，当杨致远与马云双手相拥时，他可能不曾想到，如今的雅虎中国已仅剩一个空壳。作为一家有18年历史的互联网品牌，雅虎中国对今日中国互联网格局影响甚巨。1998年3月，已回国创业三年的张朝阳，将爱特信改名为搜狐时，他向投资方谈到，他要做的就是中国的雅虎；1998年5月，雅虎第13个非英文站点中文雅虎开通时，新浪、网易尚在襁褓之中；2004年，它又以收购3721的方式与今日奇虎360总裁周鸿祎联系在一起；2005年，它最终与马云执掌下的阿里联姻。不过，如今的雅虎已经成为一头年老的病虎。在自身的裁员

10、和不断的业务调整之下，雅虎已无暇顾及中国业务。在2005年将雅虎中国转交予阿里后，雅虎中国业务正一步步被“掏空”，如今，仅剩下雅虎品牌二字。逝去的雅虎中国2013年8月31日，热衷雅虎的互联网老兵阿军（化名）打开雅虎中国网站时，他惊诧地发现，雅虎中国宣布即将停止资讯和社区服务，而原有的团队将调整至阿里巴巴公益项目，早在今年4月，雅虎中国的邮箱服务已宣布关闭。雅虎中国除品牌外，已名存实亡。阿里巴巴官方解释，雅虎中国资讯以及邮箱的关闭，与阿里巴巴于2012年和雅虎的股权回购协议有关。据协议，阿里巴巴斥资71亿美元回购雅虎持有其股份的一半，约20%阿里股权；此外，阿里巴巴拥有雅虎品牌的权益只有不到4

11、年。但阿军认为，阿里巴巴不该出于成本的考虑，过早地关闭雅虎中国服务。一些业者甚至将雅虎中国如今的命运，怪罪于马云。在马云接管的8年中，雅虎中国业务被多次、反复调整，人员不断流入阿里巴巴囊中。一名业内人士表示，雅虎中国缺乏长远、稳定的战略，只充当阿里巴巴业务扩张的附属品，这是雅虎中国“病衰”的症结所在，而始作俑者是马云。知名互联网评论人谢文，曾在2006年10月担任过雅虎中国总裁，但不到一个月，就闪电离职。谢文对第一财经日报表示，他离开雅虎中国，有与团队其他人员战略矛盾的原因，而马云对雅虎中国的战略定位，始终没有一个明确方向。接管8年来，马云对中国雅虎业务进行了多次“手术”，中国雅虎核心业务也被

12、阿里集团逐渐吸纳。首先是搜索业务。2005年底，刚刚接手雅虎中国的马云，就对雅虎中国进行了大刀阔斧的改革，停止了无线、广告，以及周鸿祎为雅虎中国留下的遗产“一搜”。2007年1月，马云将中国雅虎从资讯门户模式向企业黄页搜索转型，但时隔一年后，马云取消了中国雅虎原新媒体、搜索、通讯三大事业部的设置，并将搜索事业部副总裁张忆芬调入淘宝，搜索升级为阿里集团的战略业务。2007年底，阿里巴巴推出广告技术平台阿里妈妈，部分中国雅虎技术团队被抽调整合。2009年初，在宣布屏蔽百度搜索后，马云决定做全网搜索，中国雅虎搜索团队被再次抽调。2009年9月，阿里云公司成立，中国雅虎技术团队又成为整合对象。到201

13、1年一淘成立后，原中国雅虎搜索团队几乎已全部被转移。其次是社交产品业务的转移。2008年6月，马云将中国雅虎转型为本地生活服务的口碑网，并关闭站长天下、3721上网助手、SNS社区雅虎关系等产品，其团队人员被分配至淘宝。而在2009年8月，马云又将已在中国雅虎成型的口碑网划归入淘宝。而在2012年，已经“鸡肋”的中国雅虎只能回归为原有的资讯业务。从员工数量来看，2005年8月，中国雅虎有600多名员工，而目前员工总数仅不到200人。除原有邮箱团队外，仅剩资讯内容人员、财务和销售。但谢文不认为雅虎中国走到今天的颓势是马云一人的原因，他认为，从接受雅虎投资一开始，马云就陷入了被动，而雅虎中国更是无

14、精力顾及。2005年8月，雅虎以总价10亿美元收购阿里巴巴40%股权。谢文表示，这笔资金中较多部分不是留给阿里用于发展，而是帮助原有股东的套现。但在此交易中，阿里却沦为雅虎的子公司，变成阿里未来发展的战略隐患。“从今天来看，相当于10亿美元为原有股东退出，并因为稀释40%股份掩埋了战略隐患，而为了排除这个战略隐患，阿里与雅虎缠斗了8年，而当初顺手搭给阿里的雅虎中国，如今价值也几乎为零。”谢文称。马云的难处谢文认为，马云2005年接受雅虎投资，有阿里巴巴B2B业务短期上不了市，缺乏资金，股东层面渴望退出的考虑。其次，马云当时也希望借助雅虎的门户和搜索，进入国内互联网的主流业务。此外，接受雅虎投资

15、，能给阿里巴巴带来较大的品牌助力，对未来推动阿里B2B业务的上市有帮助。马云此前表示，阿里巴巴有4个儿子，老大是B2B，要给老二和老三供奶，而老二和老三分别是淘宝和支付宝，为了抵御eBay来抢地盘，现在又得到了一个得力帮手，就是雅虎中国的搜索业务。但马云并不是一个对产品有感觉的创始人，阿里的基因在服务，而不在技术。过去几年，不论是与搜狗合作，还是将雅虎的技术团队转移到阿里来做自有搜索，都不太成功。如果不是考虑到阿里与雅虎在股权上的缠斗，雅虎中国也许是一颗好棋子。谢文认为，其在雅虎中国担任总裁期间提出的理念虽然大胆，但如今来看，并没有问题。他表示，如果雅虎中国在2006年底开始坚持Web 2.0

16、的方向，如今阿里巴巴也不会忙于与百度、360抢社交项目，并斥资5.86亿美元投资新浪微博。谢文当时的理念是，构建一个用户平台，作为阿里B2B业务以及淘宝C2C业务之间的桥梁，来沉淀用户。一个形象的比喻是，B2B是现实中的CBD（中央商务区），C2C业务是义乌批发市场，而雅虎中国要做的，就是通过当时雅虎邮箱的账户优势，来构建起一个不同业务的串联用户平台。而一名不愿透露姓名的业内人士称，由于此前阿里与雅虎的股权问题一直得不到解决，马云不敢在雅虎中国上做太多文章，这要冒着将其成果拱手交还给雅虎的风险。本文来源：第一财经日报 作者：赵楠8年前，当杨致远与马云双手相拥时，他可能不曾想到，如今的雅虎中国已

17、仅剩一个空壳。作为一家有18年历史的互联网品牌，雅虎中国对今日中国互联网格局影响甚巨。1998年3月，已回国创业三年的张朝阳，将爱特信改名为搜狐时，他向投资方谈到，他要做的就是中国的雅虎；1998年5月，雅虎第13个非英文站点中文雅虎开通时，新浪、网易尚在襁褓之中；2004年，它又以收购3721的方式与今日奇虎360总裁周鸿祎联系在一起；2005年，它最终与马云执掌下的阿里联姻。不过，如今的雅虎已经成为一头年老的病虎。在自身的裁员和不断的业务调整之下，雅虎已无暇顾及中国业务。在2005年将雅虎中国转交予阿里后，雅虎中国业务正一步步被“掏空”，如今，仅剩下雅虎品牌二字。逝去的雅虎中国2013年8

18、月31日，热衷雅虎的互联网老兵阿军（化名）打开雅虎中国网站时，他惊诧地发现，雅虎中国宣布即将停止资讯和社区服务，而原有的团队将调整至阿里巴巴公益项目，早在今年4月，雅虎中国的邮箱服务已宣布关闭。雅虎中国除品牌外，已名存实亡。阿里巴巴官方解释，雅虎中国资讯以及邮箱的关闭，与阿里巴巴于2012年和雅虎的股权回购协议有关。据协议，阿里巴巴斥资71亿美元回购雅虎持有其股份的一半，约20%阿里股权；此外，阿里巴巴拥有雅虎品牌的权益只有不到4年。但阿军认为，阿里巴巴不该出于成本的考虑，过早地关闭雅虎中国服务。一些业者甚至将雅虎中国如今的命运，怪罪于马云。在马云接管的8年中，雅虎中国业务被多次、反复调整，人

19、员不断流入阿里巴巴囊中。一名业内人士表示，雅虎中国缺乏长远、稳定的战略，只充当阿里巴巴业务扩张的附属品，这是雅虎中国“病衰”的症结所在，而始作俑者是马云。知名互联网评论人谢文，曾在2006年10月担任过雅虎中国总裁，但不到一个月，就闪电离职。谢文对第一财经日报表示，他离开雅虎中国，有与团队其他人员战略矛盾的原因，而马云对雅虎中国的战略定位，始终没有一个明确方向。接管8年来，马云对中国雅虎业务进行了多次“手术”，中国雅虎核心业务也被阿里集团逐渐吸纳。首先是搜索业务。2005年底，刚刚接手雅虎中国的马云，就对雅虎中国进行了大刀阔斧的改革，停止了无线、广告，以及周鸿祎为雅虎中国留下的遗产“一搜”。2

20、007年1月，马云将中国雅虎从资讯门户模式向企业黄页搜索转型，但时隔一年后，马云取消了中国雅虎原新媒体、搜索、通讯三大事业部的设置，并将搜索事业部副总裁张忆芬调入淘宝，搜索升级为阿里集团的战略业务。2007年底，阿里巴巴推出广告技术平台阿里妈妈，部分中国雅虎技术团队被抽调整合。2009年初，在宣布屏蔽百度搜索后，马云决定做全网搜索，中国雅虎搜索团队被再次抽调。2009年9月，阿里云公司成立，中国雅虎技术团队又成为整合对象。到2011年一淘成立后，原中国雅虎搜索团队几乎已全部被转移。其次是社交产品业务的转移。2008年6月，马云将中国雅虎转型为本地生活服务的口碑网，并关闭站长天下、3721上网助

21、手、SNS社区雅虎关系等产品，其团队人员被分配至淘宝。而在2009年8月，马云又将已在中国雅虎成型的口碑网划归入淘宝。而在2012年，已经“鸡肋”的中国雅虎只能回归为原有的资讯业务。从员工数量来看，2005年8月，中国雅虎有600多名员工，而目前员工总数仅不到200人。除原有邮箱团队外，仅剩资讯内容人员、财务和销售。但谢文不认为雅虎中国走到今天的颓势是马云一人的原因，他认为，从接受雅虎投资一开始，马云就陷入了被动，而雅虎中国更是无精力顾及。2005年8月，雅虎以总价10亿美元收购阿里巴巴40%股权。谢文表示，这笔资金中较多部分不是留给阿里用于发展，而是帮助原有股东的套现。但在此交易中，阿里却沦

22、为雅虎的子公司，变成阿里未来发展的战略隐患。“从今天来看，相当于10亿美元为原有股东退出，并因为稀释40%股份掩埋了战略隐患，而为了排除这个战略隐患，阿里与雅虎缠斗了8年，而当初顺手搭给阿里的雅虎中国，如今价值也几乎为零。”谢文称。马云的难处谢文认为，马云2005年接受雅虎投资，有阿里巴巴B2B业务短期上不了市，缺乏资金，股东层面渴望退出的考虑。其次，马云当时也希望借助雅虎的门户和搜索，进入国内互联网的主流业务。此外，接受雅虎投资，能给阿里巴巴带来较大的品牌助力，对未来推动阿里B2B业务的上市有帮助。马云此前表示，阿里巴巴有4个儿子，老大是B2B，要给老二和老三供奶，而老二和老三分别是淘宝和支

23、付宝，为了抵御eBay来抢地盘，现在又得到了一个得力帮手，就是雅虎中国的搜索业务。但马云并不是一个对产品有感觉的创始人，阿里的基因在服务，而不在技术。过去几年，不论是与搜狗合作，还是将雅虎的技术团队转移到阿里来做自有搜索，都不太成功。如果不是考虑到阿里与雅虎在股权上的缠斗，雅虎中国也许是一颗好棋子。谢文认为，其在雅虎中国担任总裁期间提出的理念虽然大胆，但如今来看，并没有问题。他表示，如果雅虎中国在2006年底开始坚持Web 2.0的方向，如今阿里巴巴也不会忙于与百度、360抢社交项目，并斥资5.86亿美元投资新浪微博。谢文当时的理念是，构建一个用户平台，作为阿里B2B业务以及淘宝C2C业务之间

24、的桥梁，来沉淀用户。一个形象的比喻是，B2B是现实中的CBD（中央商务区），C2C业务是义乌批发市场，而雅虎中国要做的，就是通过当时雅虎邮箱的账户优势，来构建起一个不同业务的串联用户平台。而一名不愿透露姓名的业内人士称，由于此前阿里与雅虎的股权问题一直得不到解决，马云不敢在雅虎中国上做太多文章，这要冒着将其成果拱手交还给雅虎的风险。本文来源：第一财经日报 作者：赵楠8年前，当杨致远与马云双手相拥时，他可能不曾想到，如今的雅虎中国已仅剩一个空壳。作为一家有18年历史的互联网品牌，雅虎中国对今日中国互联网格局影响甚巨。1998年3月，已回国创业三年的张朝阳，将爱特信改名为搜狐时，他向投资方谈到，他

25、要做的就是中国的雅虎；1998年5月，雅虎第13个非英文站点中文雅虎开通时，新浪、网易尚在襁褓之中；2004年，它又以收购3721的方式与今日奇虎360总裁周鸿祎联系在一起；2005年，它最终与马云执掌下的阿里联姻。不过，如今的雅虎已经成为一头年老的病虎。在自身的裁员和不断的业务调整之下，雅虎已无暇顾及中国业务。在2005年将雅虎中国转交予阿里后，雅虎中国业务正一步步被“掏空”，如今，仅剩下雅虎品牌二字。逝去的雅虎中国2013年8月31日，热衷雅虎的互联网老兵阿军（化名）打开雅虎中国网站时，他惊诧地发现，雅虎中国宣布即将停止资讯和社区服务，而原有的团队将调整至阿里巴巴公益项目，早在今年4月，雅

26、虎中国的邮箱服务已宣布关闭。雅虎中国除品牌外，已名存实亡。阿里巴巴官方解释，雅虎中国资讯以及邮箱的关闭，与阿里巴巴于2012年和雅虎的股权回购协议有关。据协议，阿里巴巴斥资71亿美元回购雅虎持有其股份的一半，约20%阿里股权；此外，阿里巴巴拥有雅虎品牌的权益只有不到4年。但阿军认为，阿里巴巴不该出于成本的考虑，过早地关闭雅虎中国服务。一些业者甚至将雅虎中国如今的命运，怪罪于马云。在马云接管的8年中，雅虎中国业务被多次、反复调整，人员不断流入阿里巴巴囊中。一名业内人士表示，雅虎中国缺乏长远、稳定的战略，只充当阿里巴巴业务扩张的附属品，这是雅虎中国“病衰”的症结所在，而始作俑者是马云。知名互联网评

27、论人谢文，曾在2006年10月担任过雅虎中国总裁，但不到一个月，就闪电离职。谢文对第一财经日报表示，他离开雅虎中国，有与团队其他人员战略矛盾的原因，而马云对雅虎中国的战略定位，始终没有一个明确方向。接管8年来，马云对中国雅虎业务进行了多次“手术”，中国雅虎核心业务也被阿里集团逐渐吸纳。首先是搜索业务。2005年底，刚刚接手雅虎中国的马云，就对雅虎中国进行了大刀阔斧的改革，停止了无线、广告，以及周鸿祎为雅虎中国留下的遗产“一搜”。2007年1月，马云将中国雅虎从资讯门户模式向企业黄页搜索转型，但时隔一年后，马云取消了中国雅虎原新媒体、搜索、通讯三大事业部的设置，并将搜索事业部副总裁张忆芬调入淘宝

28、，搜索升级为阿里集团的战略业务。2007年底，阿里巴巴推出广告技术平台阿里妈妈，部分中国雅虎技术团队被抽调整合。2009年初，在宣布屏蔽百度搜索后，马云决定做全网搜索，中国雅虎搜索团队被再次抽调。2009年9月，阿里云公司成立，中国雅虎技术团队又成为整合对象。到2011年一淘成立后，原中国雅虎搜索团队几乎已全部被转移。其次是社交产品业务的转移。2008年6月，马云将中国雅虎转型为本地生活服务的口碑网，并关闭站长天下、3721上网助手、SNS社区雅虎关系等产品，其团队人员被分配至淘宝。而在2009年8月，马云又将已在中国雅虎成型的口碑网划归入淘宝。而在2012年，已经“鸡肋”的中国雅虎只能回归为

29、原有的资讯业务。从员工数量来看，2005年8月，中国雅虎有600多名员工，而目前员工总数仅不到200人。除原有邮箱团队外，仅剩资讯内容人员、财务和销售。但谢文不认为雅虎中国走到今天的颓势是马云一人的原因，他认为，从接受雅虎投资一开始，马云就陷入了被动，而雅虎中国更是无精力顾及。2005年8月，雅虎以总价10亿美元收购阿里巴巴40%股权。谢文表示，这笔资金中较多部分不是留给阿里用于发展，而是帮助原有股东的套现。但在此交易中，阿里却沦为雅虎的子公司，变成阿里未来发展的战略隐患。“从今天来看，相当于10亿美元为原有股东退出，并因为稀释40%股份掩埋了战略隐患，而为了排除这个战略隐患，阿里与雅虎缠斗了

30、8年，而当初顺手搭给阿里的雅虎中国，如今价值也几乎为零。”谢文称。马云的难处谢文认为，马云2005年接受雅虎投资，有阿里巴巴B2B业务短期上不了市，缺乏资金，股东层面渴望退出的考虑。其次，马云当时也希望借助雅虎的门户和搜索，进入国内互联网的主流业务。此外，接受雅虎投资，能给阿里巴巴带来较大的品牌助力，对未来推动阿里B2B业务的上市有帮助。马云此前表示，阿里巴巴有4个儿子，老大是B2B，要给老二和老三供奶，而老二和老三分别是淘宝和支付宝，为了抵御eBay来抢地盘，现在又得到了一个得力帮手，就是雅虎中国的搜索业务。但马云并不是一个对产品有感觉的创始人，阿里的基因在服务，而不在技术。过去几年，不论是

31、与搜狗合作，还是将雅虎的技术团队转移到阿里来做自有搜索，都不太成功。如果不是考虑到阿里与雅虎在股权上的缠斗，雅虎中国也许是一颗好棋子。谢文认为，其在雅虎中国担任总裁期间提出的理念虽然大胆，但如今来看，并没有问题。他表示，如果雅虎中国在2006年底开始坚持Web 2.0的方向，如今阿里巴巴也不会忙于与百度、360抢社交项目，并斥资5.86亿美元投资新浪微博。谢文当时的理念是，构建一个用户平台，作为阿里B2B业务以及淘宝C2C业务之间的桥梁，来沉淀用户。一个形象的比喻是，B2B是现实中的CBD（中央商务区），C2C业务是义乌批发市场，而雅虎中国要做的，就是通过当时雅虎邮箱的账户优势，来构建起一个不

32、同业务的串联用户平台。而一名不愿透露姓名的业内人士称，由于此前阿里与雅虎的股权问题一直得不到解决，马云不敢在雅虎中国上做太多文章，这要冒着将其成果拱手交还给雅虎的风险。本文来源：第一财经日报 作者：赵楠8年前，当杨致远与马云双手相拥时，他可能不曾想到，如今的雅虎中国已仅剩一个空壳。作为一家有18年历史的互联网品牌，雅虎中国对今日中国互联网格局影响甚巨。1998年3月，已回国创业三年的张朝阳，将爱特信改名为搜狐时，他向投资方谈到，他要做的就是中国的雅虎；1998年5月，雅虎第13个非英文站点中文雅虎开通时，新浪、网易尚在襁褓之中；2004年，它又以收购3721的方式与今日奇虎360总裁周鸿祎联系

33、在一起；2005年，它最终与马云执掌下的阿里联姻。不过，如今的雅虎已经成为一头年老的病虎。在自身的裁员和不断的业务调整之下，雅虎已无暇顾及中国业务。在2005年将雅虎中国转交予阿里后，雅虎中国业务正一步步被“掏空”，如今，仅剩下雅虎品牌二字。逝去的雅虎中国2013年8月31日，热衷雅虎的互联网老兵阿军（化名）打开雅虎中国网站时，他惊诧地发现，雅虎中国宣布即将停止资讯和社区服务，而原有的团队将调整至阿里巴巴公益项目，早在今年4月，雅虎中国的邮箱服务已宣布关闭。雅虎中国除品牌外，已名存实亡。阿里巴巴官方解释，雅虎中国资讯以及邮箱的关闭，与阿里巴巴于2012年和雅虎的股权回购协议有关。据协议，阿里巴

34、巴斥资71亿美元回购雅虎持有其股份的一半，约20%阿里股权；此外，阿里巴巴拥有雅虎品牌的权益只有不到4年。但阿军认为，阿里巴巴不该出于成本的考虑，过早地关闭雅虎中国服务。一些业者甚至将雅虎中国如今的命运，怪罪于马云。在马云接管的8年中，雅虎中国业务被多次、反复调整，人员不断流入阿里巴巴囊中。一名业内人士表示，雅虎中国缺乏长远、稳定的战略，只充当阿里巴巴业务扩张的附属品，这是雅虎中国“病衰”的症结所在，而始作俑者是马云。知名互联网评论人谢文，曾在2006年10月担任过雅虎中国总裁，但不到一个月，就闪电离职。谢文对第一财经日报表示，他离开雅虎中国，有与团队其他人员战略矛盾的原因，而马云对雅虎中国的

35、战略定位，始终没有一个明确方向。接管8年来，马云对中国雅虎业务进行了多次“手术”，中国雅虎核心业务也被阿里集团逐渐吸纳。首先是搜索业务。2005年底，刚刚接手雅虎中国的马云，就对雅虎中国进行了大刀阔斧的改革，停止了无线、广告，以及周鸿祎为雅虎中国留下的遗产“一搜”。2007年1月，马云将中国雅虎从资讯门户模式向企业黄页搜索转型，但时隔一年后，马云取消了中国雅虎原新媒体、搜索、通讯三大事业部的设置，并将搜索事业部副总裁张忆芬调入淘宝，搜索升级为阿里集团的战略业务。2007年底，阿里巴巴推出广告技术平台阿里妈妈，部分中国雅虎技术团队被抽调整合。2009年初，在宣布屏蔽百度搜索后，马云决定做全网搜索

36、，中国雅虎搜索团队被再次抽调。2009年9月，阿里云公司成立，中国雅虎技术团队又成为整合对象。到2011年一淘成立后，原中国雅虎搜索团队几乎已全部被转移。其次是社交产品业务的转移。2008年6月，马云将中国雅虎转型为本地生活服务的口碑网，并关闭站长天下、3721上网助手、SNS社区雅虎关系等产品，其团队人员被分配至淘宝。而在2009年8月，马云又将已在中国雅虎成型的口碑网划归入淘宝。而在2012年，已经“鸡肋”的中国雅虎只能回归为原有的资讯业务。从员工数量来看，2005年8月，中国雅虎有600多名员工，而目前员工总数仅不到200人。除原有邮箱团队外，仅剩资讯内容人员、财务和销售。但谢文不认为雅

37、虎中国走到今天的颓势是马云一人的原因，他认为，从接受雅虎投资一开始，马云就陷入了被动，而雅虎中国更是无精力顾及。2005年8月，雅虎以总价10亿美元收购阿里巴巴40%股权。谢文表示，这笔资金中较多部分不是留给阿里用于发展，而是帮助原有股东的套现。但在此交易中，阿里却沦为雅虎的子公司，变成阿里未来发展的战略隐患。“从今天来看，相当于10亿美元为原有股东退出，并因为稀释40%股份掩埋了战略隐患，而为了排除这个战略隐患，阿里与雅虎缠斗了8年，而当初顺手搭给阿里的雅虎中国，如今价值也几乎为零。”谢文称。马云的难处谢文认为，马云2005年接受雅虎投资，有阿里巴巴B2B业务短期上不了市，缺乏资金，股东层面

38、渴望退出的考虑。其次，马云当时也希望借助雅虎的门户和搜索，进入国内互联网的主流业务。此外，接受雅虎投资，能给阿里巴巴带来较大的品牌助力，对未来推动阿里B2B业务的上市有帮助。马云此前表示，阿里巴巴有4个儿子，老大是B2B，要给老二和老三供奶，而老二和老三分别是淘宝和支付宝，为了抵御eBay来抢地盘，现在又得到了一个得力帮手，就是雅虎中国的搜索业务。但马云并不是一个对产品有感觉的创始人，阿里的基因在服务，而不在技术。过去几年，不论是与搜狗合作，还是将雅虎的技术团队转移到阿里来做自有搜索，都不太成功。如果不是考虑到阿里与雅虎在股权上的缠斗，雅虎中国也许是一颗好棋子。谢文认为，其在雅虎中国担任总裁期

39、间提出的理念虽然大胆，但如今来看，并没有问题。他表示，如果雅虎中国在2006年底开始坚持Web 2.0的方向，如今阿里巴巴也不会忙于与百度、360抢社交项目，并斥资5.86亿美元投资新浪微博。谢文当时的理念是，构建一个用户平台，作为阿里B2B业务以及淘宝C2C业务之间的桥梁，来沉淀用户。一个形象的比喻是，B2B是现实中的CBD（中央商务区），C2C业务是义乌批发市场，而雅虎中国要做的，就是通过当时雅虎邮箱的账户优势，来构建起一个不同业务的串联用户平台。而一名不愿透露姓名的业内人士称，由于此前阿里与雅虎的股权问题一直得不到解决，马云不敢在雅虎中国上做太多文章，这要冒着将其成果拱手交还给雅虎的风险

40、。本文来源：第一财经日报 作者：赵楠8年前，当杨致远与马云双手相拥时，他可能不曾想到，如今的雅虎中国已仅剩一个空壳。作为一家有18年历史的互联网品牌，雅虎中国对今日中国互联网格局影响甚巨。1998年3月，已回国创业三年的张朝阳，将爱特信改名为搜狐时，他向投资方谈到，他要做的就是中国的雅虎；1998年5月，雅虎第13个非英文站点中文雅虎开通时，新浪、网易尚在襁褓之中；2004年，它又以收购3721的方式与今日奇虎360总裁周鸿祎联系在一起；2005年，它最终与马云执掌下的阿里联姻。不过，如今的雅虎已经成为一头年老的病虎。在自身的裁员和不断的业务调整之下，雅虎已无暇顾及中国业务。在2005年将雅虎

41、中国转交予阿里后，雅虎中国业务正一步步被“掏空”，如今，仅剩下雅虎品牌二字。逝去的雅虎中国2013年8月31日，热衷雅虎的互联网老兵阿军（化名）打开雅虎中国网站时，他惊诧地发现，雅虎中国宣布即将停止资讯和社区服务，而原有的团队将调整至阿里巴巴公益项目，早在今年4月，雅虎中国的邮箱服务已宣布关闭。雅虎中国除品牌外，已名存实亡。阿里巴巴官方解释，雅虎中国资讯以及邮箱的关闭，与阿里巴巴于2012年和雅虎的股权回购协议有关。据协议，阿里巴巴斥资71亿美元回购雅虎持有其股份的一半，约20%阿里股权；此外，阿里巴巴拥有雅虎品牌的权益只有不到4年。但阿军认为，阿里巴巴不该出于成本的考虑，过早地关闭雅虎中国服

42、务。一些业者甚至将雅虎中国如今的命运，怪罪于马云。在马云接管的8年中，雅虎中国业务被多次、反复调整，人员不断流入阿里巴巴囊中。一名业内人士表示，雅虎中国缺乏长远、稳定的战略，只充当阿里巴巴业务扩张的附属品，这是雅虎中国“病衰”的症结所在，而始作俑者是马云。知名互联网评论人谢文，曾在2006年10月担任过雅虎中国总裁，但不到一个月，就闪电离职。谢文对第一财经日报表示，他离开雅虎中国，有与团队其他人员战略矛盾的原因，而马云对雅虎中国的战略定位，始终没有一个明确方向。接管8年来，马云对中国雅虎业务进行了多次“手术”，中国雅虎核心业务也被阿里集团逐渐吸纳。首先是搜索业务。2005年底，刚刚接手雅虎中国

43、的马云，就对雅虎中国进行了大刀阔斧的改革，停止了无线、广告，以及周鸿祎为雅虎中国留下的遗产“一搜”。2007年1月，马云将中国雅虎从资讯门户模式向企业黄页搜索转型，但时隔一年后，马云取消了中国雅虎原新媒体、搜索、通讯三大事业部的设置，并将搜索事业部副总裁张忆芬调入淘宝，搜索升级为阿里集团的战略业务。2007年底，阿里巴巴推出广告技术平台阿里妈妈，部分中国雅虎技术团队被抽调整合。2009年初，在宣布屏蔽百度搜索后，马云决定做全网搜索，中国雅虎搜索团队被再次抽调。2009年9月，阿里云公司成立，中国雅虎技术团队又成为整合对象。到2011年一淘成立后，原中国雅虎搜索团队几乎已全部被转移。其次是社交产

44、品业务的转移。2008年6月，马云将中国雅虎转型为本地生活服务的口碑网，并关闭站长天下、3721上网助手、SNS社区雅虎关系等产品，其团队人员被分配至淘宝。而在2009年8月，马云又将已在中国雅虎成型的口碑网划归入淘宝。而在2012年，已经“鸡肋”的中国雅虎只能回归为原有的资讯业务。从员工数量来看，2005年8月，中国雅虎有600多名员工，而目前员工总数仅不到200人。除原有邮箱团队外，仅剩资讯内容人员、财务和销售。但谢文不认为雅虎中国走到今天的颓势是马云一人的原因，他认为，从接受雅虎投资一开始，马云就陷入了被动，而雅虎中国更是无精力顾及。2005年8月，雅虎以总价10亿美元收购阿里巴巴40%

45、股权。谢文表示，这笔资金中较多部分不是留给阿里用于发展，而是帮助原有股东的套现。但在此交易中，阿里却沦为雅虎的子公司，变成阿里未来发展的战略隐患。“从今天来看，相当于10亿美元为原有股东退出，并因为稀释40%股份掩埋了战略隐患，而为了排除这个战略隐患，阿里与雅虎缠斗了8年，而当初顺手搭给阿里的雅虎中国，如今价值也几乎为零。”谢文称。马云的难处谢文认为，马云2005年接受雅虎投资，有阿里巴巴B2B业务短期上不了市，缺乏资金，股东层面渴望退出的考虑。其次，马云当时也希望借助雅虎的门户和搜索，进入国内互联网的主流业务。此外，接受雅虎投资，能给阿里巴巴带来较大的品牌助力，对未来推动阿里B2B业务的上市

46、有帮助。马云此前表示，阿里巴巴有4个儿子，老大是B2B，要给老二和老三供奶，而老二和老三分别是淘宝和支付宝，为了抵御eBay来抢地盘，现在又得到了一个得力帮手，就是雅虎中国的搜索业务。但马云并不是一个对产品有感觉的创始人，阿里的基因在服务，而不在技术。过去几年，不论是与搜狗合作，还是将雅虎的技术团队转移到阿里来做自有搜索，都不太成功。如果不是考虑到阿里与雅虎在股权上的缠斗，雅虎中国也许是一颗好棋子。谢文认为，其在雅虎中国担任总裁期间提出的理念虽然大胆，但如今来看，并没有问题。他表示，如果雅虎中国在2006年底开始坚持Web 2.0的方向，如今阿里巴巴也不会忙于与百度、360抢社交项目，并斥资5

47、.86亿美元投资新浪微博。谢文当时的理念是，构建一个用户平台，作为阿里B2B业务以及淘宝C2C业务之间的桥梁，来沉淀用户。一个形象的比喻是，B2B是现实中的CBD（中央商务区），C2C业务是义乌批发市场，而雅虎中国要做的，就是通过当时雅虎邮箱的账户优势，来构建起一个不同业务的串联用户平台。而一名不愿透露姓名的业内人士称，由于此前阿里与雅虎的股权问题一直得不到解决，马云不敢在雅虎中国上做太多文章，这要冒着将其成果拱手交还给雅虎的风险。本文来源：第一财经日报 作者：赵楠8年前，当杨致远与马云双手相拥时，他可能不曾想到，如今的雅虎中国已仅剩一个空壳。作为一家有18年历史的互联网品牌，雅虎中国对今日中

48、国互联网格局影响甚巨。1998年3月，已回国创业三年的张朝阳，将爱特信改名为搜狐时，他向投资方谈到，他要做的就是中国的雅虎；1998年5月，雅虎第13个非英文站点中文雅虎开通时，新浪、网易尚在襁褓之中；2004年，它又以收购3721的方式与今日奇虎360总裁周鸿祎联系在一起；2005年，它最终与马云执掌下的阿里联姻。不过，如今的雅虎已经成为一头年老的病虎。在自身的裁员和不断的业务调整之下，雅虎已无暇顾及中国业务。在2005年将雅虎中国转交予阿里后，雅虎中国业务正一步步被“掏空”，如今，仅剩下雅虎品牌二字。逝去的雅虎中国2013年8月31日，热衷雅虎的互联网老兵阿军（化名）打开雅虎中国网站时，他

49、惊诧地发现，雅虎中国宣布即将停止资讯和社区服务，而原有的团队将调整至阿里巴巴公益项目，早在今年4月，雅虎中国的邮箱服务已宣布关闭。雅虎中国除品牌外，已名存实亡。阿里巴巴官方解释，雅虎中国资讯以及邮箱的关闭，与阿里巴巴于2012年和雅虎的股权回购协议有关。据协议，阿里巴巴斥资71亿美元回购雅虎持有其股份的一半，约20%阿里股权；此外，阿里巴巴拥有雅虎品牌的权益只有不到4年。但阿军认为，阿里巴巴不该出于成本的考虑，过早地关闭雅虎中国服务。一些业者甚至将雅虎中国如今的命运，怪罪于马云。在马云接管的8年中，雅虎中国业务被多次、反复调整，人员不断流入阿里巴巴囊中。一名业内人士表示，雅虎中国缺乏长远、稳定的战略，只充当阿里巴巴业务扩张的附属品，这是雅虎中国“病衰”的症结所在，而始作俑者是马云。知名互联网评论人谢文，曾在2006年10月担任过雅虎