生活垃圾处理设备项目工程项目前期准备手册.docx
《生活垃圾处理设备项目工程项目前期准备手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生活垃圾处理设备项目工程项目前期准备手册.docx(113页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、生活垃圾处理设备项目工程项目前期准备手册xxx有限公司目录第一章 现代工程咨询方法5一、 逻辑框架法的概念及模式5二、 SWOT分析法模型7第二章 项目基本情况10一、 项目名称及建设性质10二、 项目承办单位10三、 项目实施的可行性11四、 项目建设选址12五、 建筑物建设规模13六、 项目总投资及资金构成13七、 资金筹措方案13八、 项目预期经济效益规划目标13九、 项目建设进度规划14第三章 行业背景分析16第四章 现代工程咨询方法概述18一、 现代工程咨询方法的特点18二、 现代工程咨询方法框架20第五章 数据采集分析与知识管理22一、 大数据系统和数据挖掘技术22二、 工程咨询信
2、息采集途径26第六章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标29一、 资源环境承载力评价综合指标体系29二、 资源承载力影响因素识别及评价指标30第七章 规划咨询方法33一、 宏观分析方法33二、 模拟预测方法36第八章 市场分析38一、 点面联想法38二、 征兆指标预测38第九章 现金流量分析40一、 常用的资金等值换算公式40二、 现金流量分析的原则42第十章 建设投资简单估算法45一、 工程费用估算45二、 估算步骤51第十一章 流动资金估算52一、 流动资金估算应注意的问题52二、 扩大指标估算法52第十二章 资产证券化方案分析54一、 资产证券化定价模型及其应用54二、 PPP项目资产
3、证券化58第十三章 并购融资及债务重组65一、 并购融资方式65二、 公允价值估值方法73第十四章 偿债能力分析和财务生存能力分析79一、 财务生存能力分析79二、 偿债能力分析81第十五章 财务盈利能力分析87一、 静态指标分析87二、 动态指标分析87第十六章 经济分析基本方法98一、 项目费用效益分析98二、 项目费用效果分析104第十七章 投入产出经济价格的确定109一、 投入产出经济价格的含义109二、 特殊产出经济价格确定110第一章 现代工程咨询方法一、 逻辑框架法的概念及模式(一)LFA的基本概念LFA是一种概念化论述项目的方法,即用一张简单的框图来清晰地分析一个复杂项目的内涵
4、和各种逻辑关系,以便给人们一个整体的框架概念。LFA是将几个内容相关、必须同步考虑的动态因素组合在一起,通过分析各种要素之间的逻辑关系,从设计策划到目标实现等方面来评价一项活动或工作。LFA为项目策划者和评价者提供一种分析框架,用以确定工作的范围和任务,并对项目目标和达到目标所需的手段进行逻辑关系分析。LFA的核心是项目的各种要素之间的因果关系,即“如果”提供了某种条件,“那么”就会产生某种结果。这些条件包括事物内在的因素及其所需要的各种外部条件。(二)LFA的基本模式逻辑框架分析方法的结果是要形成一个逻辑框架表。由于该表能够充分体现表内包含的各项内容之间的逻辑关系,而且这种逻辑关系构成了一个
5、矩阵式框架结构,因此,逻辑框架表又称为逻辑框架矩阵表。LFA的模式是一张4X4的矩阵。1目标层次逻辑框架表汇总了项目实施活动的全部要素,并按宏观目标、具体目标、产出成果和投入的层次归纳了投资项目的目标及其因果关系。(1)宏观目标。项目的宏观目标即宏观计划、规划、政策和方针等所指向的目标,该目标可通过几个方面的因素来实现。宏观目标一般超越了项目的范畴,是指国家、地区、部门或投资组织的整体目标。这个层次目标的确定和指标的选择一般由国家或行业部门选定,一般要与国家发展目标相联系,并符合国家产业政策、行业规划等的要求。(2)具体目标。具体目标也叫直接目标,是指项目的直接效果,是项目立项的重要依据。一般
6、应考虑项目为受益目标群体带来的效果,主要是社会和经济方面的成果和作用。这个层次的目标由项目实施机构和独立的评价机构来确定,目标的实现由项目本身的因素来确定。(3)产出。这里的“产出”是指项目“干了些什么”,即项目的建设内容或投人的产出物。一般要提供可计量的直接结果,要直截了当地指出项目所完成的实际工程(如港口、铁路、输变电设施、气井、城市服务设施等),或改善机构制度、政策法规等。在分析中应注意,在产出中,项目可能会提供的一些服务和就业机会,往往不是产出而是项目的目的或目标。(4)投入和活动。该层次是指项目的实施过程及内容,主要包括资源和时间等的投入。2客观验证指标逻辑框架垂直各层次目标,应有相
7、对应的客观且可度量的验证指标,包括数量、质量、时间及人员等,来说明层次目标的结果,验证每一个目标的实现程度,这种指标的确立应该是客观的,不能凭主观臆断,同时又是可以被验证的。3客观验证方法在逻辑框架水平逻辑层次上,对应验证指标的是验证方法。验证方法就是主要资料来源和验证所采用的方法。主要资料来源(监测和监督)和验证方法可按照数据收集的类型、信息的来源渠道和收集方法进行划分。4重要的假定条件在逻辑框架的4个目标层次之间有一些重要的限制条件,称为假定条件,即必要的外部条件或风险。重要的假定条件主要是指可能对项目的进展或成果产生影响,而项目管理者又无法控制的外部条件,即不可控风险或限制条件。二、 S
8、WOT分析法模型SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合,SWOT分析可以形成SO、WO、ST、wT四种不同类型的组合战略。SO战略(优势一机会):是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优
9、势提供有利机会时,可以采取该战略。WO战略(劣势一机会):是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。ST战略(优势一威胁):是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。WT战略(劣势一威胁):是一种旨在减少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。SWOT分析法在应用于企业发展战略制定时,首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析,画出SWOT分析图,然后根据SWOT分析结果,在SWOT分析图上找到企业相应的位置,从而进行相应的战略选择。SWOT分析图划分为4个象限,根据企业所在的不同位置
10、,应采取不同的战略。SWOT提供了4种战略选择:在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略;在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会;处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件;处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。第二章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称生活垃圾处理设备项目(二)项目建设性质本项目属于技术
11、改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限公司(二)项目联系人方xx(三)项目建设单位概况公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公
12、司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升
13、价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。三、 项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为
14、项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约81.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积101137.70,其
15、中:主体工程61647.48,仓储工程19595.52,行政办公及生活服务设施13184.66,公共工程6710.04。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资39028.99万元,其中:建设投资32683.22万元,占项目总投资的83.74%;建设期利息348.21万元,占项目总投资的0.89%;流动资金5997.56万元,占项目总投资的15.37%。(二)建设投资构成本期项目建设投资32683.22万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用28631.50万元,工程建设其他费用3027
16、.74万元,预备费1023.98万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资39028.99万元,其中申请银行长期贷款14212.47万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):69300.00万元。2、综合总成本费用(TC):54626.65万元。3、净利润(NP):10725.20万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.42年。2、财务内部收益率:21.76%。3、财务净现值:14804.91万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个
17、月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积54000.00约81.00亩1.1总建筑面积101137.70容积率1.871.2基底面积32400.00建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩393.812总投资万元39028.992.1建设投资万元32683.222.1.1工程费用万元28631.502.1.2工程建设其他费用万元3027.742.1.3预备费万元1023.982.2建设期利息万元348.212.3流动资金万元5997.563资金筹措万元39028.993.1自筹资金万元24816.523.2银行贷款万元14212.474营业收入万元69300.0
18、0正常运营年份5总成本费用万元54626.65""6利润总额万元14300.27""7净利润万元10725.20""8所得税万元3575.07""9增值税万元3109.07""10税金及附加万元373.08""11纳税总额万元7057.22""12工业增加值万元24040.39""13盈亏平衡点万元28720.56产值14回收期年5.42含建设期12个月15财务内部收益率21.76%所得税后16财务净现值万元14804.91所得税后第三
19、章 行业背景分析从生活垃圾处理行业产业链上下游来看,生活垃圾处理上游主要包括各类生活垃圾处理设备、垃圾收集设备以及转运设备的生产制造。中游主要是生活垃圾的收集、分类以及转运,从目前来看,我国生活垃圾主要分为餐厨垃圾、可回收垃圾、有害垃圾以及其他生活垃圾;生活垃圾处理下游是生活垃圾处理市场,主要是指通过焚烧、卫生填埋、资源回收以及堆肥等方式对生活垃圾进行处理。在上游领域,生活垃圾处理设备供应主要包括收集、转运及处理设备以及垃焚烧设备和餐厨垃圾处理设备供应。上游各类垃圾收集、转运设备制造行业为生活垃圾处理提供基础条件,转运设备代表企业有东风、解放、福田、重汽、庆铃、江铃等;垃圾收集设备制造代表企业
20、有众创美景、圣铎塑业、美天环保等,此外,垃圾处理设备制造代表企业有华冠科技、安居乐、绿景环保、邦冠机械、水天蓝环保、三盛环保等。在中游生活垃圾收集、分类及转运领域,目前,我国生活垃圾的收集、分类以及转运主要由相关地区环卫部门负责。在下游生活垃圾处置市场,生活垃圾综合处理企业代表有科选环境、博德尔环保、万容科技等;餐厨垃圾处理企业代表有维尔利、朗坤集团、万德斯环保等。从区域分布上看,在区域经济发达、人口密度大、垃圾处理需求较大的华东沿海地区以及华南沿海地区,生活垃圾处理企业更为集中,资源更为丰富。第四章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析
21、相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学
22、图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分
23、析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生活 垃圾处理 设备 项目 工程项目 前期 准备 手册
限制150内